MTP中高层管理技能提升实训

Page6/11版权所有，侵权必究MTP中高层管理技能提升实训目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、课程介绍（Course） 2二、讲师介绍（Trainer） 3三、提交需求（Needs） 4四、联系我们（Contact） 6附、淘课介绍（Taoke） 8附1淘课商城 8附2培训宝工具 9附3培训人社区 9附4淘课企业学习研究院 10一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：刘壹课程价格：76000元课程编号：2208342.2培训受众总监、部门经理、主管及储备管理者。2.3课程收益十大收益：1、清晰中层经理的角色和职责，在工作中发挥管理者应有的功能；2、建立管理者应有的正确态度，增进团队信任及有效提升个人领导力；3、有效激励与下属培育技巧，了解人性特点；4、了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；5、了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；6、培养主动积极发现问题的意识，以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善；7、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练8、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通,有效传达公司高层目标；9、了解团队发展阶段特点和应对策略；10、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；2.4课程大纲第一部分管理认知与领导力提升管理的基本认知；组织管理的基本原则；管理风格自我认识；管理的权变领导方式；管理者角色定位；管理者职责界定；领导力提升。第二部分目标计划与时间管理设定部门工作的目标；部门工作的计划制定；如何提高工作效率；增强效能；工作授权的技巧；正确下达指示；如何有效执行。第三部分沟通协调与激励如何控制与协调；如何同上级、平级、下级进行沟通；沟通风格剖析与调适；提高管理者的沟通技能；批评下属七步法；有效的激励下属；如何赞赏下属。第四部分员工培育与团队建设培养下属的原则和方法；有效指导下属的技巧；激励下属积极性的方法；改进下属的不良行为；人际关系与冲突处理；如何建立高效团队。第五部分问题解决与改善建立问题意识，提高问题发现能力；提供整体性问题思考方式与解决架构；培养个人分析和解决问题的能力与技巧；建立创意共有技巧，形成有效的团队创意解决活动；工作方法的改善。第六部分管理者职业化塑造明确工作目标与成长目标；对下属进行精神管理；明确个人在团队中存在的价值及钱以外工作动力；拥有积极心态，培养最佳得职业习惯；成为善于合作、自我管理、受人欢迎的管理者。二、讲师介绍（Trainer）刘壹常驻地上海市性别男价格25000编号601101擅长类别领导力，擅长行业汽车机械制造，能源化工，擅长方向培训师,MBA,策划,中小企业擅长课程1、MTP中高层管理技能提升实训2、MTP中高层管理技能提升实训3、MTP中高层管理技能提升实训4、MTP中高层管理技能提升实训讲师简介资深企管顾问，实战型培训专家；管理畅销书《决战中层》作者；第五届中国企业教育百强培训师；中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家；复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学MBA、浙大、青岛科技大学MBA特聘讲师；美国lifo长处发展课程认证讲师。培训特长：先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询和策划，能从实践者的角度看管理，以企业实际需求为基础开发课程，融合二十年的实战管理经验，为学员提供实效性的管理理念和解决方法，给学员以启迪，课程和实践结合紧密，来源于实践，运用于实践。课程简洁，生动、有趣、有序，深入浅出，通俗易懂，能与学员现场进行充分的互动，极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章一百余万字，业界口碑良好。