2024年人事经理年终工作总结参考范文（3篇）

第2页共2页2024年人事经理年终工作总结参考范文____年作为我正式运行的元年，在领导的精准指导和有力领导下，我们团队全力以赴，迎难而上，以高度的敬业精神和无私奉献的态度，圆满完成了上级交付的各项任务。随着我单位建章立制工作的持续推进，人教科也同步完善了各项规章制度。在台领导的深切关怀以及中心人教处的专业指导下，人教科不仅顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等关键任务，同时，基建档案的整理工作也已接近完成，即将迎来验收。现将一年来的工作成果汇报如下：一、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的重要战略部署。自____年____月起，我科室依据中心总体部署，着手筹备人事制度改革相关事宜。人事教育科承担了此次人事制度改革的具体执行工作。为确保改革的顺利进行，____月中旬，在领导的带领下，我们开始着手拟定各部门的考核制度、岗位说明书、岗位任职资格、机构人员设置方案以及奖金分配方案等关键文件，并对原有的部分规章制度进行了必要的修订。在人事制度改革的程序操作上，我们严格遵循中心的要求，参照其他单位的成功经验，制定了切实可行的改革方案。为增强干部职工对人事制度改革必要性和重要性的认识，人教科组织学习了相关文件，并对监测中心及我单位的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详尽的解读。此举有效消除了干部职工对改革的抵触情绪，使大家从思想上接受了改革。为实现改革目标，充分激发大家的工作积极性和学习热情，我们紧抓改革的两个核心环节：一是全面推行全员聘用制，二是引入激励机制，制定科学合理的内部分配方案。2024年人事经理年终工作总结参考范文（二）全体同志团结协作，克服重重困难，积极进取，创新工作，圆满完成了上半年的各项既定工作任务。现将主要工作总结如下：一、强化学习，筑牢思想根基本所自年初起即开始为全年工作做思想上的准备，首要任务是学习。除了深入学习党和国家的大政方针、法律法规以及上级单位的相关文件外，特别注重学习《____区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告，以及领导对各项分管工作的具体要求。二、加强队伍建设，夯实工作基础半年来，本所严格按照局里的政治理论学习和廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（包括硬环境和软环境）入手，积极推动从执法型向服务型机关的转变。本所公开了纳税人的权利和纳税服务承诺，显著提高了工作透明度和纳税人的满意度。在廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，将廉政建设工作贯穿税收业务工作始终。通过建立健全制度、全面监督，上半年未发生违法违纪事件，队伍建设取得显著进步，社会反响良好，为税收工作提供了坚实保障。三、优化业务流程，提升征管效率针对本地区的经济税源情况，本所进行了业务重组，合理设置岗位和职责，优化征管流程。前台设置了三个工作岗位，推行征收一体化，为纳税人提供全方位服务；后台设置了四个工作岗，实行重点税源与片区户籍管理相结合，建立三级实物明细账，全程监控税源，促进企业管理规范化。这一改革使征管流程更加合理，提高了工作效率，得到了上级和纳税人的好评。四、落实计划，超额完成税收任务年初，区局下达给本所工商各税任务较上年计划有所增长。面对压力，本所全体同志深入企业了解情况，掌握税源变化，通过多次开会研究分析，将计划任务分解到每个管理员和企业。通过加强内部行政管理、严格考核、堵塞征管漏洞、消除征管死角等措施，提高了纳税人的自觉申报准确率。本所坚持以旬保月、以月保季、以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，为全年税收任务的完成奠定了坚实基础。五、下半年工作计划下半年的工作总体要求是“总结、完善、巩固、提高”。针对上半年工作中存在的不足，本所将从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各个方面进行认真总结和完善。具体工作措施包括：继续加强学习型基层建设活动；继续推进征管改革；加强税源监控；坚持廉政建设；严格执行各项管理制度等。通过以上措施的实施，确保全年各项工作任务的全面完成。2024年人事经理年终工作总结参考范文（三）时间流转，不觉间，充满挑战与忙碌的____年已渐行渐远。对于我个人而言，____年是至关重要的一年。回顾这段时期的工作，我深感诸多体会。在公司领导的悉心指导和同事们的紧密协作下，我全力以赴地推进人事管理工作，尽管没有取得显赫的成就，但我始终以敬业的态度对待每一项任务，力求人事管理更为规范化、科学化，人事工作的整体面貌也因此有了显著的改善。对此，我深感欣慰。以下，我将对这段时间的工作进行总结与回顾：一、构建完善的管理制度，确保人事管理的规范性常言道，无规矩不成方圆。企业的成功源于卓越的管理，而卓越的管理源于严谨、全面的制度。因此，人事管理制度作为企业管理的基础，是工作中不可忽视的关键环节。然而，由于各种原因，我司的人事制度存在诸多不完善之处，原有的制度已无法满足当前企业发展的实际需求。为改变这一状况，我首要的任务之一就是在现代管理理念的指导下，结合公司的具体状况，建立并完善各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。近阶段，我修订了员工考勤制度，起草了员工绩效考核、员工培训、人事部工作流程、劳动合同管理、各岗位职责等多项制度，将人事管理全面纳入规范、有序的轨道。二、整顿优化人事档案管理，稳固人事管理根基鉴于公司过去在人事管理上的混乱，我上任以来，着重进行了员工档案的清理和规范工作。我带领团队完成了“员工第二档案”的建立、清理和电子档案录入，对员工的基本信息有了全面的掌握；其次，我们借助执行新的劳动合同法，对所有员工的合同进行了彻底的审核、补签和更新