2024年行政主管工作总结参考（2篇）

第3页共3页2024年行政主管工作总结参考随着一年的时光悄然流逝，我自____月加入公司以来，在职业道路上取得了显著的成长与收获。初来乍到时，面对公司运作的复杂性与工作流程的陌生感，我深感挑战。然而，得益于领导与同事们的悉心指导与无私帮助，我迅速融入了团队，并深入了解了公司的各项运作机制及各部门职能，这些经历为我日后的工作奠定了坚实的基础。在过去的一年里，我的工作虽未取得显赫的成果，但也历经了诸多考验与锻炼。现将入职以来的工作情况，向各位领导及同事做如下汇报：一、前台日常工作概览1.我负责前台服务热线的接听与电话转接工作，确保来电咨询得到妥善处理，重要事项均被详细记录并及时传达至相关人员，避免任何遗漏与延误。2.接待来访客户时，我严格遵守公司接待服务规范，展现良好的职业形象与礼仪，为客户提供专业的咨询与引导服务。3.我负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁与物品摆放工作，确保办公环境整洁有序。4.此外，我还负责为同事们开门，保障员工饮水的及时供应，以及报刊杂志的收取、保管与信件的收发工作。二、行政工作方面的实践与探索行政工作繁琐而细致，涉及复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件保管、办公设施维护、会议纪要整理等多个方面。每一项工作都考验着我的责任心与工作能力。我力求在保证工作质量的同时，寻找提高工作效率的方法，以最小的成本实现最大的效益。三、人事管理工作的深化与拓展1.在人事管理方面，我主要负责公司的考勤统计工作。我严格按照公司政策执行考勤管理，确保考勤数据的准确无误，并按时提交给财务部门以制作工资表。2.为了规范人事管理流程，我协助部门建立了相关人事表格并统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》等，加强了部门间的沟通与协作。3.我及时更新员工档案与通讯录信息，确保公司能够随时掌握员工动态与人才储备情况。同时，我还负责制作员工生日统计表并提醒领导准备生日礼物，营造和谐温馨的工作氛围。4.在团队建设方面，我积极组织各类团队活动如聚餐、唱歌等，增强了同事间的交流与凝聚力。5.此外，我还协助部门主管起草行政文件、放假通知等文稿工作，为公司日常运营提供有力支持。展望未来，新的一年将为我们带来新的机遇与挑战。我将继续秉持严谨、稳重、理性、官方的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。2024年行政主管工作总结参考（二）一、员工绩效评估方案本方案旨在评估员工的工作效率、工作能力等多方面表现，以促进整体工作效能的提升。二、生产管理强化当前，我们的部门在生产管理上存在显著的薄弱环节，未来应对此进行重点改进，特别是关注员工的工作效率。尽管公司中消极怠工的现象并不普遍。员工效率低下的原因复杂多样，主要包括：1)管理制度的执行力度不足；2)缺乏进取心，容易满足于现状，对个人和工作的标准设定不高；3)公司的人文建设不完善，导致员工归属感不强。为解决这一问题，建议加强员工培训，明确公司的发展方向，同时营造积极的人文环境。三、资质申报进程自今年____月起，我部门已全力投入到公司资质的申报工作中：1)参加了建管处组织的企业信息系统操作员学习，具备了网上申报的基本条件；2)在丹阳人才市场办理了14本初级职称，但由于涉及政府部门，效率较低，影响了整体流程；3)通过镇江中介办理了6本初级职称；4)通过常州中介成功挂靠了13本中级职称；5)在公司专业人员的协助下，准备了基本的设备资料；6)在各部门的配合下，有序开展了相关所需的资料收集工作。四、行政管理工作鉴于公司的规模和发展特点，我部门的职能主要体现在行政办公工作上，处理日常行政事务是本年度工作的核心：1)制定了员工手册及配套的制度和标准，编制了配套表格，待总经理审核修改后，计划在明年投入使用；2)加强与员工的沟通，及时发现并解决问题，以确保行政工作的有序进行和效果提升；3)负责公司电费、电话费的缴纳及各类故障的报修工作，确保通信和用电的畅通；4)管理办公物资采购、库存，包括办公用品的出、入库管理、使用登记和维护工作，以及固定资产的统计和建档；5)负责相关政府部门或单位文件的审批和办理；6)协助设计部门修订公司文化长廊和车间布置；7)审核并处理工资、劳保福利、加班费等；8)完成总经理交办的其他任务，确保按时按质完成。五、工作中的不足1)部门间的工作协调力度需进一步加强；2)部门分工尚不明确，可能导致决策分歧，需进一步细化；3)人员管理需强化，提高对工作纪律的执行力度；4)部分员工存在工作效率低下的问题，需改进；5)绩效考核体系需根据岗位职责、工作要求和技能水平进行优化；6)制度的执行力度需加大；7)人事工作应逐步从传统模式向现代人力资源管理转变。六、对公司____年度工作的建议1)在保证公司运行的前提下，尽量采用兼职方式，避免增设冗余岗位；2)确保现有人员的稳定性，以培养为主，避免频繁更换；3)制度一旦确立，应保持稳定性，避免频繁变动；4)实施废纸再利用，提高文件打印的效率；5)加强员工的电脑安全意识，规定每周至少进行一次病毒查杀；6)建立明确的权责制度，提高工作效率；7)总经理应加强与基层员工的沟通，确保信息的畅通无阻。七、____年度的工作展望1)提升公司的人文环境，加强学习和培训，强化服务和管理意识，提升后勤服务管理的水平；2)完成各部门各职位的工作分析，为人才管理提供科学依据；3)持续关注员工日常工作，做好行政招聘与配置；4)关注员工福利，实施员工激励措施，做好职业生涯规划，增强员工的归属感和凝聚力；5)加强内部人才的培养，提高员工的岗位知识