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第4页共4页2024年银行个人年终总结参考无息资产占用率为____%,仅比计划目标低____个百分点;新放贷款的正常率达到了____%;以资抵债的处置率达到了____%,超额完成了____个百分点;成功偿还了____万元的借款;非利息收入的增长率为-____%,与计划相比差距为____个百分点;信用卡消费额完成了____万元,超额完成了____万元;国际结算业务额达到了____万美元,超额完成了____万美元;本年度内未发生重大经济、刑事案件或责任事故。回顾____年,我们主要聚焦于以下几个方面的工作推进:一、强化信贷管理机制,提升收益效能。我们紧抓四大关键环节以深化信贷管理:(一)集中力量攻坚收息工作。鉴于利息收入对全行经营成果的核心影响及其艰巨性,我们采取了以下____项关键举措:1.明确任务,严格奖惩。我们依据各处所贷款的实际占用形态,剔除企业改制等客观因素,将上级行下达的收息计划细化分解,并实施旬度监控与月度考核。各处所进一步将任务落实到信贷员及具体企业,并配套制定了奖惩机制,加大执行力度。从行长至部室主任,均承担了包干处所及大户的任务,并与个人薪酬挂钩,以强化责任担当。2.助力企业提升管理,拓宽息源。每位信贷人员均承担了帮扶任务,通过深入分析企业经营管理问题,协助其清理货款、推广产品、优化库存,或提供必要的支持以增强其盈利能力,从而培育新的息源。仅此一项措施,全年便实现了____万元的利息收入。同时,我们优先向效益良好的企业提供银行承兑汇票支持,促进其生产与还款能力,全年因此增收____万元利息。此外,我们还加大了对改制企业利息的清收力度,全年清收转制企业利息____万元。3.强化货款归行管理,防止资金外流。我们强化了会计、出纳与信贷部门的协同合作,通过严格监控企业账户与资金流向,促进货款回笼,既增加了利息收入,又扩充了对公存款规模。通过深入企业检查库存现金、掌握多头开户情况等措施,有效防止了息源的流失。(二)深化规范化管理,降低信贷风险。我们重点优化了以下几个环节:一是重新调整了审贷分离岗位设置,明确了信贷审查、法律审查与信贷检查等岗位职责,以确保信贷业务的合法化、正规化与程序化。二是严格执行贷款第一责任人制度,解决了权责不清、奖罚不明的问题,将贷款损失责任落实到位。三是加强了承兑汇票的管理力度,严格按照上级行规定的条件与程序办理业务,确保了无垫付情况的发生。(三)加大清分与盘活力度。我们积极响应总、省行关于信贷资产清分的号召,成立了由行长亲自挂帅的清分工作领导小组,以确保清分工作的顺利推进。同时,我们也加大了不良贷款的盘活力度,虽然年度任务较往年有所减轻,但我们仍要求各处所确保完成既定目标,不得有任何水分。(四)优化信贷结构,提升服务质效。我们打破了行业与所有制界限,将具有发展潜力的优质客户作为信贷支持的重点对象,以实现信贷资金的高效利用。通过评定信用等级、分类排列客户等措施,我们为选择优良客户奠定了坚实基础。在信贷管理工作中,我们坚决停止了对B级以下企业的贷款发放,并对A级企业实施了贷款限制政策;同时,在符合条件的情况下给予AA级企业一定的信贷支持,以促进企业结构的优化调整。2024年银行个人年终总结参考(二)已进入新的一年,回顾上一年度,我获得了丰富的经验与成长。在领导和同事的关怀与支持下,我持续自我提升,各领域均实现了显著的进展。以下是我对过去一年工作学习情况的简要概述:一、工作态度层面二、学习发展方面在建设银行的这一年,我任职于营业部。银行业作为服务行业,工作中频繁地与客户打交道,这使我深刻理解到“尊重他人,即尊重自己”的道理。在此期间,我掌握了基本的银行业务,如人民币存取款、开设个人结算账户、参与同城交换等。这些经验让我认识到,细致入微的工作态度是银行业务的核心,每一个账户,每一个数字都可能成为一笔交易的关键。同时,对于行内发布的文件和视频培训,我都积极参与,深入理解其精神,并在实际工作中付诸实践。通过学习和理解规章制度,我能在规定的框架内行事,不断拓宽知识视野,了解政策动态和行业风险,以期成为一名合格的建行员工。随着时代的演进和环境的变化,银行业务也在不断更新和发展,每天都有新的挑战出现。因此,我需要保持适应性,随着形势调整自我,以应对各种可能出现的新情况。改写完毕。2024年银行个人年终总结参考(三)在____年的工作中,我作为银行的一员,秉持严谨和负责的态度,圆满完成了年度任务。在此,我将我的工作表现总结如下:1、深化服务理念,提供卓越的一线服务。身为总行员工,我深谙服务质量对总行形象的重要性。我不断强化服务意识,将人性化和亲情化服务融入日常工作中,切实贯彻“以客户为中心”的原则,积极回应支行和客户的需求,确保高效、优质的服务质量。2、增强风险防控,有效防范金融风险。我深入学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》等相关知识,同时,通过查找工作中的差距和问题,强化制度执行和落实,从源头上防范操作风险。我特别关注员工的风险意识培养,通过组织风险会议,发布风险提示,以及制定季度考核表,引导员工树立风险防范意识。3、强化营销策略,积极拓展客户关系。在____年这个转型之年,我秉持“营销无小事”的观念,平衡拓展与维护的关系,密切关注客户的需求,深挖客户价值,成功完成了总行设定的储蓄存款任务。4、提升团队素质,增强条线人员综合能力。我注重激发员工的工作热情和提升其业务能力,通过开展“营业室员工轮岗体验”活动,得到了行领导的高度认可,有效增强了内部控制。同时,我注重沟通反馈,及时发现并纠正工作中的偏差,通过会计辅导提升整体工作效率。5、反思与展望。我认识到自身在学习新知识和精通某些业务方面仍有不足,需要增强学习的紧迫感和自觉性
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