班长工作职责（32篇）

班长工作职责（32篇）班长工作职责（精选32篇）班长工作职责篇1一、负责协助生产副经理完成生产计划，确保本班组的产量完成和质量指标把控;二、负责生产过程中各类生产数据的记录与分析;三、协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的工艺技术、质量问题，不断优化生产工艺和流程，提高整体生产效率;四、负责本班组人员现场管理，安全生产管理及6S现场管理;五、当生产设备或人员出现异常时，负责现场协调处理;六、负责做好本班次的运行记录，并与下一班组的班长做好班组交接工作;七、完成生产副经理安排的其他工作。班长工作职责篇21、在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。2、按生产计划做好生产准备，安排好有关生产车间的生产任务，确保生产任务按时保质保量完成。3、督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。4、带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。5、指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。6、按规定将合格工装夹具建帐，供生产班组领/借用，并按规定做好有关记录。7、建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录，确保台帐正确、完整。8、及时将不完好工装送修。夹具投入使用前，必须对其精度进行验证，合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。9、对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。10、对生产任务不平衡时进行生产调度，对于须外协加工的产品，应编制协作计划或开出协作单，在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。11、协助生产车间保持适宜的生产环境，保持通道畅通，产品堆放整齐，产品标识和状态标识清楚，生产场地整洁，设备保养良好。12、在生产中坚持质量第一，当产量和质量发生矛盾时，不迁就数量;当发生不合格产品时，应严格执行不合格品的评审处置决定。13、严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对检验结论和记录的正确性负责。14、未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向经理或副总报告。15、按规定评审处置分管范围内的不合格品，并对处置结果的正确性负责。16、检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向技术等有关人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。17、按规定做好检验和试验状态标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。18、按规定参加不合格品(项)的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。19、必要时参加顾客意见分析，为改进服务质量提出意见或建议，提高顾客满意率。20、按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。21、负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具,并指导操作者正确使用各种工艺装备，提供其他技术支持，确保产品制造质量符合规定要求。22、对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。23、根据产品检测要求，设计专用检具，确保产品检测手段满足规定要求。班长工作职责篇3一、制定依据：天津市南开和成科技有限公司《污水处理站运行操作规程》。二、在公司主管部门直接领导下，负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。三、熟悉本站污水处理工艺流程、工艺参数，掌握有关构筑物设备，仪表，管路系统的功能和用途。四、熟练掌握有关机械设备，仪表等基本操作方法和安全操作规程。五、按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时进行规定的操作。确保工艺正常运行，使水处理效果和质量达到技术要求。六、了解水质情况及其与设备运行的关系并及时汇报上级主管，根据上级主管下达的调度指令，按照工艺要求调整运行状态。七、运行人员按运行操作规程按时巡视，作好巡查记录，发现问题及时报告领导。夜间巡视必须二人以上，严禁单人上池（为了提高用人效率，建议由值班人员配合，并在值班记录上签字确认）。八、认真做好运行记录，数据要正确。及时填报各种表格，不缺项、漏项，不虚报。九、严守工作纪律和公司各项规章制度。工作时间内要精力集中，认真负责做好本职工作。十、坚持文明生产，精心维护设备，仪表和操作控制系统，保持其干净清洁，保持良好的环境卫生。十一、按公司教育培训计划组织员工进行专业培训工作。十二、注重安全生产，确保设备、人员安全。谢绝未批准的无关人员上岗上池。十三、完成上级指派的临时性工作。班长工作职责篇41、了解掌握本班同学的思想，学习，纪律、卫生、和生活情况，主动向班主任请示和汇报工作，及时反映同学的意见和要求。