技术标办公楼装修改造项目内墙方案

中国建设银行济南分行泺源太街办公楼装修改造项目内墙施工方案中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案编制人：焦殿江第一章编制依据 -4-第二章工程概况 -5-2.1工程概况 ,-5-2.2工程施工条件 -6-第三章墙面施工组织架构 -6- 第四章施工进度计划 -7- 5.3施工机具配置计划 -8-5.4测量设备配置计划 -9- 6.2施工工艺流程 -9-第七章进度管理 -11-7.1制定施工进度控制点 -11-第八章质量管理 -15-8.1工程施工质量目标及目标分解 -21-8.2项目质量管理组织机构和职责分工 -21-8.3关键过程好特殊过程控制 -21- ,............................-21- -21-8.6质量保证措施 -21- 8.8一般抹灰施工方案与技术措施 -21-8.9瓷砖墙面施工方法与技术措施 -23-8.10涂饰工程施工方案与技术措施 -24-8.11木饰面施工方案与技术措施 -26-8.12铝板施工方案与技术措施 -27- 8.15玻璃安装施工方案与技术措施 -30-第九章职业健康安全管理 -31- 9.2安全生产管理制度 -31-9.3安全生产保证措施 -32-第十章绿色施工管理 -35- -35-第十一章成品保护管理 -36-11.1成品保护管理组织和职责分工 -36- 37- 12.3工作要求 41- 中建八局第一建设有限公司第一章编制依据序号文件名称1国家行政文件中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令(第15号)2中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令(第46号)3中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令(第13号)4中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令(第18号)5中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令(第9号)6建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令(第687号)7地方行政文件济南市人民政府令(第2478国家行业规范9《建筑内部装修设计防火规范》《建筑设计防火规范》(2018年版)《建筑采光设计标准》《建筑机械使用安全技术规程》《施工企业安全生产管理规范》《建筑施工安全技术统一规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》设计文件中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修修改造工程施工总承包施工图纸/建筑及结构设计总说明、建筑做法表企业管理文件《技术质量管理手册》2023版《安全施工管理手册》2023版第二章工程概况工程建设概况表工程名称中国建设银行济南分行泺源大街办公楼改造项目工程性质建设规模(造价)约4727万元工程地址济南市泺源大街178号总建筑面积2.02万m建设单位中国建设银行股份有限公司项目承包范围设计范围内的土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、空调工程等，部亮化工程、外墙保温一体版、室外景观等专业工程)。设计单位山东省建筑设计研究院有限公司主要分包工程监理单位山东泰山工程项目管理有限公司合同要求质量合格工期120天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全不发生人员伤亡事故绿色施工主要功能或用途办公楼图2.1改造效果图中国建设银行济南分行深源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案气象条件工期处于2023.7-2023.11月份，后期施工处于准备进入冬季施工阶段临时用电情况已预留二级箱项目位于泺源大街178号，交通便利二次结构进度：墙体砌筑完成30%第三章墙面施工组织架构序号姓名岗位名称职责1翟彦翔项目经理项目主要负责人，全面负责屋面防水施工综合事宜，监督落实执行各级安全、质量管理规定。2段玉成技术负责人案并组织交底，组织现场技术复核，监督施工进度与施工过程质量控制，组织分项工程验收。3齐昱华师专业工程师是屋面防水施工现场事宜的直接负责，负责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要4朱小明质量总监负责施工现场质量管理，保证现场施工质量，组织临建施工质量验收。5齐昱华生产经理负责办公区的施工和现场资源组织、协调。6张成敏安全总监贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规，组织落实各项安全管理规章制度，并监督检查执行情况。针对动火作业与临边作业加强现场巡视并旁站监督，并对不安全操作予以制止。7蒋峰师负责周转材料调拨、物资材料采购和进场验收。中国建设银行济南分行泺源太街办公楼装修改造项目内墙施工方案第四章施工进度计划办公楼内墙面施工自2023年8月20日开始，9月30日结束。