2024年人事专员年终个人总结简单版（五篇）

第2页共2页2024年人事专员年终个人总结简单版时光荏苒，过去一年已成为历史。现对过去一年的工作成效进行严谨、稳重的总结如下：一、人员编制鉴于本市卫生系统正处于改革关键时期，人事工作处于半冻结状态。然而，鉴于我院人员紧缺，经局里特批，成功招聘了两名专科医师，并顺利完成了相关人事关系手续。二、教育培训本年度，我院共有____余名员工参与了继续教育培训，主要参加了干校和____培训中心的课程，均以优异成绩通过培训。三、老干部工作1.在____月份，由人力资源部牵头，组织了我系统离退休支部的水库活动；2.重阳节期间，向老干部发放了食用油及过节费；3.组织老干部参加了局里举办的迎新春老干部座谈会和本中心年底聚餐，并发放了过节费。四、统计工作1.成功参与了全国卫生系统人员统计汇总工作；2.圆满完成了年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1.积极参与了系统“文明行业”的创建工作；2.参与了人大代表____区选区的换届选举工作；3.认真完成领导临时交办的各项任务。尽管当前本市卫生系统正经历机构改革，众多重要事务处于冻结状态，但日常工作仍繁忙且重要。因此，我们仍需保持积极心态，用心做好每一项工作。无论未来改革方向如何，我们都应铭记自身职责，踏实做好本职工作，认真完成每一项任务，以无愧于____的身份。2024年人事专员年终个人总结简单版（二）一、管理制度与考勤规定1.考勤管理规定严谨，确保打卡与外出登记的规范性，同时强化请假制度，对未履行请假程序或擅自离岗的员工，将进行严肃调查并采取相应措施，以维护考勤制度的权威性，同时激发在岗员工的工作积极性，从而改善公司的工作风气。2.协调并组织开发部门的技术培训，确保每月的培训内容按时通知。目前，硬件开发部门的培训定于每周一，软件开发部门的培训定于每周三，周六下午由孙总或外聘讲师进行培训。3.与人力资源领域的专家保持联系，计划邀请专业讲师为公司提供管理培训。四、绩效与薪酬管理1.实施等级评估法的绩效考核，对员工每月的工作任务、职业素养和岗位要求三个方面进行全面评估。2.有效控制人员工资成本。五、行政管理工作1.执行公司领导的指示，确保上下级之间的沟通协调，及时向领导汇报情况，反馈信息。协调各部门关系，进行综合协调工作，并对各项计划（周报、月报、OA日记）进行督办和检查，协助总经理处理日常事务。2.协助公司领导制定、完善公司规章制度，并确保其有效执行。3.加强与员工的沟通，及时发现并解决问题，确保工作流程有章可循，违规行为有据可查，提升员工对行政工作的理解和配合，以提高行政工作质量。4.负责公司快递、信函的处理，收发、登记、传阅工作，确保公司文件的妥善管理。及时传递和催办文件，加强办公文件和档案的管理工作，为公司决策提供准确信息。5.监督、检查和管理各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律，对异常情况进行及时处理。通过检查，对违纪违规行为进行处理，强化公司管理，提高行政服务质量。6.负责办公物资的采购、库存管理，控制成本，确保办公用品的出入库管理工作和使用登记，进行必要的维护。7.搜集并提供票务、酒店、快递、印刷、办公百货等服务信息，确保公司能快速便捷地获取所需服务。8.安排、记录和整理公司会议，根据会议决定发布相关文件。9.热情接待来访客人，认真听取并处理客人的意见、建议和要求。10.监管司机和公司车辆，审核司机的报销单据，及时处理异常情况。11.制定员工宿舍管理制度，统一管理，与员工签订入住协议。12.统一管理公司行政表格。13.完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。六、下半年工作计划根据上半年的工作安排，行政人事部将结合公司实际和未来发展，全面推行目标管理，重点做好以下工作：1.在日常管理中，加强行政管理的监督力度，修订和完善相关规章制度，使其更符合实际工作需求。2.加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制劳动用工，确保人岗匹配，为人力资源决策提供准确依据。3.继续推进人力资源招聘与配置，计划增加相应的人才需求。4.严格执行公司各项规章制度，如行政管理、考勤、宿舍管理等，预防和处理人员流动、劳资纠纷等问题。5.加强内部人力资源的开发，弘扬企业文化，影响每一位员工，提升公司整体凝聚力。6.严格办公室管理，优化办公环境和安全，确保办公用品的有序管理。上半年，行政人事部面对繁重的工作任务，始终保持高度的工作热情。尽管存在不足，但我们将努力在下半年改进和提升，以适应公司不断壮大的需求，为公司的发展贡献力量。2024年人事专员年终个人总结简单版（三）在过去的一年中，行政人事部在公司高层的严谨督导和各部门同事的全力协作下，实现了管理水平的显著提升。我们经历了挑战，收获了成就，也深化了探索，达成了突破。通过持续的努力和经验积累，部门的综合能力和专业素养得到了实质性的提升。现将年度工作概况如下：1、人力资源配置本年度，企业对人才的需求尤为显著，鉴于物业行业的专业性质和市场的年轻化，人员流动频繁。行政人事部利用多种途径，包括人才市场、人力资源市场招聘会，以及唐山学院和搜才网的现场招聘，为公司成功配置了所需人才。截至____月____日，已招聘的人员数量超过公司编制需求的____%，确保了各部门岗位的正常运行。然而，对于一些专业性极强的职位，如水暖技工、强弱电技工等，我们尚未建立有效的专业招聘渠道。2、员工在职情况截至____月，公司实际在职人数为____人（总经办____人，行政人事部____人，财务部____人，企划部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食广场部____人），较____年同期减少了____%。