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XX公司精神文明建设规划XX公司精神文明建设规划/XX公司精神文明建设规划XX分公司精神文明建设规划(2011-2013精神文明建设是中国移动从优秀走向卓越,做世界一流企业的内在要求和外在表现,是中国移动履行其社会责任的客观需要和重要渠道。为切实加强精神文明建设,现结合我公司实际,制定精神文明建设规划。一、分公司精神文明建设指导思想分公司精神文明建设指导思想是:坚持以党的十七届四中、五中全会精神为指导,深入实践科学发展观,坚持“正德厚生,臻于至善”企业核心价值观,贯彻区公司关于精神文明建设的工作部署,服从服务于公司全业务转型,紧紧围绕公司的中心工作,按照“巩固、提高、深化、发展”的总体要求,全面总结和巩固创建工作经验,深入推进创建广度和创建深度的延伸,积极推动深化基础上的典型化,积极开展选树具有典型性的先进人物与先进集体的“双树”工作,以全面提升服务水平和企业形象,为企业实现又好又快发展良好的氛围。二、坚持“巩固、提高、深化、发展”总体要求,巩固提高精神文明创建成果,深化发展精神文明创建活动。1、巩固:巩固已有的创建荣誉,巩固成功的创建经验。巩固已有的创建荣誉,一是要珍视已有的荣誉,树立荣誉与责任感;二是要继续巩固荣誉集体的各项创建工作,注重发挥荣誉集体的标杆作用。巩固成功的创建作风,主要是进一步巩固被实践证明成功有效的创建经验。2、提高:提高创建意识,提高创建水平。提高创建意识,是要坚持在实践中创新,在创新中完善,建立长效机制,强化工作保障。坚持用追求卓越的精神激励自己,用发展的要求审视自己,用创新的方法完善自己,不断增强精神文明建设的针对性、实效性和吸引力、感染力。提高创建水平,是要创新载体、创新内容、创新形式、创新手段,履行责任、追求卓越,将XX分公司的创建工作提高到一个新的水平。3、深化:深化以客户为中心的窗口服务创建工作。深化创建工作与企业文化建设工作的融合。深化以客户为中心的窗口服务创建工作,就是要继续贯彻落实“满意100”服务活动的各项要求,不断丰富完善创建内涵,以岗位能手、服务明星、技术标兵以与青年文明号、卓越班组、示范基地等荣誉的创先争优活动为载体,实现单位、班组、个人的“多层次覆盖”。着力实施职业道德建设,深化精神文明创建活动。深化创建工作与企业文化建设工作的融合。一是要注重三年创建规划与企业文化的结合;二是要通过班组建设、企业文化示范点建设、企业文化成果评审等活动,进一步确保创建工作落地生根;三是倡导“快乐工作,健康生活4、发展:明晰文明单位创建、青年文明号创建的两条发展路径。一是坚持吧创建文明单位工作辐射到各营业部、各部门,不断拓展创建工作的外延和内涵,激发广大员工的工作热情,促进精细管理,满足客户需求。二是坚持把青年文明号创建工作向营销中心以与网管、业务支撑等后台技术支撑部门推进,向基层班组推进,在扩大创建覆盖面的同时提高服务和技术水平,提升基层组织活力。三、强化职业道德教育,促进员工素质提升,建立具有九项优秀品质的员工队伍。1、要以提高员工素质为重点,加强员工职业道德教育,把培养“富于远见、充满激情、意志坚定、勤奋务实、诚实守信、认真负责、尊重他人、乐于分享、职业化”的九项品质作为员工素质教育的重要内容,不断促进员工素质的提高。2、认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,以培养“四有”新人为目标,积极开展社会主义荣辱观教育,加强爱国主义集体主义和社会公德、职业道德和家庭美德教育,大力发扬自力更生、艰苦奋斗精神,努力提高员工的文明意识和道德水平,形成遵纪守法、廉洁奉公、积极进取、勤奋工作、讲究卫生、文明礼貌的良好风尚。