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文档简介

公司产品设计管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范公司产品设计管理流程,提高产品设计质量和效率,确保产品设计能够满足市场需求和客户期望,特订立本规章制度。本制度依据国家相关法律法规、公司经营理念和管理要求订立,适用于公司全部产品的设计开发过程。第二条适用范围本制度适用于公司全部产品设计部门及相关人员,包含产品设计经理、产品设计师等。第三条基本原则立足市场需求:产品设计需紧密结合市场需求,确保产品设计符合目标市场的特点和消费者的需求。重视创新性:产品设计要具备创新思维和创新意识,努力探求与众不同的产品特色,提升竞争力。高效协同:产品设计部门与其他部门之间要建立良好的协作机制,充分沟通和共享信息,提高工作效率。客户导向:产品设计要紧密关注客户需求和体验,以客户满意度为最终目标。第二章产品设计管理流程第四条产品设计需求确认产品设计经理与市场部门紧密合作,进行市场调研和需求分析,明确产品设计的目标和要求。在开展具体设计前,产品设计经理需确认以下内容:目标市场和客户需求:了解目标市场的特点、竞争情况和发展趋势,以及客户对产品的需求和期望。技术可行性分析:评估产品设计的技术可行性,包含资源和技术本领的评估。预期效益分析:评估产品设计对公司的预期效益,包含市场销售潜力、收入贡献等。第五条产品设计策划产品设计经理依据需求确认的结果,订立产品设计策划,明确产品设计的方向和目标。产品设计策划应包含以下内容:设计目标:明确产品设计的主题、定位和目标,确保设计方向明确。设计要素:确定产品的基本要素,包含功能性、美观性、人机工程学等。设计原则:依据产品设计目标和要素,订立相应的设计原则和准则,引导设计过程。第六条产品设计方案产品设计师依据产品设计策划,订立具体的产品设计方案。产品设计方案应包含以下内容:产品概念设计:依据设计目标和要素,进行产品的整体概念设计,包含外观设计、结构设计等。认真设计:对产品进行认真设计,包含零部件设计、料子选择、工艺流程等。原型制作:依据认真设计,制作产品的原型,进行实物验证和测试。第七条产品设计评审产品设计师完成产品设计方案后,需进行产品设计评审。产品设计评审应包含以下环节:内部评审:由产品设计经理组织内部评审团队,对产品设计方案进行评审,检查设计是否符合要求。外部评审:产品设计经理可邀请公司高级管理层、技术顾问或行业专家对产品设计方案进行评审,提出看法和建议。第八条产品设计修改依据产品设计评审的结果,产品设计师对设计方案进行修改和完善。产品设计修改应包含以下环节:分析评审看法:针对评审看法,产品设计师分析评审看法的合理性和可行性。修改方案订立:依据评审看法,产品设计师订立修改方案,并进行相应调整。再次评审:修改后的产品设计方案再次进行评审,确保修改后的方案符合要求。第九条产品设计验证经过设计修改后,产品设计师依据设计方案制作样品进行产品设计验证。产品设计验证应包含以下环节:样品制作:依据设计方案制作样品,确保样品与设计方案全都。功能测试:对样品进行功能测试,验证产品设计的功能是否符合要求。用户体验测试:邀请用户对样品进行使用测试,收集用户的反馈和看法。第十条产品设计发布在产品设计验证通过后,产品设计师将产品设计方案与验证结果汇总,形成产品设计报告,并提交给产品设计经理审核。产品设计经理审核通过后,产品设计方案进入产品开发阶段,相关设计文件和信息移交给产品开发团队。产品设计师应乐观搭配产品开发团队,供应设计支持和解释。第三章质量管理第十一条质量目标和标准产品设计经理应与产品设计师共同订立产品设计质量目标和标准,明确设计所需料子、工艺和质量要求。第十二条质量掌控产品设计部门应建立质量掌控体系,包含以下掌控措施:设计审查:对产品设计方案、修改方案进行审查,确保设计符合质量要求。设计验证:对样品进行功能测试和用户体验测试,确保设计的质量和可靠性。设计记录管理:建立完整的设计记录,包含设计文档、评审记录、验证报告等。第十三条不良品处理产品设计部门应建立不良品处理制度,及时处理和分析不合格产品和反馈数据,矫正设计问题,并追踪改进效果。第十四条经验总结和管理改进产品设计部门应定期组织经验总结会议,总结项目经验,发现和解决设计问题,并进行管理改进。第四章信息管理第十五条信息收集和分析产品设计部门应定期收集和分析市场信息、竞争对手产品信息、客户反馈等数据,为产品设计供应参考和支持。第十六条文件和知识管理产品设计部门应建立完善的文件和知识管理系统,包含设计文档、设计资料、设计评审记录等的存档和归档。第十七条保密管理产品设计部门应加强对设计信息的保密管理,确保设计文件和相关信息的安全和保密。第五章绩效考核第十八条考核指标和标准依据公司考核制度,产品设计经理应订立相应的绩效考核指标和标准,评估产品设计部门的绩效表现。第十九条绩效考核周期产品设计绩效考核周期一般为半年或一年,依据公司的实际情况和需要进行调整。第六章附则第二十条

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