2024年财务半年工作总结参考范本（二篇）

第2页共2页2024年财务半年工作总结参考范本在每一轮的总结中，我都能洞察自身尚待改进的领域。然而，正是这些发现促使我更好地自我提升和变革，以促进个人的全面发展，从而在职业上取得更优的表现。现在，适逢上半年即将结束，我认为有必要对过去的财务工作进行一次回顾和总结。过去的六个月，全球的变革让人感叹，而我们公司在这场变革中展现出的适应力令人印象深刻。尽管我没有直接参与其中，但从财务数据中，我能看到公司积极寻求转变的迹象。在许多企业经营困难的背景下，我们公司却能逆境生存，这使得财务部门的工作量激增。这个过程使我意识到，我需要提高工作效率，并且需要深化财务知识，以确保工作质量更上一层楼。尤其是在当前这个寻求生存和变革的时代，自我适应和调整的能力显得尤为重要。因此，我利用业余时间进行学习，以提升自我。这半年间，我经历了显著的成长。虽然还未进行专业资格认证，但通过阅读书籍，我在许多方面都有了新的认识。在工作中，我全力以赴地执行财务职责，无论是个人的日常任务，还是团队协作的数据统计或报表编制，我都以严谨的态度对待。春季的长假期间，虽然工作积压，但我并不希望任务拖延，因为这可能影响到后续的工作，甚至导致错误。因此，我主动加快处理速度，确保高效且高质量地完成工作。这半年来，我以零失误的成绩完成了任务，对此我深感自豪，同时也积累了宝贵的经验，对未来的财务工作大有裨益。我深感财务工作与我契合，我喜欢与数字打交道，解决问题。同时，我也意识到自身的不足，并持续进行调整和改进。成功不会主动降临，而是需要我们主动去追求。只有不断提升自我，才能真正成为一名杰出的财务专业人士，我将为此持续努力，并确保下半年的财务工作再创佳绩。2024年财务半年工作总结参考范本（二）实行严格、明确的监督与考核机制。在费用管理方面，首要举措是通过科室间的协调统筹，将手机、座机费、办公费、医用耗材费及科室水电费等费用实行定额控制，以节约为导向，超支则由科室自行承担，此举有效增强了职员的节约意识。其次，实施预算审批制度，对于超出定额的费用，需经过层层审批方可列支，未经审批的费用一律不予报销，从而确保预算的严肃性。在现金预算管理上，为提高其准确性，我们严格执行“无预算不支付，超预算不支付”的原则，增强了职员的现金预算意识。在借款还款管理方面，明确规定了借款需在出发后十五日内归还，并将其纳入科室方针目标，有效降低了借款数额，减少了资金占用，并避免了呆账的产生。通过预算管理这一强有力的管理手段，职员的规范意识得到进一步增强，有力推动了各项工作的顺利开展。二、以培训为引擎，持续提升财会业务水平。医院领导始终将人员培训视为医院发展与提升竞争力的关键，财务管理工作亦不例外，迫切需要高素质的会计从业人员。基于此，我根据个人职业规划，在入职前便制定了详细的会计进修计划，并持之以恒地进行自我提升。通过学习，我深入了解了医院的各项管理制度，明确了会计人员的工作要求，以及如何更好地开展财务工作，从而提高了工作的主动性与积极性。同时，我积极参与各类学习活动，不断提升涉及财务管理的各方面能力。财务科成员深知提高自身素质对于胜任工作、提升财务管理水平的重要性，因此我积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为医院财务工作的更好开展提供有力保障。三、以考核为杠杆，推动财务基础管理水平的提升。随着医院管理的不断深化，财务管理的职能日益凸显。为强化责任制考核，确保其有效执行，我协同院行政办公室及医务科积极参与考核工作，严格按照责任制要求进行考核兑现，确保了各项工作的顺利开展。我们借助市局的考核体系，将工作质量与方针目标纳入考核机制，制定了医院会计、库管方针目标及工作质量考核标准，将科室费用预算、职员借款等纳入方针目标。通过月份考核与工资、奖金挂钩等方式，我们全面提升了财务核算质量，如实反映了财务经营成果，争做诚信纳税单位。同时，我们顺利通过了每年一次的地税纳税情况检查，强化了财务监督管理职能，规范了各科室的财务控制行为，为各项工作的顺利进行提供了有力保障。四、深入参与库房经营管理，加强医院财产物资的清查与盘点。随着医院的不断发展壮大，财务管理的职能日益重要。我们积极参与到医院管理的各个环节中，从物资采购的比价、实际采购的审核到废旧物资的处理等均有我们的身影。通过核查工作，我们提高了医院耗材进库、保管的责任心与规范性，有效防止了错误的发生。这些措施加强了管理力度，确保了财产物资的账账相符、账实相符，提高了财产物资的利用效能。五、全面整顿财经秩序，积极迎接审计检查。根据财经秩序整顿工作的要求以及医院实际情况，我们认真开展了自查与整顿工作。我们将整顿视为规范医院经营行为的良好契机。首先，我们对医用耗材、医疗设备购存业务进行了全面检查并与后勤科核对一致确保了账账相符、账实相符未发现违规行为保证了自查工作的质量。其次我们对医院各科室进行了全面审计加强了成本预算控制及采购中的财务管理规范了财务基础工作为迎接审计署的检查做好了充分准备。六、强化资金管理减少资金占用提高资金利用率。尽管我院资产负债率保持较低水平但我们仍致力于将其降至最优水平。为此我们从点滴抓起严格控制资金占用提高资源使用效率。首先我们对欠款情况进行了深入分析会同各科室积极回收欠款。其次我们精心编制现金预算防止资金积压。同时我们严格执行省资金结算中心的管理规定从严控制医院资金占用确保医用耗材款、仪器款、广告款和药款等及时上划。这些措施有效减少了资金占用降低了财务