版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作岗位职责说明书(34篇)工作岗位职责说明书(通用34篇)工作岗位职责说明书篇1公司总经理助理岗位职责说明1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;2、负责及时传达总经理的各项指示安排,起草总经理交办的各类文件;3、收发邮件,并及时交给总经理处理;4、安排商务接待,做好预订工作,为总经理接见访客安排预约;5、协助总经理安排外出行程;6、做做好部门和其他部门的协调工作,并协助部门做好其他的辅助服务工作;7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。工作岗位职责说明书篇2房地产工程部经理岗位职责1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作,根据工程要求配置部门内部资源。3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。6、参与工程概预算合同的管理工作,参与工程重要合同的洽谈。7、配合公司其他部门的工作。8、负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等。9、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。工作岗位职责说明书篇3总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。3、做好企业发展策划,收集、整理有效信息,为总经理决策发挥参谋作用。4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护,严格按照规定落实责任考核。5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。7、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等,管理人事档案。8、负责企业证照、资质、荣誉等管理,包括申报、办理、年检等。9、负责印章、介绍信的使用管理。10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。11、负责各类会议的组织、召开、记要,抓好会议精神的贯彻落实。12、负责后勤事务管理,包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。13、负责公务用车的调度管理。14、抓好企业文化建设。15、完成总经理交办的其他工作。工作岗位职责说明书篇4营销部经理岗位职责1、在总经理领导下,负责主持本部门工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产车间的联系协调。3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。5、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市场。6、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行,协调并跟进运输、安装、调试等工作。8、做好销售统计、核算等基础管理工作,编制阶段性销售统计报告,为总经理决策服务。9、负责抓好售后服务工作,建立和完善客户服务机制,及时处理售后维保事宜,维护良好的客户关系。10、及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,提出产品开发、改进建议,促进新产品、新技术立项。11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作,加强销售队伍建设。12、完成总经理交办的其他工作。工作岗位职责说明书篇5副总经理岗位职责1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决议。3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传与品牌推广活动。4、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备。6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂日常生产经营的具体情况。8、完成总经理交办的其他工作。工作岗位职责说明书篇6销售代表岗位职责1、在营销部经理的领导下,负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理,努力完成销售目标任务。2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势,能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。3、负责应收帐款回收,协助财务部门做好结算工作。4、建立和完善客户档案,做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。5、负责订单的制作、下达和跟踪,下单要及时,并随时跟踪装配和调试进度,确保按期、保质保量完成机械成品的交付。6、做好客户沟通,全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道,宣传产品和推广品牌。8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。9、做好客户信息工作。10、完成营销部经理交办的其他工作。工作岗位职责说明书篇7总经理的岗位职责1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。2、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻落实措施。3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资。4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划,制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不断开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系。6、组织工厂的日常经营管理工作,签署有关决议、合同、合约、内部文件,处理相关事宜。7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,注重科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。