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文档简介
/1、项目副经理安全责任制(一)、坚持管生产必须管安全的原则,把安全工作贯穿施工管理、组织设计和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、验收作为项目施工的一项具体内容;(二)、合理调配人员,做到定岗位、定职责、持证上岗,现场布置合理有序,符合有关规定;(三)、组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度,制止违章违纪行为,消除隐患;(四)、组织各工种、班组自检和交接检查、处理好生产及安全的关系,不违章指挥,不盲目组织施工;(五)、落实安全文明施工、环境保护的各项措施,协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题,组织召开安全生产会议;(六)、每周不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查,对查出的事故隐患下发整改指令书,并落实专人整改;(七)、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核、批准。并督促各相关人员做好进场物资的验收工作;(八)、对各分包单位制定安全生产例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员;(九)、对发生的事故及时报告有关部门,并积极参及事故的调查处理。2、项目总工安全责任制(一)、认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化;(二)、对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任;(三)、以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态,在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产;(四)、对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全;(五)、参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况;(六)、参加项目的脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械及等检查验收工作,并作好交验签字手续;(七)、负责审批项目安全技术交底工作,并作好交底签字手续入档;(八)、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,及时解决执行中出现的问题;(九)、对项目发生重大伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。3、项目安全总监安全责任制(一)、协助经理做好本单位的安全生产工作,对本单位安全生产负直接责任;(二)、结合公司有关规定和本单位实际情况,建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度,编制年度安全生产工作计划;并认真组织贯彻落实;(三)、参及审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案,严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行;(四)、定期听取本单位安全部门(人员)的工作汇报,及时审批或签发本单位有关文件、奖惩决定等;(五)、参及安全生产事故的调查、处理等具体工作,并从管理上分析事故原因,提出防范措施的具体意见。同时对事故责任者提出处理意见。4、项目安全环保部安全责任制(一)、积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等;(二)、在本单位生产副经理的领导下,建立、健全本单位的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度;(三)、组织并参加本单位的安全生产工作会议,各种安全生产活动和安全生产会议必须有详细记录;(四)、组织并参加本单位定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等),对检查中存在的问题,督促被检单位及时、有效地加以解决,为确保安全生产,对有安全重大隐患的施工工序,安保部有权责令停工整改;(五)、结合自身实际认真开展上级单位部署的安全生产活动。落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患;(六)、参及安全生产事故的调查、处理和事故报告,做好相应的登记工作;(七)、对职工入场进行安全教育,监督并参及审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质,并行使一票否决权;(八)、及时对劳务队伍做好入场安全教育,及时及分包单位签定安全生产协议书;(九)、监督检查专职安全员做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理;(十)、完善责任业务范围的内业资料,加强对内业资料的规范、管理和保存;(十一)、负责本单位劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的使用情况;(十二)、做好安全生产工作总结(如年度总结,重大安全活动总结等)。5、项目综合办公室安全责任制(一)、认真贯彻、执行上级有关劳动保护等方面的政策、法规,组织实施工伤保险和意外伤害保险,并监督检查工作实施落实情况;(二)、建立健全项目安全教育培训制度,并负责配合安全环保部做好安全教育培训制度的落实;(三)、组织并落实对职工安全技能教育和安全知识培训;组织并落实对项目管理人员资格的管理和教育培训;组织并落实对项目安全管理人员资格的管理、考核和教育培训;组织并落实对项目负责人的安全教育培训;(四)、负责项目各类特种作业人员的培训、复审等工作,并管理相关的档案;(五)、加强对劳务分包队伍的安全管理,建立健全劳务分包队伍的安全管理制度;(六)、参及重大伤亡事故的处理工作,并做好理赔等相应资料的归档;负责工伤认定后的伤残评定工作。6、项目工程部安全责任制(一)、负责对危险源的识别评价,对重大危险源进行控制、策划、建档,对重大危险源制定有针对性的应急预案并组织实施;(二)、组织并参加施工组织设计、施工方案的编制。严格审核施工技术措施的可靠性、安全技术措施的可行性,并从工序安排、质量措施的合理性、为安全生产把关,从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件;(三)、编制或修改安全技术方案、专项安全技术方案和安全操作规程,并组织贯彻落实;(四)、实施安全生产科技攻关,总结推广安全生产科技成果和先进经验;(五)、制定安全技术交底制度,并负责做好安全技术交底制度的落实。7、项目财务部安全责任制(一)、制定项目安全生产保障金制度,并负责督促检查安全劳动用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施的保障资金制度的落实情况,启动安全生产保障金制度,实施报批程序;(二)、配合有关部门认真做好安全奖惩资金的财务手续工作。8、项目设备物资部安全责任制(一)、建立项目设备管理制度和设备租赁的安全管理制度,并负责做好监督实施;(二)、组织监督大型设备的维修、拆卸、装配、调运和吊装过程中的安全措施的落实;(三)、建立安全设施和防护设施所需各类物资的采购、验收、保管的质量管理制度,并负责做好监督实施;(四)、负责项目特种设备的安全管理;(五)、加强项目设备、电气等方面的管理,提高项目在设备、电气等方面的专业管理水平;(六)、参加由于机械设备问题造成的安全生产事故的处理,并提出整改、防范措施和处理意见。9、项目合约部安全责任制(一)、建立分包、供方资格管理制度和合同审核制度,并按抓好落实。