2024年财务述职报告模版（三篇）

2024年财务述职报告模版我珍视从指导和协助中获得的宝贵财富。我们的领导和先辈，他们的工作态度和风格是我追求的典范。他们的言语不多，但我感受到了他们的真诚。这种经历是出乎意料的愉快，我迅速融入了他们的行列。我的职责主要涉及房租和水电费的收取，以及一些日常杂务。起初，面对这些任务，一切都显得陌生。以水电费为例，龙西路资产管理处的家属楼由于历史原因，历来未支付过水电费，居民对节约用水用电没有概念。为解决这一问题，程厂长的策略是首先将他们与我们的区域隔离，通过在院内建造围墙。然后，进行了一户一表的改造，为每户安装水表和电表，确保准确计量。然而，这一改变在初期遭到了家属楼住户前所未有的强烈反对。确实，他们以前无需支付任何费用，对水电的使用毫无顾忌。现在要求他们支付水电费和房租，对他们来说是巨大的转变，执行起来颇具挑战。在我不知所措时，办事处的同事们提供了宝贵的建议和策略。例如，我设计了一张通知小纸条，详细列出每户的水电费和房租总额，并注明必须在指定日期前交至资产管理处，否则将采取停水、停电的措施，后果自负。这种小纸条的方法确实起到了显著的效果，问题得到了顺利解决。我深感感激同事们的支持和鼓励，是他们的帮助使我能够顺利开展工作，衷心感谢每一位同事。他们的平和与宽容消除了我初来乍到的顾虑，为我融入这个团队铺平了道路。新的一年象征着新的学习阶段。我深信这里仍有许多值得我学习的东西，包括工作经验、人际交往技巧以及前辈们所具备的我们所欠缺的优点。龙西路有三十多家租户，每家的情况各不相同，如家属楼的电费享受优惠政策，而先奇街的水费价格又与院内不同。因此，我在核算时必须严谨细致，任何疏忽都可能导致错误，引发不必要的困扰和损失。更令人头疼的是院内的两家大型租户，浴场和宾馆。除了房租，我们还需要收取他们的场地占用费。由于金额较大，他们可能无法一次性全额支付房租，我对此感到有些尴尬。为此，程厂长建议我采取更积极主动的态度，对他们施加适当的压力。他的话提醒了我，他们是欠我们钱，而不是我们欠他们。因此，我开始按时催收，电话联系，上门拜访，一次不成功就两次，两次不成功就三次，尽可能多地收回款项，然后立即存入银行。虽然这个过程较为辛苦，但我看到逐步收回的钱款，想到离完成任务更近一步，内心感到非常欣慰。即使忙碌，也是充满喜悦的。回顾过去一年的点点滴滴，我意识到自己需要更加积极主动。这得益于与领导和前辈的交流，我深深感受到他们的关怀和期待，同时也对他们广博的知识和丰富的实践经验表示敬佩。同时，我也期待领导和前辈能在我工作上给予更多指导，在思想上给予更多帮助。我将尽我所能，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。作为一名普通的员工，我的工作平凡而普通，不值一提。像我这样能专注于本职工作的同事还有很多。我们能顺利完成过去一年的任务，得益于各级领导的关心和支持，以及程厂长的卓越领导。他总是冲在最前线，带领我们解决各种复杂问题，采取灵活多变的策略。我只是众多尽职尽责的员工之一，我正在尽我微薄之力，尽我最大努力。我相信，平凡的工作并不意味着追求的终结。我身处一个平凡的岗位，因此我更有理由去实现我的理想和追求。无论结果如何，即使平凡，也不能平庸。追求过程本身就是一种幸福，一种成长，一种进步。新的一年，我将更加严格要求自己，积极参与公司的各项活动和学习，用科学的发展观武装自己，绝不辜负大家的期望。最后，我再次向我身边的每一位同事表示衷心的感谢。有你们这样的好同事，在这样的优秀团队中，我相信我们的公司会越来越好！在这片充满希望的土地上，我们将收获无尽的可能！再次感谢你们，是你们让我的工作充满意义，我期待我们共同创造更美好的未来！2024年财务述职报告模版（二）本年度是公司发展历程中的关键时期，得益于公司领导的正确指导，经营财务部坚决贯彻公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，部门全体成员共同努力，成功完成了年度工作任务，为公司发展做出了实质贡献。一、年度工作回顾1、部门组织有序，工作执行高效。具体表现为：①确保日常财务核算工作顺利进行，及时提供准确的财务信息。在会计人员短缺的情况下，我们协同合作，确保两地核算需求得到满足。在费用报销过程中，我们积极沟通，严格遵循财经法规和公司规定，按程序和权限办理。②强化公司现金和银行存款管理，实现日清月结，账实相符。③按时编制并报送财务报告，全面反映公司经营状况。④按时进行税务申报，足额缴纳各项税款。2、会计管理工作持续优化，强化内部管控。①逐步完善公司财务制度，建立健全内部监督和约束机制，参照中国大唐集团公司制度，制定适合公司需求的管理规定，如预算管理、资金使用管理、财务档案管理等，推动财务工作规范化、制度化。