2024年公司财务部年度工作总结简单版（7篇）

第5页共5页2024年公司财务部年度工作总结简单版在财务核算的职责中，我司财务团队以严谨负责的态度，悉心处理每一项业务，竭力节约公司各项支出。全年审核原始单据____张，处理会计凭证____张，确保了会计报表的准确无误，编制了大量高质量的财务报告。企业的规章制度是其运营的基石，任何成功的企业都具备严格的管理规范。长天公司自初创以来，从最初的微小规模发展到如今的规模，规范经济行为已成为企业管理的核心。在过去的一年中，财务部制定了关于财产管理、合同签订、费用控制等多方面的规章制度，为完善公司内部管理，构建健康的财务内外环境贡献了应有的力量。财务部门不仅需妥善处理公司内部的财务事务，还需有效地处理与外部的财务关系，建立并保持与银行、税务机构的良好互动。本年度，我们妥善管理了各业务单位的收支款项，建立了优质的银企关系和税企关系，处理了保险公司遗留资产的往来手续，以及完成了对统计、工商等部门的资料申报，展现了高效的专业能力。资金调度和信贷工作是公司运营的关键。面对今年全面展开的工程建设和不断增长的资金需求，尤其是在____月份项目无经济收益的挑战下，财务部承受了巨大的压力，但依然成功调度和安排了资金，确保了各项工作的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资____亿元，偿还贷款____万元，展现了卓越的财务管理能力。同时，我们与多家银行建立了信贷联系，为公司的长远发展积累了信誉。招商工作是今年的重点，财务部积极参与招商政策的制定，提供了关键的财务分析和市场研究，助力公司取得了显著的招商成果。全体员工的不懈努力，尤其是董事长、总经理的英明领导，使得招商工作取得了超出预期的成绩。回顾过去一年，财务部在工作中存在一些不足，如在资产管理、成本控制、财务规范等方面有待加强。____年，我们将重点解决这些问题，提升基础管理水平，严格控制日常费用，明确并强化员工的工作要求，确保财务工作的高效和精准。作为财务人员，我们认识到在加强企业管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面肩负着更大的责任。我们需要不断自我反省、自我提升，加强学习，以适应不断变化的环境和公司的发展需求。我们期待与所有长天人共同努力，提升服务，与公司共同成长。时光荏苒，今年的工作已成为历史篇章。我们财务部在新的一年中，将以更加坚定的决心和行动，弥补过去的工作短板，为公司创造更大的价值，与各位同仁共创美好未来。2024年公司财务部年度工作总结简单版（二）在确保公司财产安全的策略中，我们已实施超期货款的预警机制，以防止未支付的到期货款影响发货。据____年的销售业绩显示，相比____年，业绩实现了翻倍增长，而____年底的应收账款欠款总额却呈现下降趋势。尽管如此，我们的工作仍有待改进，如在处理卡货问题上缺乏决断力，未能及时更新应收账款余额明细表，这在一定程度上对收款业务造成了负面影响，并对业务部出现的呆坏账负有监督责任。财务部将持续强化和完善相关工作，以避免类似问题的再次发生。第三：费用管理公司的所有支出均通过应付账款的支付体现，而应付货款主要由两部分组成：数量和单价。费用控制可以从这两个关键点着手：1.单价：我们将通过比较多家供应商的报价，以降低采购单价。如无三家以上供应商的报价，公司将拒绝下单，以建立降价机制。2.供应商多样性：为确保主要原材料的稳定供应，我们不会仅依赖单一供应商，至少需要三个同类供应商，以增加选择余地，防止断料风险，降低隐性损失。3.数量：遵循“以销定产”的原则，采购的原材料将基于销售订单的大小，由生管部和财务部共同控制，以防止超订单采购和生产，降低呆滞品的产生。4.备料：尽管客户可能要求备料，但过多的备料会增加成本和仓储压力。因此，我们需要尽量减少备料，以降低库存成本。5.付款期：延长供应商的付款期可以缓解财务压力，增加流动资金，但过多的欠款也会带来资金风险，需要平衡处理。6.呆滞品管理：对因各种原因造成的呆滞品，绩效考核小组将进行分类处理并提出处罚意见，以减少损失。第四：固定资产管理固定资产是公司的重要资产，为研发和生产提供了必要的硬件条件。____年，公司持续增加固定资产投入，目前固定资产原值已占总资产的一半。因此，对固定资产的维护和保养至关重要，包括：品名和规格的登记、固定资产编码、管辖制度的确定、会计备案制的建立以及安全保卫措施的执行，如定期盘点和不定期抽查，以防止资产丢失和损耗。第五：绩效考核绩效考核旨在激发员工创新性，提高工作效率，通过部门间的相互考核，及时发现和解决问题，确保公司运营的正常进行。考核小组主导考核过程，各部门相互评估，如生管部考核生产部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。这种机制有助于提高企业效益，解决异常情况，保持公司运营的稳定。