9、加强产品质量管理,全面提高品牌价值,树立良好的市场口碑。10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。11、加强企业文化建设,维护外部公共关系,树立良好的社会形象。工作岗位职责说明书篇8营销部职责范围1、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。2、根据工厂战略规划,提出相应的营销发展规划和年度营销计划,并制定细化的季度、月度营销计划。3、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。4、负责建立营销网络和售后服务体系。5、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。工作岗位职责说明书篇9生技部部长岗位工作职责1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制,符合产品标准化的要求,确保正确性。3.负责制定本部门的管理制度,部门人员岗位职责,使之规范化。4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控,及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题,确保生产的正常进行。6.负责组织好新产品开发的设计工作。7.负责组织产品技术改进及纠正,落实纠正措施的实施和改进。8.根据总工程师的要求,组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。9.根据总工安排,组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。10.负责生产设计数据统计分析工作。11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求,参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。12.积极完成公司领导安排的其它任务。电气工程师、助理工程师岗位工作职责1.严格执行公司有关规章制度。2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。4.与客户进行设计联络及技术沟通,掌握并满足客户对产品的技术需求。5.贯彻执行产品标准化,不断完善所负责产品的设计。6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控,及时分析、解决生产中出现的技术问题。7.负责做好工程材料成本控制工作。8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。9.严守公司技术秘密。10.按时完成领导安排的其他工作。工作岗位职责说明书篇101、根据公司生产项目,拟定生产计划,下达生产指标,领导完成生产任务。2、监督车间员工的日常工作。3、履行部门的规章制度,做出绩效考核。4、严格把关产品的生产质量。5、了解市场同类产品的趋势和行情,及时调整生产线和生产设备。6、负责生产技术的改进。7、与员工沟通,了解车间生产状况。8、向上级汇报阶段性工作情况。工作岗位职责说明书篇11岗位编号:所属部门:定员人数:__人工资等级:直接上级:学科主管直接下级:无所辖人数:编写日期:工资水平:【工作概述】负责学生教学授课、辅导工作以及学习评估报告总结,维护网络教学互动平台,设计招生方案。【工作内容】1、经过对学生的了解,与学生一起制定授课计划和辅导方案,并严格执行。2、根据学生的学习层次和学习进度编写教案,准备讲义、课件。3、根据排课专员安排进行授课、答疑,并在课后认真填写课时记录卡交由学生确认签字。4、根据学生的`性格特征对学生进行心理疏导5、在学科主管的带领下进行学科研究和教学研究。6、组织测试、批改作业、评估学习成果并定期提交评估报告。7、参与部分教材编写。8、协助举办包括课外活动在内的各项教学活动。9、维护家长、学生论坛。10、培训咨询师专业学科知识。——中级任课老师11、撰写招生简章。——中级任课老师12、组织家长专题座谈、讲座。——高级任课老师13、设计招生方案。——高级任课老师工作职责培养学生良好的习惯,提高学生学习成绩,树立中心良好的教学口碑【工作关系】1.受学科主管的直接监督。2.可转岗为咨询师、班主任、排课专员,可晋升为学科主管、校区主任。3.与咨询师、班主任、排课专员有直接工作关系。【关键绩效】1、课时消耗数;2、续费率;3、推荐额;4、踢腿单率【基本条件】教育水平:师范类、教育类专业,本科及以上学历,非师范类专业211重点院校工作经验:家教或教学经验【核心标准】素质:亲和力强、耐心、服务意识强知识:学科知识、教育学、心理学、技能:学习能力、沟通能力、团队协作、市场敏锐度所受培训科目:学科知识、教学方法、教学技巧、心理疏导工作岗位职责说明书篇12一、现将本文书的制作要点介绍如下:1、说明书中对发明或者实用新型内容的描述务必做到清楚、完整。2、写作应符合注意事项中所列各项要求。二、格式:说明书注意事项一、申请发明或实用新型专利必须提交说明书,一式两份怔、副本各一份)。二、说明书应当打字或者印刷,字迹整齐清晰、黑色,符合制版要求,字高在0。3厘米至0。4厘米之间,行距在0。3厘米至0。4厘米之间。说明书首页用此页,续页可用同样大小和质量相当的白纸续写。纸张纵向使用,只限使用正面,四周须留有空白:左侧和顶部各2。5厘米,右侧和底部各1。5厘米。三、邮寄申请文件不得折叠。四、发明或者实用新型专利中请的`说明书,除发明或者实用新型的性质需用其他方式和顺序说明的以外,应持下列顺序撰写:1、发明或者实用新别名称,该名称应与请求书中的名称一致;2、发明或者实用新型所属技术领域;3、就申请人所知,写明对发明或者实用新型的理解、检索、审查有参考作用的现有技术,并且引证反映该项技术的文件;4、发明或者实用新型的目的;5、清楚、完整地写明发明或者实用新型的内容,以所属技术领域的普通技术人员能够实现为准;6、发明或者实用新型与现有技术相比所具有的优点或者积极效果;7、如有附图,应当有图面说明;8、详细描述中请人认为实现发明或者实用新型的最好方式,有附图的应当+照附图。发明或者实用新型可以有化学式或数学式,但不得有商业性宣传用语。五、发明或者实用新型名称居中。名称与正文之间空一行。三、举一范例供制作时参考:说明书收折式抽水坐便器本实用新型涉及一种居室卫生设施,特别是一种卫生间用的收折式抽水坐便器。现在的坐便器(抽水马桶),均为落地式的固定结构,因其所占用的面积和空间较大,故难以在小型卫生间内使用,并且存在结构笨重,维修更换不便,妄装运输麻烦等缺陷,致使在1平方米左右的卫生间内,为保留淋浴功能而均使用蹲式便坑,不但造成卫生间地面不平整,而且也影响老弱病残者使用。本实用新型的目的是要提供一种简便实用、方便灵巧的收折式抽水坐便器。本实用新型的设计方案是在保证抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下,最大限度地缩小坐便器在非使用状态所占用的面积和空间,满足小型卫生间的使用需要,同时又具有折收灵活方便之特点。