NO.311 业界资讯集萃2013.6.31

业界资讯集萃2013.6.3

（2013年6月3日·第311期）

新闻出版系统启动“十二五”规划中期评估

人民日报聚焦无锡报亭被拆除：城市缺少的风景

全国4年拆了10468个邮政报刊亭

全国平面媒体公益广告制作中心成立

研究显示2013年传统媒体仍是广告投放主体

刘红兵任羊城晚报报业集团党委书记

三联书店《新知》试刊

国家统计数据将实现微信发布

中国首家“数字出版社”落户浙江

马云出任“菜鸟”董事长

马云谈“菜鸟”：日本和欧美都没有先例

分众传媒私有化即将从纳斯达克摘牌

我国诞生首款拥有舆情警示功能的新媒体手机

新闻集团分拆出版业务

或因业绩下滑被剥离

《金融时报》新功能欲加速传播突发新闻

英国电讯传媒集团2012年税前利润上涨近5%

英国杂志出版商Future计划数字业务收入创50%

BBC数字媒体计划失败

1亿英镑打水漂

德国《图片报》6月启动网络付费墙

TwitterCEO宣布将在电视领域进行巨额投资

至少1/3美国成年人使用平板媒体

雅虎吞下Tumblr再盯Hulu

竞购价6-8亿美元

新媒体冲击下的英国报业

美国“互联网女皇”：最坏的时代最好的时代

默多克：我也犯过“大”错

日本经济新闻：中国传统媒体“苦中求变”

媒介融合之后

王新宇：致转型互联网的传统行业人

新闻出版系统启动“十二五”规划中期评估

中国新闻出版网/2013-06-01

日前，国家新闻出版广电总局下发通知，决定在全国新闻出版系统组织开展《新闻出版业“十二五”时期发展规划》和《新闻出版业“十二五”时期发展专项规划》（以下统称《规划》）中期评估工作。本次评估采用数据截止时点为2013年6月30日。

本次评估主要包括四个方面：对《规划》提出的重要发展指标实现情况作出客观评估；对《规划》提出的“十二五”时期新闻出版业发展战略重点、重点任务、重大工程实施情况、促进新闻出版业发展的政策措施落实情况作出评估；根据新闻出版业发展的新形势、新要求、新任务，提出进一步推动《规划》实施的对策建议，包括是否需要对《规划》的相关内容进行调整和修订等；提出下一步工作的建议。

本次评估将采取总局独立组织评估和各省（区、市）新闻出版行政主管部门自评估相结合，总体规划评估与专项规划评估相结合的基本原则组织开展。

通知强调，要从贯彻落实《规划》情况、存在的主要问题及原因、加强《规划》落实措施有关意见建议等方面作出评估报告。为了保证评估的质量，通知特提出三方面要求：

科学设计评估方法。各地、各部门应根据本地区发展和评估工作特点进行科学评估。定性分析和定量分析相结合，对《规划》提出的重点任务、重大工程和政策措施等落实情况进行定性分析，作出描述，对《规划》提出的各项发展指标进行定量评估，形成量化评估结果；全面统筹和突出重点相结合，对《规划》确定的重点任务、重大工程及主要指标的实现情况进行全面系统地评估，并围绕《规划》主题主线落实情况，从不同角度进行深入评估；系统内部评估与专家外部评估相结合，在评估过程中，以系统内部人员为主。

合理选择评估重点。中期评估内容要侧重三个方面：对新闻出版业改革发展取得的实质性进展进行重点分析，对实施情况不力的成因进行分析，提出改进相关工作的政策建议；对《规划》提出的主要目标、重点任务、重大工程的实施情况进行监测评价，包括指标实现的进度、完成5年目标的趋势判断等；对国内外政治经济形势变化对“十二五”中后期我国新闻出版业改革发展产生的影响等进行分析。

按要求采集评估数据。发展指标数据专项采集与已有的统计报表、信息系统、抽样调查工作相结合。对《规划》涉及的发展指标，争取条件有选择地进行专项数据采集。其他的数据主要依靠现有统计报表、部分地区抽查等途径获取。

人民日报聚焦无锡报亭被拆除：城市缺少的风景

人民日报/2013-05-30

报刊亭，曾经是城市文化的一道风景线，也是广大市民阅读生活里不可缺少的地方。然而，近些年，许多城市的报刊亭却相继被拆除。人们不禁要问，有什么充分的理由非要拆除这小小的报刊亭呢?

坚守报刊亭，为老顾客提供精神食粮

江苏无锡崇安区后西溪一条小弄堂里，吴女士坚守着她的小报亭已经有10多年了。5月26日上午，从钱钟书故居走过去，仅仅几分钟记者就找到了这个市区难得一见的报刊亭。这个小店与其说是报刊亭，不如说是兼售书报杂志的“烟酒店”，小小的店里，整齐地摆放了饮料、杂志、公用电话等。

因为有报纸卖，倒也吸引了一些老顾客。住在附近的居民尤炳根10多年如一日，每天早上除了去弄堂旁的小饮食店吃早点外，总要在吴女士的“烟酒店”买上一份报纸。“我不懂电脑、也不会用手机，报纸算是精神食粮了。”

但并不是所有的居民都有尤炳根一样的幸运。家住无锡通扬新村的退休老人龚勇则为无处买报纸而烦恼。2009年，无锡市一声令下，市区内几乎所有的报刊亭都被“整治”了。

吴女士被拆除前的报刊亭算是个真正的报刊亭，位置显眼，在小弄堂口，面积虽比现在的还小，只有两三平方米，但主要业务是经营书报杂志。报刊亭被拆除后，吴女士又在弄堂里摆了几年的卖报摊。“卖报纸是我家的主要收入，城管部门虽然有时会来清场，但多少能贴补家用。”她说，后有好心人以优惠的价格让给她现在这个店面，在卖杂货的同时，还经营书报杂志。

“整治前，报刊亭的生意很好，地段好的地方一年可以赚10万元以上。不过这两年报刊生意就不好做了。”吴女士坦言，光销售量今年就比去年下降了近一半。“一份报纸只能赚个几毛钱，一本杂志的利润只有20%。一年卖下来还不够付门店租金呢。”她说，那年整治后，原来摆摊卖报的，有80%的人放弃了这个“饭碗”。“主要原因除了利润低外，就是很辛苦。”她说，每天早上6点半起早卖报持续到晚上10点来钟，守摊时间太长，人实在辛苦。现在，吴女士一再缩小报刊的展示区域，空余区域用以摆放饮料和日用杂货。“现在来买报纸杂志的大多是老顾客，老顾客有需求，我就是赚少点也得守着这个摊。”她说。

拆除报刊亭，少了一道城市风景

无锡市2009年的报刊亭整治，拆除了书报亭，但也留下龚勇等人的一声叹息——“到哪里去买报纸?”

“近年来锡城街头难找报刊亭，老百姓买报纸杂志很不方便。”龚勇说，对于许多中老年人来说，平常除了看电视以外，看报纸是获取最鲜活信息的一个主要途径。但是随着报刊亭的整治，这两三年里他听到不少同事、邻居说到买报纸杂志不方便的问题，比如临时售报点不多，零售点的报刊种类少不齐全等。“老百姓有获取信息的需求，政府在加强城市管理的同时，也要考虑到老百姓的需要，不能一刀切。”他说。

这个呼声被无锡市政协委员陆莲芬注意到了。“尤其是新建小区，要买到一份报纸杂志十分困难。”陆莲芬说，2009年初市政府为了纠正违法占道经营、整顿市容，拆除了市区1241个报刊亭，这在一定程度上制止了占道经营、改善了街道面貌。“但老百姓买不到报纸、中心城区找不到报刊亭，也不能不说是一种遗憾。”那些报刊亭主，大多是无锡的就业困难群众，报刊亭是他们唯一或是主要的经济来源。他们大部分都持有营业执照，关闭书报亭会让这部分人丧失经济来源。

2012年，网上书店“亚马逊中国”根据2011年度各城市全年图书销量，发布了“2011中国最爱阅读的20座城市”统计，江苏有南京和苏州两座城市上榜，但缺了无锡。

是无锡人买的书少了?网上书店“当当网”华东地区供应商关系部刘方玉告诉记者：该网站无锡地区去年的图书销量跟其他地区相比，并无太大差别。这得到了无锡市图书中心经理朱晓芸的证实，“去年一年，跟苏州比，书店的图书销量不比他们差。”她说，差距可能就是在书报的阅读上。而这恐怕与无锡拆除报刊亭不无关系，朱晓芸说，应该把前几年拆掉的报刊亭重新建起来，为市民在家门口购买读物提供方便。

