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文档简介

领航学校共同体课堂展评活动方案领航学校共同体课堂展评活动方案篇一一、指导思想为全面提高学校教学质量,充分发挥团队力量、骨干教师辐射作用,带动全体教师共同发展,共同进步,争先创优。以我校“让每一个孩子都健康成长”办学宗旨为指导,创建“健行教育”下的教师合作共赢,集体创优的“健行教研共同体”。“健行教研共同体”涵盖各个学科,为不断提高学校教师整体教学水平奠基引航。二、总体目标本着共建、共享、共赢的原则,建立和完善学科教研机制;营造团队互助、成果共享的教研文化;建立开放有序,骨干辐射的教研制度,促进教师专业发展,促进教学质量全面提高。三、组织管理(一)领导小组成员及职责组长:李坤义副组长:陆萍组员:侯德辉、黄超、苗荃职责:制定并审核共同体各项制度;参与各共同体的教学研讨,学术交流,专题、课题成果审核;协调解决工作中2的诸类问题,确保共同体健康有效发展;考核评定共同体。(二)学科“健行教研共同体”组成1.校级学科“健行教研共同体”数学“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。语文“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。英语“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。道德与法治“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。科学“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。综合实践活动“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。信息技术“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。心理与健康“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。2.专职学科教研组“健行教研共同体”音乐“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。美术“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。体育“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。四、工作要求1.共同体成员牢固树立为教师服务的思想,敬业爱岗,无私奉献。在集体活动中,分工协作、沟通信息,乐于分享,勇于承担,敢于创新。2.积极承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务,有效开展校内教研活动,积极参加区级以上教研活动。共同体成3员是学校教师参加区级以上赛课活动的“智囊团”、“备课组”。在指导教师赛课过程中,全程参与,全程指导,按照分工完成各项任务。学校按规定根据参赛教师取得的成绩给予共同体成员相应教学获奖赋分。3.共同体成员优先参加外出学习考察活动;利用网络平台学习其他学校的经验、做法,不断提升自己的专业发展水平;收集、整合、传递最新实验动态信息,使共同体真正成为教学工作的研究中心、辐射中心和示范中心。4.共同体成员每学期对自己所负责参与的项目做认真总结,对实验或者专题研究资料进行分类整理,对有价值的实施方案、经验总结、随笔反思等进行汇编。5.教研共同体每学期要举行2次共同体研讨、交流、展示活动。每次活动要能体现本组的特色。要及时收集过程性的材料,汇编成册,留存归档。五、考核评比1.组内考核。组长带领组员制定本组本学期考核办法,对组内成员进行考核。组长及骨干教师上交对成员的指导记录和对成员的评估意见。2.校内考核。学校“健行教研共同体”领导小组根据本学期工作制定考核办法,对每个组进行考核。根据考核结果按照30%比例评选校内优秀教研共同体。被评为优秀教研共同体的成员教师在学期末教师教学工作赋分考核总分中加14分。3.每学期共同体成员分别进行总结和汇报交流。领航学校共同体课堂展评活动方案篇二一、引言随着教育改革的深入,学校共同体作为一种新型的教育组织形式,越来越受到社会的关注和认可。学校共同体旨在促进学校之间的合作与交流,提高教育质量,实现教育资源的共享。本实施方案旨在为学校共同体的建设与发展提供具体的指导,以推动教育事业的进步。二、目标促进学校之间的合作与交流,提高教育质量;实现教育资源的共享,降低教育成本;培养学生的团队合作精神和综合素质。三、实施策略建立组织架构:成立学校共同体理事会,负责共同体的日常管理和决策。各成员学校设立联络员,负责与理事会的沟通与协调。制定合作计划:根据各成员学校的实际情况,制定具体的合作计划,包括课程设置、教学资源共享、教师培训、学生活动等。推进教学资源共享:建立教学资源共享平台,将各成员学校的优质资源进行整合,实现资源共享。