2024年公司财务工作总结（5篇）

2024年公司财务工作总结____年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年____月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对____年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、____年财务工作计划为全面搞好____年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.。改写后的结果：2024年公司财务工作总结（二）经过一年的时间，我秉持严谨、稳健和理性的态度，严格遵循领导的指导和同事的支持，全力以赴地履行我的会计岗位职责。在此，我将过去一年的学习和工作情况总结如下：一、持续提升个人素养与专业能力1.我深刻理解政治理论学习的必要性，积极参与单位组织的理论学习，关注时事，增强法制观念，提升政治素养和道德修养。2.在工作中，我坚守职业道德，公正无私，始终以大局为重，与团队保持良好协作，忠实履行职责。3.我始终保持敬业精神，以高效、热情的服务态度，确保工作质量，充分发挥岗位作用，对待同事一视同仁，提供专业指导和帮助。二、高效执行会计工作任务1.我严格审核费用报销单，遵循财务规定和会计准则，确保合规性，对不合规问题及时反馈并提出改进建议。2.我确保所有费用支出准确无误地记入会计凭证，定期进行账目核对，及时发放工资及相关福利。3.我准确计算并按时缴纳个人所得税，处理住房公积金的增减申报，以及统计和计算各部门科室的收入数据。4.我还负责了特定公司和全体员工的税务申报，编制各类财务报表，并按时提交。5.此外，我还高效地处理了临时性任务，协助同事处理日常事务，展现出积极负责的工作态度。三、不断强化业务技能我认识到自我提升的重要性，不断学习财经新政策和法规，更新知识结构，提高实际操作能力，确保会计信息的准确性和合规性。四、自我反思与改进空间尽管我已尽力确保工作的精确性，但偶尔仍会出现小错误，影响效率。同时，我在工作中的总结和提炼能力有待加强，以避免无效工作。五、未来工作展望在未来，我将继续深化学习，提升专业技能，改正不足，以更加精细和高效的工作态度，应对新的挑战。我将致力于保持与单位发展同步，为团队做出更大的贡献。总结过去，我深感自身的成长与进步；展望未来，我将以更加坚定的决心和更高的标准要求自己，以期在新的一年中实现更大的突破。2024年公司财务工作总结（三）一、重视财务人员素质提升，强化管理水平我们认识到，财务人员的素质是提升财务管理水平的核心要素。鉴于当前各经营单位会计人员业务基础的实际情况，我们着重推进基层财务人员素质的提高。我们将加强业务培训，以提升基层会计人员的业务能力；强化会计职业道德教育，以提高其职业道德水平；并加强法律培训，以增强会计人员的法制观念。我们每年都会举办大规模的财务培训，通过这些培训，旨在全面提升会计人员的综合素质和专业水平。二、加强内部审计监督，助推企业规范化发展为促进企业的规范化发展，我们今年加大了内部审计监督的力度。定期组织专业团队，对下属单位的经营状况和会计资料进行全面审计。在审计前，我们会制定详细的审计程序，明确审计目标和范围；审计过程中，根据进度和发现的问题，适时调整审计程序；审计结束后，我们会召开专门会议，汇总审计结果，讨论并提出审计意见，以此为基础编制审计报告。在审计过程中，我们坚持报送审计与就地审计、一般审计与专题审计相结合，重点关注内部管理制度的执行和落实情况，查找制度执行不力或未落实的原因，同时注重经济效益的审计，以及现场盘点工作，特别是对现金、固定资产和原材物料的管理。对于发现的一般性问题，我们会立即提出整改意见，并要求在规定时间内完成整改。对于突出的问题，我们将协助制定整改措施，按照会计基础工作规范化的要求提出建设性意见，并要求单位反馈整改情况。同时，我们重视审计档案的建立，对审计结果建立电子版的审计档案。通过强化内部审计监督，我们确保了____店和招待所内部管理制度的有效执行，加强了会计基础工作，使财务管理更加规范和到位。三、统一程序，规范管理机制为了加强会计工作，提高经营单位的会计核算水平，我们对____店实施了分片包干制度。