在2013年无锡市两会上，陆莲芬就向大会发出提案，要求恢复报刊亭。陆莲芬说，上海等地政府对报刊亭处理的模式有可借鉴意义。

原南长区委书记、无锡市太湖文化研究会会长浦学坤认为，报刊亭虽小，但这是一项实实在在的民生工程，报刊亭的恢复，在一定程度上能满足市民的阅读要求，也能给一部分困难家庭多提供一个就业机会。浦学坤表示，一个城市的报刊亭，除了能向市民提供精神食粮，还是向外界展示这个城市文化内涵的窗口。

恢复规划已在进行中，何时落实仍需等待

面对市民和政协委员要求尽早在街头恢复报刊亭的呼声，江苏省委常委、无锡市委书记黄莉新非常重视，委派相关负责人组织相关部门，对重设报刊亭一事进行调研论证，征集各方意见。

记者了解到，早在2012年11月，在无锡市政府组织下，无锡市规划局、城市管理(行政执法)局、市政和园林局、公安局交巡警支队等多个部门举行了专题会议，商讨如何恢复报刊亭问题。

无锡市规划局局长陆檬早先在当地媒体采访时说，目前他们确实已经在开始为无锡市区的重设报刊亭进行规划。他说，目前正在进行的规划，还只是处于初步阶段，不过可以预见的是，新设的报刊亭，在硬件上应该会更多体现无锡元素，功能上会增加更多的便民内容，在布点上会进行综合考虑，在方便市民购买和减少对交通影响之间取得平衡。

无锡市政协委员庄若江建议，对于此次无锡重设报刊亭，一定要做好规划，布点一定要科学合理，后续的管理也要选择更符合报刊亭长期良性发展的模式。

在目前由无锡市规划局所做的《无锡市报刊便民点布点研究》初步方案中，主要内容包括在无锡市建成区(面积300平方公里)，设置约122个报亭。这一规划方案，参考了重庆、杭州、广州，以及英国、西班牙等国内外的报刊亭在布局、外形等方面的做法。陆檬说，一个城市的报刊亭，并不是单单售卖报纸杂志，而且还承担着资讯发布、公用电话、代缴功能、订票功能、信息查询、城市导游、广告宣传等服务内容的“文化亭”“便民亭”“多媒体亭”“宣传亭”……它是一个城市的文化符号、文明窗口、人文情怀的风景线。

时隔4年，报刊亭有望重回无锡街头。对于这一市民关注的热点，负责组织、协调、调研此事的无锡市政府副市长朱爱勋在接受记者采访时表示，目前对于无锡重设报刊亭一事，只是进入调研和征集各方意见阶段，规划方案正在细化中，何时恢复还需等待。

全国4年拆了10468个邮政报刊亭

——访中国邮政集团公司报刊发行局总经理刘绍权

人民网/2013-05-30

记者：有消息称，河南郑州市内421个报刊亭已全部拆除。而提出拆报刊亭的还不止郑州，你们统计过全国共拆了多少邮政报刊亭吗？

刘绍权：消费者在街边看到的报刊亭并不都是邮政报刊亭，邮政报刊亭只是其中一部分。我们只统计了被拆除的邮政报刊亭，2008年至2012年底，全国共拆了10468个。

记者：全国总共有多少邮政报刊亭？

刘绍权：为了方便消费者，2010年至2012年，河南、四川、河北、浙江、广东、贵州、福建、辽宁、湖南、湖北、山东等省邮政公司在资金较为紧张的情况下，3年内建设报刊亭10930个，总投资超过4亿元，与拆掉的报刊亭相抵，目前全国邮政报刊亭总数为30662个。

报刊亭应成为城市综合服务台

记者：现在报刊亭不仅卖报，还兼卖充值卡之类。请问您怎么看待报刊亭的作用？

刘绍权：报刊亭是公共文化服务体系中必不可少的硬件基础设施，承担着为民、便民、惠民的服务职责。

近年来，邮政部门致力于通过信息化建设完善报刊亭的便民服务功能，使报刊亭不仅成为购买报刊、传播文化的渠道，更成为服务百姓、方便群众的综合性服务平台。截至目前，全国共有5300个邮政报刊亭安装了信息化终端设备，实现了缴费、购票、充值、充电等服务。比如，2011年，天津市安装了200个邮政报刊亭多功能自助充电服务终端，为市民出行中遇到手机、电动自行车没电时提供方便。又如，杭州报刊亭既能缴水电气费、收视费、电话费，还能购买汽车票、飞机票。

最近，新型邮政报刊亭加载了LED显示屏，承载起公益信息传播功能。杭州市在创建文明城市活动中，就充分利用邮政报刊亭宣传机动车“错峰限行”措施和整治“四小车”活动。

退路进店后报刊销量大幅减少

记者：作为报刊亭经营者，您怎么看郑州报刊亭退路进店的做法？

刘绍权：我们认为，报刊亭退路进店存在以下问题：

第一，报刊亭是城市文化繁荣的象征，是一道很有文化气息的风景，纽约、巴黎、伦敦等国际大都市的报刊亭已经成为城市的文化标识。退路进店后，城市就失去了这道风景。

第二，退路进店后报刊销量不佳。据我们了解的情况，报刊零售是微利业务，每份报纸报刊亭经营者收入在1角—2角，销售一份杂志收入在1元—2元。邮政报刊亭销售报刊靠的是薄利多销。而郑州退路进店后报刊销量大幅减少，以往报刊亭月销售额能有3000元左右，进店后只有500—600元，都不够缴纳租金的。长此以往，将无人销售报刊，这会对报刊产业的发展造成致命的打击，也给读者读书看报造成不便。

第三，造成大量报刊经营者失业。邮政报刊亭解决了大量困难家庭的就业问题。目前，全国30662个邮政报刊亭，按2人经营1个算，直接提供就业岗位6.13万个。如北京邮政报刊亭近年陆续向社会提供了5000多个就业岗位，其中原报摊人员占30%，下岗人员占20%，残疾人员占10%，“两劳”人员占10%。

邮政报刊亭建设不会停步

记者：您是否担心其他城市效仿郑州的做法？中国邮政集团公司是否会因此停建或缓建报刊亭？

刘绍权：邮政集团公司目前正在加大投入力度，加快报刊亭建设步伐，进一步完善报刊亭布局。今明两年，我们将在全国范围内投入近5亿元，新建更新报刊亭1万个，使邮政报刊亭成为“十分钟便民圈”的重要组成部分。

在建设报刊亭的同时，邮政部门还将对部分功能单一的报刊亭进行升级改造，使更多的报刊亭叠加信息化终端，叠加便民业务功能。除了开办缴费功能外，邮政部门还将逐步在报刊亭开办特快揽收、电商小包代投等各类邮政业务，同时密切与相关行业部门和政府部门的联系，逐步在报刊亭实现政务信息、便民信息、应急信息发布，临时医疗救助，公益募捐、彩票销售等更加全面的便民服务功能。

同时，我们也呼吁各地政府能支持报刊亭建设。毕竟，除了可以彰显城市文化底蕴外，报刊亭还有很好的便民服务功能，而且从郑州的情况看，退路进店确实影响了报刊销量，不利于报刊销售市场可持续发展，甚至影响精神文明建设。

全国平面媒体公益广告制作中心成立

光明日报/2013-05-31

5月30日，由中宣部、中央文明办、中央外宣办、工业和信息化部、国家工商总局、国家新闻出版广电总局六部委联合授权成立的全国平面媒体公益广告制作中心在人民日报社揭牌。由人民日报社主办，人民日报传媒广告有限公司、全国平面媒体公益广告制作中心承办的“‘讲文明

树新风’全国平面公益广告大赛”也正式启动。

全国平面媒体公益广告制作中心旨在提升平面媒体及其他公益广告创意策划的水平，加强创意、研究、策划、评奖，加强设计制作等人才队伍建设，为中国平面媒体公益广告发展提供人才储备、数据库、作品库，发布提供全国各平面媒体刊用的公益广告通稿。

全国平面公益广告大赛设置“中国梦”“生态文化”“节俭节约”“社会公德”“诚信建设”“关爱特殊群体”“交通安全”“文化遗产保护”八大主题，面向社会公众广泛征集公益广告作品。