2024年公司财务部年度工作总结简单版（三）"两免三减半"税收优惠政策的有效实施，以及公司开业四年来税务局零投诉的卓越记录，显著减轻了公司负担，树立了良好的行业表率。面对金融危机的挑战，国家税务总局于____年下调了小规模纳税人的税负率，为增值税一般纳税人提供了固定资产进项税抵扣的优惠政策，并对消费税进行了相应改革，取消了内购国产设备投资退税政策，标志着中国已全面进入“消费型”增值税时代。二、应收账款管理：在____年，财务部在严格控制企业成本费用开支、加强应收账款催收方面充分发挥了监督职能。通过及时提示超期货款、对到期未付货款采取停止发货等措施，有效保障了公司财产安全。从会计报表来看，尽管销售业绩同比____年翻番，但____年底应收账款欠款总额却有所下降。然而，我们也意识到在应收账款管理方面仍存在不足，如催收态度不够坚决、未及时更新应收账款余额明细表等，对业务收款造成了一定影响。对此，财务部将持续加强和完善相关工作。三、费用控制：公司的开支主要体现在应付账款上，而应付账款由数量和单价两大因素构成。为有效控制费用，公司采取了以下措施：一是降低采购单价，通过“货比三家”确保采购成本最优化；二是确保主要原料的稳定供应商数量不少于三家，以增加采购回旋空间并防范断料风险；三是根据“以销定产”原则控制采购数量，实现订单完结后的零库存目标；四是合理备料并明确呆滞品责任归属，以减少库存积压和资金占用；五是适当延长供应商付款期，以优化资金流动和扩大生产规模。同时，也需警惕过多欠款带来的资金风险和付款压力。四、固定资产管理：固定资产作为公司的重要资源，对维持公司正常运营具有关键作用。____年公司持续加大固定资产投资，现有固定资产原值已占公司总资产的一半。为确保固定资产的有效利用和长期稳定运行，公司采取了以下管理措施：一是验收合格并登记品名、规格；二是设立固定资产编码以实现精确管理；三是明确资产责任部门和直接责任人；四是建立对固定资产移动、改装、报废的会计备案制度；五是加强安全保卫工作，确保资产安全。五、绩效考核：公司现行的绩效考核体系分为部门考核和副总考核两部分。考核小组具备判定权利，被考核部门享有申诉权力但需服从考核结果。这一体系有助于确保公司各项工作的顺利开展和目标的顺利实现。2024年公司财务部年度工作总结简单版（四）公司针对管理费用的控制采取了有效措施，将相关指标明确至各分公司，并实施科目负责、逐级管理模式，取得了显著成效。其次，在费用控制方面，公司聚焦关键环节，实施精细化管理。一是严格日常费用报销审批流程，特别是汽车费用的管理，通过“派车单”审核制度，确保费用与业务活动直接相关，有效避免了不必要的支出。同时，汽车维修、保险、购油等事项均须经单位车管、主管领导批准，并在指定地点办理，显著降低了汽车费用，较预算节约____%。二是办公费用的管理亦严格执行采购、入库、领用等流程，对无有效单据的费用不予报销，并设立部门台账，定期检查，实现了办公费用的有效控制，较预算节支____%。三是业务招待费的使用，公司坚持“必须、节约、适度”的原则，实行先请示后办理制度，并通过月末公示支出情况，有效遏制了不合理支出。以上措施的实施，使五项管理费用均控制在预算指标之内，为公司完成年度任务提供了有力保障。在标准化基础管理方面，公司注重财务基础工作的夯实，不断完善财务管理制度和内部控制制度。通过制定修定相关文件、设置完善辅助台账等措施，提高了核算的准确性和管理决策的可靠性。同时，公司严格按照财务标准要求，做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作，并将每个工作岗位进行量化考核，确保全年任务的完成。此外，公司还注重资金的合理统筹安排，盘活账面资金，确保经营资金的良性循环，并加快财务人员从“记账型”向“管理型”的转变，以更好地发挥财务管理在企业中的核心作用。在监管水平提升方面，公司加大了监控力度，确保各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述。通过不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查，以及对敏感支出、科目、事项的自查监控，确保财务管理工作的规范性和有效性。在提高履职能力方面，公司加强了服务意识，提高了工作效率，并承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。同时，公司还加强了财务人员的团结协作，提升了服务质量，树立了“经营第一，客户至上”的理念，有效处理了各种问题和矛盾，确保了业务的高效运转。2024年公司财务部年度工作总结简单版（五）财务电算化的实施，有效地节省了财务人员的时间，显著提升了数据查询的效率，为财务分析奠定了坚实基础，推动了财务工作的全新升级。财务部门一直面临人力短缺的问题，但我们通过高效有序的组织管理，确保了各项工作的妥善处理。