2024年创业培训心得体会（二篇）

第3页共3页2024年创业培训心得体会我有幸参与了村官第一期创业培训，经过为期一周的深入学习与交流，我不仅汲取了丰富的创业知识，更拓宽了人际网络，结识了众多致力于创业教育的专家和志同道合的村官同仁。本次培训共汇集了来自各县（市）的____名村官，于____号举行的开班仪式上，州委组织部陈永明副部长、团州委王春花副书记、就业局余树琼局长等领导亲临现场，为我们注入了前进的动力与期望。陈副部长在会上强调，本次培训旨在为我们村官提供一个扎根基层、服务农村、勇敢创业的优质平台，引导我们明确创业方向，优化创业选择。他特别指出：“不要盲目跟随他人的道路，而应独立探索自己的发展路径。”在紧张而充实的培训过程中，我们形成了一个紧密的团队，共同学习、共同生活、共同交流，加深了彼此间的情感联系。专家们的精彩授课使我们受益匪浅，涵盖了从创业理念到项目拓展的全过程，深入剖析了创业过程中可能遇到的各种挑战与问题。通过学习，我深受启发，萌生了创业的强烈愿望。本次培训的组织领导在食宿安排和课程内容上均体现了极高的专业水准与人文关怀。我们荣幸地邀请到张启祥老师和余树闻老师为我们授课，他们虽然风格各异，但内容均丰富而精彩，为我们提供了宝贵的创业指导。张老师在课堂上强调：“作为村官，我们要学会从有能力的领导那里争取资源，为群众解决实际问题。”这一观点使我们深刻认识到，作为村官，不仅要关注群众的需求，还要积极争取上级支持，为村庄发展贡献自己的力量。此外，余局长为我们详细解读了相关的创业扶持政策，使我们更加明确了创业的方向与路径。汽车之家的徐昌伟经理分享了他的创业经历，提出了“恒心、决心、信心”三心原则，鼓励我们在创业道路上勇往直前。杨文副理事长则通过自身经历，让我们深刻理解了付出与收获的关系，以及团结合作的重要性。实地参观马塘镇中大葡萄种植基地更是让我们受益匪浅，我们看到了一个成功企业从小规模到大规模的发展历程，以及他们在人力资源管理方面的创新做法。这次参观让我们认识到，创业需要从小事做起，逐步积累经验和资源；同时，也要注重团队建设和人才培养，为企业的长远发展奠定坚实基础。培训结束后，我们组织了一场篮球联谊赛，这不仅是一场体育竞技活动，更是我们团队精神的一次展现。通过这次培训，我们深刻认识到团结合作的重要性以及作为村官的责任与担当。我们将牢记这次培训的经历和知识，将其转化为推动村庄发展的实际行动。这将是我们人生中一笔宝贵的财富！2024年创业培训心得体会（二）为期一周的创业实践活动已圆满落幕，期间我们深感创业的艰巨性与复杂性，但也积累了宝贵的实践经验。以下是我们的主要体会：1.在市场调研阶段，我们采取了明确的分工，通过询问同学对服装价格和风格的需求，然后进行批发采购。团队内部设定了明确的角色，由一位队长全面协调，其他成员负责资金管理和物流。这个过程使我们认识到，团队不仅需要协作精神，还需要一个能够引导团队、避免决策分歧的领导者，以保持团队的凝聚力。2.在大学生创业街上，我们学习了如何与顾客有效沟通，提升销售技巧。初期的胆怯逐渐被主动沟通的自信所取代，这锻炼了我们的沟通能力和勇气。销售过程中，我们深刻体验到销售的挑战，必须提供优质的客户服务，满足客户需求，才能实现销售并创造利润。我们认识到，将顾客视为长期伙伴，才能在未来的购物中吸引他们再次光顾。3.创业过程中，我们也遇到了一些问题，如进货谈判和产品风格定位。我们意识到，降低成本和精准定位目标市场是关键。在未来的销售中，我们将更加注重这两点，以实现利益最大化，并确保准确把握市场需求，避免走弯路。4.自信和目标导向在创业中至关重要。我们团队深信自我能力，相信有计划和目标地行动能带来成功。同时，面对问题时，我们需要培养创造条件解决问题的能力，主动创造有利条件，以提高解决问题的效率。5.资金管理是创业成功的基础。我们重视资金的分配，将资金分为启动资金和流动资金，以应对成本和突发情况。然而，我们在资金使用和成本控制上仍有待提高，需要更有效地降低成本，以提高利润空间。6.有效的团队管理包括建立奖惩制度和明确的职位分配。我们团队的奖罚机制鼓励成员积极参与，提高销售热情。这样的管理体系有助于激发团队潜力，提升整体效率。