研究显示2013年传统媒体仍是广告投放主体

人民网/2013-05-28

有人说2012年是广告产业发展的第二个春天，也有人说在增速与投放双下滑的情况下，2012年是广告业的小寒冬。

在2012年，讨论最多的当属对广告产业的制度安排，从政府的支持等外部因素看，广告产业迎来了第二个春天。2009年，国务院通过了《文化产业振兴规划》，标志着发展文化产业已经上升到国家战略层面，规划明确把广告列入文化产业的主要部分。2010年，国家“十二五”规划首次提出“促进广告业健康发展”。2011年上半年，广告产业被正式列为国家鼓励类发展产业，同时制定了“十二五”现代服务业发展规划。2011年底《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中提出“发展壮大广告等传统文化产业”。2011底年国家就提供了3亿资金，建立9个国家级广告产业园区。到2012年共有20个国家广告产业园投入建设，各地纷纷出台鼓励措施。因此，从政府的支持上讲，不少学者认为2012年是广告产业发展的第二个春天。

2012年中国广告业发展乱象纷呈，在传统媒体广告投放下滑之势下，《中国好声音》以6000万的冠名，加之平均每秒近50万元的广告费，为传统媒体的广告带来一抹亮色。甚至，在2013年，《中国好声音》的广告冠名费将达到2亿，传统媒体广告投放的下滑与个别节目的坚挺，值得我们深思。在中国，相比表现黯淡的传统媒体，新媒体交出了一张令人较为满意的成绩单。因此，从广告业的市场表现上讲，不少业内人士用小寒冬或天花板来形容2012年的广告市场。

在媒介环境与消费者接受环境发生剧烈变化的2012年，对广告教育的讨论也引起了不少学者的关注，市场需求变了，外部环境变了，广告教育该何去何从，也值得我们关注。

2013年，中国广告业将加快转型发展的步伐，笔者认为其基本基调为调整与创新。

传统媒体依然是广告市场的中坚力量

2012年继报纸媒介之后，电视媒介迎来了小寒冬，由于电视媒介的“耐寒力”较弱，此一小寒冬引起了业内的恐慌。除了制度方面的“限娱令”、“限游令”，节目缺乏创新，观众审美疲劳也使原本在寒冬中的电视广告雪上加霜。然而，是不是传统媒体将会让位于新的霸主——新媒体，依笔者所见，也未必。

传统媒体有其成熟的操作经验、强大的品牌力量、强大的内容生产力量、高度专业化的人才。在新媒体的竞争下，观众注意力分散的情况下，如何做出好的节目，如何吸引观众的注意力，这都是值得深思的问题，而今年的《中国好声音》就是一个很好的例子。同时2013年央视黄金资源广告招标预售总额达到158.81亿元，比2012年的142.57亿元增长了16.2亿元，也说明传统媒体依然是广告市场的中坚力量。

笔者相信，在强大内容的支撑下，以电视媒体为代表的传统媒体依然是2013年广告市场的中坚力量。

新媒体广告将迎来调整期

随着数字媒体的日益发展，新媒体将成为广告方面的霸主?还是将成为传统媒体的重要补充力量，学界和业界一直都争论不休。但是值得我们注意的是，在2012年传统媒体广告业务不景气的情况下，数字媒体依然保持着它的活力。在此背景下，2013年数字媒体的广告运营将迎来调整期。

首先是新媒体的广告代理公司将受到越来越多的关注。2008年以来，诺基亚、奔驰、肯德基、雀巢、百事可乐已经将新媒体运用得风生水起;而近几年，更有汇源、中粮、蒙牛、娃哈哈、恒安、王老吉这样的快消品广告主从小试牛刀到深度触网;更有众多如361°、安踏、李宁、利郎、TCL、方正这样的广告主在大事件的整合营销中，将新媒体作为营销中的重中之重。在2012年宝洁又宣布将重点投放新媒体。新媒体越来越受到广告主亲睐，但是新媒体的广告代理方面没有出现高度专业化的新媒体代理公司，大多都是原来的广告代理公司的业务向新媒体领域的扩张，只是原有的广告公司业务的补充。由于业务重点的不同，操作模式与所需资源的不同，一些公司也出现了力不从心的状况。庆幸的是在这个过程中，一些中小型的新媒体代理公司悄然崛起。这个现象值得我们的关注。相信在2013年，新媒介代理公司将会浮出水面，受到越来越多的关注。

其次是新媒体的广告经营将由粗放成长期向成熟期转变。虽然新媒体广告业务近年来发展迅猛，然而其也面临着传统广告发展初期野蛮生长的弊端，行业操作不透明，广告投放较为杂乱，缺少传统媒体的精细和完备的理论支撑。对这些问题的研究与解决也将成为2013年新媒体发展的重要方向。

经过连续几年的超高速增长，新媒体在广告方面将会持续的增长，但也将迎来其调整期，增长稍微放缓的同时更加规范。

广告产业将面临格局的调整

原本高歌猛进的广告产业在2012年突遇下行风险，不少学者把希望寄托于2013年，认为2013年广告市场将会重新振作起来。在经济放缓增长的大背景下，以往广告产业的那种高歌猛进的增长态势可能将会不复存在，广告市场需要的就是增强“耐寒力”。但这并不意味着，2013年广告市场将会持续寒下去，只是与以往相比增速的放缓。

对广告公司来说，随着媒介环境的变化，以往的那种注重前期策划，案子做好后完整推出，然后三个月不工作的情况也将会发生重要的变化。因为新的传播环境将会随时发生变化，随时需要跟进。广告主也越来越关注效果，不再相信大众媒体的神力，这对广告公司所拥有的媒介资源、策划创意能力来说都是一个挑战。

此外，在广告主对市场情况没有好的预期的前提下，对广告的投入势必会谨慎。之前有不少学者认为广告公司将迎来资本化的第三次浪潮。笔者认为除此之外，广告产业将会迎来对创新的无限渴望时期，不论是创意方面的创新、媒介组合上的创新还是其他方面，以创新来带动广告产业发展已成为不可缺少的因素。

庆幸的是，国家政策对广告产业的支持似乎没有因此而减弱，2013年第一批的国家广告产业园将进入到中期阶段，而新一批的广告产业园也将会开始启动。此举将促进广告产业的规模化发展。相信在2013年关于广告产业园的发展检视及发展建议也将持续成为行业的热点。

广告教育的转型与广告理论的创新

中国的广告教育伴随着中国的广告实践快速的发展，但其培养体系、教学内容、教学方式都是在传统的广告理论与广告实践的背景下设立的。30年来都是在传统的框架下的变化和发展。在市场和媒介技术变革的条件下，传统的广告理论和广告教育面临着巨大的挑战。需要建构新的广告理论、新的教学内容和新的培养体系。2013年，中国广告教育体系将进入整体转型的初期。

中国的广告理论研究对中国广告业的做出了不可磨灭的贡献，在某些方面对世界广告理论也做出了创造性的贡献，甚至在某种程度上指导和引领中国广告业的发展。

2013年中国广告理论研究在数字营销传播、广告产业发展等方面将会有更加深入系统的发展，将会有成型的系统的创新理论出现。像创意传播管理、发展广告学、大数据理论等都将成为理论研究的亮点。

刘红兵任羊城晚报报业集团党委书记

羊城晚报/2013-05-27

5月22日，在羊城晚报报业集团干部大会上，广东省委组织部常务副部长许光超宣读了中共广东省委的决定：刘红兵同志任羊城晚报报业集团党委委员、书记，羊城晚报社社长、社委委员，羊城报业传媒集团有限公司党委委员、书记。

三联书店《新知》试刊

人民网/2013-05-29

由三联书店创办的文化刊物《新知》试刊号25日上市。这本倡导关注智识生活的新刊物，稿件由来自不同领域的一批专业人士撰写，“很多时候都是第一人称叙述”。

首期主题“脑机界面”

上周在北京街头的报亭，已经可以买到新出炉的《新知》试刊号。记者看到，这本刊物在介绍艺术史、电影、文学、音乐之外，还有一定篇幅介绍科技发展，显现人文与科学并重的办刊特色。此前曾有猜测，《新知》会不会办成一本科普读物。但从试刊号来看，文艺类作品的比例还是要高于科学领域文章。

