2024年公司财务部年终工作总结标准范文

第3页共3页2024年公司财务部年终工作总结标准范文在各位同事的鼎力支持与协作下，财务部秉持高度的责任心和敬业精神，圆满完成了各项日常工作，有效配合了各分公司及合作方的业务需求，并为公司领导、相关政府部门提供了及时准确的财务数据。然而，在成绩的背后，我们也意识到存在一些待改进之处。现向公司领导汇报财务部____年度的工作总结：一、公司本部的财务管理与核算（一）作为关键职能部门，我们始终将合理控制成本费用作为工作的核心，以严谨、细致的态度，充分发挥了企业内部监督管理职能。在____年度，财务部在成本控制方面相较于往年有了显著提升。随着公司业务范围的扩大，新项目的前期投入增加，成本费用也随之上升。面对这一挑战，财务部积极与公司行政部门配合，在采购工作中严格把控，取得了显著的成本控制效果。（二）____年度，财务部的日常会计核算工作主要包括：1.在借款、费用报销、审核、收付款等环节，我们始终坚守原则，严格按照公司财务管理制度执行，对不合理的借款和费用报销坚决予以拒绝。2.在凭证审核过程中，我们认真细致，确保每一张凭证的合规性，坚决防止问题流入下一环节。3.每月核算____多名员工的工资是财务部的重要任务。除了计算并发放工资外，我们还需为新入职员工解释工资构成及公司相关规定，这需要财务人员耐心细致，尽量避免出错。经过努力，公司每月均能准时发放工资。4.我们按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记等工作。5.我们完成了各政府部门下达的任务，如公司工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6.尽管受多种因素影响，工程款的催收难度增加，但我们仍全力以赴，取得了一定成效。总之，随着公司业务的快速发展，____年度财务部的工作量显著增加，但我们在人员未增加的情况下，依然能够有序开展各项工作。我们圆满完成了日常核算任务，及时提供了准确有效的财务数据，满足了公司各部门及外部单位的财务需求。二、分公司及合作方的财务核算（一）我们积极跟进各分公司款项的收取工作，在经营部的协助下，基本能够按照协议准时收取各分公司款项。本年度，由于A分部的业务量增长显著，B分公司、C分公司和D分公司等部分业务转至总公司处理，这大大增加了我们的工作量。例如，A分部的年产值较____年度增长了____%。对于B、C和D三个分公司的发票开具、合作款收取、核算退回、投标保证金支付等工作，财务部全力配合并圆满完成。（二）今年合作方的业务量也有较大增长，这部分利润在公司利润中占据重要地位。对于合作方的发票开具、工程款收取、核算退回、投标保证金支付等工作，财务部亦全力配合完成，得到了合作方的高度认可。三、不足与改进方向在过去的一年中，财务部在部分工作方面仍有待加强，如资产实物性管理的建章建卡、各项管理费用的控制、财务核算程序的规范与财务管理表格的统一等。此外，我们还应更及时准确地向公司领导提供财务数据并实施财务分析。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作相对薄弱，日常成本费用支出较为随意。这些问题将是我们在____年财务管理中需要重点思考和解决的。作为财务人员，我们将继续努力加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力。我们将不断总结经验、反省自身、加强学习以适应时代和企业的发展需求，与各位共同进步、与公司共同成长。2024年公司财务部年终工作总结标准范文（2）一、初始化各模块操作，优化业务流程初始化阶段，我们根据实际业务流程配置了供应商、客户、存货和部门等基础资料。同时，针对以往操作中发现的问题和不足，我们进行了改进和完善。例如，我们设立了“存货调价单”，以规范油品销售价格的调整流程；设立了普通采购订单和特殊采购订单，以规范不同类型的采购业务操作。在与资产部实物管理部门全面清理所有实物资产的基础上，我们对资产进行了分类，并在此基础上完成了____系统库存管理模块的初始化。____月初，我们正式运行____系统，于____月初结束了原有统计软件并行运行的状态。目前，财务会计模块已成功升级至____系统，运行状况良好。二、构建财务成本核算体系，强化成本费用管控遵循集团年初设定的企业经济责任指标，财务部对相关指标进行了分解，制定了成本核算方案。我们合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，并对医院科室进行了成本核算，实施绩效考核。财务部每月汇总收入、成本与费用的执行情况，中旬时与各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助加强经营管理，提升经济效益。