本方案主要由坐框、坐盆架和盆体构成,同时配置了由活动连杆和支撑件构成的收折支撑机构。所述的盆体为一可折叠的软盆体,其上口固定在坐盆架内,其下口接有水封和排污接口,以防止盆底间底水的反溢,排污接口可直接与卫生间的主排污管连接,便于安装;所述的坐盆架内设有环形溢流式分配通道,并与进水管道或水箱连接;所述的活动连杆对称设在坐框和坐盆架的两侧,并分别与它们作动配合联接,其中,与坐框作前旋限位连接,以满足收折需要;所述的支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧,以保证架体在使用状态时的撑力稳定。鉴于以上设计,本方案的坐盆架可上提作逆时针向收折和下拉作顺时针向展开工使用状态,井由支撑件保证其正常使用。本实用新型的特征是盆体为一可收折的软盆体,并具有用活动连杆和支撑件构成的收折支撑机构,所述的活动连杆分别与坐框和坐框艇两侧作动配合联接,所述的支撑件设在坐盆架的前侧或后侧。本实用新型的优点是有效地缩小了坐便器在非使用时的占用面积和空间,从而可适用于小型卫生间的使用,既可提高卫生间的有效使用面积,又可以满足老弱病残者的使用。本方案还具有结构简单实用、收折灵活方便、安装维修容易等优点,具有较好的使用和推广价值。以下,将结合实施例和附图对本实用新型作进一步描述。图1、田2为实施例1附图。图3、图4为实施例2附图。参照图1、图2:为本实用新型包括坐框1、坐盆架2、盆体3、水封4、排污接口5、活动连杆6、支撑件7。盆体为一可收折的软盆体,其上口边通过压条和螺栓与坐盆架内侧固定,其下口接有水封,接触面由不干性密封胶密封;坐盆架内的环形溢流通道可以保证整个软盆体的冲洗,其结构与现有技术类刚活动连杆分设在坐盆架两侧,其下端与坐框作前旋定位的动配合连接,上端与坐盆架侧体作活动连接;支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧,本实施例采用后支撑结构,即由设在坐盆架后的销定件支撑,该销定件可直接与坐框配合,也可与墙面其他固定体配合。上述的软盆体可用塑料、橡胶、橡塑或由其与纤维、织物复合而成的模状材料制成,其他部件可用全塑、玻璃钢、金属或由它们的复合材料以模塑或金加工等成型。参照图3、图4:本实施例的支撑件8采用前支撑结构,分别由与坐框铰接的活动底板9和与谊底板及坐盆架前侧饺接的活动前板9构成,其中的活动前板以内倾斜设置,以提高承重的稳定性。为了改善收折式的外观结构效果,本实施例在坐框外侧,布置了与活动底板和前板相配合的盖板及侧板,从而可使收折后的坐便器成为一个全封闭的箱体结构。本实施例其他部件的配置与上例相同。工作岗位职责说明书篇13买手岗位职责1、掌握市场的数据和历史资料;2、把握准确的数据和信息并进行分析,预测市场的流行趋势;3、参与产品的设计环节,与产品设计师分享、分析收集的信息资料及预测结果,共同设计出符合下季市场的产品;4、与产品设计师一起向供应商提出具体的产品要求,沟通产品的细节问题,组织商品的供货与生产;5、与商品企划(计划)人员沟通,制定商品计划;6、在世界各地寻找具备低成本、高质量的生产型供应商;7、监督上产和物流(跟单);8、将手上掌握的新上市商品的全部信息通过培训和会议的方式,向市场部所有零售人员传达;9、收集销售数据与处理问题;10、总结收集到的数据、出现的情况与商品计划部门、市场营销部门一同交流经验和讨论问题,计划下一季度的买手任务。买手岗位要求1、准确的把握市场,对时尚流行、地域消费文化、地区经济水平,都需要掌握数据和历史的资料;2、有丰富的案例操盘经验;3、对市场的变化有快捷迅速的反映;4、有较好的语言表达能力,谈判能力和较好的仪表;5、具有艺术家的气质和商人的头脑;6、有一定的心理承受能力和体力。买手关键技能专业能力前瞻性眼光人力资源管理时间分配个人能力沟通外语运用判断力预测力买手升职空间买手→市场主管买手薪情概况应届毕业生¥3000.001年经验¥3000.002年经验¥3400.003年经验¥4600.00买手工作内容1、管理并了解存货情况,制订合理的采购计划;2、调研行业里价格、促销和其他信息,以制订公司的价格体系及活动信息;3、维护及新产品及供应商的相关信息;4、跟进采购订单的进,与内部客户沟通订单情况,确保及时供货;5、采购合同的评估和管理。工作岗位职责说明书篇14岗位名称:__级教师_级岗位岗位等级:专业技术_级【工作职责】1、严格遵守和执行《义务教育法》和《教师法》。2、据新课标制订和执行学科教学计划,按照课标和教材要求,保质保量按期完成教学任务。3、教书育人,对学生进行思想品德教育,培养学生良好的行为习惯和高尚的品德修养。4、认真钻研教材,认真备课、上课,合理安排学生的作业练习,根据学生实际改进教学方法,提高教学质量,教学质量比上一学年度有所提高。在指导、培养提高教师专业水平和教学能力方面做出贡献5、关心学生身体健康,培养学生良好的学习习惯,为人师表。6、使用普通话教学,积极参加教研活动,承担教研任务。认真总结教学经验,撰写学科教学论文。【工作任务】1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策:履行《教育法》中规定的.教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量;根据学校规定,按教学环节组织课堂教学,注重理论联系实际开展课堂教学,教学效果好。3.有较强的教学科研能力,成为学科教学带头人。能够认真开展教学研究,承担公开课或教学示范课。4.完成有关部门所规定的常规工作;做好培优转差工作。5.指导教育教学研究工作,承担培养教师的任务。开展活动课,组织学科竞赛工作。积极开展教改教研活动,促进教学水平的提高。6.完成学校交办的其他任务。【工作标准】1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划,并按课程标准要求开展教学活动。工作岗位职责说明书篇15岗位名称:总经理岗位代码:0101直接上级:董事会直接下属:付总经理、财务总监、总工程师职级:总经理级岗位定员:1人职位概要:负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。职责:根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。技能:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;工作岗位职责说明书篇16部门:经营部岗位:维修员编制时间:直属上司:会馆主管、管理员直属部下:无一、任职条件(含培训要求):1、限男性2、高中学历以上,相关专业资质证书3、能承受高强度的工作压力,具备与他人团结合作能力4、具有司炉、制冷、制水、强弱电等相关专业一年以上工作经验5、熟悉相关专业法规条理6、具有一定的表达沟通能力,性格开朗、乐观,精力充沛7、具有节能降耗意识。