丰田汽车招聘流程概述模板

丰田汽车招聘步骤第一阶段，丰田企业通常会委托专业职业招聘机构，进行初步甄选。应聘人员通常会观看丰田企业工作环境和工作内容录像资料，同时了解丰田企业全方面招聘体系，随即填写工作申请表。1个小时录像能够使应聘人员对丰田企业具体工作情况有个概括了解，初步感受工作岗位要求，同时也是应聘人员自我评定和选择过程，很多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会依据应聘人员工作申请表和具体能力和经验做初步筛选。第二阶段，评定职员技术知识和工作潜能。通常会要求职员进行基础能力和职业态度心理测试，评定职员处理问题能力、学习能力、潜能和职业爱好爱好。假如是技术岗位工作应聘人员，需要进行6个小时现场实际机器和工具操作测试。应聘者经过了前两个阶段测试，相关资料转入丰田企业。第三阶段，丰田企业接手相关招聘工作。本阶段关键是评价职员人际关系能力和决议能力。应聘人员在企业评定中心参与一个4小时小组讨论，讨论过程由丰田企业招聘教授即时观察评定，比较经典小组讨论可能是应聘人员组成一个小组，讨论未来几年汽车关键特征是什么。实际问题处理能够考察应聘者洞察力、灵活性和发明力。一样在第三阶段应聘者需要参与5个小时实际汽车生产线模拟操作。在模拟过程中，应聘人员需要组成项目小组，负担起计划和管理职能，比如怎样生产一个零配件，人员分工、材料采购、资金利用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑原因有效利用。第四阶段，应聘人员需要参与1小时集体面试，分别向丰田招聘教授谈论自己取得过成就，这么能够使丰田招聘教授愈加全方面地了解应聘人员爱好和爱好，她们以什么为荣，什么样事业才能使应聘职员兴奋，愈加好地作出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也能够深入了解职员小组互动能力。经过以上四个阶段，职员基础上被丰田企业录用。第五阶段，对应聘人员进行一个25小时全方面身体检验。了解职员身体通常情况和尤其情况，如酗酒、药品过敏等问题。第六阶段，新职员需要接收6个月工作表现和发展潜能评定，新职员会接收监控、观察、督导等方面严密关注和培训。上海通用汽车招聘步骤第一步：简历筛选（基础上是网上）这一关我不知道她们是怎么筛选简历，因为通常来说供需比达成200：1以上，最多也就选出5倍人参见评定，那就是说最少有97.5％简历会被无情淘汰掉。那么怎么确保你简历被保留下来呢？部分硬性东西当然是对方关心，比如英语水平高，学校比较有名，工作经验丰富等，不过我个人认为这不是最关键。最关键一点是，对方招聘人员全部有比较丰富经验，她们会从你简历看出你真实水平和想法。所以，简历必需是绝对真实，不得有半点吹嘘。当然也要求写得相关键，有灵魂，有理想和自信。能对自己进行合适评价，对未来有正确定位，会让人对你有好感，增加面试机会。第二步：人才评定（不包含专业知识）这一关刷掉人竟然很多，不是每个人全部想得通。经过简历筛选后，下一步就是通知大家去上海通用汽车（SGM）人才评定中心参与评定。依据不一样工作大类，有稍微不一样评定手段和题目。1.拼图（听说叫智商测试）观察给出一组图形组成规律，从6个选项中找出一个使组图完整合理。题目数量60道，时间约15分钟（有3分钟要涂答题卡，是机读卡，铅笔涂答案）。有一个细节要注意：其实大家全部做不完，不过当评定人员叫停时一定要停，不得继续答题。不然很可能会被扣分，最少印象不会好。她们评定是各项测试加总分并综合考虑其它原因，我们每一个细节全部是考查点。2.性格测试性格倾向测试，关键经过答题了解你性格，是否适合该类工作。40个题目，全部是些选择题，无所谓对错，选择最靠近自己选项。比如：你在人多时候很害羞A很正确B正确C有点正确D有点不正确E不正确F很不正确请选择一个答案。全部题目全部是类似，你只需如实回复。也有一个细节要注意：你必需如实回复。因为有些题目带有诱惑性，会让你感觉选择此答案会比选择彼答案好。不过后边可能还会有一道题目和此相同，让你两次选择不一样！！