财务审计部的每位员工负责若干家店的会计工作，提供指导、帮助和检查。通过分工协作，专门人员负责会计基础工作，以便及时发现并解决问题，确保整改责任到人，真正发挥传、帮、带的作用。通过实施分片包干措施，我们提升了____店的会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作的正常进行，确保了数据的完整、准确和及时。四、优化流程，提升规范化管理水平为了更好地适应经营需求，我们按照会计基础工作规范化评审的要求，全面整改会计凭证，对凭证内容、原始凭证、会计报告和会计账簿进行了逐项检查和落实。此外，公司每月召开由店经理参与的业务分析会，通过财务数据深入分析企业的资金状况、盈利能力、费用收支和经济运行情况，进行店与店之间的数据对比，查找问题，提出改进建议，为企业的发展提供决策依据。五、强化财务监管，提高管理效率我们加强了费用控制，大力压缩非生产性支出，严格资金管理，确保资金安全。我们定期对下属单位进行现金盘点，检查出纳人员是否严格执行现金流量的管理制度；所有员工的工资通过银行发放；规定每月的货款结算日，确保按时支付货款。这些措施既保障了资金的安全和完整性，又实现了公司资金的合理使用和流动。为了加强中心厨房的配送力度，我们统一了原材料价格、质量标准和进货渠道，规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布采购情况，有效降低了生产成本，堵塞了管理漏洞。同时，我们定期进行财产清查，确保国有资产的增值保值。六、推进财务管理信息化，提升信息管理水平我们组织人员参加培训，按照财务会计电算化操作规范，制定了相应的措施，明确了实施方法和步骤，确保账据交接的顺利进行。电算化的实施减轻了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理实现了真正的电算化。我们新上线的业务软件支持原材料的购进、领用、生产、发货的电算化管理，提升了管理效率，保障了中心厨房的正常运营。目前，财务软件已与手工操作完全同步，报表生成数据与手工账一致，运行结果准确无误。我们正逐步实现中心厨房、运营、人力资源、办公室等相关数据的共享，进一步提升了信息化水平。这些成绩的取得，离不开各级领导的大力支持。同时，我们也意识到自身存在的不足，如基层店面的基础工作仍有待加强，电算化水平还需进一步提升。在今后的工作中，我们将加倍努力，争取取得更优异的成绩，以回报企业，回报各级领导的关心和支持。2024年公司财务工作总结（四）预算管理、资金管理、内部控制、成本控制以及纳税管理对于企业的运营具有极其重要的意义。强大的财务设计能力和运营能力，是企业持续健康发展的根本支撑和可靠保障。在济南市粮食局和金德利集团公司的正确指导下，我们充分利用会计基础工作达标和财务管理年活动的契机，从基础工作出发，在公司管理层和董事会的坚定支持下，以“强化费用管理”为着力点，紧密结合我公司的财务管理实际，积极致力于提升财务管理水平，规范财务核算流程，并取得了一系列显著成果，推动了我公司财务管理工作的整体提升。一、完善管理制度，强化制度执行二、加强会计团队建设，提升团队专业素养三、强化内部审计监督，促进企业规范运作四、统一标准流程，实现财务管理的程序化和规范化（1）实施区域责任制，确保会计队伍稳定，有效完成会计核算工作。随着企业规模的扩大，部分会计人员晋升至管理岗位，导致会计团队变动频繁。为提升会计核算质量，我们对快餐店实施区域责任制。财务审计部人员分别负责多个门店的会计工作，提供协助、指导和监督。通过分工协作，确保会计基础工作得到及时解决和整改，显著提升了快餐店的会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作的顺利进行，确保数据完整、准确、及时。（2）配合会计达标工作，规范会计凭证管理。为满足经营需求，我们依据会计基础工作规范化评审要求，对会计凭证进行全面整改，对凭证内容、原始凭证、会计报告和会计账簿进行逐项检查和落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审中，我公司代表金德利集团参加并获得会计档案规范管理奖。