第五章资源配置计划序号文件名称文件编号持有人11段玉成2《建筑内部装修设计防火规范》1段玉成(2)施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1中国建设银行有限公司济南分行泺源大街办公楼装修改造项目屋面防水施工方案中建八局第一建设有限公司段玉成安装公司(3)施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1屋面10000m²/次段玉成2屋面60厚XPS挤塑板保温层20100m²/3次段玉成3屋面水泥砂浆250m3/2组段玉成4屋面砂陶粒混凝土标养试块做一段玉成2)现场准备序号设施名称种类数量(或面积)规模(或可存储量)设施构造完成时间责任人1二级箱1段玉成211段玉成5.2资源配置计划1)劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)需要量计划(工日)责任人2023年1腻子工0齐昱华2油漆工齐昱华3干挂齐昱华2)工程用原材料需要量计划物资名称拟选供应商采购地点要求进场时间责任人山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华石膏板/龙骨山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华阻燃板山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华物料汇总山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华铝板/铝方通/铝扣板山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华人造石山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华石材山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华瓷砖山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华不锈钢山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华木饰面山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华木地板山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华防火门山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华钢化玻璃门及双开门山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华软膜天花山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华卫生间隔断山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华洁具五金山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华涂料山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华设备带及百叶山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华灯具项月山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华玻璃山东福源来装饰有限公司2023年9月齐昱华5.3施工机具配置计划序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人1交流焊机2段玉成2400型23自卸工程车2序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人4手推车/若干55.4测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1激光投线仪11齐昱华2水准仪1台高程控制测量、变形观测13/第六章施工方法6.1方案及技术参数7)自检、细部处理；8)完工销项9)竣工清理、保洁；10)验收移交；6.2施工工艺流程(1)施工工艺中国建设银行济南分行深源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案管线安装工作在先(相关专业配合),灯具、开关、插座等安装工作在后：预订，而在工程中后期安排施工。序号控制点项目名称开工时间竣工时间1基层完成时间2腻子完成时间3面层完成时间7.2施工进度管理职责分工序号职务姓名1项目经理翟彦翔1明确项目的各项管理目标并进行分解；2监督检查项目管理人员履行其职责；3组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织4组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配5做好与业主、监理等的协调与沟通工作：6做好分包的协调与管理工作；7组织做好项目资金、成本、预结算的管理：2项目总工段玉成1负责组织图纸审核、交底；2参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底：3组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；4主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作：5总体施工进度计划的安排；6施工现场平面管理；7组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；8负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；9负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配；3商务经理冯尧2负责施工进度的监督及各种施工资源的调3负责每日施工情况的汇报及总结。4负责现场各施工工序间的协调。4商务工程师冯尧1负责对建设方的工程结算管理和现场签证管理。