组织管理经理岗位职责

组织管理经理岗位职责组织管理经理岗位职责篇一工作职责:1.参与公司国际化经营决策,提供服务配件管理方面的专业支持,提升国际业务经营能力;2.负责国际服务及配件的整体管控;3.负责培训自有和代理商服务工程师,提升服务管理技能;4.研究国际服务配件领域管理思想,比对标杆企业服务配件管理模型,建立优秀的国际服务配件管理模型。任职资格:1.全日制本科以上学历,工程机械等理工科专业;2.英语可作为工作语言,5年以上同岗位工作经验;3.有海外工程机械产品(挖机/泵车/起重机/矿机/搅拌车等)服务工作经验者优先;4.有较强沟通能力/组织协调能力,熟练操作办公软件,能独立处理所辖范围的日常事务;工作职责:1.参与公司国际化经营决策,提供服务配件管理方面的专业支持,提升国际业务经营能力;2.负责国际服务及配件的整体管控;3.负责培训自有和代理商服务工程师,提升服务管理技能;4.研究国际服务配件领域管理思想,比对标杆企业服务配件管理模型,建立优秀的国际服务配件管理模型。任职资格:1.全日制本科以上学历,工程机械等理工科专业;2.英语可作为工作语言,5年以上同岗位工作经验;3.有海外工程机械产品(挖机/泵车/起重机/矿机/搅拌车等)服务工作经验者优先;4.有较强沟通能力/组织协调能力,熟练操作办公软件,能独立处理所辖范围的日常事务;组织管理经理岗位职责篇二1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的检查和监督；参与对供方的履约评价工作8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。组织管理经理岗位职责篇三岗位职责：1、执行公司销售政策，不断完善销售网络，落实区域销售指标；2、协同经销商制定市场开发与维护计划，并跟进组织实施；3、与重点客户及专家建立并保持良好关系，协调解决各项终端问题；4、收集市场竞争信息，推进学术活动开展，提升产品形象，促进销售增长。任职资格：1、市场营销、医药相关专业大专以上学历；2、具备3年以上在辖区从事处方药招商、营销管理工作经验；3、具备良好的沟通协调能力；4、具有医学专业背景或学术推广经验及有一定客户资源者优先。组织管理经理岗位职责篇四1、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;2、编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘及储备工作;3、根据公司发展和管理需求，不断完善组织架构，制定各部门及岗位职责，并监督执行;4、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员录用过程;5、根据公司发展要求，针对各类岗位制定培训方案并监督执行;6、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;组织管理经理岗位职责篇五1、协助项目负责人就保安、消防、保洁、绿化、虫控等各项服务进行监管，对项目的管理品质提出合理化建议并做好部门间的沟通;2、协助项目负责人制定项目管理计划，起草和处理相关发文/报告;3、与业主建立和保持良好的工作关系，对业主的意见做好反馈，并及时传达给其他部门解决跟进;对解决情况进行回访;4、监督安保、保洁等外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求;5、租户二次装修的手续办理，及协调物业中心各部门跟进及过程监管及收交楼;6、协助项目负责人与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;7、完成项目经理交办的临时性工作和专项。组织管理经理岗位职责篇六1、负责对外发布招聘信息，人员简历筛选面试，并有效控制员工流失率；2、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；3、建立并完善人力资源管理体系；设计并优化人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设）；4、协助推动公司理念及企业文化的形成；协助制定公司人力资源整体战略规划；5、负责公司各行政活动的组织与协调，记录、整理会议纪要并根据需要撰写邮件、公文等；6、推动公司企业文化建设和宣传工作；组织管理经理岗位职责篇七职责：1、根据公司战略规划，制定所辖项目年度计划及年度经济指标，并组织实施达成;2、承担行业政策、房地产市场趋势、目标城市经济、城市规划、行业数据、消费趋向等信息的收集、分析与研究，为公司的重大经营决策提供有力支撑;3、负责项目可研阶段的产品调研，参与项目定位建议，并撰写项目概念定位策划报告;4、全面负责项目营销策划团队与项目销售管理工作;5、对公司新开发或拓展项目，提供营销策划技术支持;6、负责项目提案方案的现场考察、方案撰写、汇报、费用测算等工作;7、负责对所辖项目销售数据进行跟进、分析，并优化调整营销推广方案;8、完成领导交办的其他事务。职位要求：1、研究生及以上学历，优秀者可放宽到本科学历，房地产、企业管理、市场营销、区域经济、城市规划、地理学、历史学等相关专业毕业者优先考虑;2、房地产专业策划、经济、评估、经纪等中级以上职称;3、3年以上房地产项目中层管理(项目经理)相关工作经验，有多个全程策划大中型房地产项目的成功案例，有大型商旅专案成功经验者优先;4、能独立撰写具有行业较为先进的水准的策划报告;5、熟悉平面设计软件、办公软件的操作;6、善于指导、激励和督促下属，具有较强的管理能力;认真负责，具有很强的责任心和使命感，并理解和具有团队精神;7、有房地产相关工作经验。组织管理经理岗位职责篇八设备管理经理岗位职责:1、负责设备部管理工作,保障动力设备的安全运行与装修设施完好,确保设备经常处于良好的工作状态;2、负责设备管理人员的合理安排及调配,全员生产维护过程中人员意识的转变;3、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;4、部门团队技能的提高,包括培训及设备故障诊断数据库的不断完善等;5、部门内部管理