2024年全国质量月活动总结（七篇）

第2页共2页2024年全国质量月活动总结为提升机械厂的品质标准，激发员工工作效能和责任感，强化团队凝聚力，我厂于____年____月启动了以“全员参与，提升品质”为宗旨的“质量月”活动。在公司各事业部的指导下，各车间对此次活动表现出高度的重视，精心策划，严格执行，使得各车间的品质管理水平取得了显著的改进，产品品质得到了大幅度的提升。以下是活动的总结概述：1、领导重视，周密部署为确保质量月活动的顺利进行，我们召开了全厂员工大会进行动员，明确了活动的目标和要求，并宣布活动正式启动。对活动的实施细节和安排进行了精炼的阐述，同时对各车间的改善工作提出了具体期望，旨在创建“人人关注品质，人人重视品质”的工作环境。2、强化培训，提升意识在本次质量月活动中，我们掀起了学习热潮，强化了员工的品质观念，提升了质量意识。各车间通过各种形式，对员工进行了深入的质量培训。例如，机加车间对操作工进行了实践教学，要求工人加强自检，严格控制零部件质量；同时对全体员工进行了量具使用的培训。结构车间则通过定期会议，提升员工质量意识，每天生产结束后由质检员总结生产和质量情况，并定期公示，有效提升了车间的整体质量水平。工模具车间加强了员工的图纸识别培训，逐步推进员工的图纸识别能力提升。3、严格过程质量管理为实现过程质量的有效控制，各车间员工提升了自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员加大了检验力度和频率，所有尺寸严格按照公司内部标准执行，并详细记录。各车间主任对各自车间的质量管理进行了严格把关，显著提升了产品质量。4、质量问题仍有待改进尽管在____月份的质量月活动中，我们的产品质量有了显著的提升，但仍存在一些问题。如外观质量仍有待改善，产品打磨不够精细，部分细节需要改进。质量月后期的改善工作取得了一定成效，但仍存在不足之处。____月____日，本次质量月活动在全体员工的共同努力下圆满结束。此次活动极大地提升了我们的质量意识，提高了员工的技能水平和管理水平，达到了预期目标，同时也产生了良好的社会效益。质量月活动使我们公司的质量得到了显著提升，我们期望各车间能保持当前的良好态势，持续关注质量，形成“月月是质量月，日日抓质量”的文化，推动我公司的质量不断迈上新台阶，树立质量信誉，打造品牌，以稳固的市场地位立足于竞争之中。2024年全国质量月活动总结（二）____月____日，公司____年度“质量月”活动启动会如期举行。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门主管、各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师等共计____余人参与了此次会议。会议正式传达了集团关于开展____年度“质量月”活动的通知，并详细宣贯了公司____年度“质量月”活动方案。会议强调，各项目公司/筹备组需立即组织开展质量月启动会，策划并实施多样化的“质量月”活动；需加大对工程质量的宣传力度，营造对工程质量高度关注的积极氛围，推动全面质量监督管理的提升；需组织针对重点项目质量问题的专项排查与治理活动；还需加强对各参建单位质量管理体系和行为的严格检查。此外，会议还深入宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据该《意见》，公司将启动品质工程示范创建工作，明确了品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护等七个重点突破方向。同时，《意见》初步选定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上，这三个项目公司的分管领导就品质工程的创建工作部署进行了表态发言。最后，吕小林副董事长对会议进行了总结发言。他强调，各级领导干部必须高度重视，亲自带头落实各项质量工作。特别是各项目公司的主要负责人，需进一步强化质量发展理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，以身作则，确保“质量月”活动取得显著成效。他还要求加强“质量月”的宣传工作，充分利用公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等多种渠道，为“质量月”活动营造浓厚的氛围。吕小林副董事长特别指出，基建工程对国家经济和社会民生具有深远影响。公司上下需认真贯彻质量至上的原则，努力提升以质量为核心的管理能力。他强调，要以本次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作的长效机制，加强质量管理和监督，严格质量责任追究。他要求将质量责任层层落实到具体岗位和人员，从源头上确保工程质量。特别是对于公路板块的项目公司，需认真对照交通部、交通厅、集团对品质工程创建的要求，以“标准化、精细化、信息化”为指导，制定全寿命周期的项目管理方案，努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”，争创省级、国家级优质品质工程。