要大力倡导文明、健康、科学的生活方式,引导员工自觉抵制各种腐朽思想和邪教思想的侵蚀,引导员工树立正确的人生观和世界观。3、要有计划、分层次地实施员工职业道德教育,不断完善教育学习制度。要采取“集中学习、分散学习、辅导报告、网上教育”相结合的方式,积极推广“三会一课”、读书会、班组学习、员工论坛等有效的学习教育形式,使公司精神文明建设动态、基层创建动态等都能与时让员工共享,形成纵向到底、横向到边的覆盖网络,真正使员工职业道德落实到实处。四、加强先进典型选树工作,进一步深化精神文明创建工作1、精神文明创建工作要“在普与的基础上提高,在深化的基础上典型化”,积极开展选树具有典型性的先进人物和先进集体的“双树”工作,是今后深化精神文明创建工作的重要内容。2、各县市营业部、各部门在想分公司推荐先进典型人物的基础上,要进一步考察和调研,继续做好先进典型的发现、总结和宣传工作,根据公司新的发展形势,赋予先进典型更多的时代内涵,提出加强典型宣传和培养的建议,逐步形成各个层面的先进典型人物形象。在选树先进典型人物的同时,实施文明单位素质提升工程,加强对创建活动的经验总结,鼓励活动荣誉称号的单位积极进行创建活动的创新,形成各个层次、各个类别的先进集体榜样。3、在选树先进典型工作中,要坚持以科学发展观为指导,充分认识发展TD-SCDMA建设发展的重大意义,把TD建设作为企业长远发展的根本措施;要注重结合公司全业务转型、TD-SCDMA建设发展,发现和树立典型,用身边的典型去教育人、感动人,发挥先进典型的示范、引导和激励作用,鼓舞士气,凝心聚力。五、组织和发动员工参与,广泛深入开展各种群众性创建活动1、在巩固提高公司现有荣誉的基础上,精神文明创建工作要以提高创建水平为目标,拓展创建内涵、延伸创建领域、建立长效机制,落实工作责任,完善基础设施,推动创建工作向纵深发展,做到工作有计划、活动有载体,创建工作成效显著,群众性创建活动丰富多彩,努力开拓具有XX分公司特色的精神文明创建工作。2、要加强宣传教育,动员全员参与创建活动。提高员工创建文明单位的意识,使每个员工都了解创建活动目标、要求和任务,自觉地把本职工作纳入到创建活动中区。各部门要根据创建文明单位的总体目标要求,结合实际情况,制定创建文明单位计划,落实具体创建措施,把活动目标细化、分解、落实到班组和个人。3、要进一步开展青年文明号创建活动。以争创青年文明号为平台,遵循“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”的全国青年文明号信用公约,在内部积极开展争创文明班组、文明窗口活动,切实践行文明创建工作要求,让“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”的社会主义荣辱观,成为每个青年文明号与巾帼文明岗集团的道德追求和生活方式。组织、引导青年员工爱岗敬业,展示公司员工的精神风貌,塑造良好的企业形象。4、要积极开展各种岗位练兵、劳动技能竞赛活动。以公司战略转型和全业务运营为指导,积极开展岗位练兵、业务技术操作比赛等活动。通过各种竞赛活动,在树立专业技术典型的同时,营造必学赶超、拼搏进取、力争上游的良好氛围,使精神活动既锤炼生产力,又鼓舞干劲士气,为公司实施全业务转型,再创企业发展新优势服务。5、要深入推进企业文化“五大工程”建设,充分发挥企业文化建设对精神文明创建工作的推动作用。创建工作要结合班组建设的四要素“学习、和谐、创新、安全”为抓手,突出“关爱、服务、创新”三项特色文化的建设,要在服务企业、服务客户、服务员工和打造企业核心竞争力、

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