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第3页共3页2024年试用期自我总结例文经过近三个月的任职,目前我对公司的组织架构、部门职责和生产流程已有深入理解,熟练掌握了财务处理、任务调度和跨部门协作。在公司领导及同事的指导和协助下,遵循公司的规定,我已能有效地执行我的本职工作。以下是我试用期工作情况的总结:1、入职初期:我快速熟悉了公司的基本情况、组织结构和相关业务流程,包括管理层和财务部门的职能划分、基本的审批和核算流程、成本控制流程以及生产与出口贸易方式。公司强大的集团实力和完善的财务管理体系,增强了我对自身选择的信心,并珍视这个提升个人能力的机会。2、车间实习:我进一步了解了生产工艺流程,从采购生皮到深加工皮形,过程中涉及的原料分选、加工和成本核算的复杂性让我深感其重要性。实习期间,我努力与车间同事建立联系,为后续部门协调工作奠定基础。3、部门职责:我迅速掌握了软件操作,负责审核记账凭证、管理应收应付账款、解决业务操作中出现的问题,并指导其他岗位的工作。同时,我确保了各月的记账、结账和财务处理的准确性和及时性,以及各项税款的计算和缴纳。我还积极参与业务知识的培训,以提升部门内部的沟通和协作效率。4、团队建设:在入职初期,我有幸参与了团队的拓展活动,这不仅缓解了工作压力,也促进了同事间的情感交流,增强了各部门间的沟通效果。通过定期的部门会议,我们共同讨论工作中的问题,提出改进方案,并明确个人职责,以提高工作效率。目前工作中存在的问题主要在于,我过于专注于应对日常事务,忽视了对工作的系统性规划,同时在管理能力和业务全面性方面还有待提升。为解决这些问题,我计划:1、加强自我学习,深入理解出口贸易流程、会计核算、税务处理和成本控制等方面的知识,同时通过继续在车间实习,熟悉公司的各项业务流程。2、协助经理为每一项具体业务提供准确的财务建议,完善业务流程和相关制度。3、强化财务分析,每月分析各项财务指标的变化,结合业务实际情况,指导各岗位核对并清理账务。4、注重培训工作,根据员工需求制定培训计划,提升部门整体的专业素质和工作效率。新的工作环境带来了新的挑战,我认识到自己既是基层管理者,也是执行者。我将充分发挥自我能动性和积极性,为公司的高效运营贡献我的全部力量。2024年试用期自我总结例文(二)光阴荏苒,转瞬间已在宏丰的大家庭中度过四月有余,期间我有幸被分配至财务部这个温馨的小集体。在部门前辈们的悉心指导下,我从最初的迷茫状态,到现在能独立处理日常事务,自我评估已有所成长。以下是我对工作经历的简要叙述和总结。进入财务部之初,每位新人都会有一位导师带领,而我恰逢月底结算,由于导师缺席,王姐成为了我在这个阶段的引导者。她详细介绍了金蝶软件的全程操作,强调物流管理中必须先入库、签证核算的严谨性,以及遵循严格的程序执行。在签证过程中,王姐严格要求附件的完整性,对于采购签证,必须有领导的签字才能进行挂账或付款。在此期间,我发现了去年一个自我犯下的错误,那是在____月份的一个核销零星采购的付款凭证缺少领导签字。当时我对规定不熟悉,现在看来这样的错误确实不应该,但也反映出我在不断学习和进步。在处理在建工程时,我每月需编制月度决算表并取得各部门领导的签字。合同完工时,需根据合同条款计提材料质保金。在资金管理上,我始终保持谨慎,确保付款额与挂账金额相符,处理预付款时各项手续需完备。对于销售业务,公司规定除集团内部单位外,均需办理赊销审批表才能挂账。在工作中,我也注意到一些问题,如在成本分析中发现乳品厂生产酸奶和消毒奶的原奶领用存在不合理现象,其产量竟然大于或等于领用量。在处理生物资产时,每头牛的原值与计提的折旧无法准确确定。此外,由于记账时间问题,部分销售发票存在当月开具、下月挂账的情况。总的来说,这几个月的工作中,我既有收获和喜悦,也意识到自身的不足。但我会在今后的工作中不断努力,持续改进。最后,我要衷心感谢财务部的各位前辈,特别是王姐,是你们的指导和帮助让我不断成长。2024年试用期自我总结例文(三)我有幸在公司经营管理部承担报批报建的职责,得益于公司领导的悉心指导和同事们的热心协助,我迅速适应了新环境,胜任了新的工作岗位。以下是我试用期工作情况的简要总结:二、积极学习三、工作投入我以严谨和负责的态度,通过持续学习和请教,积累了丰富的经验,成功地完成了上级布置的各项任务。1、在领导的指导下,我与____部建立了紧密的沟通,就____项目与政府各相关部门保持有效联络,为项目的顺利推进提供了有力支持。3、基于项目状况和公司一级计划,我前瞻性地开展工作,力争在条件成熟时提前处理所有与项目相关的事宜。4、我充分利用自身的关系网络,配合并协助其他部门完成相关工作,尽我所能提供帮助。5、在规定的时间内,我提前完成了立项备案,为项目的正常进行创造了条件。6、我提前完成了交通分析、日照分析和环境分析的前期文本和制作,为下一步工作做好充分准备。7、我与土地部门建立了紧密的沟通,成功推动了地块高压线路迁移的协商,并确保政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目提供了有力保障。8、我积极配合公司领导,对土地交接工作进行跟踪和有效监督,为领导决策提供支持,确保土地顺利和正常交接。9、我利用个人关系,为其他部门提供了力所能及的帮助,与同事保持和谐的关系,加强沟通和团队协作。四、改进之处及解决策略1、由于我之前主要在原单位从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的业务内容和流程还需进一步了解和熟悉。我认识到需要更多时间去适应公司的规章制度,并期待领导和同事们的指导。2、有时我过于自信,对某些复杂任务的处理过于简化,导致了工作上的被动。我意识到应避免急于求成,以更稳健

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