2024年行政人员工作总结例文（2篇）

第3页共3页2024年行政人员工作总结例文回顾过去一年，我作为公司的行政文员，秉持勤奋和专注的态度，成功完成了年度的行政管理工作，并有效执行了上级分配的各项任务。以下是我一年来的工作总结：一、高效执行，确保行政事务流畅我根据工作需求，及时制作并处理各类表格、文档，同时妥善完成了各部门的文件打印、扫描、复印等工作。对于公司发布的通知、文件，我确保了信息的准确无误地上传下达。同时，我有序地整理了外部接收的文件，做好了登记和编号。二、严谨有序，强化档案管理档案管理是我工作的核心部分，我遵循集团的规定，参加了档案管理的学习和培训。在办公室主任的指导下，我系统地整理了历年档案，实现了规范化、标准化的存档。我建立了完善的查借阅系统，确保了档案的安全和高效利用。三、精细管理，优化物资操作我全面负责资产管理工作，对每一件物品的进出库都严格把关，确保了物资管理的透明度和效率。我定期与财务部门核对低值易耗品，确保库存准确，同时在采购中力求实用性和经济性的平衡。四、按时完成证照年检，确保业务正常运行我按照国家工商部门的要求，定期完成了公司证照的年检工作。今年，我主导了房地产开发资质的延期申请，面对挑战，我积极沟通，协调资源，最终成功完成了任务。五、协助工作，提升团队协作我积极参与公司各项活动和培训，协助组织各类活动和接待工作，为维护公司形象和团队凝聚力做出了贡献。六、未来工作规划明年，我将继续深化学习，积累经验，改进自身不足。我将专注于收发文管理、资产物资管理、工作督办以及证照年检等任务，强化团队建设，以更积极、专业的态度面对新的挑战。总结，我在过去一年的工作中得到了领导的指导和同事的支持，对此深感感激。我将以更加谨慎、进取的态度，以乐观、专业的形象，提升自我，为公司的发展贡献力量。2024年行政人员工作总结例文（二）1、以成本管理为核心策略。在工作中强调明确目标的重要性，避免无目的的行动。例如，对办公设备的管理，确保物品登记的准确性，追踪设备的流转并及时更新记录。此外，办公室费用控制取得显著效果，名片费用在保持相同质量下由____元/盒降至____元/盒，若非必要，价格还能进一步降低至少____元/盒；通过____元的努力，今年成功减免了残联保障金，为公司节省____万余元；通过策略性的谈判，以____元购买了一套办公家具，节省了大量开支；在____月份电话费用超出____余元的情况下，采取有效措施，将____月份的电话费用降至____余元；此外，工会费成功减少一个季度的费用____元，通过减少申报的人员数量，避免订购不必要的杂志等，进一步节省了开支。在飞机票预订时，为公司节约了____余元的机场建设费和保险费；在打印机维修时，打破原有服务商的垄断，通过比较选择了更经济的供应商，节省了____余元，确保了设备的正常运行，同时也降低了维护成本。2、办公室的日常运营：（1）成功组织和筹备了公司总部的各类会议，确保会议记录和纪要的准确，确保各项工作的记录和档案管理，为公司的长期发展提供了基础资料；完成了各类办公文件、会议资料、上报资料、宣传资料的起草、上传、下发及档案保存工作；在公司融资工作的推进中，完成了大量企业资质和资料的准备工作。（2）有效管理总部的办公用品，确保了办公用品的采购、发放和统计工作，同时做好了车辆调度，完成了车辆的维护、年审和养路费缴纳。（3）确保了电话费、电费、水费等的及时缴纳，配合了网站建设及网络维护工作。（4）秉持“服务”理念，高效处理总部各部门日常出现的问题，如优化物业接口工作，管理车辆停放、办理乘车卡、处理停电、电表充电、信件收发等，为员工提供整洁舒适的办公环境，提高工作效率。（5）其他工作：①成功策划并举办了____年的春节联欢会，出版了第五期《三龙人》。②顺利完成庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的申报工作。③成功完成了高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品-热量表资料的申报、换证工作。④协助财务完成了二十多个个人工商登记，其中十六个用于办理个贷，为公司筹集了发展资金。⑤积极推进项目申报工作，成功获批创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信息产业基金项目，分别获得了____万元的无偿支持、____万元的低息贷款。同时，完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的后续跟踪工作。⑥在制造分公司实施“金点子”工程，提出并实施了多项改进工艺流程、降低成本、提高产品性能的建议，取得了显著效果。⑦组织了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富了员工的业余生活，增强了团队的凝聚力和归属感。总结，今年面临诸多变化，我们调整了工作思路和方法，对各个岗位和人员进行了优化和培训，尽管仍存在一些不足，但我们计划在明年进行重点改进。具体包括：1、推进薪酬体系改革和绩效考核体系的建立，确保激励机制的公平性和有效性。2、加强内部协调，提高服务质量，建立快速反馈和执行力机制。3、继续强化成本控制，深入分析供应商策略，进行有策略的谈判，实现费用的合理节约。4、深入了解各部门需求，结合公司发展现状，提供系列培训，为明