入职及离职流程管理制度

入职及离职流程管理制度一、入职流程管理1.招聘及录用流程1.1人力资源部依据公司需要，发布岗位招聘需求。1.2人力资源部通过不同渠道进行招聘，并对应聘者进行初步筛选。1.3符合条件的候选人将参加面试。面试将由相关部门负责人、团队成员和人力资源部参加。1.4面试结束后，通过评估面试表现、个人本领和岗位匹配度，确定最佳候选人。1.5人力资源部将与最佳候选人进行薪资谈判，达成共识后签订劳动合同。1.6候选人需供应入职所需的个人信息和相关证件，如身份证、毕业证书等。1.7人力资源部办理新员工入职手续，包含登记人事档案、社保、医疗保险等。1.8完成入职手续后，新员工将接受公司的入职培训。2.入职培训2.1新员工将接受公司统一的入职培训。2.2入职培训内容包含公司介绍、企业文化、组织架构、工作流程等。2.3指定相关部门负责人或导师进行新员工的岗前培训，帮忙其熟识工作内容和业务流程。2.4入职培训结束后，有关部门将进行入职评估，评估结果将作为新员工试用期工作表现的依据。3.试用期管理3.1新员工将签订试用期劳动合同，试用期一般为三个月。3.2试用期中，相关部门负责人将对新员工进行工作业绩的考核。3.3试用期结束前，相关部门负责人将对新员工进行工作表现评估，并提出是否转正的建议。3.4人力资源部将依据评估结果和相关部门负责人的建议，决议是否转正。3.5转正后，新员工将签订正式劳动合同，并享受公司供应的福利待遇。二、离职流程管理1.提交离职申请1.1员工如需离职，需提前向直接上级提交书面离职申请。1.2上级将与员工进行面谈，了解其离职原因，并尽量做出解决方案。1.3若员工坚持离职意愿，在面谈后，上级将接受员工的离职决议，并告知下一步的离职流程。2.离职手续办理2.1员工应在提交离职申请后的15个工作日内完成离职手续办理。2.2员工需将工作交接事宜及未完成任务报告给直接上级。2.3员工应归还公司资产，包含工牌、电子设备、文件、料子等。2.4员工离职前需办理结算手续，包含工资、奖金、福利待遇等。2.5员工离职前需填写离职调盘问卷，用于公司改进工作环境和管理体制。3.离职后管理3.1公司将保存离职员工的档案，进行归档和管理。3.2离职员工离开公司后，不得擅自访问公司的内部系统或泄露公司的机密信息。3.3离职员工应保护公司的商业机密和知识产权，不得在离职后从事与公司业务相竞争的工作。3.4离职员工如有违反公司相关规定，公司有权采取法律诉讼等措施进行维权。三、其他事项1.惩罚措施1.1若员工在入职流程中供应虚假信息或有意隐瞒紧要信息，公司有权取消其招聘资格或解除劳动合同。1.2若员工在试用期期间工作表现不符合要求，公司有权决议停止其试用期，并解除劳动合同。1.3若离职员工违反公司相关规定，公司有权采取惩罚措施，包含禁止再次雇佣、封锁福利待遇等。2.修改流程2.1公司有权依据实际情况，对入职及离职流程进行适当的修改，并及时通知相关部门和员工。2.2修改后的流程须经公司领导层审批通过，并进行相应的宣传和培训。3.其他事宜3.1公司将会定期对入职及离职流程进行评估，并进行改进，以提高工作效率和员工满意度。3.2入职及离职流程应遵守国家法律法规的要求，保护员工合法权