（3）加强财务分析，提升财务数据价值。为促进快餐店的发展，我们根据各店经营情况，每月组织店经理参加业务分析会，通过财务数据分析企业资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行以及门店间数据对比，发现问题、找出差距、相互学习、提出整改建议，为企业决策提供参考依据。五、加强财务监管，提升管理水平（1）严格控制费用支出，压缩非生产性开支。为全面加强费用管理，对超过规定标准的消费性开支，严格按照程序报批。自某年某月起，快餐店禁止零星购置，所有支出由公司统一处理。（2）强化资金管理，确保资金安全。一是定期对所属单位进行现金盘点，检查出纳人员是否严格遵守现金流量手续制度；二是自某月起，公司所有员工工资由银行代发；三是规定每月货款结算日，确保货款及时支付。这些措施既保证了资金的安全和完整，又实现了资金的合理流动和使用。（3）开展财产清查，确保国有资产保值增值。按照《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、固定资产等进行定期盘点，确保账实相符、账账相符、账表相符，保障国有资产的安全、完整和保值增值。六、加大投入，实现财务管理电算化，提升信息化水平在市局和集团的统一部署下，我公司投入近百万元购买电脑、服务器、打印机等设备，并安装了“用友财务软件”，实现了财务管理的电算化。我们组织人员参加培训，按照财务会计电算化操作办法和管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤，确保账据交接的顺利进行。电算化的实施降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理真正实现了现代化。为配合中心厨房管理需求，我们还引入了新的用友业务软件，实现了原材料购进、领用、生产、发货的电算化管理，提高了管理效率，确保了中心厨房的正常运营。目前，财务软件已与手工操作同步，报表生成数据与手工账完全一致，运行无误。初步实现了中心厨房、运营、人力资源、办公室等部门的数据共享，进一步提升了信息化水平。总之，在济南市粮食局财务处的正确指导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标、财务管理年活动的开展以及会计基础知识和会计技能竞赛的举办，我们公司的财务管理工作和会计核算水平得到了显著提升，会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度的提高，有效推动了企业的发展。这些成绩的取得离不开各级领导的大力支持。同时，我们也认识到在基层店面基础工作和电算化水平方面仍有待加强。未来，我们将继续努力，争取取得更好的成绩，回报企业和社会，不负各级领导的期望。2024年公司财务工作总结（五）在过去的岁月中，财务软件的运用取得了显著的成功，极大地推动了售后财务工作的开展。目前，售后财务人员在处理各店的对账、盘点时，能够便捷地通过互联网调用账套，有效提升了工作效率，确保了工作质量。通过以上各方面的努力，售后财务核算现秩序井然、全面、客观、真实、准确，且能及时报告，保障了整体财务核算的顺利进行。4、优化直销分公司账务管理：直销分公司因网点众多、商品种类繁杂，导致账务处理琐碎且工作量大。经过财务团队的深入研究和多次调整核算方案，这一问题已得到妥善解决。5、规范网络部账务：由于复杂原因，该部门的账务设置曾与总公司出现脱节，存在库存商品反映不清、应收账款管理不明确、不及时等问题。经过财务人员的清理和调整，____年上半年已全面解决这些问题，使网络部的财务核算与财务管理达到与____个批发公司相当的水平。6、在各公司独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了统一的财务标准，为业务部门的业绩评估提供了公正公平的竞争平台，并适当简化了财务流程，提升了工作效率。三、财务管理体系构建在公司领导的全力支持和各部门经理的密切配合下，财务管理水平在过去一年中得到显著提升，实现了质的飞跃。得益于专业人员的充实，会计核算更加细化，账目得以理顺，使会计主管能从日常繁琐的