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文档简介
x线工作人员岗位职责第1篇:五层线相关人员岗位职责
临沂市恺贝印刷包装有限责任公司五层线相关人员岗位职责
纸板线带班班长岗位职责
一、目的:为提高生产效益,规定班长的工作行为,明确其相关的岗位职责,特制定本岗位职责。二、职责:1、仔细完成领导交办的各项任务,提前十五分钟到岗,仔细做好交接班工作;2、3、上班前清点各岗位的上班人数,督导员工按时上下班;合理调度本班员工,了解员工的工作心态,收集员工反映的情况,并上报部门主管,提出合理化建议或方案;4、接到订单审查后,按客户要求排单,如果客户特别要求,要在排单上注明要求;5、协调纸板线的正常运作,不断发现解决生产中出现的问题,若无法解决及时上报部门主管,并协助解决问题;6、监察下属员工5S工作的推行及完成情况,不断督促其改善并保持、发扬;7、密切注意产品质量,不断提高每一位员工的“提高生产效益,降低生产损耗”的质量意识。1.8米纸板现糊机组岗位职责
一、目的:为规范该组人员行为,明确各自相关责任,以不断降低生产损耗和提高产品生产质量水平,特制定本岗位职责。二、职责:
1、每天提前十五分钟交接班,仔细做好交接班工作;
2、开机前检查蒸汽的温度、风压是否够压力,浆位的厚薄是否跟做的纸质相距接近(注意不同纸质,浆位及机速都有所不同);
3、仔细检查夹到位的原纸与工作单要求是否全都;
4、要根据工作单要求,天气环境、温迪、材料水分的轻重,机械的性能来决定施胶量及预热程度。在机器运转时要及时观察本台机位的异常情况,发现问题必须立即上报给班长;
5、密切注意岗位产品质量,对产品乐观跟踪及相应更改时,不断发现新问题,并解决问题,与B\\C机组及质检、电脑密切配合,乐观回应任何岗位反馈的信息,把好质量关;
6、生产中发现原纸或见坑有烂边、驳口、跳坑等等有影响质量问题时,应立即将情况发聩质检及相关岗位,避开次品混入成品中,影响产品质量;
7、关怀机械运转是否正常,发现异常现象时,要尽快与当班班长或机修联系,避开造成重大磨损;
8、杜绝马虎、固执、高傲的工作态度,互帮互助,对工作高度热情,具有强烈的集体荣誉感,努力提高自身和整体的技术水平,主手应乐观指挥和副手的工作技术,不断提高其业务水平及工作技能;
9、有“降低损耗,增加产量、提高效益”的意识,正常情况下,上纸时不合格纸板不超过2米,自动驳纸时驳口不能超过1.2米,对处理后可以用来生产的烂纸不能擅自剥落,不能利用的数量超过3层需请示当班班长处理;
10、具备努力进取、不畏困难、爱岗敬业的精神,及时清扫地面和设备卫生;
11、仔细做好每天使用的原纸品质报告及生产事故上交当班班长。
五层纸板线电脑员岗位职责
一、目的:为规范电脑员的行为,明确其相关责任,以不断降低生产损耗和提高产品质量水平,特制定本岗位职责。二、职责:
1、早晚班必须提前十五分钟到岗,并了解生产情况,检查并核对个机台及抱车的生产排单顺序;
2、班前检查一切是否正常后方可开机,并做好每天的保养工作;3、密切注意所出纸板的质量,挑选出不良品,并及时在电脑里输入补数,确保产品质量和数量,当产品出现严重不良时,有权叫相关机台停机做出相应的处理;
4、严格、仔细地按生产单上的纸质、规格和数量要求来排单生产,对不清、不明或特殊要求的单要及时与办公室沟通;5、在计算输单过程中要反复审核,避开错、乱、漏;
6、督促质检工作,把握好上一个度和下一个度之间的时间安排,避开出现停机等单、等纸现象;
7、在生产过程中,如遇急单、加单等情况,与带班班长沟通,服从办公室安排,把数量准确及时地加到各机位及抱车;8、负责把发现对产品质量不利的问题,及时更正并上报当班班长;
9、服从领导安排,以主人翁的姿态对待工作。
1.8米纸板线B、C瓦楞机组岗位职责
一、目的:为了规范B、C瓦楞机组人员行为,明确格子相关责任,以不断降低生产损耗和提高生产质量水平,特制定本岗位职责。二、职责:
1、每天提前十五分钟交接班,仔细做好交接班工作;