如：你是一个很外向人A对极B是C有点外向D偏内向E内向F很内向这两个题答案假如你是选择F（因为你会选择不害羞，害羞就没法和她人交流啊）、D（偏内向话，你工作起来就很扎实，你会不会这么想呢？），那你再对比这两个题目吧，其实是一样，为何选择却不一样呢？你是要让主考官认为你在瞎填呢，还是要给她你全部不了解自己感觉？3.纸做椅子（抓住关键问题和团体合作）只听说纸糊老虎，纸做椅子还是第一次见到。把参与评定人员分成两组，每组五六人，两组共同完成一项任务：用150张A4打印纸做成一把椅子。要求椅子高度达成75CM，能承受一个塑料托盘，外形尽可能美观。提供工含有订书机，直尺，胶水，铅笔，小刀。分组要求：每个小组完成两条椅腿，一条扶手，一组做椅背，一组做椅面。分开做，不见面，分别完成自己任务后两组碰面组装。时间安排：45分钟完成，10分钟前，15-20分钟间，30-35分钟间共有三次给两个小组碰面机会，不过每组每次只能派一个人，由两个人在中立场所进行交流（不准把半成品带去交流），交流过程中有专员统计交流心得和方案。每组每次派去交流人全部不能相同。组装时间只有5分钟（要不大家全部不做了，直接等到要装配时候再开始）。全程有多个评定人员会注意到每一个参与评定者在小组里作用和她提出提议，还有和另外一个小组沟通时表现，综合为每一个组员打分。分析：本题显然重在考查大家沟通能力。双方是合作，而又是基础隔绝，根本不知道对方在做什么，尺寸和外观有什么要求，怎样组装等。所以参与中间沟通多个组员间相互工作交接（我和对方沟通思想要传输给你啊），和和另外一个小组沟通时正确掌握对方信息和传达本方信息尤为关键。一旦沟通失败，这个庞大工程就算完了：）其二，本题也在考大家抓住关键能力。当初我们小组一开始大家最担心就是75张纸不够，有些人说椅腿要粗，椅面要厚才能承受托盘，还有因为高度有要求，所以纸少了，要自己计算并动笔计算面积。这么没有错，不过并没有抓住关键，没有全盘考虑。我第一反应是抓起塑料托盘轻轻掂量了下，告诉大家，以我在注塑车间抓试模样件经验，该托盘不到100g，基础能够当空气计算，只要考虑能把椅子做好就成。当初发觉监视小姐笑了下，应该是好印象吧，哈哈。那么关键问题在哪里呢？就是刚才我说，要能把椅子做出来。也就是说，纸张做成椅腿和椅面、扶手、椅背等怎么连接，这才是大问题。实际上，最终大家就是没法连接造成失败。我思想关键就一直放在连接上，似乎也得到评定人员青睐。总结：通常来说，极难成功。参与评定家伙们全部很自信甚至自负，团体合作能力差，听不进她人提议，总是根据自己想法来做，沟通上问题很大。而且轻易忽略部分看不到细节，总是在纸张够不够用上纠缠，又没有一个公选指挥官。那我们能做到就是尽可能听取她人提议，找出关键问题，沟通时尽可能能想得周全些。你努力会被评定人员完整统计。经验：据参与部分人说起以前情况，通常总结得失时被提问到全部是表现糟糕，多数全部要被淘汰。也不知道是不是真，反正当初俺没有被提问到：）4.暂任工段长（管理能力测试）题目：假设工段长，早上来上班发觉有很多事情要处理，比如贵宾来参观啊，某台机器坏了啊，还有些人请假急回家啦，又是电脑坏了，车间某堆货物有隐患，品工检验进料不合格，十点办要开早会或人员培训等，把你认为需要最先处理排在第一位去处理，第二急需接着处理，一直按这么次序排到最终，事情数量10件，类型不一样，排列时间是15分钟。要求把你排序理由写清楚。十分钟后大家停笔，集体讨论出一个更合理排序，填在一张纸上，和刚才大家填好一起交上去。关键点分析：看你知不知轻重！一个出色管理人员总会把工作安排井然有序，做起事来得心应手，游刃有余；一个肤浅无能领导会把工作弄得一塌糊涂，顾此失彼，怨声四起。你答案就会表现你水准。更关键是集体讨论。假如你工作安排是合理，同时在接下来讨论中能根本让大家明白并同意你安排，无疑，你就是最适合做管理，人际关系处理得很好，能带动团体高速运转。这么，你不是关键谁是关键？测试本质表现出来了，就是看你在一个集体里怎么工作，有多少斤两，适不适合该企业能力素质模型。在这个团体测试里，假如大家讨论结果跟你一样，而且讲话时你能正确描述并让人信服，你得分肯定是最高。5.