2024年安全生产心得体会范例（3篇）

第2页共2页2024年安全生产心得体会范例电力事业涉及高度危险性，然而，只要深刻掌握电力运行规律，持续保持对安全生产的警觉性，细致入微地防范潜在风险，严肃认真地对待每一项工作任务，便能有效驾驭这一“电老虎”。我们手中的《安全规程》以及各项安全生产保障措施，正是为应对这一凶猛“电老虎”而精心设计的严密防线和制约机制。此次事故的发生，正是由于参与工作的人员对已被“驯服”的“电老虎”产生了轻敌心理，错误地认为多年未发威的“电老虎”已沦为“病猫”。他们未能正视电力系统运行维护工作的潜在危险，这无异于擅自解除了对“电老虎”的严密束缚，使得这只凶猛的“电老虎”一旦有机会便再次发威。经过深入学习，我深刻体会到以下几点：一、安全生产，非空谈之语安全生产，这一警句时刻在我们电力工作者耳边响起、眼前呈现。然而，它并非仅仅是一句口号，而是我们工作的根本准则，是我们人身安全的重要保障。我们不能因过去的安全记录而忽略未来的潜在风险。忽视这一准则，无异于将自身置于“电老虎”的利爪之下。二、服从指挥，听从调度电力工作的危险程度在某些方面甚至超过战争，因为战争并非每个人都会牺牲，而电力生产一旦失去安全生产措施的保障，任何人都无法逃脱“电老虎”的魔掌。如同战争需要运筹帷幄、灵活指挥和各兵种、各单位的协调配合，电力工作同样需要严格的指挥和纪律。若缺乏安全生产措施作为武器，缺乏严格的指挥和协调，就可能导致自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成巨大的经济损失。因此，电力工作必须像军队一样，纪律严明，指挥到位。三、依法行事，严格执法随着安全生产法的颁布实施，安全生产已上升到法律的高度。若个人不遵守安全生产准则，可能对他人造成伤害，构成“谋杀”罪；可能造成国家经济损失，构成“危害国家安全”罪；即使未造成严重后果，也构成“玩忽职守”罪。我们工作中的安全措施，如“两票三制”，若工作人员不能严格遵守而只是走过场，则属于“有法不依、执法不严”，是对人身安全和国家财产的严重威胁，构成犯罪。在“蚌埠5.12”事故中，存在工作票“代签名”、“未签名”现象，以及未严格执行工作间断、转移签名制度等问题，均表明部分工作人员未能将遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。未来，我将严格要求自己，认真遵守各项安全保障制度，履行安全生产职责，严格执行“两票三制”等安全保障措施，绝不麻痹大意。为了家庭的幸福、事业的繁荣，我将倍加珍惜自己和他人宝贵的生命。2024年安全生产心得体会范例（二）在实际工作中，我们必须秉持严谨、稳重的态度，坚持防微杜渐的原则，从细微之处着手，及时消除潜在的不安全因素，以预防事故和灾难的发生。回顾施工过程中的各类事故，我们不难发现，九成以上的事故本可避免。然而，由于部分人员安全意识薄弱，抱有“小小隐患，无足挂齿”的侥幸心理，导致了本不应发生的事故频发，给企业、家庭及个人带来了深重的损失和痛苦。究其原因，主要在于两点：一是安全意识淡薄，二是安全知识匮乏。在施工现场，强化安全知识并非难事，难点在于提升员工整体的安全意识。要实现员工整体安全意识的提升，关键在于实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。这一转变的实现，需从以下几方面着手：首先，应以人的安全心理为出发点，进行有针对性的安全教育。安全教育应聚焦于三个重点：一是利用安全心理的优先效应，对新员工进行三级安全教育，为其打下安全生产的第一印象；二是利用安全心理的近因效应，以实际案例对员工进行教育，用事实影响并激励员工；三是利用安全心理的暗示效应，通过含蓄、间接的方式，对员工心理和行为产生潜移默化的影响。其次，应把握人的安全行为，确保安全制度的贯彻落实。安全事故的绝大部分由人的不安全行为引发，因此，建立健全的安全生产制度，约束人的不安全行为至关重要。这一制度应从安全行为者的角度出发，使其产生内在的“我要安全”的行为。对于施工企业而言，应从实际出发，紧抓员工生产过程中的安全行为，建立健全个人自我安全保护制度。最后，针对员工的思想障碍，开展有效的安全活动。思想障碍是影响员工“要我安全”意识的重要因素，必须予以重视。各级领导和工作人员应从消除员工思想障碍入手，有针对性地开展安全活动，帮助员工消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。实现“要我安全”到“我要安全”的转变，需要广大员工在思想认识、心理、行为等方面进行全面转变。这一转变的实现，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。只有依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为员工的自觉行动，我们才能确保安全生产的顺利进行。让我们牢记“防患于未然”的安全意识，共同守护万力集团这一千里长堤，使其坚不可摧，让安全隐患无处藏身。2024年安全生产心得体会范例（三）事故的发生，是决不允许的，因为它与经济效益的创造背道而驰。作为项目经理，我深知自身肩负着重大的责任，对于施工项目的安全生产工作，我负有全面责任。因此，我坚定地秉持“安全发展，清洁发展”的指导思想，以及“安全第一，环保优先，以人为本”的核心理念，坚决摒弃“重生产，轻安全”的错误观念，确保在安全与进度、安全与效益之间找到平衡，始终坚持“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”的原则，以保障生产安全为核心。基于我多年在基层施工的经验，我认为要切实抓好基层单位的安全生产工作，应重点关注以下几个方面：一、正确认识当前安全生产形势。公司的安全生产状况虽总体稳定，但基层的安全环保工作仍面临严峻挑战，综合管理能力尚需提升以满足生产经营的需求。因此，基层领导必须清醒认识当前的安全生产形势，带领全体员工扎实推进安全环保工作，确保各项安全环保措施落到实处，有效夯实基层HSE管理，全面提升基层现场的事故预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实基础。二、提高思想认识。近年来，集团公司和公司对安全环保工作的重视程度不断提升，要求日益严格。在当前形势下，安全不仅是政治、大局、稳定、和谐的体现，更是一种不可推卸的责任。基层领导需充分认识到这一点，不断加深对安全环保工作的认识，增强紧迫感和责任意识。我们需深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”的内涵，从维护员工切身利益出发，切实抓好安全环保工作。三、全面落实安全生产责任制。安全环保工作是一项系统工程，需要全员、全过程、全方位的参与。作为施工项目安全生产的第一责任人，项目经理要切实履行责任，亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，确保责任目标和工作压力层层传递至每一名岗位员工。同时，要构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。此外，要完善HSE奖惩约束机制，将HSE责任目标落实情况与考核、奖惩相结合，严格考核，确保责任由全员共担。四、加大执行力度。在安全生产工作中，必须注重执行能力建设。我们应严格遵守公司规章制度和岗位操作规程，尊重科学规律，反对违章蛮干。同时，要培养各级管理人员严谨、细致的工作作风，敢于较真，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险。我们要强化危机意识和风险意识，提高员工识险避险和事故应急处置能力，树立“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患的高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理。风险管理是开展各项管理工作的基础和前提。我们必须切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展此项活动，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动。针对识别出的危害因素，要及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书