内蒙古2300MW热电厂机组烟气脱硝安装施工组织设计

编写： 2014年1月1日 41.1编制原则 4 42、工程概况 52.1工程名称 52.2建设地点 52.3工程范围 52.4主要工程量 52.5工期要求 52.6质量目标 8 8 93.2项目部名称 9 9 9 9 9 4、施工进度计划 4.2施工进度计划表 6.1施工平面布置 206.2施工区管理及保护 第2页共82页7.3主要安全措施方案 7.4文明施工及环境保护 7.5大件(大吨位设备)的起吊吊装作业安全措施 7.6高空作业安全措施 41 7.10职工生活安排措施 8.2烟道制作安装方案 45 9.1质量目标、质量标准及保证措施 9.8保证施工安全的措施 第3页共82页1.1编制原则1.1.1根据中电投远达环保工程有限公司内蒙古国电能源投资有限公司新丰热1.2编制依据d)《火电施工质量检验及评定标准》(锅炉篇)1996年版e)《火电施工质量检验及评定标准》(焊接篇)1996年版。j)《电力建设安全工作规程》第1部分：火力发电厂DL5009.1—20021)脱硝工程现场情况；第4页共82页2.1工程名称2.2建设地点2.3工程范围(包含液氨储罐)的报验工作等所有工作内容。脱硝装置与主体工程的接口及2.4主要工程量序号名称备注台2台1容积50m3,卧式φ台2建费台第5页共82页泵液氨蒸发槽蒸汽加热，蒸发能力台2氨气缓冲槽立式φ1000×2000台1氨气稀释槽立式φ1000×2000台1稀释风机离心式、空气量3832Nm3/hr,压升5000pa,功率15Kw台4氨气/空气混合器圆筒式废水泵离心式，60m3/h,台2阀门项1最终施工图据实结算管道及其附件碳钢t含油漆氮气吹扫系统碳钢t含油漆2氨的喷射系统氨喷射格栅套2手动可调节碟阀个孔板阀碳钢个孔板不锈钢个3烟道系统膨胀节非金属，2000x10000只进口烟道t出口烟道tt10084X3823(电动)套44第6页共82页壳体(包括加固肋)t结构整流装置t密封装置t催化剂(国蜂窝式5催化剂装卸系统电动葫芦提升高度50m,载荷2t套4含特种设备报建费手动葫芦提升高度5m,载荷2t套2含特种设备报建费6吹灰系统声波吹灰器声波吹灰器(含备用层)只管道及其附件吨含油漆控制设备套27SCR钢支架梯SCR钢支架t平台扶梯Q235、镀锌格栅t锅炉构架改造补强t锅炉构架拆除t8保温反应器及温第7页共82页保温材料岩棉硅酸铝金属支承件安装t板管道保温0保温材料岩棉包括自锁保温钉、镀锌铁丝网、保温钩钉等安装辅材由承包方负责保温材料以保温层表面积计算CEMS小间×2500(长×宽×高);围护结构考虑保温间49拆除部分烟道系统t2台机组2.5工期要求安装工期：#1机组暂定2014年1月5日-2014年6月30日完成168结束。#2机组暂定2014年8月30日完成168结束。2.6质量目标分项工程合格率100%第8页共82页受检焊接接头一检合格率≥98%3.1项目管理班子的人员组成3.2项目部名称3.3现场施工项目部组建原则3.4项目部岗位设置3.4.1项目领导层：设项目经理1人、项目副经理、技术负责人1人。3.4.2职能管理和专业技术层：设工艺工程师1人、电气工程师1人、热控工程师1人、质检员1人、安全员1人、资料员1人、及其他一般管理人员若干人。3.5总部指挥协调机构3.5.2公司有关部门和参与项目施工的分支机构第一负责人对项目施工承担相3.6组织架构框图第9页共82页项目经理项目技术品项目副经理项目技术品项目副经理材材料员核算员资料员安全员质检员焊接工程师热控工程师电气工程师工艺工程师3.7项目管理岗位责任3.7.1项目经理第10页共82页3.7.2项目副经理3.7.3项目总工3.7.4工艺工程师3.7.5电气艺工程师第11页共82页3.7.6热控工程师3.7.8安全员3.7.9质检员第12页共82页3.7.10材料员4、施工进度计划4.1施工进度计划4.2施工进度计划表安装工期：#1机组暂定2014年1月5日-2014年6月30日完成168结#2机组暂定2014年8月30日完成168结束。