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文档简介
6/6北京大学卓越管理与信息战略高级总裁班【课程背景】在一轮接一轮的经济浪潮中,中国的企业在机遇和挑战并存的环境下发生着前所未有的变革。随着市场经济的不断深化,信息化时代的真正到来,企业家的综合管理素质逐渐成为决定企业命运的第一关键因素,影响社会经济走向的第一直接因素。中国的高端管理培训事业已逐步跨入"后emba"时代,基础的管理培训已远远不能满足企业家日益增加的知识和修炼需求。经过经济浪潮洗礼过的各位企业英雄如何迈向真正的卓越?在新的经济环境条件下如何转变和进化自身的管理思想?如何利用新的经济要素及信息手段整合企业内外部的优势资源?这些都是本深造班密切关注的核心话题。\o"北京大学研修班"北京大学信息科学技术学院作为全校规模最大、学科建设最完善的学院,在高端管理培训方面有着得天独厚的优势.为适应新经济条件下企业界的新需求,学院在几位院士的亲自指导下,充分发挥信息化资源基础,整合管理、经济、历史、哲学等兄弟学科的资源优势,专门开设了专注于提升企业家管理境界、应对\o"金融"金融信息时代发展的高级深造项目。【课程特色】两大商海"舰队":卓越管理新境界+信息资源全攻略五大商战"导弹":全新管理+国学智慧+资本运营+竞争谋略+品牌战略【课程安排】课程体系一:卓越思想与管理创新--疏通管理新思路,勇攀事业之巅旧有管理体系新认识
传统管理体系对创新的忽视
对企业组织中激励的认识偏差
各职能部门之间信息沟通的匮乏
基于效率的职能体系缺乏系统性
\o"财务"财务分析体系亟待改进以价值为基础的现代管理
管理活动的根本任务
管理目的与手段的关系
企业内在经济价值的提升
企业外部市场价值的塑造
企业整体价值的可持续提升企业资源与运营管理
企业内外部资源的整合
关键资源的有效利用
新经济条件下的成本分析与控制
现代企业盈利模式新探索
企业法律风险防范与控制企业信息化建设与管理
企业信息化道路的必然选择
信息技术的引进及外包服务的利用
企业信息化总体规划
企业流程管理与再造
现代物流与电子商务企业知识管理
企业知识理论与管理新思想
企业知识是企业能力的根本来源
企业显性知识与隐性知识
企业内部协调与控制
企业独特竞争优势的建立企业管理人格化
凝练企业精神和价值观念
增强员工价值认同感
提倡员工自我激励与惩罚
创造发挥个性与创造力的宽松环境
推行"互交式"管理课程体系二:国学智慧与领导修养--古典与现代交响,缔造卓越领导力儒家思想与企业家精神
《论语》之核心思想解读
《大学》之核心思想解读
《中庸》之核心思想解读
《孟子》之核心思想解读
儒学与企业家领导魅力道家思想与企业管理思维
道家思想精髓解读
道家思想与儒家思想的遥相呼应
道家思想对企业经营的启示
道家思想与企业平衡发展
道家思想与企业家修养易学与企业管理
太极阴阳思想
三才合一思想
位时应中思想
保合太和思想
易学思想在预、决策中的应用孙子兵法与《鬼谷子》
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略艺术
决胜商界三十六计
《鬼谷子》的战术精髓
企业战略与经营战术并重毛泽东思想与现代企业管理
"实事求是"与企业家务实态度
"群众路线"与企业团队建设
"独立自主"与企业家经营魄力
毛泽东军事思想与现代商战
毛泽东领导艺术的启示中华医道与领袖养生
《黄帝内经》思想精髓解读
中华医道的原理及其应用
中医学的养生之道
中医文化与企业经营
心的管理是管理的至高境界课程体系三:金融信息与资本运营--资本市场展雄风,开拓万里波涛现代金融信息的应用
金融结构与经济增长
金融生态环境与企业发展
金融服务的分析与选择
企业金融风险的有效控制
新金融时代的发展机遇与挑战企业资本运营实务
资本市场融资体制转变
资本市场与企业成长
资产证券化与融资创新
企业间接上市与全流通并购
企业资本运营法律事务与案例分析投融资分析与决策
行业分析与投资决策
投资银行与资产证券化
债券产品选择与组合
融资渠道比较分析及选择
融资风险及风险防范控制国内资本市场与创业板融资
创业板上市条件与流程
财务审计/验资/盈利预测
上市筹划与包装
已上市企业的再融资
创业板上市可行性评估判断\o"私募股权"私募股权投资基金
pe与多层次资本市场
私募风险投资的融资活动
私募风险投资相关法律与财务
如何规避融资过程中的风险
\o"私募股权"私募股权融资募集程序企业风险投资管理
资产评估与股权定价
风险投资的风险规避与控制
风险投资退出机制
股权资产并购与反并购
pe与vc的混业动向课程体系四:竞争信息与制胜战略--整合内外信息,打造核心竞争力竞争信息与战略管理
企业竞争中的信息资源开发利用
基于信息技术的竞争战略管理
如何利用信息获得竞争优势
企业市场竞争战略选择
企业动态战略管理案例分析竞争情报系统与竞争对手分析
竞争情报系统的概念及重要性
竞争情报系统中的知识管理
竞争情报系统的发展现状研究
竞争对手分析方法与工具
竞争对手分析信息的有效利用客户关系系统管理
客户关系与企业竞争力
客户关系高效管理
客户关系管理系统的建立
客户关系管理系统的有效实施
客户关系的可持续性、可再生性课程体系五:品牌战略与企业文化--塑造企业形象,孕育企业生命力整合\o"北京大学营销研修班汇总"营销传播