二、职涯发展:1、通过学习掌握各种设备操作流程、维护使用,树立节能降耗意识,积极改进不完善设备使其延长使用寿命,节约能源。2、按照岗位职责的标准严格要求,设定目标,努力工作,学习成长、积极上进。三、主要责权:1、严格遵守公司的各种规章制度,秉承公司的服务理念,服从领导安排工作。2、努力学习业务知识,提高业务水平,全面了解设备使用的有关资料及养护方法,掌握基本排除故障的方法。3、完全掌握和严格遵守使用方法,爱护善用所有器材、设施、设备,及时修旧利废,保持设备间的设备、物品清洁整齐。4、认真做好各种器材设施、设备的日常维护和保养记录,发现隐患及时上报,提出维修方案。5、按时交接班,决不允许擅自串岗、离岗,认真做好值班记录,不弄虚作假。6、设备发生突然故障时,必须及时赶到现场,检查事故原因,及时快速地处理并圆满地解决。7、树立消防观念,一旦发现问题,立即报告,果断疏导顾客,降低企业损失。8、详细记录燃气、水、电开支,并做出相应分析,保证营业水平,确保运行费用最低。9、树立节能降耗意识,对低值易耗品配件严格管理,降低损耗,力行节约,保证质量。10、自觉参与到保护企业活动中去,并尽职尽责。11、根据会馆情况,随时向上级提出合理化建议和设想。12、保护好各种设备、设施的原始资料、图纸,使资料完善,认真管好各类工具,做好各项记录,认真填写属实、完整。13、不断总结工作经验和得失,使设备达到最佳运转状态。14、树立防火防盗意识,保护客人及企业的财产不受损失。四、工作目标:1、按计划定期检修保养各种设备,保证设备的正常运转,保证水质。2、控制各种设备的能源消耗,及时排除安全隐患,提出改进合理化建议,做到设备安全零隐患。五、组织关系:1、受会馆主管、内勤的指挥与监督,并向其直接报告;2、以诚恳、友善的态度和其他部门相关人员协调、联系,并就其有关部门工作所提的询问、质疑,予以解答;3、与本会馆其他工种协调合作,完成相关工作;4、协助相关设备厂家定期检修相关设备。工作岗位职责说明书篇17岗位职责:1、网站规划:在公司经营战略指导下,制定网站总体定位,负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;2、市场定位:根据目标市场,竞争态势,客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施;3、栏目内容规划:根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等,并制定达成方案逐步跟进;4、商务拓展与资源合作整合:负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站;负责网站品牌、诚信推广与建设,以及网络危机公关。5、分析总结竞争对手,行业信息,公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。7、内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。岗位任职:1、高度的责任感和对公司企业文化的认同感。2、大专以上学历。3、五年以上商场实体、互联网、电子商务公司运营管理经验,独立承担过电子商务网站、商城项目流程设计和实施。4、精通网络运营,有实际策划运营成功案例,具备市场策划、营销推广工作经验。5、对互联网有较深理解,思维活跃,具备创造性思维及逻辑思维能力。6、具有较强的产品、用户心理分析的能力,对市场发展走向和动态有较强分析能力,了解网络用户及渠道客户服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应。工作岗位职责说明书篇18职务概况职务名称:人事专员所属部门:人力资源部定编人数:直接上级:人力资源经理职务编号:薪资等级:工作职责一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作五、严格执行公司《软件使用制度》,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果工作权限一、有对招聘渠道的选择建议权;二、对人力资源规划的建议权;三、对人力资源需求申请的审核权;四、对应聘人员资格的审查建议权;五、对职务分析工作的调查权;六、制定、实施、调整培训计划的建议权。考核项目一、招聘计划的可行性和准确性;二、招聘人员的及时性和成功率;三、职务分析的准确性和有效性;四、招聘和培训费用的有效控制;五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;六、培训效果评估的准确性。任职资格一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科;二、二年以上人力资源开发相关工作经验;三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通;四、熟练使用办公软件,英语听、说、读、写能力良好。职业发展可直接晋升的职位人事经理可相互转换的职位制度稽查员可升迁至此的职位无工作岗位职责说明书篇19总经理的岗位职责1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。2、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻落实措施。3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资。4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划,制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不断开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系。6、组织工厂的日常经营管理工作,签署有关决议、合同、合约、内部文件,处理相关事宜。7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,注重科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。9、加强产品质量管理,全面提高品牌价值,树立良好的市场口碑。10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。11、加强企业文化建设,维护外部公共关系,树立良好的社会形象。副总经理岗位职责1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决议。3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传与品牌推广活动。4、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备。6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂日常生产经营的具体情况。