3、招聘活动3.1招聘渠道主要的招聘渠道包括网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年，我们进一步拓宽了招聘渠道，引入了校园招聘，不仅充实了员工队伍，也提升了公司的公众形象。网络招聘（如唐山人才网、58同城网）在满足各岗位需求方面表现突出，尤其在年龄段和技术性岗位上；而报刊及人才市场现场招聘则对更勤和安管员等岗位提供了有力支持。3.2面试与人员流动全年共收到____份应聘申请，新入职员工____人，离职人数为____人。本年度招聘的重点职位包括工程高压电工、水暖工、经营管理部导购员以及美食广场水吧人员和营销人才。招聘挑战主要体现在工程技术人员和营销专业管理人才的招聘上，原因包括：新增岗位需求、公司变革和业务发展对高素质人才的需求增加、年初大量员工流失导致的紧迫招聘时间、以及行业内工程专业人才的稀缺和高薪选择。总结以上，行政人事部在面对挑战的同时，也取得了显著的成果。我们将继续努力，优化招聘策略，以满足公司不断变化的人力资源需求。2024年人事专员年终个人总结简单版（四）在持续的自我总结与审视中，我们实现了个人的成长与完善。同样，本人亦在不断地总结与审视中，以踏实务实的态度完成了本职工作。现将____年的工作总结如下：1.____招聘工作____：-遵循公司年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等多元渠道开展人才招聘工作。-成功招聘的岗位涵盖安全管理人员与研发人员，其中研发人员录用人数为____人。-年底针对中高层岗位的竞聘成为本年度招聘工作的重点，共发布____个岗位信息，收到简历____份，主要来源于前程无忧。-精心组织初试与复试流程，确保竞聘工作的顺利进行，并为竞聘者提供全面的面试支持与保障。2.____培训工作____：-为新入职员工提供安全防范、员工手册、公司规章制度等入职培训，协助其快速融入公司环境。-本人在____月份完成了人事管理继续教育的验证工作。3.____社保、公积金与各类保险管理____：-每月准时完成社保、公积金的缴纳工作，并与财务部门完成费用分摊报表的对账。-根据政策要求，及时调整社保缴纳基数及公积金基数，并完成相关自查工作。-及时处理新员工与退休员工的社保、公积金转入转出手续，并完成残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。4.____福利管理____：-按时发放全年高温补贴、医药购药补贴及交通费补贴。-为员工选择性价比高的体检中心，并按时发放体检须知与体检卡。-在重阳节前夕为退休职工购买礼品卡。5.____合同管理____：-本年度完成新进员工合同签订____人，老员工合同续签____人，退聘人员退聘协议书签订____人。6.____报表制作与上报____：-每月底收集并汇总下属企业人员信息，按时上报人员信息分析。-按时完成季度报表和国资委统计报表的上报工作。7.____完成上级布置任务____：-积极参与并配合____校园招聘的调研工作，并根据公司实际情况作出决策。-为上药集团人力资源管理系统项目建设提供全面而细致的调研材料与支持。回顾过去一年，虽取得一定成绩，但仍存在诸多不足，如专业水平、工作能力等仍需提升，对工作岗位的全方位认识尚待加强。在新的一年里，我将：一、深化对人力资源专业知识的学习，参与相关培训，提高专业能力。二、注重实践，将所学知识应用于工作实践中，全面提升工作能力。三、针对工作中的问题，进行深入思考，理清思路，改进不足，形成细致、全面的工作习惯。最后，衷心感谢领导和同事们的支持与帮助，在新的一年里，我将继续努力，争取取得更好的成绩。2024年人事专员年终个人总结简单版（五）;支出总额为67。____万元，其中，____公司支出为19。____万元，____公司支出为65。____万元，____地产支出为10。____万元。3、这两项主要项目的人工成本合计为1802。____元。集团公司的月均人工成本为180。____万元，年人均人工成本为4。____万元。4、公司承担了所有员工的社会保险购买，社保卡制作，以及员工社保信息的变更和办理。本年度共办理社保卡____张，处理工伤申报及报销____人次，退休处理____人次，生育备案及报销____人次。5、为表达对员工的关怀，公司在三八节、高温期、中秋国庆节等重要时刻提供慰问。此外，____月份，邹总为庆祝员工生日，特别申请了生日小礼品。6、招聘与人才储备：1)了解并掌握各部门新增岗位的管理需求和人员需求状况。2)根据实际需求，有针对性、合理地招聘员工，以满足各岗位需求。通过多种招聘方式，如发布招聘信息、网络招聘、内部推荐、现场招聘和广告招聘，全年共招聘了____位员工。3)为适应公司快速发展，建立了人才储备库，根据储备管理办法，截至____月份，储备人才库中的人数为____人，内部储备人才为____人。7、培训工作：1)对新员工进行入职培训，以帮助他们了解公司文化并融入团队。截至____月，已完成新员工入职培训____人次。2)各部门还进行了管理知识和业务技能的培训，以提升员工素质。我部门每月进行旁听以监督培训执行情况，各部门已完成内部培训____次。8、培训费用：新员工入职培训和部门内部培训共产生费用____元，其中部门内部专业培训费为____元，新员工入职培训费为____元。9、劳动合同管理：负责劳动合同的签订、续签和管理工作。全年共新签合同____份，续签合同____份。目前，集团及下属所有员工均已完成劳动合同签订，无相关纠纷。10、绩效管理：严格执行月度考核，对计划的完成起到了积极的推动作用。截至____月，集团各中心及下属公司因未完成计划节点被扣款总计53。____万元，其中定量指标扣款40。____万元，定性指标扣款13。____万元。同时，奖励金额为2。____万元。11、____年工作计划与建议：1)建议