2024年科室年终工作总结标准范文（二篇）

第4页共4页2024年科室年终工作总结标准范文一、领导高度重视，宣传力度显著增强为确保诊疗行为的规范化，有效控制医疗费用的不合理增长，我院领导层秉持着以低廉价格提供优质服务的宗旨，致力于保障医疗管理的健康持续发展。为此，院领导班子已统一思想，明确目标，并加强了组织领导。我们成立了由“一把手”亲自挂帅的医院医保管理委员会，同时设立了由业务院长具体负责的医保工作领导小组。此外，各临床科室也相应成立了以科主任为组长、护士长为副组长的工作小组，全面负责本科室医保、农合工作的全面管理，并重点落实医保制度的实施及奖惩制度的执行。二、措施严谨有效，规章制度严格执行为了让医保、农合病人能够“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院采取了多项有力措施。首先，在院外公开了医保、农合就诊流程图及住院须知，确保参保病人能够一目了然。同时，在大厅内安排了专职导医，为病人提供医保政策咨询。其次，我们配置了电脑触摸屏、电子显示屏，将收费项目、收费标准、药品价格等信息公布于众，接受群众监督。此外，我们还全面推行了住院病人费用“一日清单制”，并要求病人或家属在清单上签字确认，同时对医保账目实行公开公示制度，自觉接受监督。这些措施有效保障了住院病人的消费透明度。为进一步规范医疗服务行为，我院医保管理委员会制定了严格的医保管理处罚条例，并每季度召开会议总结分析工作中存在的问题，确保各项政策措施落到实处。同时，我们还从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节入手，规范医保服务行为，严格实行责任追究制度，对违规行为进行严肃处理。此外，医院职工也积极开展服务活动，以文明礼貌、优质服务、过硬技术赢得了病人的好评。三、服务态度显著改善，医疗质量稳步提升新的医疗保险制度为我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战。全院干部职工对此项工作有了正确的认识，并积极投身其中，任劳任怨地履行各自职责。我科分管副科长定期下病房参加晨会，及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的问题，与临床医务人员进行沟通协调。同时，我们要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务规范诊疗过程，做到合理检查、合理用药，杜绝乱检查、大处方、人情方等不规范行为的发生。这些措施有效提高了医疗质量和管理水平，为参保人员提供了良好的就医环境。在办理职工医疗保险和参合农民手续的过程中，我窗口工作人员积极宣传讲解相关政策规定和补助措施，认真解答病人及其家属的提问，努力让每一位参保患者都满意而归。同时我们还秉持着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨为病人提供一站式服务当场兑现医疗补助费用大大提高了参保满意度。四、工作成效显著但仍需继续努力今年我院在医保、农合工作中取得了显著成效，多个科室和医生表现突出。然而我们也清醒地认识到在工作中仍存在一些不足如新农合实施规定的具体细则不够明确软件系统不够成熟问题琐碎人员紧张等导致我们在工作中比较被动沟通协调阻力偏大。此外全院的医保工作反馈会也相对偏少。针对这些问题我们将在今后的工作中严把政策关从细节入手认真总结经验不断完善各项制度。同时我们将努力处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系规范业务经办流程简化手续为医保农合人员提供更加优质高效的服务。我们坚信在全院干部职工的共同努力下我院的医保农合工作一定能够推向一个新的高度为全市医保农合工作的顺利开展作出更大的贡献。五、下一步工作计划明确我们将致力于优化就医、补偿等各项服务流程建立更加积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序以更好地服务于民取信于民。我们将加强与医保局的沟通协调工作确保各项政策措施的顺利实施和及时调整。我们将继续加强对医院医务人员的医保政策宣传并定期对医务人员进行医保工作反馈以提高他们的政策意识和业务水平。2024年科室年终工作总结标准范文（二）一、医疗质量管理为确保科室监管的连贯性，医务科协同质控科、护理部、院感科严格执行医疗业务查房制度，实现对临床医疗及医技科室管理的全面、深入、细致的监督。发现问题后，我们会及时反馈并督促科室在规定时间内进行整改，以预防医疗安全隐患于未然，进一步强化医疗管理的规范化。二、医疗安全管理工作强化考核检查，确保核心制度执行医疗核心制度的实施是保障医疗安全的核心，医务科加强了对临床医师掌握核心制度情况的考核和检查，参与科室的各类会议，重点评估首诊负责制、三级查房制、疑难病例讨论制等核心制度的执行情况，以确保其得到有效落实。同时，组织了全院首次疑难、死亡病例讨论会，邀请外部专家进行点评，以提升对疑难、危重病例的救治能力。提升病情告知质量，注重医患沟通保证患者及家属对疾病进展和治疗情况的充分了解是保障医疗安全的重要环节。我们加强了医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识；加大了对知情同意书签署及告知情况的监督力度；并在病区显眼位置公示医院投诉电话，以便及时解决患者反映的问题。深入科室，强化重点安全风险监管医务科每日对在院重点患者进行登记，全面掌握住院患者状况。严格执行住院患者报告制度，要求科室及时通报疑难、危重患者信息。对危重病人实施跟踪式管理，密切关注患者病情、诊疗过程、病历质量及患者家属情绪，对潜在的医疗安全隐患进行重点监管。三、提升业务能力，加强培训与考核年初制定了全年的业务培训和考核计划，今年我们加大了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，同时督促科主任和普通医务人员共同学习。根据国内外疫情形势，我们分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识的专项培训。每季度进行一次专业基本知识考核，以强化专业知识的掌握。四、举办技能竞赛，鼓励技术创新今年，我们举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手参加全市竞赛，取得了优异成绩。同时，有数十人前往省级医院进修学习，数十人次参加了各类短期培训，接收了数十名实习和进修生。五、拓展新业务，鼓励科室创新麻醉科成功实施了数十例分娩镇痛和无痛人流手术；妇保科接诊了大量患者，提供了检查和治疗服务；生殖医学科接诊了大量患者；病理科完成了大量TCT检查和组织活检。六、完善制度，规范《出生医学证明》管理为做好《出生医学证明》的发放管理，我们制定了相关制度和签发人员职责，严格执行证章分离管理，并加强督导检查，确保首次签发的准确性。七、推进医院信息化建设面对新的HIS系统运行中出现的问题，医务科积极协调科室和软件服务商，逐项进行整改，促进了医院信息化水平的提升。八、加强科室自身建设医务科不断自我完善，包括改进服务态度，提高服务效率，及时处理科室反馈的问题，有序组织院内会诊，联系院外会诊或转诊等。九、其他工作组织了大规模的健康体检活动，包括川口采油厂职工、延大学生及部分院内职工。按时完成医院妇幼健康数据的上报。完成了本年度执业医师和卫生专业资格考试的报名工