2024年财务经理工作总结样本（二篇）

第2页共2页2024年财务经理工作总结样本财务部严格遵循集团领导在年初设定的____工作重心和____财务部年度规划，以务实、高效的工作态度，确保各项财务日常工作的有序进行，同时强化了以下几方面的工作：一、积极优化资金管理，降低财务成本，防范财务风险，以确保集团现金流的稳定。面对集团日益增长的规模和资金需求，财务部在董事长的指导下，不仅巩固了与现有金融机构的合作关系，维持了原有的融资规模，还积极开拓新的融资渠道，适时调整信贷结构，有效降低了融资成本。成功与湖州交行建立合作，新增融资____万元，同时，我们还与中国银行省分行达成协议，获得____亿元的项目授信，为集团房地产开发提供了稳定的长期资金支持。二、强化内部审计功能，加强对各子公司的财务监管。1、今年，我们组织内部审计团队对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等子公司进行了全面审计，重点关注了债权债务管理、资金运作、潜在亏损、财务风险、资产管理及成本费用控制等方面，通过审计为集团提供了及时有效的管理决策信息，并对子公司的运营状况进行了深入研究。2、针对货币资金、票证及印章管理，我们组织了专项内部检查，对发现的问题进行了通报，并推动集团发布了新的管理文件，以强化内部控制。三、细化____年度经营目标，确保经营计划的实施。财务部在年初对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司进行了经营业绩审计，并在此基础上编制了____年度的经营预算，明确了经营目标，签订了经营责任书，为集团目标的实现提供了有力保障。我们将持续优化这一过程，以提升目标管理和考核制度的有效性。四、精心组织____企业所得税筹划，有效降低了税务负担。年初，我们召开了所得税申报会议，对各子公司的税务筹划工作进行了指导，确保在遵守财政、税法的前提下，合理规划税务，减轻了集团的税负。经过努力，我们成功争取到相关部门的理解和支持，____年度减免所得税____万元。2024年财务经理工作总结样本（二）一、制定并执行年度费用预算统一标准，确保预算管理稳步推进本年度，我们已明确制定了年度费用预算的统一标准，并依据具体岗位分配了具体预算额度。此预算每月均会反馈至各部门，要求各部门进行月度分析，并对全公司各单位的管理费用实施季度性全面分析，最终上报至局财务部。我们严格将管理费用控制在年度预算范围内，同时，预算管理得到有序推进，预算内容也得以细化。我们已按科目进行了分类统计，为全面预算的编制奠定了坚实基础。预算方案在充分吸纳各分公司反馈意见的基础上，经总经理审议通过，正式文件已下发至各分公司，确保各单位对自身预算有全面认识，增强了预算的透明度。此外，我们强化了预算的刚性，密切关注预算执行中的问题与情况，不定期向公司领导反馈，对超预算等问题实施严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门论证分析，并按规定程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。二、强化财务资金与费用预算管理，保障生产经营现金流量需求鉴于公司今年合同额目标设定为____亿，需投入大量投标保证金，且铁路项目需自购大型设备，而公司资金储备相对不足。为缓解资金压力，规范资金与费用使用，财务部采取了以下措施：首先，遵循“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，实施资金使用与安排管理，要求各单位报送资金周报，统一管理与调配资金，并实行日常资金预算审批制度。同时，公司内部资金实行有偿调剂，占用资金需交纳使用费。其次，制定相关制度，加大工程款回收力度，明确项目经理部全体管理人员对工程款结算的责任，将资金回收纳入考核并与收入挂钩，尤其强调项目经理对工程款结算的终身责任。再者，将现金流指标视为公司重要考核指标，坚持“以收定支，不收不支”原则，建立项目收款预警机制，清理拖欠工程款，并将责任细分至个人。公司核定各单位应缴利润与货币资金，通过套现提升资产收益率。全年公司核定各单位应交款为____万元，实际收回____万元，除铁路公司外，其余均按时交足。此外，实施固定费用预算管理制度，节约支出，不仅对公司分公司的固定费用进行预算管理，还对公司与分公司两级领导、项目经理的固定费用进行单独核算与预算，以在开源基础上实现节流。在谢总的协调下，财务部全年共计向局借款____亿元，确保了各单位生产经营的资金周转需求。同时，积极争取局支持，将局采购设备转为局投资款，全年共计转为投资____万元，其中现金____万元，此举不仅减少了公司每年向局交的借款利息，还增加了公司固定资产，显著增强了公司实力。三、定期进行财务资金分析，为决策提供有力支持财务部已制定经济活动分析模块，固化相关表格，形成标准化程序与指标。通过对经营活动现金流量的深入分析，我们总结了公司现金流量的来源与贡献。定期财务分析使各公司能及时、准确地掌握所负责业务的现状，促进了公司内部成本费用的降低与经济效益的提升。四、加强日常财务管理，为分公司与项目提供高效服务在财务部人员紧张的情况下，我们仍通过有序组织，妥善处理了各项工作的轻重缓急。财务部每日都需处理大量资金收付与财务报账、记账工作，这是财务部最为繁重且日常的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了有力支持，基本满足了各部门对财务工作的需求。公司资金流量一直很大，但财务部员工始终秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保了各项资金收付的安全、准确与及时，未出现任何差错。此外，我们还及时向有关领导提供各种报表，及时汇报公司财务状况，便于领导做出科学决策。同时，我们积极配合上级部门完成了上市831工作。为防范资金风险，我们将公司收入资金与费用资金纳入企业货币资金账户核算，便于对现金的监控管理。此外，我们还制