同时,鼓励各成员学校之间的教师互相交流教学经验,提高教学水平。加强学生交流:组织学生间的交流活动,如夏令营、冬令营、文化节等,增进学生之间的了解与友谊,培养学生的团队合作精神和综合素质。建立评价机制:设立评价小组,对共同体的运行情况进行定期评价。评价内容包括合作计划的执行情况、教学资源的利用情况、学生活动的开展情况等。根据评价结果,及时调整合作计划,确保共同体的有效运行。四、保障措施资金保障:设立学校共同体专项经费,用于支持共同体的日常运行和活动开展。各成员学校按照一定比例分摊经费,确保经费的稳定来源。制度保障:制定学校共同体章程,明确共同体的宗旨、目标、组织架构、合作计划等。各成员学校需遵守章程规定,确保共同体的正常运行。技术保障:建立信息技术平台,实现共同体内信息的高效传递和资源共享。同时,加强网络安全管理,确保信息的安全与稳定。人员保障:设立专门的联络员团队,负责共同体的日常联络与协调工作。加强联络员的培训与指导,提高其工作能力与效率。监督保障:设立监督小组,对共同体的运行情况进行监督与检查。对于存在的问题和不足,及时提出整改意见和建议,确保共同体的健康发展。五、总结与展望通过实施本方案,我们相信能够推动学校共同体的发展与进步,提高教育质量,实现教育资源的共享。在未来的发展中,我们将继续完善共同体的运行机制和管理制度,加强与其他地区的交流与合作,为教育事业的发展做出更大的贡献。领航学校共同体课堂展评活动方案篇三劳动工作历来是学校整体工作的一部分,是全面贯彻教育方针的重要内容,遵照上级指示精神,结合我校实际情况,在广泛征求意见的基础上,特制定我校劳动教育实施方案。一、加强领导小组的力量根据学校领干人员的调整,对学校劳动工作领导小组重新调整。校长任组长,业务校长任副组长,成员有办公室主任,教科室主任,后勤主任,德育主任。领导小组在学期之初要研究学校的劳动工作,制定劳动工作计划。学期中要认真地对工作中的具体事项进行检查,进行落实。期末要对学校的已有工作进行总结,做出成绩的个人及处室学校要进行表彰。二、强化劳动思想教育小学生正处在由青少年向成人过渡这样一个特殊时期,加强思想教育是促使其形成正确世界观、人生观、价值观的重要手段,因此不可等闲视之。要加大力度加强学生的劳动思想教育,通过社会、家庭、学校、班主任、任课教师几方面的结合,培养其正确的劳动观点,劳动习惯和热爱家乡、热爱家长、热爱劳动的思想感情,使学生深刻认识劳动的意义并积极主动地参加劳动和社会实践。1.在平时的各科教学活动中,任课教师要根据所教学科的特点,有计划有意识地浸入劳动教育,向学生灌输劳动光荣,好逸恶劳可耻的劳动观念。2.学校利用主题班会、宣传板报、演讲比赛等形式,向学生宣传加强劳动纪律的重要性。号召学生热爱劳动,投入劳动,以此促进个人的德智体三方面都得到发展。3.学校通过《致家长的一封信》,家校联系本等方式,督促调查家庭对学生进行的劳动教育情况。4.对具体劳动中出现的思想问题,教职工要有针对性地及时地对学生进行思想教育。三、校内外劳动1.少先队大队部负责安排各中队进行校园卫生的清理和打扫在规定时间打扫好班级及清洁区卫生。学工处及学生会负责检查和公布检查的结果。2.每周全校大扫除。班级认真彻底打扫班级及清洁区卫生。值周班级派人协助学校办公室、图书馆、实验室等处工作人员打扫任务比较繁重的学校卫生区域。学校检查结果将作为班级卫生红旗评比和期末评选先进班集体的重要依据。3.组织好假期间的校园卫生打扫工作。并要有相应的制度做保证。4.组织好校外劳动。根据上级领导的指示精神,随时完成下达的校外劳动任务。每月利用周末组织学生分年级参加社区服务和公益劳动。5.利用外出社会实践活动开展劳动教育。四、上好劳技课劳动技术课是传授学生劳动知识并掌握劳动技能的重要环节,所以不能等闲视之。要在时间上给予保证,学校后勤全力配合,保证物资供应到位。学校劳动工作领导小组具体安排劳技课各项工作事项。教科室要根据不同年级学生的年龄特点,进行安排。五、家庭劳动教育小学生的培养离不开社会、学校和家庭三方的共同努力,劳动教育及家庭劳动也是学校学生劳动的重要组成部分。班主任要根据学校工作要求对学生进行教育,注意家校结合。并利用调查表、家长会、家长意见反馈表等机会检查学生的家庭劳动教育及家庭劳动情况。这些情况要和学生评先等结合起来,显现其重要价值让学生提高对其重要性的认识。六、保障措施1.完善各种制度,科学管理(1)逐步完善例会制度、研讨制度、评价管理制度等,加强过程管理。(2)设立教师、教研组、班级的奖励机制,对不断进行反思总结完善提高。(3)实行活动定期展示交流制度。2.整体优化教师队伍,全面提升教师素质,保障教育成功开展。在学校发展过程中,教师是教育思想的实践者,是的创造者,是创建的关键所在。为此,学校在融合制度化管理与人性化管理的基础上,本着”以师为本”的原则,做到时间、精力、情感、财力四投入,采用自我反思、同伴互助、专业引领的模式,采用激励引导、目标驱动方法,实施发展性培训机制,加大教师培养培训力度。3.建立立体教育,

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