工作与培训经历经典客户中国石油、中国石化（上海、洛阳、塔河）、中国一汽、均瑶集团、上汽集团、上海电力、中联重工（二期）、思念集团、许继集团、农夫山泉、神舟数码、青岛啤酒、海信惠尔浦（合资）、LG集团（韩国）、东风悦达起亚（合资）、格兰富（丹麦）、博雷控制系统（美国）、海沃机械（荷兰）、Alteams.Group（芬兰）、Amlogic（美国）、上海电气、日立海立（日本）、金米勒电气（德国）、Continental（德国）、金斯瑞生物科技（美国）、魏德曼（瑞士）、丹宝利（法国）、意力速电子（日本）、上海海洋石油局、上海江南造船集团、上海长城宽带、百丽国际、东风悦达、广汽集团商贸、上海中路集团、上海信谊制药集团、上海外高桥造船厂、上海航空机电股份、上海立源、上海电力市南集团、上海现代设计集团、上海医疗器械集团、上海金陵电子股份、上海机床厂有限公司、依州电子零部件(上海)有限公司、上海新松机器人自动化有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、韶关卷烟厂、华东泰克西汽车铸造有限公司、翰宇博德科技（台资）、元茂电子科技（台资）、宁波港股份集团、浙江巨化集团、浙江西子富沃德、浙江宏源车轮、宁波华晟轻工集团、中捷缝纫机股份、青岛海力威、杭州立洋机械、信万电子（台资）、河南永煤集团、河南煤化集团、河南凤宝特钢集团、安徽皖北煤电集团（祁东、卧龙湖、百善、刘二、五沟）、安徽一天电气、安徽恒源股份、安化集团、河南凤宝特钢集团、扬州锻压、扬州电力设备、江苏皓月汽车锁股份、江苏句容盛业管件、泰州三江消防、宏源型钢、河南豫龙焦化；通讯业：中国联通、中国网通、中国移动、上海电信有限公司（浦东局、西区局、金山局、政企客户部）、浙江电信培训中心、南阳联通、安阳联通、广东邮政清远邮政局、山东万博科技股份；研究所：中国航天科技集团（800所、805所）、中国电子科技集团32所、中国船舶工业集团708所、上海航天技术研究院、上海神舟能源；地产业：北京中维地产股份、上海新月浦房地产集团、广州合景泰富房地产、名门地产（河南）、西安高科集团、南京德文房地产、连云港德文地产、宁波世纪泰丰集团、宁波建东置业、河南超越集团、安阳贞元房地产、新颖装饰（三期）；银行业：中国邮政储蓄银行（江苏分行、新疆分行）、中国银行上海分行、中国农业银行（深圳分行、山东分行六期、陕西分行、深圳分行、浙江分行）、中国建行成都分行、中国交通银行上海分行、中国农发银行江西分行、山东省农信用社（六期）、南京银行、徽商银行、菏泽农信社（五期）、南充商业银行；高校：复旦、上海交大（昂立学院、海外教育学院）、华东师大教育培训中心、上海财经大学MBA学院、上海协进管理学院、浙江大学（管理学院EDP高管研修中心、企业研究中心、继续教育学院）、浙大宁波理工学院、宁波经理学院、青岛科技大学管理学院MBA中心、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院；政府：河南省委组织部（二期）、郑州市金水区政府、芜湖组织部经委（二期）、芜湖镜湖区委（二期）、辽宁本溪经济技术开发区、南通市委组织部、上海铁路局、苏州大讲坛（二期）、杭州农副物流集团开发区管委会、江苏中小企业管理局、泰州经信局、宁波经济技术开发区控股、宁波鄞州区人事局、吴江经济技术开发区；IT及其它：盛大网络、阿里巴巴、Amlogic美资、北京金马甲、永乐电器、东方航空、Betterway、上海东方明珠集团、中华联合财产保险、东航金融中心、上海景格汽车科技、上海艾泰科技、大新华物流集团、天地华宇物流集团、中国一汽国际物流有限公司、上海华联、第一财经、太平洋保险、大众保险、中保财险长沙、顺德人保、珠海人保、青海人保、大众保险、中旅、广东清远邮政局、立信会计师·事务所、福建仁建集团、重庆巴奴、仪征化纤物流集团、南京苏舜工贸集团、泰州一百、芜湖新百大厦、上海输血技术公司、上海盈港经济城、上海开元、上海禾和经理人俱乐部、宁波慈溪教育局、河南豫北水利勘测设计院、郑州喜鹊愉家、聚水源大酒店、知足鞋业等。更多信息/trainer/601101.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需

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