认真学习、贯彻国家安全生产法律法规,熟悉项目部安全管理规定、措施、制度、奖惩办法;(二)、部室成员做好本部门的防火防盗工作,用电严格按照安全用电操作规程进行;(三)、会同安全部将安全目标分解细化,制定安全生产计划,并检查督促实施;(四)、对施工中存在安全隐患和危险源的地方进行统计,并会同安全部做好档案资料的管理;(五)、指导监督各工区和施工队伍之间的安全合同的签订;(六)、参加安全教育学习,配合安全部做好项目部的安全工作,并做好本部室的安全保卫工作。10、试验室安全责任制(一)、试验室是进行试验、检测的工作场所,必须保证试验室有良好的工作环境,即清洁、整齐、安静、明亮和适当的温度;(二)、禁止随地吐痰、吃东西、抽烟和大声喧哗,禁止将及工作无关的物品带入试验室;(三)、有特殊要求的工作室(如天平室)必须换鞋或换衣服方可进入,任何人不得违反;(四)、试验室内应建立仪器设备使用台帐,并注明使用日期,做何种试验和使用人签名;(五)、室内设备常用工具应排列整齐,使用过后物归原处;(六)、当使用设备时,必须按操作规程操作,做好各种记录,并将记录、表格等放入表格专用柜或表格架上;(七)、试验室内消防设备、灭火器应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,不得挪作它用;(八)、试验室内的日常工作结束后,要检查水、电、门窗是否关闭,防止发生意外。11、质量监督部安全责任制(一)、认真学习、贯彻国家安全生产法律法规,熟悉项目部安全管理规定、措施、制度、奖惩办法;(二)、部室成员做好本部门的防火防盗工作,用电严格按照安全用电操作规程进行;(三)、对施工中存在安全隐患和危险源的地方进行统计,并会同安全部做好档案资料的管理;(四)、负责项目质量安全管理工作,避免因质量问题引发安全事故,发现质量问题应及时处理,杜绝重大质量事故的发生;(五)、组织实施施工现场的质量巡检、抽检工作,消除因质量问题引发的安全隐患,对各施工工艺、施工工序和各类原材料存在的问题及时处理;(六)、会同有关部门对因工程质量事故引发的安全事故的调查、处理;(七)、参加安全教育学习,配合安全部做好项目部的安全工作,并做好本部室的安全保卫工作。12、安全环保部部长安全责任制(一)、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级单位的安全环保管理制度及相关要求;(二)、对项目人身和设备安全以及环保工作,负有监督责任;(三)、负责具体策划、组织安全、环保、消防、保卫规章制度的制定、修改、完善;(四)、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查;(五)、负责组织、实施员工安全教育培训,协同有关部门实施员工安全技术职责;(六)、每月召开一次安全分析会,每季参加一次设备巡视,每月参加一次班组安全活动,针对安全生产存在的问题提出防范措施;(七)、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别,并配合相关部门制定整改计划(八)、对各工区安全指示完成情况进行考核,并提出奖惩意见;(九)、坚持“四不放过”的原则进行事故调查,及时做好事故统计,找出安全生产薄弱环节,家督有关部门制定、落实防范措施。(十)、执行环保规章制度,培训员工的环保思想、健康技术知识,使全体员工都养成讲环保好习惯。(十一)、按照施工组织设计方案,落实环保措施,负责各项施工不同工种的环保交底。(十二)、发生环保事故,要立即保护现场,当场拍照,及时上报,并积极参加调查处理。13、财务部部长安全责任制(一)、根据实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费,保证专款专用;(二)、根据单位的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费;(三)、按财务制度对审定经费列入年度预算,确定安全经费的需要并进行统一资金调度;(四)、设立专项资金,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象;(五)、由安全措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门同意,不得拨款;(六)、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用,没有安全部门签注同意的费用,不准报销;(七)、年终进行安全经费使用情况的审计和总结;(八)、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策;(九)、按审定的计划,保证安全技术措施所需的费用,并合理开支;(十)、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责;(十一)、按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动防护用品的合法性,保证其满足标准要求;(十二)、按有关规定的标准,保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支,同时实行财务监督;(十三)、确保安全教育经费的开支;(十四)、对各单位项目承包责任制和项目经理责任制中有关安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查;(十五)、协助安全管理部门建立安全生产基金,办理安全奖、罚款手续。;(十六)、及时完成领导交办的其他工作。14、工程部部长安全责任制(一)、在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月、旬作业计划时,要将支、拆安全网,拆、搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证;(二)、在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况。
在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一、预防为主”的思想,同时解决不安全隐患,遇到生产及安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业;
(三)、施工生产中的有关技术问题应负安全责任。对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪音,治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施;
(四)、本着“安全第一、预防为主”的观点编制、审批施工组织设计、施工方案、作业指导书,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、作业指导书的内容里;(五)、对新工艺、新技术、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程;
(六)、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况;(七)、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施;(八)、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定。15、合约部部长安全责任制(一)、组织并负责内部劳务承包合同的修订、洽谈、及管理工作;(二)、带领本部门人员做好工程统计及分析工作;(三)、充分调动本部门内员工的工作积极性,使之分工协作,完成本部门的职责工作;(四)、在项目经理的领导下,对工程进行成本预测和成本分析,为目标成本控制和项目部领导有效决策提供依据;(五)、在项目经理的领导下,对工程进行成本预测和成本分析,为目标成本控制和项目部领导有效决策提供依据;(六)、完成领导交办的其他相关工作或任务。16、物资设备部部长安全责任制(一)、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作;(二)、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客
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