5朱小明1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；序号职务姓名师2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责3处置后的质量验收与评定；4对各分包提出质量奖罚；5质量验收文件的记录与整理；6专业工程师齐昱华1负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督；2对质量、安全方面的整改要求进行监督实施：7安全工程师张成敏1参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评2参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应；8师蒋峰1负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2监督检查分包商自行采购的物资：7.3进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1项目组织机构成立项目进度管理组织机构，明确管理职责翟彦翔2分包组织机构并接受总包单位的监督。华3例会制度度进行评估，对各单位的人员、材料、机械情同时要求其制定相应的赶工措施。华4关键节点及关键线路华5劳动力先期编制劳动力需求计划，对各个施工周期的华确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1图纸审核及深化1先期对图纸进行全面的审核，并进行答疑及深化；2对图纸的重难点进行识别并进行技术深化及解决方案的中建八局第一建设有限公2现场复核提前发现并解决问题；3材料加工技术分析可行性。4方案先行1本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案；3针对先期的施工重难点施工方案进行样板验证；5新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理施工过程中的质量，并能有效缩短工期：2采用新型施工工艺，提高施工效率；6资源共享决策依据；7其他技术措施1提交深化设计编制及送审计划，并按已审批的计划进行编制及送审；总工期的实现；确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人l劳动力1编制劳动力需求计划；2建立劳动力检查及预警制度；3对施工队伍的劳动力组织能力进行评估；段玉成2材料1对各种材料的加工周期进行分析；2对成品材料(洁具、五金等)的库存情况进行适时跟踪并要求提前备货；3对进场材料进行严格的质量检查；蒋峰3机械1根据施工总进度计划编制机械需求计划；2定期对机械进行维保，确保正常运转；3对现场施工机械进行严格的验收；齐昱华4临时用水及用电1编制临时用电方案，对施工现场的用水量、用电量进行评估并制定合理的布置方案；2建立临水临电巡视制度，确保施工现场水电的良好供应；3对二级箱、电缆、临水材料等进行合理范围内的备货，确保抢工或交叉施工期间水电的正常供应；段玉成中建八局第一建设有限公司周边环境协调措施表序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1材料车辆出入车辆大密度进出期间安排专人进行周边交通疏导；大型车辆安排晚上9:00以后进场；齐昱华21建立集中就餐区域，对就餐垃圾进行集中清理；2对施工场地进行封闭管理，避免3配备足数的临时卫生间，同时加强现场管理及巡查，避免施工人员随地大小便；齐昱华3定时巡查，对施工产生的扬尘和废水及时处理齐昱华第八章质量管理序号分部工程质量等级质量等级控制1合格基层结构合格面层合格8.2项目质量管理组织机构和职责分工劳务班组2)质量管理职责分工序号岗位名称姓名职责与权限1项目经理翟彦翔1项目经理是整个工程质量管理工作的第一责任人，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；2组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核，提2商务经理冯尧组织现场施工人员按规范、设计质量要求进行施工，并对各施工区域的工长进行监督。3项目总工段玉成1是整个质量管理工作的重要责任人，组织制定施工组织设计；2组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优：3组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠4质量工程师朱小明1编制质量通病预防措施、工程质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批，并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底；2负责质量管理工作，主要包括质量计划、质量预控、质量检验与评定等工作；5专业工程师齐昱华1组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；2及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存；3组织样板间施工：6物资工程师蒋峰负责保证全部进场材料设备皆为合格品(包括业主提供的材料),并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。7施工队队长各施工队负责人严格按照项目经理部关于质量管理的要求进行现场施工，并接受项目部的监督8.3.