面谈闲聊而已，并不关标准问题，只是对刚才部分补充，综合评价。通常会问到你以前企业情况，你工作性质，离职原因，和对薪水要求，还有对通用汽车了解。以后会简单向你介绍通用大致情况和通常对新进职员要求等。需要一直强调是除非必需，请不要隐瞒任何东西，如实回复并保持轻松，让面谈人员绝对相信你真诚。切记：请自始至终保持手机关机状态（最低程度是振动而且不能接电话），后边还会谈这个问题。第三步：专业面试（直接主管面试）人才评定中心评定结果会在两天左右时间里出来。合格者名单会通知面试岗位主管，同时评定中心会和主管约好时间，通知应聘者进行专业面试。呵呵，那天俺表现得太过优异，和另外一个女孩被直接留下参与专业面试。可惜主管出差北京害得俺以后又跑了一趟而且是白跑，唉……专业面试其实很简单，比前边评定还简单，基础上只是要去见见面，随意聊聊，从聊天过程中观察你是否适合（因为前边测试经过了就已经认可你有能力立足），当然一定工作经验是需要。不过不需要你画图给她看，不需要进工厂处理现场问题，也不需要让你看图纸，更不会问你对办公软件掌握到什么程度。首先会让你介绍自己，记得要简练抓住关键，自信轻松交谈。以后主管会谈到该岗位要求，会问你有没有实际做过，以前工作和这个有多大差异等。可能会问你有没有信心不过不会问你这个问题怎么处理。广州本田招聘测试题本测试共包含三部分，a为趋向评定，b为线图测试，c英语测试。要求测试者在30分钟内完成，请答卷人严格根据每部分所要求时间做答。a行为趋向评定测试说明：1.本测试题目意在了解被测试人行为倾向，没有好和坏之分，结果仅供参考。2.在本测试中，请依据每一题含义，结合本人认同度选择。3.请于10分钟内完成此卷。题目完全同意/较同意/较不一样意/屯全不一样意1.我认为顺其自然是最好，过多争取，往往只是徒劳。4/3/2/12.当我好友碰到困难时，我会主动向她们提供意见。1/2/3/43.我认为在有严格规章制度环境之下工作会更有效。4/3/2/14.当我和她人意见不一致时，我会努力陈说自己见解，坚持到底。1/2/3/45.当我面对挑战时候，我会首先考虑风险而非回报。4/3/2/16.阅读书籍时，我习惯先翻看结局，然后在从头看起。1/2/3/47.在购物时，我习惯时和自己看产品说明书而不是听她人介绍。4/3/2/18.我常常被熟悉人评价为有野心人。1/2/3/49.我做事不依靠直觉，我认为只有实事求是才是可信。4/3/2/110.我喜爱一自己方法去处理事情。1/2/3/411.‘忍一时风平浪静，退一步海阔天空’，是我处世之道。4/3/2/112.我认为立即行动就是最好方法，想太多反而会束缚手脚。1/2/3/413.我同事评价我是一个处世‘沉实稳健’人。4/3/2/114.通常我喜爱看部分轻松刺激电影多于部分题材比较深刻电影。1/2/3/415.我不轻易尝试新品牌，而更愿意选择部分我以前用过并留有好印象品牌。4/3/2/116.在狮子和海豚中，我更喜爱万兽之王狮子而不是聪慧善良海豚。1/2/3/417.当我选择旅行地点时候，我更愿意选择部分名胜古迹而不是以自然风光著名地方。4/3/2/118.我认为业余时间于好友一起度过是最好轻松方法。1/2/3/419.在公共场所，我更多是被她人介绍而不是介绍她人。4/3/2/120.我是她人感到愉快，而且喜爱有我在场1/2/3/421.当接收信任务时候，我认为独立钻研比共同讨论方法更有效。4/3/2/122.我喜爱在最终一刻才把事情完成。1/2/3/423.在阅读方面，我喜爱选择部分人物传记类型书籍。4/3/2/124.我常常是流行事物首先尝试着之一。1/2/3/425.我较喜爱未雨绸缪而不是随机应变。4/3/2/126.我会经过向好友诉说工作中碰到问题和生活中烦恼来减轻压力。1/2/3/427.我擅长经过‘写’而不是‘说’方法和人沟通。4/3/2/128.我会和不一样人交好友，即使有些人我并不喜爱。1/2/3/429.在节假日时间里，我更愿意在家里，我认为这么才是真正休息放松。4/3/2/130.当她人面对失败时候，我认为首先是要体谅和同请她而不是总结教训。1/2/3/431.我需要更多去学习欣赏她人。4/3/2/132.