4.3关键里程碑节点计划的保证措施第14页共82页5.1主要劳动力配置及进场计划5.1.1.1工程现场平均施工人数80人，高峰期施工人数160人，见劳动力计划5.1.1.2技术工种在企业职工中择优遴选，工种齐全、专业配套、技术结构合5.1.1.4进入施工高峰期，除满足现场劳动力需求外，后方由企业内定待命，5.1.2劳动力组织要求，组建作业组，每组技工5～10人，普工适量。指定一名作业组长。混合序号125T汽车吊1台250T汽车吊1台31台41台第15页共82页1台较重物件的搬运2台10台烟道焊接反应器、烟道、钢结构焊接2台焊条烘干1台大厚加工件钻孔2台小型加工件钻孔支架及其他10只容器内照明10只15只20只10只10只1台6台已使用年限(功率)数量(台)目前计划进场时间25t汽车吊1台确定进场时间50T汽车吊1台确定进场时间1台1台确定进场时间1台确定进场时间第16页共82页2台确定进场时间确定进场时间110台确定进场时间330台确定进场时间22台确定进场时间31台确定进场时间22台确定进场时间16把确定进场时间110只确定进场时间110只确定进场时间215只确定进场时间120只确定进场时间120只确定进场时间210只确定进场时间310只确定进场时间21台确定进场时间36台确定进场时间第17页共82页备注11213台14台15绝缘摇表台16台17接地摇表台18数字式万用表台29X射线探伤仪台2万用表只1四位半信号发生器台1精度0.2级电子电位差计台1精密电阻箱台1精度0.2级5.3主要工程材料供应计划序号数量(吨)进场计划备注1材及型钢约750计划2014年元月15日#1机烟道材料进场2第18页共82页3电气、热控材料根据图纸数只里从2014年3月开始分批进场，具体根据现场进度4油漆根据图纸数量从2014年4月分批进场，具体根据现场进度第19页共82页6.1施工平面布置有1000平方米的设备室外堆放场地和仓反应器、烟道及反应器钢支架上部用200吨履带吊(50吨汽车吊配合)进行6.2施工区管理及保护6.2.2严格施工现场管理，项目部由专职安全员负责日常管理，项目经理对施6.2.4在平面管理上必须严格自律，并自觉服从和维护总包的现场统一指挥。6.3主要力能供应6.3.2施工用水6.3.3施工气源第20页共82页第21页共82页施。7.1.1管理目标第22页共82页(6)轻伤事故统计率低于2%7.1.2管理机构第23页共82页项目经理全面负责项目经理全面管理负责项目副经理全面管理负责项目副经理项目总工检查责任安全负责人监督检查责。。。监检查责任安全负责人直接监督检查责直接监督检查责施工员支专职安全员班组兼职职安全接监督责任班组长班组长对本组人员在生产中安全健康负责7.1.3责任制7.1.3.1管理原则(1)人人参与，持续地保持和改进施工安全、文明、环境管理；(2)坚持预防为主，防患未然。避免疏忽大意和鲁莽行事是保证安全的唯一可靠方法；(3)施工安全在施工起始前就必须详细规定；(4)项目安全管理和实施程序必须接受管理总包商、监理工程师和业主的评估和认可，项目安全体系纳入业主的管理体系；(5)执行政府部门关于安全文明管理有地方特色和行业特点的有关规定；(6)项目施工安全的不良表现和人员的重大过失将成为取消施工资格和清退出场的充分理由。