关键过程和特殊过程控制序号重点和难点具体分析应对措施责任人1线各装饰面的完成尺寸直接影响材料加工及现场施工，现场放线及反尺必须准确，特别是需提前采取措施下单加工在无法先放线后加工的情况下，为不影响进度，预先复核图纸及现场墙体尺寸，按照现场墙体尺寸调整图纸，确定木饰面加工尺寸，提前下单加工，其他装饰面的完成尺寸根据木饰面的尺寸进行调整，既不影响工期又保证尺寸准确2较高，施工难度较大，安装精搭设操作平台，保证施工安全及作业面满足施工条件，使用经纬仪及投线仪等高精度设备进行控制安装精度 新技术应用要求新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于BIM的现场施工基于BIM模型，段玉成2023年8月中建八局第一建设有限公司管理信息技术管理结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程中的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底2基于云计算的电子商务采购技术招标/采购使用公司云筑网段玉成2023年8月3基于互联网的项目多方协同管理技术施工管理使用公司项目管理系统段玉成2023年8月4基于移动互联网的项目动态管理信息技术施工管理使用公司移动终端对施工现场计划管理、安全质量监控等段玉成2023年8月8.4项目施工质量控制点控制控制环节控制要点参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底1图纸自审项目总工专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工2设计交底项目总工专业工程师对图纸设计的交底3图纸会审项目经理项目总工专业工程师二制定施工工艺文件4施工组织设计总工程师专业工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批5施工方案总工程师专业工程师编制施工方案并报业主、监理审批三班子建设6项目班子配备项目经理项目总工专业工程师四现场7技术部项目总工专业工程师水线、电线、临设、材料堆放、工五机具准备8项目提出需用量计划商务合约物资设备管理部项目总工专业工程师编制、审核、报批六9设备开箱检查物资工程师专业工程师控制控制环节控制要点参与控制人主要控制内容选用及验收物资工程师专业工程师质量工程师审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验保管物资工程师专业工程师分类存放、进帐、立卡发放物资工程师专业工程师核对名称、规格、型号、材质、合格证书七开工报告确认施工条件项目经理项目总工三通一平、人员上岗设备材料、机具进场八技术交底各工种技术交底项目总工专业工程师技术工程师图纸规范九劳务施工项目经理项目总工技术水平、人员素质十测量定位轴线、标高控制项目总工专业工程师技术工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测量定位十一代用材料代用合理项目总工技术工程师十二检验试验最终检验和试验项目经理项目总工交工前的各项工作十三质量评定分项工程质量总监专业工程师质量工程师主控、一般项目十四分部工程总工程师专业工程师各分项工程资料十五单位工程总工程师专业工程师所含分部资料、观感T验收阶T十六成品保护成品保护措施得力项目经理项目总工竣工工程作好看守，保护措施，确保美观十七工程回访质量情况项目经理项目总工质量总监了解用户意见，提出措施并组织实施8.5现场质量管理制度序号制度名称1工程质量责任承包制度2先行制度1)工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际2)技术管理部根据施工组织设计及各项方案积极采用新针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行3材料进场检验制度序号制度名称检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要6“三检“制度实行自检、专检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。 8.6质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施建立健全质量管理组织机构，项目部成立以项目经2技术措施行检查评比和指导。3经济措施(合同措施)8.7施工测量方案与技术措施序号施工工序图示1主控线校验结构楼层的平面控制线、标高控制地面±0.00水平线、吊顶完成面线、吊顶内机电标高线等。2放水平线根据方案设计提供的主控尺寸，对新建隔墙进行定位放线，本步放线并测量完成后交深化设计师进行深化设计。3完成面线根据完成的深化设计方案，弹放瓦工抹灰完成面线、瓷砖镶贴完成。面线以及各部位造型线，确定并测量每个部位的净控尺寸。4造型线综合相关专业图纸及物料参数，利用顶布置图。综合布置图中包括装饰造型的具体尺寸和详细定位，地漏、下水管检修口等具体尺寸和详细定位。各种设备位置定位尺寸在放线过程中进行精确调整，确保所有吊顶、墙面、地面饰物位置的美观及精度序号施工工序图示5复线重新复线：基层施工完成后，对被覆盖的线按原线重新复线。8.8一般抹灰施工方案与技术措施8.8.1一般抹灰施工工艺流程8.8.2一般抹灰施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施11)墙体表面需用钢丝刷清除油污、砌体墙面浮浆、凸2)抹灰前所有管线，线盒，电箱等必须安装完毕，严禁抹灰完毕后打凿安装，避免抹灰出现色差。3)抹灰前24小时，采用喷壶自上而下冲洗墙面。蒸压加气混凝土砌体表面湿润深度宜为10~15mm,含水率不宜超过202挂网不同材料基体交接处(砌体与混凝土墙、柱、梁接缝处)、暗埋管线槽处、窗台阳角201mm处、墙体抹灰总厚度大于35mm时抹灰需挂钢丝网×0.7mm镀锌钢丝网，宽度为300mm,并采用专用固定件固定，间距300mm,防止3拉毛采用掺入8%建筑胶(801胶)的素水泥浆，稠度适宜，甩浆浆厚度控制在3mm,甩点要均匀分布，不能漏甩，终凝后浇水养护，直至砂浆毛刺有较高强度，用手掰不动为宜。4冲筋检查方正，灰饼间距不大于1.5米，距门窗洞口、阴阳角小于5抹灰1)基层宜先刷掺胶水泥浆一道，采用砂浆打底。抹底灰应控制每遍厚度5～7mm,分层与冲筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。2)在灰饼间抹上底灰。在两灰饼之间的墙面上砂浆抹满后，即用长刮尺两头靠若压光过程中禁止在水泥砂浆表面加水，24小时后喷水养护。序号施工工序施工方法与技术措施3)抹面层砂浆时，满挂耐碱玻纤网格布一道。