对于班级中出现的不良的倾向，敢于大胆地展开工作，能真正成为良好班风、学风的带头人。2、配合班主任和团支部做好本班学生的思想政治工作，发挥联系学校、老师和同学之间的桥梁纽带作用，努力完成他们交给的各项任务。3、每周定期向班主任老师汇报班内的情况，做好班级工作记录。多提合理建议，并协助班主任检查各项工作落实情况。4、定期向班委会汇报工作，不定期向全班同学通报班级有关情况。组织本班同学准时参加年级、学校的.各项活动，维持本班的纪律。5、主持好每两周一次的班会活动，要求主题突出，参与者众，健康向上，形式多样，要有详细的计划，事后要作归纳分析。6、关心班级同学。7、制定本学期的工作计划，学期末时做好工作总结。8、必须对自己职责范围内的班级事务负责（包括所组织的活动）。9、受班级全体学生委托，监督班级同学（包括本人）是否遵守班规。10、有重大事件及时向班主任汇报。班长工作职责篇5语文：一、其中两位语文班长负责1收组长上交的本子并记录没交本子的同学名字。2、同时记录表现好的组长。请把一周四次表现好的组长记录到黑板上，以进行表扬。二、另外两位语文班长负责上课叫起立和带读。1、负责叫起立的班长负责写组号，并维持课前纪律。(如早读和午读开始了，哪组最快纪律最好加小组分，最快和最认真的同学学号记录学号。)2、带读的语文班长负责早读及课前带读。轮值班长：(由黄妍负责带)1、查好成语及谚语资料，要提前一两天读给老师听。课前带读。2、课间来找找陈老师。2、课间给记了学号的同学和班干部盖印章。3、中午记录最快开始听写的两对同学。4、与黄妍一起把9号本收齐。5、收补作业的同学的作业。6、提醒或带留堂的同学找陈老师。班长工作职责篇61、了解掌握本班同学的思想，学习，纪律、卫生、和生活情况，主动向班主任请示和汇报工作，及时反映同学的意见和要求。对于班级中出现的不良的倾向，敢于大胆地展开工作，能真正成为良好班风、学风的带头人。2、配合班主任和团支部做好本班学生的思想政治工作，发挥联系学校、老师和同学之间的桥梁纽带作用，努力完成他们交给的各项任务。3、每周定期向班主任老师汇报班内的情况，做好班级工作记录。多提合理建议，并协助班主任检查各项工作落实情况。4、定期向班委会汇报工作，不定期向全班同学通报班级有关情况。组织本班同学准时参加年级、学校的各项活动，维持本班的纪律。5、主持好每两周一次的班会活动，要求主题突出，参与者众，健康向上，形式多样，要有详细的计划，事后要作归纳分析。6、关心班级同学。7、制定本学期的工作计划，学期末时做好工作总结。8、必须对自己职责范围内的班级事务负责。9、受班级全体学生委托，监督班级同学是否遵守班规。10、有重大事件及时向班主任汇报。班长工作职责篇7幼儿园的班长这一工作，是幼儿园里最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它起着承上启下的作用，幼儿园班长工作职责。我作为一名班长，和普普通通的班长一样，认真的执行园里的工作，同时又管理着我们的小家，班级就像我们的小家，班长就是“一家之长”，要及时的发现“小家”中的每一件琐碎的事，并且调动每个人的积极性。作为一名幼儿园的班主任，的确需要具备多种的组织能力，因为他不仅是教育者的的身份，也肩负着管理者的职责。班长的职责之一是负责管理班级的全面工作，根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(施行)》及幼儿园各项工作计划，抓好班级的保教工作。这点明确指出了班长的纽带与管理的作用，班长首先对本学期的工作有一总体的计划，与班员老师们沟通好达成一致的方向，共同制定班级学年工作计划，做到“保教结合”。班级工作计划制定是班长，但制定是需要一个班组集体协商的。每个孩子有每个孩子的个性，每位教师有每位教师的风格，每个班级有每个班级的实际情况，我们必须从实际出发，制定出合理的工作计划。班长的另一职责是调动班员的工作积极性、主动性、及时发现和解决班级存在问题。一个班组一般有三名班员，作为班级领头人，带领大家一起做好本班的各项工作，对出现的问题及时协调解决，使大家一直保持积极的工作热情，团结一致的方向。一方面，“该出手时就出手”。如家长来了，班主任首先要与家长做好交流工作，增进家园之间了解;对发现的问题，班主任要手当其冲，身体力行的解决。另一方面，“该放手时就放手”，要充分信任每一位教师，让大家积极主动地解决问题，促进工作;让每一老师敢于说出自己的意见看法，谁的意见合理就采用谁的。如：班级的主题墙饰的布置，区域材料的投放，自然角值日的安排等，都需要班组成员集体协商，充分发挥各自的优势，美术功底强的老师布置时多出好的建议，音乐功底强的老师在班级“音乐区”创设上多出意见，保育老师在自然角的布置、照顾方面就可以提出更为合理的建议。总而言之，班组成员就要有拧成“一股绳”的力气，这样才能将班级工作做得更好。班长与班员老师既要互相合作，又要明确职责。真正的合作不是不分彼此，或界限太清，而是在明确职责的前提下，在分工的基础上，每个人都能在有效的时间内高质量的完成任务，并在班级总体工作目标下，互相互补，才谈得上是成功的合作。这样，工作才不会因职责不明而遗漏，也不会因界限太清而延误。如：组织餐后带孩子去户外散步环节，孩子午餐时有两位老师在班上巡视孩子午餐情况，在多数孩子午餐已经吃完的情况下，上午主班的老师组织孩子去饭后散步，班级还有五、六名幼儿还没吃完午餐，配班的老师就需要协助这几位孩子尽快吃完饭，也能参与集体散步。保育老师餐后回班时，配班老师把没吃完的孩子转交保育老师，立即跟在主班老师之后，与多数孩子一起散步，主配班老师分别在队伍的前后，保证孩子散步的安全。