第一期试刊号的封面故事，主题是“脑机界面”，探讨人体与机器的融合之路。此外，还有“科技”、“学习中”、“互联网报告”等栏目与科技发展直接相关。

对于《新知》的定位，该刊编辑部在其官方微博中说明：“这是一本安静的杂志，与那些充斥于日常生活中的闲言碎语相比。它不关心每天都在变化的事情，它关心一些恒久的事情理性进步，智识生活的乐趣，美。过度的信息是一种不必要的负担。”

《新知》执行主编苗炜表示，杂志的办刊侧重点就在智识生活这一块。对于智识生活，他个人的理解是：“我自己的感觉是一个人到了40岁左右，可能就对每天都在发生变化的事关心不过来，他可能更在意一些长久不变的事情，比如关于理性的进步，人们总是要寻找一种安全感和认同感，我觉得《新知》可能是这么一个东西，让人们看到知识和理性的力量。”

专业人士第一人称撰稿

苗炜曾表示，与《三联生活周刊》和《读书》不同，《新知》会有较多个人化的叙述方式，“很多时候都是第一人称叙述”。如其所言，《新知》第一期试刊号里，几乎没有记者采写的稿件，“都是请相关领域的专业人士来写稿”。

苗炜以试刊号封面故事为例说：“像写脑机界面的欧阳良祺，他做大脑植入芯片的材料的研究。所以他写怎么用计算机来检测人脑的意识，人怎么能通过自己的意识（脑子里想什么）来控制机器，对于医疗上的作用等等。另外，有篇文章写人脑记忆，作者刘旭在麻省理工学院实验室里做博士后研究。”

他认为，专家写稿可能将是《新知》杂志的最大特色，“想以后也能贯穿这一特色”。

苗炜还说，今年一年，《新知》都会不断进行调整，比如今后杂志可能会以插图为主，减少照片的使用。按计划，在试刊两期后，《新知》将以月刊的节奏正式出版发行。

撰稿者蔡天新：希望更关心科学

《新知》面世后，有位读者留言：“对于世上的知识或者科研来说，任何与人类进步息息相关的技术，用杂志引用的话，‘我们必须知道，我们终将知道’。”并称，“这本杂志果真是适合技术宅”。

这段话来自试刊号的开篇文章，是德国数学家希尔伯特的名言。该文作者蔡天新既是浙江大学数学系教授，又是著有多部诗集、散文集的诗人。

在蔡天新印象中，三联书店主办的另一本杂志《读书》“更重视人文”，他希望《新知》在人文之外，“能多关心科学”，并“希望科学同行参与其中”。“无论科学还是人文，都是自然界通过心灵的必然反映，且随着时代的变迁，心智出现变化，科学与人文也随之改变。两者之间存在着明显的差别，但并不存在必然的隔阂，它们互为需要。”

谈及文理并重，蔡天新说：“其实，我们曾有好传统，比毕达哥拉斯（古希腊数学家、哲学家）早五百多年的周公旦就是文理兼备的大家。他既是《周礼》作者，又常与人商讨数学和天文。他是孔子偶像，可惜孔子没有继承他科学方面的衣钵。”

国家统计局政务微信上线统计数据将实现微信发布

人民网/2013-05-30

现在，只要拿起手机并在微信“好友”中添加名为“统计微讯”的微信账号，就能在手机上看到最新、最快、最权威的统计数据。为方便公众获取统计数据、了解统计信息，国家统计局于5月16日推出其官方政务微信平台“统计微讯”。未来，更多统计数据将实现微信发布，网上数据发布实现同时、同步。

据了解，“统计微讯”政务微信充分利用微信公众平台发布功能，以丰富的多媒体形式、亲切的语言打造“数据速递”、“指标解读”、“统计入门”、“统计观点”等栏目，第一时间发布权威统计信息，及时解答广大微信“好友”的提问。目前已经以群发形式发布了4月份规模以上工业增加值、固定资产投资、房地产开发投资、民间固定资产投资、社会消费品零售总额、50个城市主要食品平均价格变动情况等最新统计数据，并陆续推送了统计基础知识、最新统计资料推介以及统计法释义等内容。

中国首家“数字出版社”落户浙江助传统出版业转型

中国新闻网/2013-05-28

“中国·浙江无线内容生产基地”揭牌仪式27日在浙江杭州举行，该基地是中国首家无线内容生产基地，相当于一个数字出版社，出版的内容以数字化的形式传达给读者。该平台推出方之一、浙江在线总编辑、总经理李仁国表示，将借助该平台整合和原创文化精品，打造年轻读者的阅读福地，助推传统出版业向数字出版业转型。

据悉，中国首家无线内容生产基地由浙江在线新闻网站联合浙报传媒、红旗出版社、中国移动阅读基地共同推出。揭牌仪式上，还举行了《提问2013》、《中国方程式》等五本图书的数字首发仪式，并开通了数字阅读网站——掌阅中国，以网站为平台、原创作品为载体，将优质线下内容向无线终端推送。

马云出任“菜鸟”董事长

京华时报/2013-05-29

28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、三通一达，在深圳联合成立“菜鸟网络科技有限公司”，并同时启动中国智能骨干网（简称CSN，阿里内部称物流地网）的项目建设，寄望10年后，全中国任何一个地方，只要网上购物，24小时内即可送达。据悉，阿里地网首期投资1000亿元人民币。而马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后，再度出山担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。

首批投资1000亿元

昨天，深圳市市长许勤、马云的好友银泰集团董事长兼总裁沈国军、复兴集团董事长郭广昌、申通董事长陈德军等主要参与方的代表也悉数到场。沈国军透露，他本人将出任“菜鸟网络”CEO，马云出任董事长。

“菜鸟”这个公司名由马云亲自选定，寓意做业务时永远保持“菜鸟般”的学习心态。这也是继“天猫”之后，马云起的又一个和动物相关的公司名字。

“社会化物流基础设施建设，阿里巴巴想了10年，也做了10年，决定傻傻地再做10年。让我们这些老家伙，学习做做菜鸟吧。菜鸟的心态比谁都年轻，都经得起风浪。”辞任CEO18天后，马云昨天亲自出来为阿里地网站台并发表演讲。

据悉，菜鸟网络计划首期投资1000亿，并将在5-8年时间不计短期回报完成骨干网搭建，支持1000万家“菜鸟”企业发展，创造1000万就业岗位。

马云在当天的发布会上表示，2012年，中国网络零售市场交易规模达13205亿元，同比增长64.7%。按此增长速度，在可预见的几年内网络零售交易额将触及10万亿节点。“以后我们预计每天会有2亿只包裹，今天的中国物流体系没办法支撑未来的这2亿个包裹。我们有个大胆的设想，就是通过建设中国智能骨干网，让全中国2000多个城市在任何一个地方，能够24小时内收到货。”

强调不做快递公司

2011年初，阿里的物流信息管理系统“物流宝”（天网）正式推出，物流宝与地网的区别在于，“物流宝”核心在于物流仓储资源的数据化分析和管理能力，调配第三方物流资源。而地网的核心主要在于建设仓储设施网络，其中包括自建模式。初期仓储设施的选址主要在靠近生产基地、交通设施的地区。

马云表示，菜鸟网络打造的中国智能骨干网不仅是电子商务的基础设施，更是中国未来商业的基础设施。据了解，中国智能骨干网将应用物联网、云计算、网络金融等新技术，为各类B2B、B2C和C2C企业提供开放的服务平台，并联合网上信用体系、网上支付体系共同打造中国未来商业的三大基础设施。

会上，马云表示，阿里巴巴永远不会做快递，不会抢快递公司的生意，只是希望联合产业链的合作伙伴，在物流的基础上搭建一个基础设施平台。菜鸟网络CEO沈国军强调说，希望充分利用自身优势支持国内物流企业的发展，向制造商、网商、物流快递企业等开放，为物流行业提供更优质、高效和智能的服务。

阿里弥补短板为IPO加码

阿里地网1000亿的大手笔投资和豪华的明星投资阵容，赚足了外界关注的目光。阿里巴巴自称没有想好菜鸟的商业模式，但为何如此兴师动众做物流？

对此，互联网分析人士孙杰指出，阿里巴巴集团目前和京东商城都在寻求上市，争抢上市的先机。而京东多年来一直大力投资自建物流，物流是京东的核心竞争力之一，尤其京东的亚洲1号建好后，会让京东的物流优势更加明显。