2、生产中每道工序仔细把关,不能将就舞弊,合理利用瓦楞辊,幅度超过45度的纸要靠瓦楞辊两边生产,瓦楞辊空转时,要卸掉上压,避开加速磨损,延长其使用寿命;
3、仔细检查夹到位的原纸与工作要求是否相符;
4、要根据工作单要求,天气环境、温度、材料水分的轻重,机械的性能来决定施胶及预热程度(注意生产中不同纸质,其浆位、机速都有所不同),并仔细做出相应处理措施;
5、常常总结生产阅历,干预把理论只是带到实际工作中去;
6、对待工作高度热忱,不能满足现状,要有不断发现新问题,解决问题的思想意识;
7、互帮互助,具有强烈的集体荣誉感,努力提高自身和整体技术水平,主手应乐观指挥传授副手工作技术,不断提高其业务水平及工作技能;
8、有“降低损耗,增加产量、提高效益”的意识,正常情况下,上纸时不合格纸板不超过2米,自动驳纸时驳口不能超过1.2米,对处理后可以用来生产的烂纸不能擅自剥落,不能利用的数量超过3层需请示当班班长处理;
9、具备努力进取、不畏困难、爱岗敬业的精神,及时清扫地面和设备卫生;
10、仔细做好每天使用的原纸品质报告及生产事故上交当班班长。
纸板线打浆工岗位职责
一:目的:为规范打浆工的行为,明确其相关责任,以不断降低生产损耗和提高产品质量水平,特制定本岗位职责。三、职责:
1、上班前做到B、C机、糊机正常用浆量;
2、检查三机上下浆桶在上一班遗留下的余量,并根据纸质要求浓度来调节,保持其最佳质量;
3、各机正常作业中,时时留意浆的用量和质量,并跟踪其粘合效果,保证纸板的硬度和质量;
4、根据浆的稀、浓度选择浆桶的搅拌时间,正常状况下搅拌一次,并督促各机位执行;
5、每天打浆时,根据天气的变化灵活地选择打浆的方法、用料及时间;
6、下班前检查并保持当天的用浆量,检查电源开关、水,确认为安全正常后方可离开工作岗位,并做到岗前岗后,随叫随到;
7、服从主管及代办班长安排,如遇某岗位人手暂空缺时需填补,服从临时调动,但要保持三机用浆量;
8、工作中要坚守自己的岗位,根据作业方法及安全规则,适当作业;
9、打扫机台,常保持机台及周围场所的清洁。
1.8米五层线包装岗位职责一、目的:为规范包装员的工作行为,明确其岗位,以达到提高产品质量水平的目的,也制定本岗位职责。
二、职责:
1、每天提前10分钟到岗,仔细做好本岗位的交接班工作;
2、爱惜公物,卡板摆放时要小心轻放,为保证产品质量,卡板上必须垫好适量的垫板;
3、为确保包装质量,没扎纸板必须正反包装,打包时包装带要保持松紧适宜、纸板整齐。对客户要求打双绳的产品必须打双绳;
4、工作中随时留意点数员的反馈的信息,遇有数量或者两问题的必须重新点数、检查,避开废、次品混入成品;
5、工作中互帮互助,互敬互谅,保持工友之间的良好合作关系,不断提升自身及整体的工作水平;
6、保持乐观、饱满的精神对待工作,杜绝上班时间出现的卧、扶等不良行为;
7、定时清扫本岗位的7S责任区域,保持该区域的清洁卫生。
1.8五层线分纸岗位职责
一、目的:为规范分纸员的工作行为,明确其相关岗位职责,以达到降低损耗、提高效益的目的,特制定本岗位职责。二、职责:
1、每天提前15分钟到岗,仔细做好本岗位的交接班工作;
2、仔细将废、次品分开,并规范摆放于废、次品待处理区;
3、根据生产量的要求,做到既执存料,又绝不浪费,如浪费过大必须经但班班长同意方可执用;
4、仔细按生产单交货期完成生产,如在交货期内为能完成必须与当班班长沟通,并做出相应处理。
5、乐观完成执料的任务,确保每张存料均可执用。
6、对分好执用的纸板必须规范摆放,并通知电脑员减少生产数量;
7、空时清扫本岗位的7S责任区域,保持该区域的清洁卫生。
裱纸岗位职责
一、目的:为规范裱纸岗位的操作,确保产品的质量,特制定本岗位职责;二、职责:
1、每天按时上下班,仔细做好交接班工作;下班前对自己的6S责任区域做仔细的清扫(机台四周,并将生产中产生的废见坑、纸板清理整齐摆放于卡板上)。
2、生产前仔细检查裱纸机是否正常运转,送纸辊是否平衡,过胶辊的间隙是否合适,胶水的厚度是否适合;
3、裱纸机手把需加坑的纸板准备好,面纸向下整齐摆放于裱纸台上,放纸员根据需裱纸板找到相应的坑纸。
4、启动机器后,放纸员将坑纸平稳的过胶,裱纸员接住坑纸后,稍用力拉平与加坑纸板对齐。
