2024年企业后勤工作总结范文（2篇）

第3页共3页2024年企业后勤工作总结范文本学年已平稳度过，我校后勤部门在校长室的指导下，严格遵循学校整体工作思路和后勤工作规划，秉持“一切为了师生和谐发展”的教育原则，我们成功应对了人力紧张、任务繁重、工作琐碎等挑战，积极主动地推进各项任务，尽心尽职，勇于创新，有计划、有组织地完成了各项任务，确保了学校教育教学活动的顺利进行，防止了后勤保障不足对教学工作的干扰。现对本学年的后勤工作进行如下总结：1.开学初期，我们提前妥善处理了课本的领取、分发和调整工作。分发完毕后，我们及时与新华书店沟通，同时完成了教学用书的结算和核算。2.在节假日，我们根据上级文件通知，及时安排并落实学校值班工作，责任到人。3.我们致力于优化教学和学习环境。今年，我校扩大了校园绿化面积和各教室、办公室的绿化空间。冬季来临后，总务部门组织人员为所有办公室和教室配备了取暖炉，确保冬季的舒适学习和办公环境。4.为了确保教师能专心工作，我们专门设立了人员，每天为各办公室提供送水送煤服务。5.我们提供了及时有效的维修服务。所有可能影响教学的工作都得到了及时处理，包括维修更换灯管____次，阀门水嘴____只，维修桌椅____余次，零星维修服务____次。6.我们积极配合政教、教务部门的工作，对于一线教学中需要后勤支持的问题，我们随叫随到，力求快速解决问题，不留后患。7.我们加强了文印服务的管理，解决了工作中的薄弱环节，确保服务及时到位。8.通过加强仓库分类管理，后勤管理工作更加集中、规范。9.本年度，我们持续执行《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管规定》和《维修申报制度》，有效规范了后勤管理工作。10.为了强化校园管理，我们制定了《校园安全管理规定》和《校园安全防火制度》，确保校园安全，消除潜在风险。11.今年，我们对学校资产进行了全面清查，所有资产已登记入账，管理日益完善。12.我们强调管理，注重开源节流。财务部门严格执行规章制度，积极开源节流，保持节俭，确保收支有计划、有审批、有手续。13.我们强化了纸张和办公耗材的管理，由主管审批复印和油印业务，并负责纸张管理，显著降低了纸张消耗。14.颁布并执行《公物损坏赔偿制度》，有效遏制了人为损坏公物的现象。总体而言，本学年我校后勤团队在管理水平和服务意识上取得了一定的提升，但距离科学管理仍有提升空间，需要增强改革的紧迫感和创新意识，提升业务能力和信息化管理水平，以适应后勤改革的步伐。上述工作的顺利进行，得益于校领导的明智领导和各部门的协同合作，后勤工作得到了人们的信赖，效率得到了认可，服务态度也得到了好评。在未来的日子里，我们将再接再厉，更加努力，确保今日事今日毕，我们坚信，我校的未来将更加美好。2024年企业后勤工作总结范文（二）本人于____年在分公司综合管理部担任行政后勤职务，经过一年的辛勤工作，我严格遵守总公司行政管理的相关政策精神，紧密结合分公司的实际情况，积极投入并认真完成了本职岗位的各项工作。现对____年的整体工作总结如下：一、行政后勤工作（一）职场管理方面1.指导并协助下属三、四级机构完成新职场更换所需各项材料的准备工作，根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、办公职场面积。2.及时与机构沟通装修问题，并审核多家机构的职场装修预算。3.审核五家机构制作广告牌、指路牌的费用。4.配合总公司建立全系统职场信息系统，按时上报《分公司职场管理信息统计表》，上传相关租赁职场及自有产权物业的资料扫描件至FTP。5.根据各部门职能调整和人员调配，对分公司本部部分办公室进行调整并重新布局，加强职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。（二）会务接待方面1.成功完成了多场大中小型会议的会务后勤及接待工作，包括但不限于第____届职工运动会、中期工作会议、培训会等。2.与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为员工差旅住宿提供了便利。（三）行政费用预算和开支管理1.严格按照费用从紧、实际工作需要等原则，把控分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其注重固定成本的投入控制，通过合理调配资源等措施降低费用开支。2.根据总公司的预算编制要求，结合分公司的实际情况及发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。（四）通讯方面1.及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、故障处理等工作。2.与通讯公司交涉，成功追回违规收取的费用，并将费用及时返还给员工。（六）证照方面在规定的年检时间内，按时完成了分公司本部相关证照的年检工作，确保了公司经营的合法性。（七）其他后勤工作1.根据需求及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并定期进行费用结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2.审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，并与物业管理公司保持良好沟通，及时处理各项问题。3.每月按时上报各类行政费用公示表。二、物资管控1.完成了本部固定资产和低值易耗品的日常管理工作，包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等。2.根据各机构申请，及时审核配臵物资，并在分公司审批后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理资产调拨手续。3.根据总公司意见，合理调配闲臵资产，满足各部门及机构的实际需求。4.每月按时上报《固定资产月报表》。三、存在的问题1.对机构行政管理工作的管控力度有待加强，部分机构在材料上报、物资管控等方面的执行力需提升。2.审核职场装修预算的经验不足。3.由于岗位特性，部分工作存在滞后现象，需提高工作效率。四、____年工作计划1.加强与总公司相关岗位的沟通与联系，争取更多指导和支持，提升本部及机构的