8、完成总经理交办的其他工作。总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。3、做好企业发展策划,收集、整理有效信息,为总经理决策发挥参谋作用。4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护,严格按照规定落实责任考核。5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。7、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等,管理人事档案。8、负责企业证照、资质、荣誉等管理,包括申报、办理、年检等。9、负责印章、介绍信的使用管理。10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。11、负责各类会议的组织、召开、记要,抓好会议精神的贯彻落实。12、负责后勤事务管理,包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。13、负责公务用车的'调度管理。14、抓好企业文化建设。15、完成总经理交办的其他工作。营销部职责范围1、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。2、根据工厂战略规划,提出相应的营销发展规划和年度营销计划,并制定细化的季度、月度营销计划。3、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。4、负责建立营销网络和售后服务体系。5、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。营销部经理岗位职责1、在总经理领导下,负责主持本部门工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产车间的联系协调。3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。5、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市场。6、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行,协调并跟进运输、安装、调试等工作。8、做好销售统计、核算等基础管理工作,编制阶段性销售统计报告,为总经理决策服务。9、负责抓好售后服务工作,建立和完善客户服务机制,及时处理售后维保事宜,维护良好的客户关系。10、及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,提出产品开发、改进建议,促进新产品、新技术立项。11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作,加强销售队伍建设。12、完成总经理交办的其他工作。销售代表岗位职责1、在营销部经理的领导下,负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理,努力完成销售目标任务。2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势,能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。3、负责应收帐款回收,协助财务部门做好结算工作。4、建立和完善客户档案,做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。5、负责订单的制作、下达和跟踪,下单要及时,并随时跟踪装配和调试进度,确保按期、保质保量完成机械成品的交付。6、做好客户沟通,全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道,宣传产品和推广品牌。8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。9、做好客户信息保密工作。10、完成营销部经理交办的其他工作。工作岗位职责说明书篇20一、综合协调1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;2、负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;3、负责制订公司各项规章制度、工作程序和管理标准;协调各部门的工作;4、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促;5、负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;6、负责公司行政职能的监督、检查工作。7、负责公司日常销售事务的开单工作。8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。二、公文处理1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文;3、负责公司内外文件资料的打印、复印。三、档案管理1、负责公司行政、人事档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;2、负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。四、后勤服务1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算;2、负责公司办公用品的购买、登记和发放;3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;4、负责公司办公车辆的管理,做好车辆调度、维修、年检工作;5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作;6、负责领导和员工的后勤保障工作;负责公司内的卫生管理工作。7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。8、负责公司对外接待工作。工作岗位职责说明书篇21售前客服1、熟悉平台基本操作,了解商品基本信息,掌握基本销售知识。2、耐心专业地解答客户下单前提出的各种问题,达成交易。3、了解顾客需求,问出顾客需求点,有针对性的进行营销介绍,不要与顾客纠缠一个问题,不要过多解释,学会引导,售前过程中不得过多牵扯售后问题4、推动团队业绩增长,完成公司销售目标,提升公司价值。5、检查订单,及时反馈发货部并在商品发货后在页面上进行发货点击处理。6、统计分析咨询未购买的潜在客户需求,进行联系维护,不在线可留言,对于加入购物车未付款的用户要电话沟通,配合优惠力度,争取订单转化。售后职责1、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通配送范围及收货事项,避免用户差评。