5、放纸员在放纸的过程中,一定要仔细点数,每裱40张纸板要提醒机手将所裱纸板压实,当生产硬度较高或弯曲的纸板时,要减少数量,增加踩压的次数及力度,机手在生产时只能穿平底鞋
第2篇:水质在线监测站管理人员岗位职责
水质在线监测站管理人员岗位职责
一、每天巡视监测站点,对监测站点的各组成部分进行维护、维修和保养,定期更换易损易耗件,做好各种现场记录。
二、根据水质监测运营维护要求,编制并执行每周一次的周期维护工作,根据规定的内容进行维护,并在规定的时间内完成相应项目的巡视维护工作,确保系统设备稳定运行。
三、定期更换监测站点所需各种试剂,所需仪器使用的蒸馏水、试剂、标准溶液等。
四、仔细填写各项运行记录并妥善保存。
五、定期对监测仪器进行标样校准和实际水样对比校准,并做好记录。
六、做好固定资产的管理,备品备件的登记和使用管理等工作。
七、发现故障应及时解决,超过24小时不能及时解决的向养护处报告,同时做好手工留样,进行实验室分析等应急补救措施。
八、人员在现场遇到问题,未能当场解决或本人无法解决时,必须及时与养护处联系,共同分析其原因,找到解决问题的办法,然后安排下一步工作。
九、每月对运营情况进行总结,形成总结报告。
第3篇:巡线岗位职责
盘锦恒泰利燃气有限公司巡线员管理制度
为确保天然气管线及设施的安全运行,及时发现管网燃气泄露,及时纠正违章行为,确保燃气用户的安全正常使用,避开重大事故的发生,特制定公司巡视检查管理制度:
1、巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置状态、燃气走向。.2、主线巡查人员每天检查天然气主管线及附属设施是否存在泄漏;敷土是否完好,有无塌陷的现象;警示桩是否丢失完好,管线安全距离内是否有施工有无破坏燃气设施的现象,阀门井及检查阀门井内外设施是否完整。
.3、.庭院巡查人员应每天检查小区管线阀门、横杠、立杠外露管道有无生锈、泄漏、裂纹、调压箱、柜压力表情况,及检查调压箱、柜内外设施是否完整。
4、巡线员在巡查过程中要做到及时、到位。必须保证每日至少对负责区域内管网及设施巡视一次,重点地段反复巡查,对于小区管道、阀门井及附属设备存在的不安全隐患要及时上报,及时处理。
5、检查阀门井及调压箱、柜要严格按操作规程,严禁吸烟,打手机、检查调压箱、柜内阀门、管道是否漏气,只能实行用肥皂水涂刷或用仪器检测;阀门井检查完毕后,井盖必须盖好,以免行人坠落。
6、严格根据公司要求仔细做好巡检记录。
7、巡线员处罚制度(1)、巡线员漏打一个点罚款10元(2)巡线员漏签到一次10元
(3)酒后上岗罚款500元二次开除(4)旷工一次罚款200元三次开除(5)现场巡查不到位每处罚款100元
(6)由于巡线员疏忽导致管线损坏不能供气罚当事人500-1000元
盘锦恒泰利燃气有限公司
第4篇:氧化线岗位职责
氧化车间岗位职责
工艺员职责(兼槽面班长,每班1人)
1.保证槽液成分始终在工艺规程的范围内,对当班生产的型材品质负责。2.3.4.5.6.负责按工艺调整槽液成分,并负责指挥添加化工药品。做好所有相关工艺参数的记录。
每4小时槽液取样,并分析相关化验结果。每2个小时验证并记录一次槽液温度。
负责车间冷冻循环系统,抽风系统,进排水系统,电源系统的正常运转,每2个小时巡视检查一次。7.8.9.负责槽面槽液的维护(包括液位、液面卫生、槽液的更换、溢流)。负责各水槽的维护。负责有色料的对色。
10.有权在工艺范围内微调相关工艺参数并且书面记录。11.协调当班人员的生产,负责当班人员的工艺操作监督。12.负责制备纯水、电泳精制、确保生产所需。
氧化车间
20xx年09月30日
氧化车间岗位职责
控制员职责(每班2人)
1.按软件操作规程操作自动生产线,保证生产的自动正常运转。
2.负责导电座的打磨及水冷。
3.抽查、复核型材氧化膜厚度及电泳漆膜厚度。
4.在电脑屏幕上监控相关工艺参数及设备运行状态,异常时向工艺员汇报解决。
5.未经授权严禁控制员私自更改工艺。6.协助工艺员及行车工的相关工作。
氧化车间
20xx年09月30日