又如，在户外早操环节，一般两位老师也都陪同孩子一起参与早操环节，主班老师就需要明确自己的主班职责，需要负责集体的孩子，组织带领孩子做操，配班老师就需要协助其照顾个别孩子，如提醒孩子衣服的穿着、个别照顾体弱幼儿，在集体互动早操表演的时候，班级的两位老师都加入集体与孩子一起活动，体现班级集体的班风。此外，对于需要个别照顾的幼儿，班组成员需要集体讨论，协商采取怎样的分工，才能做到面向全体的时候也能兼顾个别。安排好实习生的工作也是班长工作的一部分。本园时常有实习老师下园进班实习，这些刚刚毕业的老师，对于班级工作，教师的职责分工还不是很清晰，班长就需要在其上岗前，让他们跟班并进行“教师岗位职责”的学习。其实，作为一名新老师，首先就是要锻炼自己有“眼观四方，耳听八方”能力，孩子哪里需要我，我能及时过去倾听孩子的心声，哪里有危险我能立即发现排除隐患。班长要意识到实习老师是班组的一名新成员，是班级合力的一股新力量，要充分挖掘新老师的潜力，做好传帮带的工作。很多实习生往往有这样的误区，觉得下园实习就是实践如何给幼儿上好集中活动，或者学习组织好游戏，而忽视了日常生活活动的组织，缺少对生活细节的关注，为了避免对生活环节组织的忽略，班长可以放手让她组织一个生活环节入手，引导新老师如何关注个别孩子，其实组织生活环节比上好一堂课更难，因为幼儿园教师必须具备的是组织幼儿一日生活的能力。作为班长我们要让新老师下园的优势得到体现，弥补孩子多老师少的的弱势，让资源得到合理的配置，打破一对集体的教学模式，可以进行分小组教学，或分区活动。当然幼儿园班长工作还需要做好家长的沟通交流工作、组织好班级家长会;认真完成园部下达的各项临时性任务。班长在工作中需要有敏锐眼光发现班级管理中存在的问题，并能分析问题存在的原因，找出有效的解决问题的方法。只有教师自己不断反思自己的教育行为与管理方法，才能将班级工作做得更好!班长工作职责篇81.负责协助保安队长的日常管理工作，认真做好安全保卫工作；2.带领全体本班保安员遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织性和良好的工作作风；3.负责对本班保安员的考勤登记，上报本班保安员奖罚情况。表扬先进，批评落后；4.安排并掌握本班内部布岗情况、岗位特点、执勤区域及主要职责，检查、督促岗位执勤情况，及时进行调整、纠正，防止治安隐患的出现；5.负责检查和保管所配备的通讯器材、自卫武器及其他公用物资，并监督物品的使用情况；6.负责管理本班保安员的着装及仪容仪表，认真检查，及时纠正；7.做好本班保安员的思想工作，掌握本班保安员的工作情绪，关心保安员的工作及生活，保持旺盛的团队斗志。随时向上级汇报保安员的思想动态；8.牢记各类信号及紧急联络电话号码，熟悉各部门联系方法和电话，保证随时能处理一切突发事件和紧急情况；9.团结同事，掌握业务知识，提高处理问题和解决问题的能力；10.遇到重大活动，协助服务单位做好安全保卫工作；11.积极主动配合服务单位完成相关工作。及时有效地完成上级交办的其它工作。班长工作职责篇9一、工作概述：负责本班组人员、设备管理及单位内相关设施的维护、保养，并使之正常、安全地运行。二、请示上报：部门经理三、工作职责：1、做好锅炉房的安全运行及管理工作。2、督促司炉工、维修工、水处理化验员搞好各项工作。3、负责对全班人员进行劳动纪律，工作表现进行定期检查，考核。4、锅炉房设备运转过程中发现问题及时向管理员部门主管汇报并处理一般故障。5、根据不同的季节与供汽需求，安排好设施、设备日常保养及年度检验准备工作。6、负责记录司炉班职工考勤情况。四、工作标准：按照国家制定的锅炉安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训，对班组员工进行技术指导，提高班组管理能力。正确判断和及时处理各项工作。五、资历要求：具备高中或以上文化程度以及锅炉房高级工以上岗位证书，持有效资质证书。熟悉掌握锅炉设备的各项功能、操作使用程序和注意事项。有一定组织、管理能力六、工作经验：遇突发事件能及时、有效处理。具有一定的管理能力。具有5年以上锅炉房工作经验。七、工作态度：态度端正、微笑服务。具有责任心、进取心、团结心。八、工作联系：相关科室人员，班组长，上级主管，相关单位。班长工作职责篇101、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。加强本组劳动纪律的管理。9、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，确保半成品质量，加强工序质量自检和互检。班长工作职责篇111、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;3、负责安全生产;4、对工具、备件及不良品进行管理;5、负责文件及评价工作;6、做好交接班工作。班长工作职责篇121、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。班长工作职责篇131、依操作员的考核和实际水平分配机台人力，对操作员进行分工。2、依生产需求对新的操作员进行培训，当通过后安排其生产。3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。4、检查操作员的操作是否符合标准要求，并提出纠正或安排培训。5、检查产品是否符合质量标准，不符合时及时反馈相关人员，并持续追踪跟进，直至得到改善。6、接受QA发出的返工通知单，组织人力安排返工，并提出返工要求。7、加强操作员的纪律规范管理。8、确保文件被正确地执行。