因为我喜爱用自己方法行事，所以父亲母亲说我是个任性而不是乖巧孩子1/2/3/4请将前后各十六题分值相加，1-16题我所选答案总分值为-----17-32题我所选答案总分值为-----b线图测试(略)c英语测试Diredtions;Pleasereadthepassages,andanswerthefollowingquestiongsin10minnutes.Passage1TheDonkeyandtheStatueAdonkeywasoncechosentocarryaholystatuethroughthetown.Crowdsofpeopllecamefromalloverthecountrysidetoseetheprocession.Theylinedbothsidesoftheestreet,pushingandjostlingtogetnearertothefront.Asthedonkeywentpassallthepeoplebowendowntopraytothestatue.someofthemreachedouttheirhandstotouchit;otherskneltdownontheirkneesbutheroaddinfrontofit.Thedonkeybegantofeelhewasaveryimpoutantanimal.'Fancyallthesepeopleshowingmesomuchrespect.'hethought,'IneverknewIwwassopowerful.TothinkthatallthestimeIhavebeendoingeverythingmymastertolddme.'Hedecidedtotryouthispower.'Ireallydon'tfeellikewalkinganyfurther,'hesaidtohimself.'I'lljuststanndhereforawhileandletthepeopleadmireme.'Andherefusedtotakeanotherstep.Thewack1Asharpblowfellonhisback.'Getalongwithyou,'hissedhismasterangrily.'Whatdoyoumeanbyholdinguptheprocessionlikethis/''Allingoodtime.'repliedthedonkeygrandly.'Iamjustgivingthesegoodpeopleachancetolookatme.'Hismasterbegantolaughloudly.QUESTIONS1.Summarizethestorywithin50wordsbyusingatleast8keywordsfromthepasssage.2.Whydidthismasterlaugh/3.Whatdoyoulearnfromthisstory/Andhowtoutilizeinyourlife/东风汽车面试题初试题第一题：选择题问题1：你为何想离开现在职务？()A.别同仁认为我是老板前红人，所以四处排挤我。B.调薪结果令我十分失望，完全和我付出不成正比。C.老板不愿授权，工作四处受限，绑手绑脚、极难做事。D.企业营运情况不佳，大家人心惶惶。问题2：你找工作时，最关键考虑原因为何？()A.企业远景及产品竞争力。B.企业对职员生涯计划重视及人性化管理。C.工作性质是否能让我发挥所长，并不停成长。D.合理待遇及主管管理风格。问题3：为何我们应该录用你？()A.因为我深信我比她人全部优异。B.因为我有很强烈企图心，想要和贵企业共同成长。C.您能够由我过去工作表现所展现客观数据，显著地看出我全力以赴工作态度。D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富人脉是我最大资产。问题4：请谈谈你个人最大特色。()A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。B.我坚持度很高，事情没有做到一个令