抹面层砂浆应从阴阳角处开始，先用软毛刷蘸水轻刷一遍，以保证面层灰颜色一致，避免和减少收缩裂缝。4)抹灰施工需留施工缝时，需将已完成的抹灰层边缘切成槎，水平施工缝的反槎必须向下，防止水从槎口渗入墙体。2h时，在槎口处甩撒素水泥浆后可继续抹灰；当留置反槎超过终凝时，应将槎口及墙身反复浇水湿润，水浸入深度10mm且表面无明水6养护抹灰完成注意喷水养护，防止空鼓开裂，养护时间不少于78.8.3质量标准1)主控项目2)一般项目项次允许偏差(mm)普通抹灰高级抹灰1立面垂直度43用2m靠尺检查2表面平整度43用2m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角方正43直角直检查4分隔条(缝)直线度43拉5m线和钢尺检查5墙裙、勒脚上口直线度43拉5m线和钢尺检查8.9瓷砖墙面施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施11)将墙面清扫干净，清除残余砂浆等杂物，凹面用水泥砂浆找平，凸出部分应剔平，以便控制抹底灰的厚度。2)墙面清理后要浇水湿润，以保证底层灰粘接牢固。2抹底子灰底子灰用1:3水泥砂浆。必须达到表面平整，立面垂直，阴阳角方正，并且将表面划毛。底子灰抹完后，注意养护1～2d,再进行镶贴瓷砖。3选砖、排砖、弹线4贴灰饼灰饼间距一般为1.5m,在灰饼砖的楞角处拉立线，以控制表面平整。5贴瓷砖1)将浸过的瓷砖背面抹上一层水泥混合砂浆，将瓷砖紧靠平尺板上皮，上后，用靠尺板或托线板，确保垂直，平整。平整和砖层的标准，以此标准向两侧挂线，由上往下铺贴。61)瓷砖铺贴，检查合格后，用清水将墙面冲洗干净，用棉丝擦净。2)用长毛刷蘸白水泥素浆涂缝，用布擦均匀、密实，以防渗水。7成品保护1)将瓷砖墙面的浆水污物擦净，并贴纸保护，防止沾2)墙面的阳角和门口处，用木板保护，防止碰坏。3)不允许在瓷砖墙面上及其附近凿洞，以防破坏瓷砖与墙面的粘8.9.3质量标准1)主控项目(2)面层与下一层的结合(粘结)应牢固，无空鼓。2)一般项目中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案项次允许偏差(mm)1表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直拉5m线和钢尺检查3接槎高低差用钢尺和模形塞尺检查4踢脚线上口平直拉5m线和钢尺检查5板块间隙宽度用钢尺检查8.10涂饰工程施工方案与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施12找阴阳角控制线、水平控制线控制线进行施工。首先检查房间阴阳角顺直及方正，偏差不大的使用聚合物水泥砂浆进行找补。3第一遍满刮腻子遍，要一板排一板，两板中间顺一板，既要刮严，又不得有明显接茬和凸痕，做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。4第二遍满刮腻子5磨平序号施工工序施工方法与技术措施6第一遍面层涂料喷涂时控制涂料黏度和喷枪的压力，保持涂层厚薄均7第二遍面层涂料8.10.3质量标准1)主控项目(1)水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。(2)水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。(3)水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢固，不得漏涂、透底、起皮和(4)水性涂料涂饰工程的基层处理应符合现行规范标准规2)一般项目(1)薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合表8.10.3-1的规定。表8.10.3-1薄涂料的涂饰质量和检验方法项次高级涂饰1均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光泽均匀一致、光滑3泛碱、咬色允许少量轻微不允许4流坠、疙瘩允许少量轻微不允许5允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹(2)涂层与其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清(3)墙面水性涂料涂饰工程的允许偏差和检验方法应符合表8.10.3-2的规表8.10.3-2墙面水性涂料薄涂料允许偏差和检验方法项次薄涂料允许偏差(mm)普通涂饰1立面垂直度3用2m靠尺检查2表面平整度32m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用钢直尺和塞尺检查4装饰线、分色线直线度2拉5m线和钢尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2拉5m线和钢尺检查中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案8.11木饰面施工方案与技术措施8.11.1木饰面工程施工工艺流程8.11.2木饰面工程施工方法与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1弹线分格将确定好的木饰面板位置放线定位，把握整体的关系。2龙骨安装根据设计图纸制作龙骨骨架，轻钢龙骨骨架间距≤400mm,骨架通过其横竖杆件3基层板安装基层板靠墙部位刷防腐剂三遍，基层板须开透气孔，间距300曲变形。4加工成品木饰面板行逐块编号。5安装成品木饰面板根据编号逐块安装成品装饰木饰面板，采用粘接方式。