9、维护清洁和安全。10、依上司的安排完成相关生产事宜。11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。12、完成本部门领导交办的其它工作。班长工作职责篇141，负责秩序队员现场工作安排，完成日常布岗、巡视检查等现场执行工作;2，协助部门主管做好团队建设及队员日常工作标准的培训及检查工作;3，带领全班队员完成项目安全、秩序防范与服务工作;4，处理一般投诉及一般突发事件。班长工作职责篇151、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。4、负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。7、完成生产经理交办的其它任务。班长工作职责篇161.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。班长工作职责篇171、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。班长工作职责篇181按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;2监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;3对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;4完成上级交办及临时性工作。5.生产班长工作职责与任职要求班长工作职责篇19筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。8、完成分管领导交办的临时性任务，定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调班长工作职责篇201.负责对生产过程操作品质的管控2.现场6S的管控3.统计班组相关数据，准确真实的填报4.对员工进行规范作业的岗位培训5.对员工宣导并执行公司规章制度6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理班长工作职责篇211、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;5、车间设备保养规范使用和现场管理;6、负责出厂产品的工序质量控制工作;7、领导安排的其他工作。班长工作职责篇221、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;3、对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;4、完成上级交办及临时性工作。班长工作职责篇23一、在年级辅导员的指导下，负责贯彻上级有关政策规定和工作安排；对班级其他班委负责，协调总班班长开展工作；检查监督本班干部履行职责情况，学期期末形成文字材料上交总班汇总。二、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展。三、负责协助总班长完成年级综合测评计算和评优评奖工作。四、定期组织班委的生活会及班会，做好会议记录。五、时刻了解掌握本班同学各方面的状况，适时和随时向辅导员汇报工作。六、协助学习总班检查维护学习纪律，作好考勤，确保良好的学习秩序和学习效果。七、周末、节假日做好学生归校签到情况统计，并将具体情况上交总班长统一汇总。八、组织开展好学习、生活、文体活动等各项工作，并经常向有关年级辅导员及总班汇报。九、配合团总支定期向辅导员汇报本班工作。十、定期向辅导员汇报本班工作及思想动态。十一、完成学校、学院及年级交给的其他工作。班长工作职责篇241、负责设备日常的保养，管理2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。5、负责完成上级安排的其他任务。班长工作职责篇251、配合生产主管完成每天的生产计划;2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率班长工作职责篇261.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;2.了解产品的质量标准，配合生产主管或RD解决并提高产品的质量问题;3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;4.对班组内的工作进行监督和管理;5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;班长工作职责篇271.负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度;2.严格按照作业指导书、安全程序、生产计划进行生产，保质保量完成生产任务;3.配合上级工作，完成上级交办的任务;4.有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能;5.以团队为核心，有较强执行力、领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力;班长工作职责篇281、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;6、HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。班长工作职责