2、定时查看每个店铺的'销售、发货、评价情况,有问题及时处理并积极沟通相关联系部门3、每日查看平台评价管理,及时回复客人的评论。4、遇到退换货处理的客户,要及时做好记录备案,统计原因并争取客户满意,减少退换货率及损失。5、遇到客诉问题,积极主动联系用户并进行安抚,对客诉原因统计在案,提供解决方案,尽最大程度减少差评率。6、收集优质客户建档,定期进行客户回访并告知公司的促销优惠活动进行二次销售。工作岗位职责说明书篇221、认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度2、全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量,提高成品率,降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的'思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。9、严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作工作岗位职责说明书篇231、车间生产日效率表、月效率表,每日品质控制记录表的制作。2、核实车间组长所记录数据,及时纠正错误的基础数据,对所有的生产类基础数据负责,以数据分析工作为基础辅助主管工作。3、负责部门人事资料的更新及每日车间出勤情况的统计、车间员工考勤的核实与校对,及异常考勤的处理。4、部门物品的清点、追踪及签收,日常材料领用、退换数量金额核对,监控车间辅助用料成本。5、月底盘点报表的统计,随时配合财务部门对车间数据的核查工作。6、负责车间文件的签收、登记、复印、分发、归档及保管、过期文件的回收及做好记录存档,公共性张贴文件的管理。7、公司政策文件的传达及相关制度的宣导。8、负责车间会议的通知及记录。9、向车间主管汇报工作。工作岗位职责说明书篇24一、总经理岗位职责说明书岗位名称:总经理直接下级:副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作:全面负责公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。工作内容和目标:1、全面主持公司内部的管理工作,落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定公司的经营预算方案;5、向公司董事会建议公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程,制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量;11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审定;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成董事长交办的其他任务;16、积极配合其他部门的工作。管理权限:对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。工作协作关系:内部协调关系:公司相关职能部门。外部协调关系:客户及相关政府部门二、副总经理岗位职责说明书岗位名称:公司副总经理直接上级:公司总经理直接下级:设计部、工程部、财务部、采购部本职工作:协助总经理工作,有对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。工作内容和目标:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;5、组织编制年度经营计划及经营利润指标等计划;6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理人选;7、协调公司各部门之间工作的协作关系;8、对工程部、合同预算、采购部、设计部的工作负直接责任。9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10、完成上级领导临时授权的其他工作;三、采购经理岗位职责说明书岗位名称:采购经理直接上级:公司副总经理本职工作:全面负责公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。工作内容及目标:1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;10、定期对保管的物资进行检查,对需要维护保养的物资必须进行维护保养,确保物资的质量;11、经常与现场施工人员联系,及时供应材料,确保施工进度;12、完成交办的其它任务;13、积极配合其他部门的工作。四、工程部经理岗位职责说明书岗位名称:工程部经理直接上级:公司副总经理直接下级:项目经理、工程监理本职工作:负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。工作内容和目标:1、在公司的副总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;2、负责工程部全面工作;3、合理安排项目工程施工;4、组织召开施工单位各项会议;5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;6、审核检查各施工单位工人工资发放情况;7、协调公司内部各部门工作;8、协调公司业务往来单位工作;9、对本部门管理人员进行培训,对下属员工进行绩效考核工作;10、完成公司领导交办的其他工作;11、积极配合其他部门的工作。五、项目经理岗位职责说明书岗位名称:项目经理隶属部门:公司工程部直接上级:工程部经理本职工作:负责公司项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。工作内容和目标:1、项目经理在工程部经理领导下工作;2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;3、负责施工工人技能培训工作;4、负责施工现场文明安全施工工作;5、负责管理所承接项目的施工质量;6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;7、完成领导交办的其他部门任务;8、积极配合公司其他部门的工作。六、工程监理岗位职责说明书岗位名称:工程监理隶属部门:公司工程部直接上级:工程部经理直接下级:水电工、泥工、木工、油漆工及相关工种施工人员本职工作:在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。工作内容和目标:1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;7、完成直属领导交办的其他工作;8、积极配合其他部门的工作。