氧化车间岗位职责
行车工职责(每班2人,每跨1人)
1.2.3.4.5.负责监控行车自动运行,发现异常及时处理。负责上料处行车的顺利取料。配合工艺员作好液面的维护工作。负责特殊规格的铝线钳料、紧料。负责行车的日常清洁、润滑、检查。
氧化车间
20xx年09月30日
氧化车间岗位职责
录入员职责(每班1人)
1.2.3.4.5.氧化车间
20xx年09月30日
按自动线软件要求及时、准确录入上料数据。按铝业之星软件要求及时、准确录入上料数据。每半小时排气一次,每4个小时排水一次。负责挤压垫条的回收工作。回收《质量随行卡》,填写梁号。
第5篇:线长岗位职责
线长岗位职责
线长岗位职责
篇1:线长岗位职责篇2:线长组长岗位职责
生产部线长、组长及物料专员岗位职责一.线长、组长岗位职责
1.跟进投入及产出,及时消除瓶颈,保证超额完成产量。2.教会员工加工工艺及注意事项,要求员工按工艺要求操作并保证操作质量。做好自检、互检、来料检。
3.随时监督好5S的执行及维护。培育员工的5S素养。4.严格物料管理。保证领料数量准确、良率准确。5.保证在线物料分类清楚不混料。
6.严格执行纪律制度,以保证员工一心一意的做好自己的本职工作。从而高效率和高
质量低报废的完成好工作。7.减少物料人为报废。
8.奖、罚分明,激励员工的劳动乐观性。
9.提前做好人员及设备规划,重点工位一定要有充足的后备人员。设备也要做好备用。
10.每天做好设备、工装夹具及重要部件的清扫、点检与维护。11.及时与发现生产及质量异常,协助质量人员、PE及时解决异常。12.随时防止不安全事故的发生。二.助理线长岗位职责
听从线长安排;高效执行线长指令;乐观配合线长做好以上全线管理工作。
三.物料专员岗位职责1.对仓库发出的生产备料进行数量核对,双方在数量上达成全都后才可在生产领料单上签字确认收料。
2.检查物料状况。首先要看所发物料与生产所需物料在外观性能上是否全都;其次要
了解清楚物料的良率,是挑选使用还是加工后使用。
3.随时查看正在使用物料的剩余量。做到及时上料不耽误生产。四.责任懈怠处罚
凡是用错料,用少料,用错半成品、混料的,每次将给予当事线长、助理线长
罚款人民币30元。造成重大事故后果者,罚款金额将由上级部门讨论决定。
计错数,每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。造成重大事故后果
者,罚款金额将由上级部门讨论决定。
混料的,每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币20元。
将不良率超过2‰的在制品流到下工段的,每次给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。
员工有不按工艺要求操作的,每次给予该线线长、助理线长罚款人民币30元。事必做细,尽善尽美,不留尾巴篇3:生产部线长岗位职责与工作流程生产部线长岗位职责与工作流程一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内,任何“人”和“事”出现问题,组长都责无旁贷,一力承担!1、安排员工作业,完成所负责的生产任务。2、指导员工生产作业,特别是研磨操作,确保品质。3、组长监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工。4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力、提高生产能力。6、现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。7、严格执行厂纪厂规,监督考勤、公平处事、维护整体利益。8、每天查阅本组的订单安排,配合做好产前准备工作。9、负责物料和成品交收。10、每天进行日清工作11、关怀爱惜本部门所属员工。
12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。