日常工作中，财务部承担着繁重的资金收支和会计核算任务，我们始终为各类内外经济活动提供必要的支持，基本满足了各部门的财务需求。公司现金流持续庞大，尤其是在销售款收取期间，财务部秉持“认真、细致、严谨”的工作态度，确保了资金收付的安全、准确和及时，未发生过任何差错。企业的各项经济活动最终都会以财务数据的形式体现，我们在财务核算工作中尽职尽责，对每一笔业务都进行认真处理，竭力为公司节省开支费用。公司从初创到如今的规模，规章制度的建立和完善起到了关键作用。在过去的一年中，财务部陆续出台了关于财产管理、合同签订、费用控制等多个方面的规章制度，为优化内部管理，构建健康的财务内外环境，我们履行了应有的职责。财务部不仅需要处理内部财务关系，还需要妥善管理与外部的财务联系。本年度，我们建立了稳定的银企关系和良好的税企关系，妥善处理了与各合作单位的往来款项，同时完成了对统计、工商等部门的资料申报，保持了良好的外部关系。资金调度和信贷工作是财务部的核心任务。在资金需求日益增长，尤其是项目未产生经济效益的情况下，我们承受了巨大的资金压力，通过精心筹划和合理调度，确保了工程建设的顺利进行，及时偿还了银行贷款，维护了公司的正常运营，进一步巩固了公司的信用形象。在信贷方面，我们与多家银行建立了信贷关系，成功申请了房地产开发贷款，积累了企业信誉。在贷款过程中，我们积累了丰富的经验，提升了业务知识。招商工作是今年的重点，财务部积极参与招商政策的制定，为销售价格和租赁价格的设定提供了财务依据，协助公司取得了显著的招商成果。在按揭贷款审批中，财务部和招商部紧密合作，展现了良好的团队精神和敬业精神。然而，我们也意识到在资产管理、费用控制、规范财务流程等方面存在不足，这些都是我们需要改进和加强的地方。作为财务人员，我们有责任在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面做出更大的努力。时间飞逝，今年的工作已成为历史。我们深感在财务管理中还有许多待完善和提升之处，如基础管理的强化、成本控制的规范、财务报告的标准化等。这些都是我们需要深入思考和改进的方向。作为财务人员，我们将不断总结经验，自我鞭策，加强学习，以适应时代和企业的发展需求，更好地服务于公司，与公司共同进步，共创辉煌。2024年公司财务部年度工作总结简单版（六）在过去的一年中，我们的财务管理始终以严谨和理性的态度，为经营管理提供坚实的支持。主要体现在以下几个关键领域：1、会计基础工作：我们严格遵守财务规定，确保会计工作在各项任务中发挥指导作用。年初以来，我们结合会计基础学习和集团计划，强化财务基础工作，定期组织会计凭证装订归档，确保会计核算和档案管理的准确性。2、会计管理：-资产管理：我们严格执行集团资产管理制度，细致管理资产，确保帐帐相符、帐实相符。同时，我们强化了资产盘点和责任落实，确保资产安全无误。-债权债务管理：我们及时清理债权债务，催收应收款项，确保财务状况清晰。-监督职能：我们加大监控力度，从前台收银到出纳，每个环节都实施监控，及时发现并上报问题。同时，我们严格控制采购价格，确保物品质量和价格的合理性。3、协调工作：-对内：我们协助领导控制成本，编制费用预算，提供经营数据，教育和督促收银员配合工作。-对外：我们密切关注税收法规，主动咨询疑难问题，确保纳税申报的准确性和及时性。____年是酒店发展的关键时期，我们将以全新的姿态迎接挑战。财务部将继续：1、精心编制____财务预算，结合市场和集团要求，确保预算的科学性和可行性。2、高效完成财务决算，提供详细报表说明，为决策提供有力支持。3、做好收入、费用和经营计划，确保业务运营的稳定和高效。4、组织财务人员深入学习新会计准则，提升专业技能。5、进一步优化财务部的量化管理工作，提高管理效率。在总经理的领导下，我们将团结一致，为酒店的繁荣和成功贡献力量。2024年公司财务部年度工作总结简单版（七）一、财务管理和资金运作秉持精细、严谨的工作作风，我们确保了各项资金收付的安全、准确和及时性，全年累计实现资金收付总额达到亿万元。在财务管理中，每位财务人员都恪尽职守，对每一笔业务进行详尽处理，竭尽全力为公司节约开支。财务部门全年审核原始单据张，处理会计凭证张，无一差错地编制了无数会计报表。企业经济活动的各个方面都以财务数据的形式得到了精准反映。制度是企业硬性管理的基础，任何成功的企业都拥有严格的规章制度。长天公司从初创的微小规模发展到如今的百人团队，规范经济行为已成为企业管理的核心。过去一年，财务部陆续制定了关于财产管理、合同签订、费用控制等多方面的规章制度，为完善公司内部管理制度和构建良好的财务管理内外环境履行了我们的职责。二、资金调度与信贷管理资金对企业的运营至关重要，犹如人体的血液。今年，随着工程建设全面展开，新员工不断加入，资金需求日益增加。在月份项目未产生经济效益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。财务部根据工程和公司需求，与总公司共同筹划