2024年班组工作总结格式范本（二篇）

第7页共7页2024年班组工作总结格式范本交改善六条，参与率____%。四、产品质量与工艺管理1、质量管理①班组ISO9000体系符合率达到100%，WSL达标且无任何不合格项目。②在过去一年中，班组持续强化岗位自控建设，确保缺陷件有明确标识，并建立了缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”原则，确保信息能够及时反馈至班组质量员及班长。③全年共实现QC成果____项，其中在厂级评比中荣获第一名____项、第二名____项、第三名____项。④全年未发生任何批量性或重大质量事故。⑤深入推动C在过程管理中的应用，依托数据分析现象，为解决质量问题提供了重要支持。同时，在C应用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。⑥修订并更新了顾客链结构图及承诺，坚持每月进行顾客链走访及一次质量（工艺、案例）教育活动。2、工艺管理①根据生产需求，在技术科的指导下，完成了工艺作业指导卡的更换工作。②班组明确了工艺流程，并开展了工序间的质量承诺和服务活动。③建立了岗位作业报表制度，以深入反馈生产线上的问题。④班组依据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。五、安全生产与设备维护1、安全管理班组在持续巩固“特安评”成果的基础上，全年未发生任何安全事故。全年安全工作的重点在于提升员工的安全意识，旨在消除人的不安全行为、环境的不安全因素及物的不安全状态。班组于____月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会，并荣获“安全生产优秀班组”称号。2、设备、工装管理①完成了班组所有设备TPM模板的编写并上墙展示。②对班组设备、工具进行了两次校对性造册。③为配合生产能力提升，班组与维修班共同完成了合成线的改造工作。④完成了日常预防性维修及生产线油漆工作。⑤完成了部分工位器具的改造升级。六、组织建设1、制度完善围绕精益创建的全面内容，建立健全了班组各项管理制度，并形成了班组制度文件汇编。设定了明确的质量、安全目标及信得过内容。2、民主管理____年，班组推行了班委负责制，运用团队的智慧进行班组管理。在晨会中采用“大家谈、再总结”的方式，鼓励每位员工发表意见。班组坚持每月至少召开一次____会议，集思广益为班组管理出谋划策。同时进行了班委工作的民主评议，并将评议结果与班委个人见面，以提升班委的工作和服务水平。3、精益推进自____月份开始，班组进行了精益班组的创建工作并取得了显著成效。班组实行月度计划、总结制度，围绕“精益”二字在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流及学习型组织建设等方面不断创新与改善。在专业厂评比中荣获第一名____次、第二名____次、第三名____次。在准时化生产方面，班组致力于信息传递的简便化、准确化及扩大化以减少等待、寻找及窝工等浪费现象，并取得了显著成效。特别是二类车信息看板的建立使得二类车的信息掌控更为准确。此外班组还加大了对细节行为管理的考核力度以纠正不良习惯。七、岗位技能和学习型团队建设班组积极响应公司号召参加了404培训及岗位练兵活动，并计划实施多能工训练以达成预定目标。尽管因工作岗位变动导致原班组全能工人数有所减少但经过有针对性的训练后目前能够全线操作的组员已占班组人数的43%满足了生产需求。为营造学习氛围班组于____月份建立了学习角并自购图书供组员业余时间阅读。同时为了提升LT活动的有效性班组多次尝试运用学习型工具并取得了宝贵经验。此外为了确保公司最新信息能够及时传达给每位组员班组还利用宣传栏进行广泛宣传。二、在总结过去一年工作的基础上我们也清醒地认识到存在的不足之处：如成本控制尚不完善存在浪费现象需加强预警和日常控制；质量缺陷偶有反复需提升控制手段并改进方法；人员操作技能有待向装配和起重以外工种拓展计划____年培养____名点焊操作人员；宣传报道工作有待加强需成立宣传报道组并指定专人管理；班委管理水平需进一步提升特别是要加强民主评议工作和开展批评与自我批评活动以暴露并解决问题。针对上述问题我们将作为____年实现基础管理提升的主要内容全面组织学习《丰田精益生产方式JIT》以提高生产效率降低浪费提升质量效益增强个人和组织适应性为主要目标充分挖掘全体组员的潜能实现团队综合素质管理水平和劳动价值的全面提升。我们有决心有信心在____年使班组的各项管理工作再上新台阶。2024年班组工作总结格式范本（二）一、班组概况及建设本电气检修班系今年____月份新设立之班组，目前共有成员____人，由某某某担任班长，其余班组成员包括……。自班组成立以来，历经____个月之努力，成员们致力于完善班组运作，精心管理各类台账，包括但不限于设备缺陷记录、工作票归档、物资领取与报废物品存放、安全活动日志等，并对所有工器具及班组资料实施规范化管理。二、业务学习鉴于班组成员源自不同单位，其专业知识与业务能力存在差异，班组积极搜集设备相关资料，利用业余时间组织学习，注重理论与实践相结合，显著提升了成员的业务素养，为后续的检修工作奠定了坚实基础。三、安全生产为强化安全意识，班组定于每周二举行安全活动，要求全体成员必须参与。活动围绕上级安全生产指示精神，结合实际问题深入学习安全规程，汲取相关安全事件的经验教训，并就安全生产议题展开讨论。对于发现的问题，班组迅速制定整改措施，有效保障了生产安全。四、工作情况自____月____日接管设备以来，班组共处理运行方提出的缺陷____项，点检方提出的缺陷213条，并成功办理了____份工作票。在此期间，我们重点解决了运行与基建遗留的两大关键问题。五、工作安排展望未来，本班组将秉持以下工作方针：一是持续强化安全工作，确保生产安全无虞；二是深化班组建设，提升整体管