2024年全国质量月活动总结（三）质量是企业生存的基石，唯有全员致力于提升质量，才能使企业之树枝繁叶茂，实现持久发展。本月，我们公司以“强化质量”为主题，启动了一系列质量月活动，旨在构建坚实的管理基础，提升团队执行力，增强精细化管理能力，以满足现代企业对基层管理者的高标准要求。我们组织了一系列岗位技能培训，如后备检验员、工段长、计划员等，以提升员工的岗位技能，同时，我们积极推动质量意识的提升和质量管理的持续改进，以确保产品的优质质量。参与培训的员工反响热烈，表示此次学习对技能提升大有裨益，他们承诺将所学应用到工作中，为公司的发展贡献力量。在四通阀焊接车间，我们举办了手工焊质量技术比赛，精心设计了比赛计划，从多个维度进行评估，并对优胜者进行表彰，以激发员工提升技术、提高生产效率的积极性，同时确保操作过程的规范化和质量保证。电慈阀事业部针对新员工对质量知识的不足，由质量处处长王丽红主导进行了质量知识培训。培训内容涵盖理论学习和实践指导，如遵循工艺要求、执行三不原则、做好设备保养、保持生产环境整洁等，并强调预防和持续改进在质量工作中的重要性。通过案例学习，员工们从以往的质量问题中汲取教训，增强了对质量工作重要性的认识。这些活动的开展，使大家深入理解了质量的基本原则，认识到质量是生产出来的，而非检验出来的，是所有人的共同责任。每个人都应在其岗位上尽职尽责，以确保整体产品质量。这将对员工在未来工作中执行质量职责起到积极的推动作用。我们致力于打造自身的品牌，始终铭记质量的首要地位。对于存在的问题，我们将提高警觉，迅速行动，将问题解决在萌芽状态，以赢得客户的信任，抢占市场先机。我们决心将三花品质提升至新的高度。2024年全国质量月活动总结（四）____月____日，项目办在A6标新屋下大桥成功召开了最优桥面铺装现场观摩会，标志着“质量月”活动正式启动。此次观摩会旨在推广A6标在全省高速公路建设中率先采用的悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的创新做法。该设备操作简便、高效节能，能在两小时内完成____米长半幅桥面的铺装，相比传统方式效率提升了3倍，同时在平整度和混凝土密实度方面也实现了显著增强。通过现场观摩会的举办，我们旨在发挥典型的引领作用，促进各方携手共进，共同推动广吉项目绿色品质工程建设的深入发展。自开工以来，项目办、管理处已组织召开了____余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件，为提升工程质量提供了有力支持。____月____日，广吉项目办成功举办了“绿色公路品质工程”主题演讲比赛。来自参建各方的____位选手踊跃参赛，他们结合工作实际，深入阐述了对绿色品质工程的认识与感受，分享了从“局部绿”到“整体绿”、从“表面绿”到“心情绿”的转变过程。经过评委的严格评审，最终评选出一等奖____名、二等奖____名、三等奖____名、优秀奖____名。自开工以来，广吉项目办始终坚持以绿色为核心、以质量为根本的原则，积极宣传“绿色公路”建设理念。为此，我们开辟了“绿色公路”建设专栏、设立了“绿色公路”建设论坛，并印发了“绿色公路”建设知识问卷，使“绿色公路”建设理念深入人心，成为广大参建者的自觉行动。在广吉高速公路建设中，电焊是应用最为广泛的技术工种之一。焊接质量直接关系到工程品质的优劣。为此，____月____日，广吉项目办举行了焊接技术大比武活动。比赛要求选手在限定时间内完成1.____米长防撞墙钢筋的焊接，评判标准涵盖焊接效率、焊接质量、安全生产、文明施工及焊材消耗等方面。来自各路基、路面标的____名优秀焊工在B2标工地现场参加了比赛。经过激烈角逐，最终评选出一、二、三等奖。此次大比武活动旨在激发青年人对工匠精神的崇尚，鼓励他们学习技术、提升技能、增强本领，为交通强国建设贡献更多力量。在广吉项目转入实体施工以来，我们大力开展了“微创新”活动，共应用“微创新”达____余项（次）。____月____日，项目办对筛选出的____项“微创新”成果进行了评选。最终，《龙门吊安全悬浮滑接输电装置》荣获一等奖，《预应力钢绞线整体穿束》《液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用》荣获二等奖，《桥面封闭式伸缩缝预留槽》《框格梁定型轻质钢模》《安全教育体验馆》荣获三等奖。同时，《预应力管道防水措施》等____项成果荣获优秀奖。本次“微创新”成果的集中展示，是对“微创新”活动阶段性成果的总结。各标段积极将实体施工中应用的新工艺、新成果进行总结，展示了其工作原理、具体做法及取得的成效。这些“微创新”投入小、效果佳，不仅为工程建设提供了新思路，提升了工程品质，还激发了员工的创新潜能。经过____个多月的建设，广吉项目已初具雏形。然而，最美的风景依然是那些认真工作、精益求精的一线工人。为体现对工匠精神的尊重，____月底，广吉项目办开展了评选梁板预制最美班组活动。各路基标可推荐____个梁板预制班组（含钢筋工、模板工、振捣工等）参选。评选标准包括梁场整洁、施工规范、梁板质量优良及精神面貌良好等。参评梁板必须是____月____日至____日期间预制的。梁板预制作为广吉项目绿色品质工程建设的关键环节，评选梁板预制最美班组活动贯穿“质量月”始终，成为本次活动的“压轴之作”。