以消费者为核心的品牌\o"北京大学营销研修班汇总"营销组合
有效利用不同传播方式
统一配置企业信息资源
统一企业的传播形象
整合营销与品牌塑造企业品牌战略之路
企业ci系统的有效导入
品牌战略的策划与实施
新经济条件下的品牌之道
中国企业品牌战略选择
品牌营销实战案例分析企业文化建设与管理
企业文化体系建设与实施
企业文化与管理沟通
团队建设与高效沟通
信息社会下的企业文化管理
学习型组织的可持续发展课程体系六:政策解读、实战模拟、考察篇--"六位一体"造就强大实战力最新政策解读:掌握最新政策走向,适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、中小企业投融资政策等热点课题的最新解读,为企业发展营造最舒适的外部环境。
精品沙龙活动:邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等,与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、it等重点行业的发展战略及经营策略。
沙盘模拟训练:结合所学理论知识,分组进行经营实战模拟,分享经验。
知名企业考察:中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察。
高端媒体交流:参与中央电视台《对话》《实话实说》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制,丰富学员的业余生活,开阔视野,宣传企业。
素质拓展训练:户外拓展,提高学员的综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。【师资阵容】张维迎:北京大学光华管理学院院长海闻:北京大学副校长、深圳商学院院长刘伟:北京大学经济学院院长杨芙清:中国科学院院士、北京大学教授梅宏:北京大学信息科学技术学院院长曹凤岐:北京大学光华管理学院金融系教授许宪春:国家统计局副局长、经济学博士郑学益:北京大学经济学院教授、继续教育部部长李中华:北京大学哲学系教授、博士生导师房西苑:北京大学国情研究中心研究员樊纲:中国经济体制改革研究基金会秘书长石小敏:中国经济体制改革研究会秘书长王其文:\o"北大研修班"北大光华学院管理科学与信息系统系教授陆正飞:北京大学光华管理学院党委书记、副院长李玲瑶:北京大学中国金融研究中心特约研究员张其成:北京大学哲学博士、国学大师乔良:解放军空军少将、空军指挥学院战略教授于丹:北京师范大学教授、古代文学家刘冀生:清华大学经济管理学院教授贾高建:中央党校教务部主任、教授、博士生导师金占明:清华大学经济管理学院教授路长全:中国最具价值的营销实战专家梁战平:中国科学技术信息研究所所长温元凯:著名经济学家、金融投资专家宋成有:北京大学历史系教授、世界史研究室主任易中天:厦门大学教授、著名文学家、史学家刘红松:军科院教授、人力资源、管理心理学专家刘启明:著名咨询公司美国nfo公司亚洲区副\o"总裁"总裁刘峰:国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导王坤:清华大学客座教授、著名企业管控专家【课程对象】企业资产或年营业额超过5000万元的企业\o"董事长"董事长、\o"总裁"总裁、总经理及其他高层管理人员,参与公司战略制定的其他董事经理。【教务信息】学制时间:学习期限一年,分阶段上课,每阶段集中授课3天,共30天。招生人数:限60人,额满即止。开学时间:2009年03月06日(报到)上课地点:北京大学学费学费:48000元/人(其中学费32000元;杂费16000元,含报名费、管理费、教材费、资料费、通讯录、茶点、拓展等费用)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。证书颁发:学完全部课程并考核合格后,由北京大学颁发学校统一编号的结业证书,加盖北京大学钢印,证书编号可登陆北大网站查询。学员学习档案保留在北京大学,可供人事组织部门用人参考。可推荐进入国际大学mba硕士学位班和dba博士班、软件工程硕士班学习。教学服务:1.学员按北大学生管理制度统一管理,建立学员档案,享受校友待遇。2.自动加入北京大学总裁俱乐部,最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源。3.免费为学员所在企业咨询相关管理问题。4.优先参加北京大学举办的学术论坛、出国考察等活动。【报名咨询】联系老师:王老师、杜老师联系电话010-57791788;手机系传真名邮箱:pkhfsxy@163.com地址:北京市海淀区颐和园路5号北京大学;邮编:100871官网:\o"北京大学研修班招生网站"北京大学研修班招生网站报名表姓名*性别*籍贯身份证号民族婚姻状况教育程度最高学历毕业院校专业毕业时间证书号单位名称*职务电话*单位详细地址传真*手机电子邮箱*邮编单位类别*单位性质*年营业额您经常阅读的报纸、杂志单位推荐意见:(单位盖章)日期:个人建议与要求:签名:填表日期:电话57791788联系人:王老师手机箱:pkhfsxy@163.com附注:1、此
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