面对竞争对手的强项，阿里巴巴一直以平台模式运营，并不自建物流，但发展却受到社会物流不完善的严重束缚。为了在上市时能弥补自己的短板，阿里巴巴此时宣布大规模的物流计划，明显是为其IPO加码，因为这个计划真正实施可能需要10年以上。

此外，阿里巴巴借建全国骨干智能物流网络，就会在全国各地拿到大量的土地，这也是阿里巴巴打的一个如意算盘。

马云谈“菜鸟”：考察了日本和欧美都没有先例

第一财经日报/2013-05-29

一只“菜鸟”震动了国内物流界。虽然马云称中国智能骨干网(下称“CSN”)项目的运营主体取名为菜鸟网络科技有限公司(下称“菜鸟网络”)是“提醒自己要对社会和未来有敬畏之心”，但10年3000亿投入的大物流计划并非等闲之举。

昨日，一身蓝色太极拳服的马云飞赴深圳，与银泰集团董事长沈国军共同宣布了CSN的发布。出席发布会的还有深圳市市长许勤、复星集团董事长郭广昌、阿里巴巴集团CEO陆兆禧、阿里小微金融服务集团CEO彭蕾等人。

由于CSN计划采用独特的“社会化”方式，也有分析人士指出，CSN实际上是建设一系列物流产业园区，而阿里背景或能给这一项目带来拿地的优势。

与众不同的“社会化”理念

马云表示，物流是国家层面的项目，阿里巴巴在过去4年一直不敢下手，这个理想太大。

而CSN项目则是用社会化方式，将物流融入在阿里的生态体系当中，“无形”、太极化地构建阿里的物流版图。

工商资料显示，菜鸟网络注册资本金为50亿元人民币，马云为法人代表和董事长，沈国军为CEO。其中，阿里巴巴集团通过旗下全资的浙江天猫技术有限公司出资21.5亿元，持股43%;银泰集团出资16亿元，持股32%;富春集团和复星集团均出资5亿元，各持股10%;顺丰、圆通、中通、申通、韵达各出资5000万元，各持股1%。不过，《第一财经日报》记者从一名阿里巴巴内部人士处获悉，富春集团的持股比例实际为5%，出资也未达5亿元。菜鸟网络的董事会中，阿里巴巴集团占3个席位，分别是马云、天猫负责人张勇，以及阿里置业负责人童文红;银泰占据2席，分别是沈国军和银泰投资有限公司副总裁韩学高;复星占据一席，为复星集团总裁汪群斌。此外，富春集团董事长张国标为监事。

电商分析人士李成东认为，电商有三流，信息流、资金流、物流。物流目前是电子商务发展的瓶颈。

“10年后，中国每年包裹量将达到2亿包，而现有的物流体系没有办法支撑这一数字。”马云表示，希望在10年内建立起一张能支撑日均300亿网络零售额的智能物流骨干网络。

不同于京东商城的“自建”模式，马云的设想是用自身平台输出的信息流来指挥物流的分配，并借助第三方快递公司来得以执行。这种模式减少了约6%的配送费用，并通过借助第三方快递的零星网点在一定程度上减少自身的仓储投入。

但实现这一设想也并非易事。

马云表示，目前CSN计划在具体方案细节上还存在争议，这是一个没有任何先例的计划。“我们去考察了日本、欧洲和美国，他们都没有这样的先例。”

事实上，阿里巴巴在两年前已开始部署各地仓储。在上海嘉定，本报记者曾探访了正在运营的淘宝大仓。但与京东在全国部署的星状物流体系不同，阿里巴巴此前的物流系统是集约式，这其中的部分原因来自此前天猫从淘宝分拆后的阶段性问题。

物流网络还是产业园区

目前整个中国GDP的18%来自于物流。这意味着，开启物流计划需要巨大的资金支持。

整个CSN计划的一期投入为1000亿元，总投资预计为3000亿元。沈国军称，除了菜鸟网络的现有股东外，中国人寿、中信银行等金融机构也表示将加入到CSN项目的投资中来，此外，未来CSN还会吸纳一些地方政府的投资，但地方政府的投资并不会以获取菜鸟网络股权的方式加入。

菜鸟网络计划在线下搭建一个布满2000座城市的仓储网络，这其中包括被马云形容为“八大军区”的全国8个重要城市所组成的主干网络，在这一策略中，菜鸟网络也会在某些区域展开重点渗透。目前，CSN一期物流仓储投入计划已在深圳、北京、天津、广州、杭州、武汉、金华、海宁等地开展落实，而上海的洽谈相对较慢。

有分析人士认为，虽然CSN被马云形容为难啃的、过于理想主义色彩的计划，但银泰、复星等参与方的投资未必会难有回报体现。目前，红杉资本等多家风险投资机构都在纷纷布局物流业务，传统的物流公司拿地也出现瓶颈，而有电商概念的公司拿地则会受到当地政府一定程度的优待。

上述人士表示，从阿里巴巴及菜鸟网络透露的信息来看，CSN计划在地方的投入，一部分更像是产业园区的概念，而不仅仅是传统仓储概念。在产业园区中，可能包括菜鸟网络自建的仓储、淘宝卖家创业产业园、服务器和IT设备安置，以及第三方物流的对接单位。

童文红也对本报表示，CSN在物理设施上的投入并不能按照传统的仓储概念来看，而地方政府也希望看到的是以物流网络、IT网络切入后对区域经济的带动效应。

分众传媒私有化即将从纳斯达克摘牌

TechWeb/2013-05-27

分众传媒昨日发布公告称，公司已完成了私有化进程，未来将正式从纳斯达克摘牌。私有化后，分众传媒董事局主席兼CEO江南春的股权将由之前的19.43%升至30.91%。分众传媒相关负责人表示，私有化能使公司有充足的时间和能力实施更多长期战略规划。

根据收购协议，江南春将与凯雷投资、方源资本、中信资本和光大控股四家财团共同完成收购，收购报价为每股存托股票(ADS)27.50美元，合每股普通股价5.5美元。

分众传媒称，公司已向纳斯达克申请停止股票交易，同时向美国证券交易委员会申请撤销公司在纳斯达克的上市注册。撤销后，分众传媒将正式从纳斯达克摘牌。

八年的纳斯达克之旅，让分众传媒的市值大幅飙升。以昨日停盘价27.42美元计算，公司市值为35.45亿美元，较上市之初募资的1.72亿美元扩大了近20倍。

据悉，私有化后，江南春在分众传媒新的权益主体由之前的19.43%上升至30.91%，仍旧是董事会主席兼CEO。

我国诞生首款拥有舆情警示功能的新媒体手机

新华网/2013-05-28

我国首款拥有舆情警示功能的新媒体手持阅读终端――“新华频媒E30手机”28日在拉萨正式面向全国同步上市，它填补了西藏无自主研发新媒体手持阅读终端的空白，对助推西藏信息化发展具有深远意义，同时也是世界新媒体权威业界首次在全球最高海拔地区发布的国家通讯社和世界性通讯社主导的新媒体终端。

据介绍，这是一款以强大的舆情监测、资讯信息功能为特色，兼具各种智能手机功能为一体的新华频媒手持阅读终端，它除了拥有四核动力、双卡双待等普通智能手机功能外，产品还依托新华通讯社强大的内容资源优势，为用户提供新华社文字、图片、音视频等新闻信息产品，还可下载订阅包括《光明日报》、《参考消息》、《新华每日电讯》、《中国新闻周刊》等中央和地方各大知名报纸、期刊和图书等百余种电子阅读产品。

“拥有新华舆情警示功能是这款手机的最大亮点，”中国电信天翼终端有限公司总经理马道杰介绍，这款产品依托新华社强大的分析师团队，运用云后台技术，根据用户设定的关键词进行全网监控，第一时间呈现网站、论坛、博客里用户关注的相关信息，为客户决策提供舆情监测、深度分析等个性化服务，是一款真正实现人机互动、智能信息、舆情警示的新媒体手机终端;同时，这款手机还采用了全球最为严格的商用电子加密标准、本地语音加密传输等先进技术，将有效保护用户的信息安全和个人隐私。

