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文档简介

人事部2023年度工作计划2.人事部2023年度工作计划(一)思路分析(二)目标概述(三)具体实施方案二、绩效管理公司人力资源部在年初根据分公司xx年度的经营计划和分公司经理xx年度业绩责任书中的指标分解制定了分公司各部门经理级以上人员xx年度的业绩平时的工作中加强对各考核指标相关信息跟踪、收集和公司人力资源部在今年按照公司的制度要求组织员工转正、提名任命考公司人力资源部每季度定期组织副总经理季度述职(xx总经理述职前),核方案做出了相应调整，就主管级及以下人员(不含基层操作)考核增加了占一定权重的关键指标考核、能力态度考核及部三、薪酬管理1、薪酬调查及测算工作。公司人力资源部按照总公司人力资源部的总体部署进行分公司薪酬调查和数据测算工作，并按要求上2、现行薪酬制度的执行。公司现行的薪酬制度是xx版的，因此在没有新的薪酬制度出台的情况下，公司认真按照制度的要求做好分理工作，目前公司员工的薪酬基本按照该制度执5.人事部2023年度工作计划主要有：热能与动力专业5-7

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