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文档简介

采购部优秀员工评选方案采购部优秀员工评选方案篇一一、评选范围优秀员工评选范围为公司全体员工（包括主管以上管理层），在职不足一年的员工不在荣誉评选范围。评选推荐比例：各门店以每10名员工推荐1名的比例进行推选，不足10人不参与该比例推选（例：门店全部人员27人，可参加推选名额2人）。操教部、行政财务部各推选1名优秀员工。二、评选办法为体现评选的民主性、代表性、权威性，先由各部门经理推荐，然后进行所有员工投票表决。名单报至行政部后经总经理例会讨论筛选确定。三、优秀评选条件1、品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；2、具有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；3、完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚；4、凡全年有旷工情况的予以否决；5、必须附有先进事迹（为公司、门店作出突出贡献的，为公司、门店、部门挽回损失的，妥善处理危机事件等）。四、表彰与奖励对被评选上的优秀员工将给予通报表彰，同时颁发奖金及证书。五、请各店领导高度重视对拟申报的候选人进行全面认真的考察，于12月27日前上报公司行政部。评选工作由行政人事部牵头组织，以各店为单位，对本店员工进行评选推荐。要求各部门在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。采购部优秀员工评选方案篇二为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。一、名额以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名，19名员工可评1名)二、评选时间每个月的最后一周。三、候选人员资格入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。四、候选人员评选标准1、出勤状态好;2、仪容仪表好;3、遵守制度好;4、工作表现好;5、团队意识好;6、勤俭节约好;五、具体步骤1、召开会议，宣布选举相关事宜。2、发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员工都必须参加。3、主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。4、员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。5、餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。6、餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7、获奖员工发表感言。8、主管动员下次“六好员工”评选活动。9、各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。10、餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六、表彰和奖励对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖

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