2024年人事专员年终个人总结简单版（二篇）

第2页共2页2024年人事专员年终个人总结简单版时光荏苒，过去一年已成为历史。现对过去一年的工作成效进行严谨、稳重的总结如下：一、人员编制鉴于本市卫生系统正处于改革关键时期，人事工作处于半冻结状态。然而，鉴于我院人员紧缺，经局里特批，成功招聘了两名专科医师，并顺利完成了相关人事关系手续。二、教育培训本年度，我院共有____余名员工参与了继续教育培训，主要参加了干校和____培训中心的课程，均以优异成绩通过培训。三、老干部工作1.在____月份，由人力资源部牵头，组织了我系统离退休支部的水库活动；2.重阳节期间，向老干部发放了食用油及过节费；3.组织老干部参加了局里举办的迎新春老干部座谈会和本中心年底聚餐，并发放了过节费。四、统计工作1.成功参与了全国卫生系统人员统计汇总工作；2.圆满完成了年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1.积极参与了系统“文明行业”的创建工作；2.参与了人大代表____区选区的换届选举工作；3.认真完成领导临时交办的各项任务。尽管当前本市卫生系统正经历机构改革，众多重要事务处于冻结状态，但日常工作仍繁忙且重要。因此，我们仍需保持积极心态，用心做好每一项工作。无论未来改革方向如何，我们都应铭记自身职责，踏实做好本职工作，认真完成每一项任务，以无愧于____的身份。2024年人事专员年终个人总结简单版（二）一、管理制度与考勤规定1.考勤管理规定严谨，确保打卡与外出登记的规范性，同时强化请假制度，对未履行请假程序或擅自离岗的员工，将进行严肃调查并采取相应措施，以维护考勤制度的权威性，同时激发在岗员工的工作积极性，从而改善公司的工作风气。2.协调并组织开发部门的技术培训，确保每月的培训内容按时通知。目前，硬件开发部门的培训定于每周一，软件开发部门的培训定于每周三，周六下午由孙总或外聘讲师进行培训。3.与人力资源领域的专家保持联系，计划邀请专业讲师为公司提供管理培训。四、绩效与薪酬管理1.实施等级评估法的绩效考核，对员工每月的工作任务、职业素养和岗位要求三个方面进行全面评估。2.有效控制人员工资成本。五、行政管理工作1.执行公司领导的指示，确保上下级之间的沟通协调，及时向领导汇报情况，反馈信息。协调各部门关系，进行综合协调工作，并对各项计划（周报、月报、OA日记）进行督办和检查，协助总经理处理日常事务。2.协助公司领导制定、完善公司规章制度，并确保其有效执行。3.加强与员工的沟通，及时发现并解决问题，确保工作流程有章可循，违规行为有据可查，提升员工对行政工作的理解和配合，以提高行政工作质量。4.负责公司快递、信函的处理，收发、登记、传阅工作，确保公司文件的妥善管理。及时传递和催办文件，加强办公文件和档案的管理工作，为公司决策提供准确信息。5.监督、检查和管理各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律，对异常情况进行及时处理。通过检查，对违纪违规行为进行处理，强化公司管理，提高行政服务质量。6.负责办公物资的采购、库存管理，控制成本，确保办公用品的出入库管理工作和使用登记，进行必要的维护。7.搜集并提供票务、酒店、快递、印刷、办公百货等服务信息，确保公司能快速便捷地获取所需服务。8.安排、记录和整理公司会议，根据会议决定发布相关文件。9.热情接待来访客人，认真听取并处理客人的意见、建议和要求。10.监管司机和公司车辆，审核司机的报销单据，及时处理异常情况。11.制定员工宿舍管理制度，统一管理，与员工签订入住协议。12.统一管理公司行政表格。13.完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。六、下半年工作计划根据上半年的工作安排，行政人事部将结合公司实际和未来发展，全面推行目标管理，重点做好以下工作：1.在日常管理中，加强行政管理的监督力度，修订和完善相关规章制度，使其更符合实际工作需求。2.加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制劳动用工，确保人岗匹配，为人力资源决策提供准确依据。3.继续推进人力资源招聘与配置，计划增加相应的人才需求。4.严格执行公司各项规章制度，如行政管理、考勤、宿舍管理等，预防和处理人员流动、劳资纠纷等问题。5.加强内部人力资源的开发，弘扬企业文化，影响每一位员工，提升公司整体凝聚力。6.严格办公室管理，优化办公环境