中国电信集团公司副总经理杨小伟介绍，这款手机是新华社与中国电信合作的全国首款新媒体阅读手机终端，也是目前国内首款拥有舆情警示功能的新媒体手持阅读终端。

此次“新华频媒E30手机”发布仪式由新华社西藏分社和中国电信西藏分公司联合举办。

新闻集团分拆出版业务或因业绩下滑被剥离

第一财经日报/2013-05-27

新闻集团(NewsCorp，NWSA.NASDAQ)不久将拆分成新闻出版和娱乐两家公司了。

这家由默多克率领的世界传媒巨头近日宣布，董事会已批准公司拆分成两家上市公司：21世纪福克斯和新的新闻集团(NewsCorporation)，预计将在今年6月28日正式生效。

被拆分出去的新的新闻集团将包括报纸、信息服务和整合营销服务、数字房地产服务、图书出版、数字教育和体育节目及分布在澳大利亚的付费电视业务。而原新闻集团则将保留福克斯传播网、有线电视频道、20世纪福克斯电影公司和其他娱乐业务，并且将更名为21世纪福克斯。

原新闻集团的股东每4股将分配1股新的新闻集团股票。此外，拆分完成后董事会还批准了一项价值500亿美元的股票回购计划，该计划的实施将取决于新的新闻集团的流动资金及现金流量以及其他市场条件，回购方式可能有多种，包括公开市场回购。

默多克表示，这次拆分将创造两个独立的世界领先的出版传媒公司和娱乐公司，并将释放两家公司真正的价值，各部门的管理将更加集中，从而使投资者受益。据了解，默多克将兼任21世纪福克斯主席和首席执行官，同时还担任新新闻集团的执行主席。

不过，对于这次拆分原因，有分析认为是遭到了股东的持续施压，要求将增长率低的出版业务剥离。

事实上，去年新闻集团曾在收购世界最大的大众图书出版商之一企鹅出版集团的竞赛中输给了贝塔斯曼，对一心想在出版领域分一杯羹的默多克来说无疑是一个打击。当时新闻集团已公布的第四财季营业总收入为84亿美元，较上年同比下滑了6.67%;净亏损16亿美元，主要原因就与“公司出版业务有关，尤其是在澳大利亚运营的业务”，涉及28亿美元的大额非现金减损支出。

而新闻集团最新发布的2013财年第三季度公告显示，该公司的出版业务仍不容乐观。公告显示，其出版业务该季度营业收入8500万美元，同比下跌了34.6%;卫星直播业务则亏损了1100万美元。与之相对的，其有线网络业务、电影娱乐业务和电视业务的营业收入分别增长了17%、6.25%和15%。

《金融时报》新功能欲加速传播突发新闻

新浪传媒/2013-05-31

据英国《卫报》5月29日报道，近日，英国《金融时报》(FinancialTimes)发布新线上服务“fastFT”。该服务的名字蕴含了其目标，旨在加速传播市场突发新闻及相关知情评论。

《金融时报》主编莱昂内尔·巴伯在2月份《卫报》进行的采访中透漏，“fastFT”包括“和市场突发新闻及市场发展相关的短小精悍的报道”。

fastFT可以在台式机、笔记本电脑、平板电脑和智能手机等任何设备上使用。根据该报刊的计量模型，FT.com的订阅者每个月都可以用完8篇免费在线文章的配额。

在梅根·墨菲(MeganMurphy)的领导下，该创新服务一天24小时提供全天服务，伦敦、纽约及香港等还可享受员工专用。她将该服务看作一项具有开创性的服务，在竞争日益残酷的背景下，该服务将把为《金融时报》读者提供的新闻服务提升到了一个新的水平。墨菲称：“我们的目标不是打击其它形式的新闻媒体。我们提供的这个服务是个新的领域，能够在即时标题上看到相关的知情评论。这样，我们的新闻传播将达到更好的效果。”

与最快的新闻发布者Twitter相比又如何呢？墨菲回答称：“我们要提供的不仅仅是140个字符，在标题之外，我们还会提供背景及快速的权威评论。”

她手下强大的团队也能从《金融时报》的专刊记者身上学习相关专业知识。但她相信，她手下经验丰富的员工具备处理突发新闻事件的知识和经验。

该报刊官方声明称，该项新服务的目的是使《金融时报》读者享受议题设定分析的优点。一家新闻通讯稿称，该服务将“通过提供及时的、动态的新闻及评论，来扩大和深化《金融时报》现有的新闻报道方式。”

由fastFT撰写的材料将被展示在该报刊网站上一个新的板块，这一新板块将和该报刊颇受欢迎的Alphaville博客一起运行。

巴伯相信，fastFT“将使我们的读者及时了解他们关心的事物，实时报道或其他世界上的任何东西。”

现今，担任fastFT首席记者的墨菲于2007年加入FT。为了扩展其新闻报道范围，她后来又成为投资银行业务记者，专门关注全球性银行。在加入《金融时报》之前，她曾工作于伦敦的彭博新闻社，专门对法律事务和全球金融监管进行报道。

英国电讯传媒集团2012年税前利润上涨近5%

新浪传媒/2013-05-28

据英国《传媒周刊》报道，2012年，英国电讯传媒集团(TMG)的税前利润上涨了将近5%。

截止2012年12月20日，英国电讯传媒集团的税前利润已达到57,200,000英镑，与2011年同时期的54,500,000英镑相比有所上涨。电讯传媒集团发表的一个声明描述了这一年的成就：“在严峻的经济条件下稳步前进”。

电讯传媒集团的整体营业额下降1%，至327,500,000英镑。但根据发表的声明，该集团的印刷广告收入如同他们的发行收入一样呈现逐年递减。

数字及消费类收入缩减了电讯传媒集团的损失。与此同时，成本的降低即新闻纸价格的降低，帮助公司实现了5%的税前利润增长。报业集团的营业利润也促进了该集团从54,500,000英镑到57,200,000英镑的增长。另据报道，2012年共有30名记者遭解雇。

英国杂志出版商Future计划数字业务收入创50%

新浪传媒/2013-05-28

据英国《传媒周刊》网站5月23日报道，英国杂志出版商Future计划，其数字业务收入在将来至少占到50%。

Future发布截至3月份的上半年财务业绩显示，集团营业收入下降，但数字业务收入涨幅明显，占总收入的25%，去年为18%。

Future首席执行官马克-伍德(MarkWood)表示，虽然收入构成更加复杂，但Future将保持以数字业务为中心的增长势头。虽然并没有制定具体的时间表，但如果数字业务收入能够占到总收入50%会很可观。如果这样，以后我们便能更加从容地面对起伏不定的印刷市场。

虽然，Future已经推出了诸如T3的平板出版物和Techradar网站，但这一收入转变标志着Future正向数字化集中业务大步迈进。现在，Future拥有超过30万数字用户，自2012年3月以来涨逾75%。

从截至3月31日的上半年财务情况获悉，Future营业利润超过了70万英镑，同比减少41.7%；总收入同期下降为546万英镑，年同比减少10.6%。

与此同时，上半年集团数字收入同比增长33%。如今，数字广告占广告总量的57%，去年为47%。

伍德将收入下滑归咎于集团旗下视频游戏市场广告支出的暂时放缓。但随着XboxOne游戏机及索尼PlayStation4的推出，这些新软件的周边营销支出将会被重新激发。

截至3月31日，Future税前亏损为30万英镑，较去年同期下降57.1%。伍德预计，在截至2013年9月整个财年的下一个财务报告期，Future利润将有所回升。他表示，随着数字业务的不断增长，利润预计也会随之增长，平板电脑业务的销售数量也正在逐月增长。

Future计划，通过一次性、高利润率的书刊出版物利润增长来补充印刷业务收入的下滑。伍德还说：“这不是一个单纯的数字业务扩张举措。相信我们可以通过书刊的利润增长来抵消印刷业务的大幅下降，这就意味着数字业务收入和利润增长因此能够均达到预定指标。”

BBC数字媒体计划失败承认1亿英镑打水漂

搜狐网/2013-05-27

据《卫报》报道，BBC承认浪费一亿英镑、旨在使公司“无带化”的数字媒体计划(DigitalMediaInitiative，DMI)失败，宣布终结该计划以免再烧钱。

DMI希望取消录像带，在BBC内部形成类似YouTube那样的存档内容，供员工访问、下载、编辑然后广播。

BBC托管委员会委员AnthonyFry向公共账目委员会(PublicAccountsCommittee)主席MargaretHodge和国家审计署去信，告知BBC首席技术官已解聘，并要求他们就此举行听证会。Fry在信中说，“我担心再向DMI投入资金相当于打水漂。DMI花了一亿英镑，产生了些微资产或者说根本没有资产。”