七、水电工岗位职责说明书岗位名称:水电工隶属部门:工程部直接上级:项目经理、工程监理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理人员的监理;2、日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;3、遵守施工单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收,对有问题的下水管和电气开关列出清单,报项目经理让客户签字确认;5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;6、施工完毕,须交工程监理员及客户验收,并协助做好验收记录;7、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;9、妥善保管业主提供的装饰材料;10、不断学习新技术,提高实际工作能力;11、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;13、施工中须着装整洁,安全文明施工。八、木工岗位职责说明书岗位名称:木工隶属部门:工程部直接上级:项目经理、工程监理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理部的监理;2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;3、遵守施工管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;4、木工组长须在正式施工前,通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算),并对须施工木制部份,参照图纸进行现场测量,做出可行性分析;对有问题的图纸,报项目经理和设计师,待设计方案确定并经客户签字后,按图施工;5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;6、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;8、不断学习新技术,提高实际工作能力;9、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;11、施工中须着装整洁,安全文明施工。九、油漆工岗位说明书岗位名称:油漆工隶属部门:工程部直接上级:项目经理、工程监理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理部的监理;2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;3、遵守施工单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;4、进场后对所有的木制品及墙体进行基本验收,对不合格部分配合木工或泥工做好细节修补,合格后方可施工;5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;6、在施工过程中注意保护好各工种成品,爱护材料,文明施工,协调好泥水工、木工的日常工作关系;7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;8、不断学习新技术,提高实际工作能力;9、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;11、施工中须着装整洁,安全文明施工。十、泥工岗位说明书岗位名称:泥工隶属部门:公司工程部直接上级:项目经理、工程监理工作内容和目标:1、工程质量上接受工程监理部的监理;2、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和工程监理的现场管理;3、遵守施工单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作;5、计算出应做防水工程和粘贴工程的面积,报项目经理请客户签字后方可施工;6、认真、严格按照公司的泥工施工规范及作业要求施工;7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;9、不断学习新技术,提高实际工作能力;10、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;12、施工中须着装整洁,安全文明施工。十一、作业人员基本要求1、对专业性较强工种,如:电工、电焊工等须持有国家认可的相关从业资格证书方能上岗作业;2、作业人员须严格遵守公司相关安全、文明施工规定及国家相关规定,安全、文明、守纪施工;3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排;4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工;5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定;6、施工工人工资标准根据工作能力及工程季节予以浮动,具体发放标准由施工单位负责人制定;7、施工工人工资由施工单位负责人进行统计核算,报工程部进行审核,人事部监督,财务部统一发放;8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”;因施工工人操作不当引起的意外事故,由操作者及施工单位负责人承担责任事故。十二、预算员岗位职责说明书岗位名称:预算员隶属部门:公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。工作内容和目标:1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。4、协助财务进行成本核算。5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。6、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。7、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。8、对劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。9、参与合同编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。10、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。11、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。13、做好公司的保密工作,完成公司领导交办的临时工作。14、积极配合各部门的工作。