②调整优化会计科目体系和核算方法，适应工程建设管理需求。③提升会计人员的专业素质，通过多种方式促进学习，提升财务管理整体水平。④成功实施异地财务核算，提高工作效率，确保财务信息的准确性和及时性。3、严格费用审核，做好预算执行分析。4、积极参与合同谈判和条款审查，确保合同执行到位。5、积极筹措项目资金，满足工程需求，全年共到位银行贷款资金____万元。6、及时办理工程保险，降低工程风险，为工程安全提供保障。7、加强内外部沟通，争取各方对财务工作的理解和支持，增强部门内部团队协作。8、接受会计师事务所的业务检查，及时发现并消除潜在问题。9、深化政治学习，遵守廉洁自律原则，签订并履行“三项责任制”。10、确保工程结算及时，避免影响工程进度。11、开展经济活动分析，持续改进工作。12、高效完成领导交办的其他任务。二、改进建议与意见1.完善工程结算和费用审批程序，明确职责分工，简化手续，缩短结算时间。2.强化预算执行力度，严格控制各项费用，提高成本控制效果。3.加强财务基础工作，提升人员综合素质，增加必要的管理人员和财务人员配置。三、明年主要工作明年，经营财务部将继续围绕公司战略，重点做好资金“收支”管理，确保银行借款和股东资本金到位，优化工程结算和前期费用管理，严格执行工程年度计划和预算，降低工程成本，努力实现工程投资控制在预算内的目标。同时，我们将不断改进工作，提升部门效能，为公司全年工作计划的顺利完成贡献力量。总结，今年我们取得了一定成绩，但也存在改进空间。明年，全体成员将团结一致，与其他部门紧密合作，共同推动公司发展。2024年财务述职报告模版（三）自入驻____以来，依托____的蓬勃发展，我亦成为了____的新成员。鉴于房地产行业的繁荣与公司业务的显著成就，我原本内心所持有的紧迫感和进取心逐渐减弱。然而，公司领导近期召开的会议，及时且深刻地揭示了我在工作层面及思想认知上的诸多不足。为此，我回顾了近期的工作表现，并与其他财务经理进行了对比，发现自身存在诸多待改进之处，期望在____年的工作中能够持续进步，更好地适应岗位要求。首先，我认识到当前财务工作与财务管理的要求之间尚存在较大差距。当前的财务工作仍停留于传统的会计职能，即事中记账、事后核算，对业务发展的预见性不足，往往处于被动应对状态，而非主动预防。同时，作为财务负责人，我参与企业经营活动的主动性有待提高，未能深入掌握经营活动的特性，仅是按照公司或领导的要求报送数据和资料，导致在分析企业经营时忽视了实际情况，过于依赖理论指标。其次，会计工作中亦存在诸多待改进之处。尽管公司已下发《____集团财务管理制度》并组织学习了财政部《会计工作基础规范》，但在实际工作中，我仍发现诸多不足，尤其是在一些细节问题的执行上不够坚决，对已形成习惯做法的问题处理存在困难。再者，管理工作存在形式化、表面化的问题。部分日常管理工作未能深入细致，仅停留于表面形式，未能真正发挥管理作用。对照制度要求，我意识到在管理工作中仍需加强细节处理，深化管理效果。此外，我还存在沟通不足、信息掌握不到位的问题。财务工作作为企业经营活动的反映和监督，需要及时了解其他部门的信息。然而，我在与其他部门的沟通中，对于暂时无用或不相关的信息、知识缺乏主动了解，导致在需要时无法迅速找到合适的人员。同时，与公司领导的沟通亦存在问题，未能完全掌握领导的工作思路及对财务工作的要求，使得我的工作有时显得被动。针对以上问题，我计划在____年的工作中进行以下改进和提高：1.在做好日常会计核算工作的基础上，我将继续学习业务知识，针对自身薄弱环节进行有针对性的学习。同时，向其他公司优秀的财务主管学习先进的管理经验，提高自身的综合管理能力。我将积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握第一手资料，加强预测和分析工作，认真做好财务计划。在监督企业资金使用的合理性和有效性方面，我将确保企业效益最大化。当实际经营活动与计划数存在较大差异时，我将及时与领导沟通，分析原因并采取措施进行纠正或调整计划。2.我将力求会计核算工作的规范化和制度化。按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，我将严格执行日常会计核算工作。只有做好基础工作，才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析和决策依据。同时，我也将努力争取使阳城公司早日获得财务信用A类企业的荣誉。3.我将做深做细日常财务管理工作。在新的一年里，我将投入更多时间研究财务软件及销售软件中的功能模块，充分利用现有功能使财务管理工作更加高效和精准。通过不断提升管理水平使阳城的财务管理工作更上一个台阶真正发挥控制和管理作用。4.我将不断吸取新知识完善自身