13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次,返修率与废品率若超出5‰,则必须找出原因并解决问题。
14、负责制定产线员工的培训计划,定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训,并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。
15、及时将产线员工动态报生产部经理处。
16、做好产线重要岗位的人员配备计划,重要岗位必须均有候补人员,以确保在重要岗位人事变动时,不影响产线的正常工作。
17、对待产线员工态度应和蔼,对于技术及车间制度应耐心讲解,严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。二、工作实务
*上午——1、查看本组员工是否到齐。
2、开早会5-10分钟,主要简述今天工作内容,当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。
4、监督组员研磨机器是否调试好,调试好后方可正式开始投产。*下午——1、查看本组员工是否到齐,如有必要,可开会10-15分钟,主要交代重点事项。
*上班时间日常作息
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时,必须进行现场调整,如调解不到可向上司求助。
2、了解昨天产量,返工次品量,半成品余数。
3、记录每小时产量是否达到预算产量,到下午3点钟如果达到当天预产量40%时,则需追查原因,并与生产主管解决与调整。4、随时清查组员是否中途早退或窜岗,并记录和制止。5、了解下一款订单安排是否有变动。
6、如果订单安排有变动,需及时找部门主管了解新订单要求,杜绝连接脱节。
7、收到财务交来的复核昨天产量补位数,如有错漏,应向人事查询。三、产前准备:
1、仔细查阅制单的每项要求,核对样板是否相符,如有疑问不可自作主张,必须向业务员查询,直至清楚明白。
2、生产线出成品头三件交业务,QC批核,再投入正常生产。四、品质控制:
*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查,向工人解释客人品质要求。
2、投产后,在生产现场抽查半成品质量,解释客人品质要求,再作正确的指导。
*成品检查——1、安排检查每件成品质量,凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工,及时了解原因,指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。
2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品,显示该不良现象并非偶发性,必须即刻全线停止生产,一齐讨论,彻底解决问题点。A.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现;B.找出不良品的真正原因;C.尝试自己的解决方法;D.把现有不良品返工后,再重新投产。五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时,则及时通知采购与仓库准备好物料,并监督清点和检查,确保物料符合要求。六、成品交货——线长定时将合格品送交入库,并清点次品返工,每天的合格品产量,以验收员实际验收数量计算,
七、监督制度——需不定时查生产线,跟进流水线在早会中所提出的问题,监督生产现场,一切按工序流程来操作。
八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁,并每天检查员工卫生情况。
注:每天是上下班前解决当天发生问题,计划全员明天的工作内容。切记:生产线技术问题解决不到的时候,找其它专业人员或部门主管来一起解决,线长的工作是监督、督促
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