十三、设计部经理岗位职责岗位名称:设计部经理隶属部门:公司设计部直接上级:公司总经理直接下级:设计师、制图员本职工作:负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。工作内容和目标:1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准及现场实地勘察结果组织进行工程方案设计及方案效果图设计;4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导;9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。十四、设计师岗位职责说明书岗位名称:设计师隶属部门:公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。工作内容和目标:1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;7、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);8、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。十五、制图员岗位职责说明书岗位名称:制图员隶属部门:公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。工作内容和目标:1、严格遵守公司的各项规章制度;2、遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;3、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;4、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;6、支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;7、积极配合各部门的工作,做好安全文明生产工作;8、完成公司领导交办的其他工作。工作岗位职责说明书篇251、采购执行工作:合同签订、下单、跟单、对账、异常处理、库存把控跟进、申请付款、档案维护;2、根据公司采购计划,完成采购订单的下推及维护,控制采购成本、货期、质量等;3、负责产品的报价、打样的、试样、跟单管理;4、合格供应商开发、维护、评估、管理,完善供应商资料库,维护供应商关系;5、协助进行与供应商的征询与谈价;工作岗位职责说明书篇261.综合协调1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;1.7完成公司领导临时交办的各项工作。2.公文处理2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;2.3负责公司内外文件资料的打英复印;3.档案管理3.1负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;3.2负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。4.人事管理4.1本着以人为本的管理体系;4.2体现公平、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨;4.3储备公司发展需要人才库,进行前瞻性人力资源计划;5.后勤服务5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;5.2负责公司办公用品的'购买、登记和发放;5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;5.6负责公司对外接待工作。工作岗位职责说明书篇27一、在护理部主任领导和科主任业务指导下,负责本病区的护理管理。根据护理部的工作计划,制订本病区具体计划,并组织实施。二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量,并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。三、随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。五、组织本病区护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。六、组织护理人员业务学习和技术训练,定期对护士进行考试、考核,不断提高各级护理人员的业务水平。七、负责本病区护理人员的分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品的管理,做到“五定”,保证病区工作正常运行。八、负责管理指导实习、进修人员,完成教学计划。九、严格执行消毒隔离制度,防止院内感染发生。十、定期召开工休座谈会,了解病人思想、病情、饮食等情况,提出改进措施,研究改进病房管理工作。十一、及时准确填写护士长手册,接受护理部考核。工作岗位职责说明书篇28管理副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责1参与公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。2、组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣传、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机维修管理。4、图书、档案(资质、合同等)管理。5、饮用水管理。6、技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金,加快资金的周转率。4、控制库存,实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。13、开拓新市场,增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度影视剧本委托创作合同3篇
- 2024年度建筑辅材施工环保要求合同2篇
- 盆骨骨折病人护理
- 收银员培训课件
- 护理培训课题
- 牛奶购销合同范文篇
- 2024年度高校产学研合作协议
- 《消化系统医学医药》课件
- 排风管道施工安全协议书
- 搅拌机结块清理安全责任合同
- 能源管理系统EMS用户需求说明书
- 药理学-抗结核药物-课件
- 华为5G站点开通配置指导手册2023年
- 热处理工艺规程(工艺参数)
- 高龄津贴“免申即享”改革实施方案
- 人工智能导论 课件 项目1、2 人工智能的前世今生、人工智能基础
- 缓冲托辊说明书
- 安抚(氟比洛芬酯注射液)-泌尿外科术后疼痛管理的基础药物
- 国际专利分类(IPC)新版
- 110kV通衢变电站电气监理细则(正式)
- 初识无人机课件
评论
0/150
提交评论