2024年中心卫生院院长三年来述职述廉报告（二篇）

2024年中心卫生院院长三年来述职述廉报告一线医疗服务团队秉承全员服务病人的宗旨，致力于切实减少病人等候时间。为此，我们增加了挂号收费人员与窗口，扩充了药剂和护理团队，增设了发药和输液窗口。结合医院中医特色，我们设立了中药煎药房，消除了病人煎煲中药的困扰，极大便利了患者。此外，为解决病人饮水问题，各楼层均增设了饮水机，并提供免费的一次性杯子。针对部分病人站立候诊或等待检查结果的困扰，医院增设了座椅于各楼层，从而优化了就医环境，提升了群众对医院的满意度。在急诊管理方面，我们强化了急救室的功能，调整并加强了急救技术力量，将责任心强、技术过硬、服务态度好的医护人员安排至急诊一线。为确保急诊工作的质量，医院定期开展急救知识、技能及器材使用的强化培训。针对过去急诊会诊呼叫不便的问题，我们增设了急救呼叫铃系统，确保会诊人员迅速到达，显著提升了急诊服务水平。在职业道德教育方面，我们进行了全院范围的职业道德强化教育，完善了监督机制，要求医务人员保持和蔼态度、细致检查、及时处理、廉洁自律、文明行医。严禁收受红包和药品回扣，不得私自收费，一经查实将严肃处理。在特色与品牌建设上，我们确立了康复医疗作为医院发展特色，中医作为医院品牌的发展方向。通过建设省级社区康复示范基地、社区中医馆以及开展社区适宜技术工作，我们成功打造了康复和中医两大特色品牌，为患者提供了更为丰富和专业的医疗服务。在廉政建设方面，我始终严以律己，勤政廉洁。我注重加强党性修养，树立正确的价值观、人生观和权力观，以身作则，廉洁自律。我坚持民主决策，重大事项均经过领导班子集体讨论决定。在药品器械购销管理上，我们实行严格把关制度，所有新药购入均由药事委员会讨论审批，大宗物品采购采取公开招标方式。我们严格执行院长不参与药品采购的具体操作制度，建立了有效的监督管理机制。同时，我们加大了对商业贿赂的整治力度，坚决杜绝药品回扣等不正之风。回顾任职以来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。主要表现在某些方面与上级要求还存在一定差距，我将继续努力改进和提升，以更好地服务患者和推动医院发展。2024年中心卫生院院长三年来述职述廉报告（二）关于后宅中心卫生院工作情况的官方汇报一、关于康复与中医在基层的开展鉴于康复与中医在基层具有极高的适用性和重要性，与社区卫生服务工作紧密契合，与卫生院功能高度一致，我院在特色与品牌建设上主要实施了以下三项工作：1.省级社区康复示范基地的建设。康复科自___月建成并投入使用，成为首家肢体康复机构。我们投入___多万元购置了国内先进的康复医疗设备，并设立了多个独立治疗室。康复中心床位使用率达到___%以上，与市各综合医院建立了良好的双向转诊制度。同时，我院积极探索社区康复发展，通过举办培训班等形式，推动了社区康复适宜技术的广泛应用。2.社区中医馆的建立。___月，我院开设了市首家“社区中医馆”，提供了中医妇科、内科、针灸推拿科等服务。同时，我们重视中医药进社区工作，形成了“中心、站、室”三级中医药服务网络，并持续开展医务人员中医药知识的培训。3.社区适宜技术工作的开展。我院开设了针灸推拿科，并引进了多种先进设备。通过结合传统中医与现代康复技术，我们形成了独特的综合治疗特色，显著提高了康复效果。二、严以律己，勤政廉洁在党风廉政建设工作中，我始终以身作则，加强党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观。我坚持民主决策，对重大事项均经领导班子集体讨论决定。同时，我们加强了药品器械购销管理，避免了采购中的不正之风，并严格执行了院长不得参与药品采购的具体操作制度。三、存在的主要问题在任职期间，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题。首先，公共卫生工作的创新力度不足；其次，医院整体医疗技术水平仍需进一步提高。四、下一步工作思路为了解决当前问题并推动卫生院的发展，我们将采取以下措施：1.深化医药卫生体制改革，包括基本药物制度、公共卫生服务均等化等方面的改革。2.强化内部管理，推行精细化管理模式，并努力提高群众满意度。3.创新公共卫生工作，建立科学、规范的管理方式，并推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。4.加大人才培养力度，建立一支高水平的责任医生队伍。5.探索建立科学合理的双向转诊制度，与大医院建立稳定持续的合作关系。以上是我