企业创新与研发投入管理制度

企业创新与研发投入管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业创新和研发投入的管理，提高企业创新本领和研发成绩的质量和效益，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工以及与本企业合作的外部研发机构。第三条定义创新：指在原有基础上引入新理念、新技术、新产品或新流程，并获得实质性成绩和经济效益的行为。研发投入：指企业为开展创新与研发活动所投入的人力、物力、财力等资源。第二章创新与研发投入管理第四条创新与研发投入目标本企业将订立创新与研发投入目标，并通过年度计划明确目标任务。创新与研发投入目标应与企业整体发展战略相全都，并符合法律法规和行业规范要求。第五条创新与研发投入计划管理创新与研发投入计划应依照年度计划，经过评审得到批准。创新与研发投入计划应认真规定任务内容、投入资源、进度要求等，并依照实际情况进行动态调整。创新与研发投入计划实施过程中，应建立跟踪和评估机制，及时发现和解决问题。第六条创新与研发投入预算管理创新与研发投入预算应依据创新与研发投入计划编制，明确各项费用预算，包含人力费用、设备费用、料子费用、外部合作费用等。创新与研发投入预算应经过财务部门审批，并依照预算执行，不得超出预算金额。第七条创新与研发投入项目管理每个创新与研发投入项目应有特地负责人，负责项目的组织实施、进度掌控和结果评估。创新与研发投入项目应依照研发流程和质量标准进行管理，确保项目的顺利推动和高质量完成。创新与研发投入项目实施过程中，应建立项目档案，记录项目的进展情况、成绩和经验教训等。第三章创新与研发成绩管理第八条创新与研发成绩保护创新与研发成绩属于企业的知识和资产，应得到合法保护。创新与研发成绩应依据相关法律法规和保密协议进行保护，未经授权不得泄露、利用或转让。第九条创新与研发成绩评价和鉴定创新与研发成绩应经过评价和鉴定，评估其技术先进性、市场竞争力和经济效益。创新与研发成绩评价和鉴定应由专业机构或专家进行，并形成评价报告作为管理决策的参考依据。第十条创新与研发成绩应用和转化创新与研发成绩应及时转化为实际生产力，服务于企业发展和社会经济。创新与研发成绩应与市场需求和产品战略相结合，通过推广、推广销售等方式进行应用。第十一条创新与研发成绩沟通与合作本企业鼓舞员工和外部研发机构之间的创新与研发成绩沟通与合作，促进合作共赢。创新与研发成绩沟通与合作应建立合理的机制和平台，促进信息共享和资源整合。第四章创新与研发投入绩效评价第十二条创新与研发投入绩效评价体系创新与研发投入绩效评价应建立科学合理的评价指标体系，包含技术创新本领、研发投入效率、创新成绩质量和经济效益等方面。创新与研发投入绩效评价应定期进行，评估企业创新与研发活动的成绩和贡献。第十三条创新与研发投入绩效考核创新与研发投入绩效考核应与员工绩效考核相结合，将创新与研发投入绩效纳入绩效考核体系，作为奖惩的紧要依据。创新与研发投入绩效考核应公开透亮，确保公正、公平。第十四条创新与研发投入绩效嘉奖对于在创新与研发投入活动中取得显著成绩的团队或个人，应予以适当的嘉奖，包含荣誉称呼、奖金、晋升和培训等。创新与研发投入绩效嘉奖应充分激发员工的创新热诚和乐观性，营造良好的创新氛围。第五章附则第十五条本制度的解释权和修改权归企业管理负责人。第十六条本制度自颁布之日起执行，具体实施细则由企业相关部门订立并公布。第十七条对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理。第十八条本制度解释