三、有序调控资金，有效控制集团总体资金规模鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性，财务部确保及时与客户对账，加速销售货款回笼，资金调配公正透明，优先处理紧急事项。同时，我们合理配合资金部安排融资进度和额度，通过资金调控，保障集团整体生产经营的有序进行。四、强化财务管理制度，提升财务信息质量根据《财务收支管理细则》的执行情况，财务部全面修订了财务管理制度体系，包括组织结构、岗位职责、财务核算和内部控制等多个方面，以提高会计信息质量。我们定期召开会议，解决前期问题，布置后期工作，逐步规范财务行为，确保财务工作的各个环节按既定规则有效运行和控制。五、开展财务自查，遵守财经法规为规范财务行为，财务部组织了内部财务自查，配合年终和年初的汇算清缴稽查与审计工作。我们清理了关联企业往来款项，处理未决在建工程，及时追踪并开具财务利息费用发票等。同时，我们聘请了税务师事务所进行预审，对发现的问题进行了整改，有效降低了涉税风险。六、组织财务培训，增强团队凝聚力财务部组织了财务人员培训和经验交流会，对财务系统进行总结和展望，将财务人员分为会计、出纳、统计和收费组进行讨论，解决实际工作中遇到的问题。我们还邀请专业人士进行专题讲座，丰富财务人员的税务知识，与审计部、资金部、资产部进行深入交流，强化各岗位协作，提升团队凝聚力。七、建立全面预算管理体系，推动集团战略实施根据经营目标和成本核算指标，财务部提出了全面预算管理方案，旨在构建一套涵盖预算制定、控制、协调和考核的全面预算管理系统。____年，为实现集团的全面预算管理和长远发展目标，财务部将继续在以下方面开展工作：1.完成上半年和第一季度的所得税汇算清缴，有效降低税务风险。2.监控预算执行，按月提供预算执行情况分析，为实现预算目标提出可行性建议。总结，____年财务部面临艰巨任务，我们将持续优化财务管理，强化团队建设，为集团的稳健发展贡献力量。2024年公司财务部年终工作总结标准范文（3）尊敬的领导、各位同仁：随着时光流转，我们即将迎来2024年的岁末。在此，我谨代表财务部全体员工，向各位领导和同事汇报我们在过去一年中的工作成果。一、市场环境概述2024年，国内外经济形势依旧复杂多变。受COVID-19疫情及全球经济格局调整的双重影响，市场需求疲软、原材料价格波动，加之金融行业监管力度的增强，给我们的工作带来了前所未有的挑战。二、工作重点及成果在过去的一年中，财务部紧紧围绕公司发展战略，积极应对挑战，取得了以下显著成绩：1.在预算管理方面，我们制定了详尽的财务预算计划，并通过月度跟踪与调整，确保了预算策略的有效实施。我们加强了与各部门之间的沟通，使预算更具合理性与可行性，进而实现了成本的有效控制和运营效益的最大化。2.在财务报表分析方面，我们严格遵循法规要求和会计准则，编制了准确的财务报告。同时，我们对财务报表进行了深入的分析，为公司的战略规划和经营决策提供了有力的数据支持。3.在风险管理方面，我们加强了内控体系建设，完善了财务管理制度和规范。通过运用先进的系统和技术手段，我们加强了对公司各项风险的监控和防范，确保了公司的稳健运营。4.在政策法规方面，我们密切关注金融监管政策的变化，及时调整财务管理策略，确保公司的财务管理工作与政策要求保持高度一致。我们加强了对员工的法律法规培训，提高了团队的法律意识和风险防范能力。5.在团队建设方面，我们注重团队协作和知识分享，通过定期的培训和交流，提高了团队成员的专业技能和综合素质。同时，我们加强了与其他部门的沟通与协作，确保了工作的高效执行。尽管我们取得了一定成绩，但我们也认识到在工作中仍存在一些问题和挑战，需要我们在未来加以改进。三、存在的问题与挑战1.在预算管理方面，我们仍需加强对各部门预算工作的培训和指导，提高预算编制和执行的效率与质量。2.在财务报表分析方面，我们需要进一步提升团队的专业素养和知识储备，以更好地解读和分析复杂的财务数据与指标。3.在风险管理方面，面对日益复杂和多变的风险形势，我们需要继续加强风险防范和监控能力，提高风险应对的及时性和有效性。4.在政策法规方面，我们需要持续关注政策法规的更新和变化，确保公司的财务管理工作始终与政策要求保持一致。四、改进措施与展望针对存在的问题和挑战，我们将采取以下措施加以改进：1.加强预算管理，优化预算流程，提高预算的准确性和可操作性；加强与各部门的沟通和协作，确保预算的有效执行。2.加强财务报表分析，提升团队专业素养和知识储备；完善分析方法和工具，提供更准确、有针对性的决策支持。3.加强风险管理，完善风险管理体系；提高风险防范和监控能力；加强团队成员的风险识别和应对能力培训。4.加强政策法规的学习和跟进；及时调整财务管理策略；确保公司财务管理工作与政策要求保