BBC托管委员会已委托普华永道调查DMI项目管理、控制和治理问题。

德国《图片报》6月启动网络付费墙

新华网/2013-05-30

德国发行量最大的《图片报》计划于6月上旬起对其网站新闻部分启动付费墙收费系统，以尝试弥补其广告收入日益萎缩和纸质版订户数量逐渐流失造成的损失。此前，美国《纽约时报》和英国《太阳报》均已开启网络浏览付费墙。

根据该计划初步设想，除《图片报》纸质版报纸的订户和购买者外，其他以个人电脑、智能手机及掌上电脑接入的互联网用户，浏览《图片报》网页时，在按要求一次性缴纳4.99欧元到14.99欧元（约合39.6元到118.9元人民币）不等的月费后才能获取不同等级的浏览权限。

作为德国网民浏览点击量最高的新闻网站，《图片报》计划启动的付费墙收费内容主要为其网站上新闻价值较高、采访难度较大的独家报道、专访及一些特别图片，其余大多数内容仍可供网民免费浏览。浏览体育视频的用户每月则须另缴收视费，金额初步定为2.99欧元（约合23.7元人民币）。

《图片报》发行量目前仍保持250万份，在德国独占鳌头，比英国著名的《太阳报》还多20万份。不过，因网络和数字媒体兴盛，德国乃至全欧洲范围内纸质媒体均不同程度面临订阅数量及广告收入萎缩的困难。

《图片报》出版发行方德国阿克塞尔·施普林格出版公司首席执行官马蒂亚斯·德普夫纳认为，网络媒体收费阅读应该成为新媒体未来趋势，因为只有实行收费阅读才能确保新闻报道维持高质量和专业水平。

在网络和数字媒体的冲击下，2012年德国先后有《德国金融时报》及德国国际通讯社宣布资不抵债而停业，著名的《法兰克福评论报》也已申请破产保护并大幅裁员。统计显示，德国报纸日均发行量已从2000年的2400万份减少到2011年的1890万份，并仍在加速下降。

TwitterCEO宣布将在电视领域进行巨额投资

搜狐传媒/2013-05-30

据彭博社报道，TwitterCEO迪克·科斯特洛(DickCostolo)周三表示，他将电视公司视为Twitter的价值合作伙伴，并会相应地进行投资。

“Twitter是电视的社交声道，”科斯特洛在D11大会上接受采访时间称，“我们已经决定大力投资电视领域，可以利用多种方式补足电视公司。”

为了完成2014年营收达到10亿美元的目标，Twitter正在网站中增加视频内容提升广告营收。本月初，Twitter与NBA达成合作播放篮球比赛集锦。Twitter还与迪士尼旗下ESPN达成协议，播放英超、高校足球以及其它体育赛事。

科斯特洛表示，在美联社Twitter账户被入侵导致股市大跌后，该公司也投入“大笔资金”改善网站安全。上周，Twitter推出了两步认证系统。用户要想登录Twitter账户，需要输入通过手机短信发送的验证码。“我们在安全领域的部署并没有本身预想得那么快。”科斯特洛称。

至少1/3美国成年人使用平板媒体

新浪传媒/2013-05-28

据美国密苏里大学唐纳德·W·雷诺新闻学院(DonaldW.ReynoldsJournalismInstitute)网站报道，雷诺新闻学院进行的2013年调查结果显示，自从史蒂夫·乔布斯发明苹果iPad以来，在3年时间里，有至少1/3的美国成年人已接受了平板媒体。早期的大型平板媒体仍然很受欢迎，现今有大型显示器的智能手机和价格稍低的小型平板电脑已进入市场。但2013年，智能手机和小型平板电脑的增长速度可能会有所降低。

2012年，移动媒体用户所选择的设备范围变得越来越广。谷歌发行了Nexus系列小型和大型平板电脑。微软推出了两种版本的大型平板电脑，该平板电脑装备了新型Windows8操作系统；该平板电脑是类似苹果iPad的RT型电脑，更加先进，性能更全。

同时，亚马逊公司和邦诺也不甘示弱，推出了低成本的大型平板电脑，来弥补其小型平板电脑市场的不足。接着，苹果又推出了一款迷你iPad。

2012年，三星继续努力想在创新上超过苹果，并推出了一系列新产品，来减少迷你平板电脑和智能手机的差别。

2012年到2013年间，用户中使用智能手机的人数增长比例不大，在各个年龄段群体中，越来越多的人是为了浏览新闻而使用智能手机。

苹果iPhone和使用安卓系统的智能手机继续占据市场主导地位，黑莓手机使用者的人数由2012年的13%下降到了2013年的5%。

在2013年的调查中，我们针对使用智能手机和平板电脑来阅读新闻这一现象设置了一些更加具体的问题。有超过1/2使用智能手机阅读新闻的用户称，他们更喜欢利用网页浏览器而非可下载的手机应用程序来浏览新闻；但由于越来越多的新闻机构利用HTML5的网络应用程序，使这二者间的区别变得模糊。

利用智能手机的新闻消费者喜欢下载移动新闻应用程序，并且更加喜欢下载由报刊提供的新闻应用程序。

自2012年年初，在各个年龄群体中，使用大型平板媒体的用户人数不断增多。总体上，男性人数超过女性(51%比49%)。在55岁以上或25岁以下的女性群体中，使用大型平板媒体的比例较高。

2012年，苹果iPad继续占据市场主导。但2012年年末，亚马逊公司推出的低价大型高清金读之光平板电脑逐渐赶上苹果的步伐，很可能在2013年给苹果带来巨大挑战。在受调查的用户中，使用谷歌Nexus10和大型微软RT平板电脑的分别只有两人。

大型平板电脑用户更加喜欢利用可下载的手机应用程序，而非网络浏览器来浏览新闻(46%比41%)。

有近一半的大型平板电脑新闻消费者会下载一个或多个平板电脑新闻应用程序，诸如天气频道等电视新闻机构提供的新闻应用最受欢迎。另外，订阅由报刊提供数字新闻的大型平板电脑新闻消费者人数太少，不足以得出有意义的结论。

雅虎吞下Tumblr后再盯Hulu

竞购价6亿到8亿美元

国际金融报/2013-05-28

雅虎最近收购动作频繁，11亿美元收购轻博客Tumblr的交易在上周刚刚落幕，如今又加入视频网站Hulu的竞购“战局”。5月27日，据相关人士透露，雅虎决定参与Hulu的竞购，并递交给Hulu的收购价为6亿至8亿美元。之所以不确定价格，主要与雅虎指定的不同收购方案有关。与此同时，雅虎至少面临6位实力派对手，其中包括时代华纳有限公司、私募公司KKR&Co.（下称“KKR”）、银湖等。

“Hulu在选择对象时，会更看重未来的东家给他的价格，获得资金是其在这场收购中的主要目的。”中投顾问IT行业研究员王宁远对《国际金融报》记者表示。

意料之中

市场观点认为，若雅虎之前收购Tumblr是看中其拥有一批忠实的年轻用户以及社交网络上的影响力，那么如今雅虎参与Hulu的竞购则是为了在视频领域发力。因为在现今全球视频市场中，谷歌旗下的YouTube占据垄断性，雅虎的核心业务——图片以及视频广告业务正面临诸多挑战。

王宁远对记者表示，雅虎收购Hulu的目的正是想凭借其高质量的节目吸引用户提升雅虎视频广告业务，因为Hulu曾被视为YouTube最大的竞争对手，其与YouTube的差异在于Hulu提供的是专业且具版权的影片内容，而且已带来一定的订阅收入。

“所以它能满足雅虎未来战略定位发展移动视频的要求。雅虎自从在收购Youtube上败北给谷歌后，视频业务一直是公司业务中的巨大漏洞，那么收购Hulu的目的是为保证视频业务全方位的开展。”王宁远称。

由此看来，雅虎收购Hulu完全在外界意料之中。记者了解到，自玛丽莎·梅耶尔（MarissaMayer）担任雅虎CEO以来，她也一直向投资人强调：雅虎将向“移动为先”的方向转型，视频将是未来发展的重要战略。并且在本月初，梅耶尔与Hulu高层频繁会面的消息不断传出，似乎在为收购Hulu做准备。

与此同时，根据雅虎财报显示，今年第一季度雅虎销售总额40%的视觉广告业务收入同比下跌11%，相比于去年同期的4.55亿美元，其视觉广告业务的数量和价格都有所下降。