8.11.3质量标准1)主控项目2)一般项目(1)制作：尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不漏钉帽表6.5.3-1木饰面面层允许偏差项次允许偏差(mm)1立面垂直度2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线和钢尺检查5上口直线度2拉5m线和钢尺检查6接缝高低差用塞尺和钢尺检查7接缝宽度1用钢尺检查8.12铝板施工方案与技术措施序号施工工序施工方法与技术措施1测量放线2后置预埋件安装后置预埋件固定采用M12*100mm膨胀螺栓将201*150*8mm镀锌钢板与混凝土结构3竖向主龙骨安装将加工好的镀锌角钢转接件用E43焊条满焊固定于预埋钢板上，竖向主龙骨与角钢转接件满焊连接，竖向主龙骨间距按铝板分格宽度。4横向次龙骨安装进行隐蔽工程验收，焊点并补刷两道防锈漆，方可进行下6专用挂件安装专用挂件与级向龙骨固定。7镶挂密拼缝铝单板从一侧开始安装，注意平整度控制。8.12.3质量标准中国建设银行济南分行泺源太街办公楼装修改造项目内墙施工方案(1)铝板的基底工程必须符合有关规定。检验方法：观察、尺量检查、检(2)吊顶用铝方板的材质、品种、规格、颜色及吊顶的造型尺寸，必须符合设计要求和国家现行有关标准规定。检验方法：观察、尺量、检查产品合格(3)铝板与主龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。检验方法：观2)一般项目(2)铝板面层的允许偏差应符合下表。表6.6.3-1铝板面层允许偏差项次允许偏差(mm)1立面垂直度用2m靠尺检查2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线和钢尺检查5上口直线度2拉5m线和钢尺检查6接缝高低差用塞尺和钢尺检查8.14干挂石材施工方案与技术措施8.14.1干挂石材工程施工工艺流程序号施工工序施工方法与技术措施1弹线定位2钢结构刷防锈漆根据弹好的水平线，使用M8膨胀螺栓或穿墙螺杆对平钢板进行固定。2)对主龙骨进行焊接固定，主龙骨间距为1201m4)在基层龙骨施工完成后进行基层验收，横向龙骨高差不得曲试验。3石材安装氧树脂胶将卡件填堵固定。4达到质量标准后，进行成品保护，并在阳角位置安装专用8.14.3质量标准项次允许偏差mm1立面2用2m托线板和尺量检查2表面平整1用2m托线板和塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直2用5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2用5m小线和尺量检查6接缝高低1用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度1用尺量检查8.15玻璃安装施工方案与技术措施8.15.2玻璃安装施工方法与技术措施序号施工工序1测量放线位，收口U型钢槽的位置线；2上下部位钢制件安装3安装玻璃4保护8.15.3质量标准项次允许偏差(mm)项次允许偏差(mm)1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直尺检测尺查4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差1用钢尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查第九章职业健康安全管理序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1防尘粉尘环境损害作业人员健康现场人员2电力配置不当接电触电伤亡、火灾现场人员3临边洞口防护临边洞口无防护或防护破损坠落伤人现场人员4电盘配置电源开关无漏电保护触电现场人员5不当卸料人身碰砸伤害收料人员6施工现场高压线路防护不当触电现场人员7设备施工卷扬机防护时造成伤害施工人员9.2安全生产管理制度主要内容主要内容作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，合格后方可上岗作业带备查逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、安全教育制度特种作业持证上岗制度安全技术交底制度制度名称安全生产责任制度序号423序号制度名称主要内容注意事项、可能存在的危险等事宜。5班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解6定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查7安全生产奖罚与事故报告制度人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告9.3安全生产保证措施1、安全用电1)照明导线应用绝缘子固定，穿线管采用镀锌铁管。严禁使用花线和塑料2)电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械2、施工安全保证措施2)高空作业所需使用工具、零件、材料等必须入袋，上下时手中不得拿物3)施工人员在登高作业前，须对其进行现场高空作业安全教育，施工现场4)6级以上大风等不利天气禁止高空室外作业。中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目内墙施工方案中国建设银行济南分行泺源太街办公楼装佟改造项目内墙施工方案第十章绿色施工管理10.1重大环境因素清单序号环境影响因素责任人主管部门监管部门控制时间1段玉成工程部安全部实时2噪音段玉成工程部安全部实时3段玉成工程部安全部实时10.3节能降耗措施第十一章成品保护管理序号管理职务姓名职责和权限1翟彦翔负责总协调工作，负领导责任2副组长段玉成施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行4组员齐昱华负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等5组员朱小明负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调11.2成品保护计划及保证措施中国建设银行济南分行泺源太街办公楼装修改造项目内墙施工方案