7.1.3.2管理方法(1)从项目经理到全体员工都必须对安全施工做出承诺，项目经理在进场(7)自觉坚持使用JGJ59-99标准实行安全自查评分，纠正错误，发扬成7.1.3.3职责3)检查监督安全程序是否严格执行。4)分析安全程序的执行效果，提出改进意见。5)管理总包商、安全监理提交安全月报。第25页共82页7)处理保险索赔。7.1.4施工人员的健康保证第26页共82页序号危险代码危险源或环境因素描述拟采取控制措施控制实施单位或部门实施人(签门方法时机12施工现场、通道行可能发生落物、坠栏，以防摔倒，跌落。P班组23高处作业配工具袋(箱),将工具及零WP班组34严禁私有套用；严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用WR班组43设备的工具箱及带电设备无接地或接地不规范易发生触电、短路、施工区乱扔烟头引起火灾。现场所有内部需用电的铁制工具箱均需接地及装置漏电保护器，施工组装平台必须接地，若组织平台较大应多点设置接地线；各类带电设备也均需有接地措施；接地电阻不得大于4欧姆；施工区禁止吸烟，设立定点吸烟点。WR非专业人员私自接、53拆电源线，易发生触电及引弧烧伤事件WR64高处行走，易发生坠落行走时注意力集中；平台、通道等装设标准的防护栏杆及挡脚板，孔洞设置盖WP班组75未系安全带或系挂不正确，导至坠落事件及后果扩大必须在施工前先挂系好安全带后方可在牢固可靠处WP班组83平台、走道、脚手架上堆放过重物件，发量而堆放，施工用料做到随用随吊WP班组94 撬棒、榔头、千斤顶、保温筒等在高处WD班组3能被落物击中WP班组3断裂伤人或损坏设备使用前一定要对吊挂钢丝绳进行检查；选择与起吊物重量和相适应的钢丝绳(考虑安全系数)SP班组4未对起吊大件吊耳检查，易发生落物或损坏设备起吊前务必对环首螺栓进行检查WP班组检查库存葫芦刹车片是否灵敏，班组使3造成吊物坠落伤人用前也应检查葫芦刹车片是否失灵；同时在使用过程中刹车片上严禁沾染油脂RP班组3二只及二只以上葫芦同时起吊同一重物，可能发生断链葫芦的总起重能力必须大于重物的重量；起升操作由专人统一指挥，确保各葫芦的荷重分配必须在各自的起重能力范围。SD班组3进行设备翻身工作，可能发生设备、人员伤害严格执行翻身方案；设备翻转方向附近不得站人；设备重量接近机械起吊允许负荷时，翻转应缓慢或借助其他机械保证翻身速度平稳，不产生较大的冲击力；按要求开工作票。SP班组控制时期：P:作业开始前D:每天至少一次Z:每周一次(4Z:每月一次)T:活动连续过程停顿或中断后7.3主要安全措施方案7.3.1总的预案：7.3.2施工前的安全准备7.3.3具体措施第23页共82页7.3.3.5对所有施工机械规定严格的操作规程，本公司有完备的管理文件，施7.3.4劳动作业安全作。1)头部保护：进入施工现场必须佩戴安全帽。第31页共82页5)服装保护：施工人员统一发放作业服。6)焊工等接电气的人员穿绝缘安全鞋。7.3.5事故急救7.3.6用电安全第32页共82页复接地装置的接地电阻值不应大于10欧姆。在工作接地电阻值允许达到10欧动作时间不应大于0.1秒第33页共82页于30mA。于36V。大于12V。第34页共82页7.3.7消防安全7.3.7.1对所有进场的施工人员和管理人员进行消防知识再教育和现场动火作器材。废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危第35页共82页7.4文明施工及环境保护第36页共82页第37页共82页施工余料、废料集中到临时堆场，由项目部安排外运。设备包装箱及时清理。7.4.3环境保护7.4.3.1施工可能造成的主要环境问题(5)射线探伤、焊接弧光、夜间施工照明强光等对周围环境和人身有潜在(6)噪声扰民。7.4.3.2防范措施