存在疑虑

雅虎竞购Hulu的消息传出后，有分析人士表示了疑虑。不可否认，雅虎频繁地出手收购企业是为了弥补自身经营业务上的不足，但是收购Tumblr的交易刚刚落幕，现在又盯上Hulu，并且有消息称雅虎同时还在关注着一家移动公司和一家通信公司，其大肆的收购行动，让人感觉过于“贪心”。

值得一提的是，相关人士透露，雅虎之前收购的Tumblr的广告业绩“相当惨淡”，极少有广告主打算在Tumblr投放广告，而且Tumblr对于自己的用户构成了解非常有限，最近才开始对美国市场进行用户细分。业内人士指出，在Tumblr无法给雅虎带来同等回报的同时，一周后雅虎就选择参与Hulu的竞购，这样的行动略显急躁。

“在收购业务上，资金储备是根本，大规模的收购会降低资本充足率，可能在收购Hulu上只能表现出心有余而力不足。”王宁远认为，Hulu在选择对象时，会更看重未来东家给出的价格，谁出价高就能成为这场收购中的佼佼者。因为Hulu在这场收购中的主要目的是获得资金，是为了帮它解决３亿美元的债务问题，但是同时也会为雅虎带来财务上的负担。

王宁远指出，近几年来，雅虎的表现每况愈下，逐渐丧失了作为行业领军人物的形象，在业务上多亦步亦趋地步其他有影响力企业的后尘，关键在于业务上与其他知名企业拉开了较大的差距。若是此次收购成功，将会有助于改变雅虎的现状。

新媒体冲击下的英国报业

中国新闻出版报/2013-05-31

2012年10月下旬至11月上旬，笔者有幸参加了“对话英国报业”中国平面媒体管理人员高级研修班，和国内多家报纸的负责人一起赴英国，对英国报业进行了半个多月的考察学习。研修班除在英国威斯敏斯特大学新闻传媒学系了解学习英国报业发展状况之外，还访问了英国多家全国性及地方报社等新闻机构，其中包括新闻集团麾下的《泰晤士报》、《太阳报》，《卫报》媒体集团，《每日镜报》媒体集团，《伦敦晚旗报》以及路透社等。

英国是世界报业大国，15岁以上人口中有超过三分之二的人至少阅读一份全国性报纸。由于国民有读报的传统和习惯，报纸的零售发行量很大，这也使报纸在英国社会生活中极具影响力，许多报纸的影响力已经辐射到英国以外的地区，在世界上颇具影响。访问期间，虽然正值新闻集团《世界新闻报》窃听丑闻刚刚平息不久，BBC（英国广播公司）著名主播萨维尔性侵儿童丑闻持续发酵，英国社会上下正对新闻业监管体制进行讨论反思之际，但这并没有危及英国作为世界报业大国的地位，作为报业极其发达国家，自己在英国报业的所见所闻以及英国同行的许多做法，对正处于快速发展且同样面临新媒体挑战的中国报业具有一定启迪作用和借鉴意义。

读者意识无处不在

报纸是办给读者看的，从某种意义上讲，读者就是报纸的上帝。一张报纸没有读者，就没有市场，也就没有了影响力，报纸也就失去了生存的基础和存在的意义。英国报业具有很强的读者意识，这种意识深深渗透在办报的各个环节之中，给笔者留下很深的印象。比如说，报纸办给谁看？英国报纸的读者定位非常清晰。这既有办报时的读者市场调查定位，也有长期办报实践中形成的阅读定位。像《独立报》、《泰晤士报》、《卫报》等，作为严肃报纸，定位高端市场，是办给社会精英阅读的；而像《太阳报》，作为通俗类报纸，是办给市民看的；再像《金融时报》，是办给专业人士读的，《伦敦晚旗报》作为商业性报纸，则是在市场免费发放的。所以在英国，一个人手持什么样的报纸阅读，往往大致能判断出这个人的职业、身份和所处的阶层。正是因为如此，英国报纸虽然多达1300多种，但它们因定位较为清晰，在市场通过差异化竞争形成了各自的赢利模式。像精英类报纸，生存不靠发行靠广告，重视和强调有效读者。而通俗类小报的生存则主要是靠发行，靠卖报赚钱赚影响。

在报道内容上，英国报纸更是注重读者意识，办报十分重视读者需求，报纸内容奉行“读者至上、需求第一”原则，注重根据读者市场的需求调整版面。许多报纸不仅有定期进行市场读者调查的习惯，而且对读者需求的变化十分敏感。像在地铁等公众场所免费发放的《伦敦晚旗报》，其生活服务类内容特别注重青年读者，报道内容往往根据年轻读者的需求变化而变化；同时，该报在服务大众读者的同时，不忘窄众市场需求，经常刊发一些服务窄众读者的内容。再如，每年全世界有近800万读者读过《卫报》，《卫报》在分析这些读者构成后发现，有很多美国读者对《卫报》感兴趣，于是，《卫报》立即创办了《卫报》美国版电子报，专门服务美国的这部分读者。

在当今内容传播的多媒体服务中，英国报业同样把读者意识放在首位。像《泰晤士报》除纸质报以外的多种新媒体出版载体，都是由自己在做技术支持，而不是外包给相关的技术公司，这主要基于在技术应用上，可以一切从读者的需求出发。其技术研发强调并遵从两个原则：一是一定要简单。读者是来读新闻的，一定要让读者通过最简单的操作就能读到内容，而绝不能让技术掩盖了新闻；二是一定要讲速度。即下载速度一定要快，读者在浏览新闻时后台还必须不停预先下载读者马上要看的内容，绝不能让读者因等待下载而放弃阅读内容。

由于受新媒体的冲击，英国报业发展和世界报业一样正面临着严重挑战，而这种挑战似乎让英国报业本有的读者意识进一步得到强化。在访问不同的报社时都能不断听到英国同行强调读者意识的话语：“要想生存，就要想办法怎样去满足读者的需求，服务好读者。”“新媒体改变了读者和报纸的关系，如果不懂得读者的需求就不可能在新媒体时代生存。”“一张报纸对读者的服务越好，报纸的市场抗打击能力就越强。”等等。

办报纸就是讲故事

英国报纸竞争激烈，竞争往往体现在内容决定读者数量，读者数量决定市场份额，市场份额决定报纸生存。因此，英国报纸崇尚“内容为王”，竞争中常常寻求以“独家报道”取胜。所以，在英国报社访问，与同行谈及办报内容，听到最多的话就是，如何找故事、如何讲故事、如何讲好故事。

在英国报界，大家已形成共识：“多媒体时代，最新的新闻永远在网上，新闻如果印到报纸上就已经迟了；报纸现在仅仅是一种信息传播形态，而不再是新闻纸了，那种买报纸看新闻的传统习惯已不存在。”所以，英国同行普遍认为，报纸还想存在，就必须通过报道有趣的、人们感兴趣的内容来吸引读者，版面上只要有好的故事，读者才会愿意掏钱买报纸看，特别是独家报道，既能吸引读者，又可以在媒体竞争中赢得先机。正因为如此，英国的报纸都非常重视头版的报道，通常都是把最吸引人的故事放在头版位置显著呈现。

追求报道的故事性、可读性，使得英国报纸对如何写报道要求很高，除千方百计发掘“独家报道”外，记者的报道还要求写法要活，吸引读者爱读。这就使报纸特别是通俗类报纸的报道，记者不仅要寻找吸引读者的“故事”，而且还要把故事“讲”精彩，写作上要求短小精悍、语言生动，版面上要把“好故事”呈现得最显眼。“办报纸就是讲故事”的办报理念，一方面让英国报纸报道在写作上形式生动、文风活泼，使报纸内容引人、可读性强，值得我们学习借鉴。但另一方面，一味追求报道的故事性、可读性，往往易使报纸报道陷入猎奇泥潭，《世界新闻报》窃听事件等西方报纸的种种丑闻无不与此有关，应予警惕。

开放姿态拥抱新媒体

当今报业话题，新技术带来的数字化、网络版、新媒体等始终是一个绕不开的话题。因为网络新媒体的出现，使当前世界报业面临共同的压力和挑战，英国报业当然也不例外。报纸读者越来越少，发行量持续下滑，广告投放日趋下降，生存发展面临威胁等，同样困扰着英国报业。但在此困境中，英国报业同仁对新媒体所表现出的开放拥抱姿态，以