经过评选，最终从____个梁板预制班组中评选出一等奖____个、二等奖____个、三等奖____个。此次丰富多彩的“质量月”活动，营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的浓厚氛围，有力推动了项目建设的各项工作有序开展。未来，广吉项目办将持续开展各项专题活动，将每个月都视为“质量月”，努力打造绿色品质工程，为广吉高速成为“全国高速公路建设的示范路、品质工程建设的示范路、绿色公路建设的示范路”提供坚实支撑。2024年全国质量月活动总结（五）为期一个月的质量优化活动已顺利落下帷幕，这构成了我们全体KF工作人员，从管理层至基层员工在____月份工作生活中的重要事件。在大力倡导“质量源于内心，质量在于行动”的同时，我们显著提升了全员的安全意识，每个人都从自我做起，从小事抓起，严格把控质量关，以此推动和确保了我们的产品质量和服务质量迈向新的高度，实现更高层次的发展策略。在____月的质量与安全提升活动中，我们采取了以下措施：1.在质量月期间，KF部门积极组织了岗位技能提升活动，并在同事间展开了“团队模范”和“个人模范”的工作质量评选，激发了员工的工作热情，形成了积极向上的竞争氛围，涌现出一批杰出的岗位能手和质量安全管理模范。他们是我们所有KF工作人员的典范，是我们的楷模，更是我们追求的目标。以模范为引领，推动先进更先进，鼓励后进赶先进。2.利用班前班后会议，我们深入开展了“质量是企业生存和发展的生命线”主题讨论。结合岗位技能提升活动，广大员工结合自身工作实际，深刻认识到质量对于企业生存和发展的重要性。大家一致坚信：质量就是生命，没有质量，企业将失去市场，更无法谈论长远发展。只有确保产品质量，我们才能赢得客户的信赖，争取更多的生产任务，企业才能得以生存和进步，我们才能期待更美好的未来。3.我们通过强化质量、安全和环境卫生管理，从仓库到办公室的环境得到了显著改善，呈现出焕然一新的面貌，为工作和生产创造了舒适宜人的环境。对于外来装货的驾驶员，我们进行了耐心的安全指导，严格执行《安全管理入库须知及现场管理规定》，显著提升了KF工作人员的服务质量。以上成就的取得，得益于公司及部门领导的全力支持、全体KF工作人员的通力协作和积极配合。我们遵循领导的指导，确保此次活动不流于形式，要深入实际，落地生根，而不是短暂的运动，而是要将其作为KF管理工作的一项长期追求和目标。2024年全国质量月活动总结（六）在____年____月，我国迎来了质量月，我司的____分公司依据下属项目部的实际情况，积极响应并参与“质量月”活动。项目部管理员利用现代传播工具积极开展宣传活动，通过横幅、宣传画等手段大力宣传“____年质量月”，为活动营造了积极的氛围，进一步提升了广大员工的质量意识。为了深化活动主题，增强员工的质量和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大宣传力度，领导身先士卒，营造了全员参与的态势。项目部的质量管理部门以强化质量管理体系、提升质量保证能力为宗旨，进行了全面的质量检查，对照业主的质量信誉评价标准进行细致的自查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作。活动的开展显著提升了我项目部管辖工程的质量、施工质量和服务质量，达到了良好的可控状态。全员质量意识显著增强，工作自觉性提高，质量工作已进入良性循环阶段。我司领导高度重视“____年质量月活动”，组织工程部及项目部各部室、施工队积极参与，充分发挥安全质量部的职能，围绕活动主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，根据项目实际，有序、有策略地推进活动。设立以项目经理为组长的质量月活动领导小组，确保活动按计划、按要求有效进行。在质量月期间，项目部质量部门结合贯彻业主质量信誉评价标准，制定了详细的活动计划，扎实开展活动。活动取得了显著成果，达到了预期目标。质量部门以质量信誉评价和标准化工地实施细则为指导，侧重质量、标准和法规执行情况，对质量行为、工程实体和现场文明施工进行全面检查。采用逐项检查方式，确保检查目标明确，确保检查的全面性和深度。通过第三季度生产大检查，更有效地配合“质量月”活动，对检查中发现的质量和安全问题，项目部列为工作重点，制定了针对性更强的整改措施。根据____月份质量信誉评价检查的问题，我部着重针对质量管理的薄弱环节和关键点进行排查，坚持深挖细找，边查边改，堵塞漏洞，不断完善质量管理体系建设，增强了质量管理的实效性，确保高起点、高标准、高要求的基础工作得到落实。通过“质量月”活动和质量信誉评价标准的实施，我们认识到在质量管理方面仍存在不足。下一步，我部计划从优化质量管理体系入手，进一步巩固基础工作，加大质量监督和检查力度，强化现场质量管理，对检查中发现的问题进行系统分析，制定出更有效的改进措施。总结“质量月”活动和质量信誉评价检查的经验，我部在质量管理上还有待提升。未来，我们将持续完善质量管理体系，加强质量基础管理，增强质量管理的针对性和实效性，确保各项改进措施得到有效执行。2024年全国质量月活动总结（七）为实现“勘察设计成品的整体合格率达到既定标准；顾客对勘察设计质量、进度和服务的满意