安全会议管理制度

安全会议管理制度安全会议管理制度1一、目的对市场安全生产目标进行控制二、范围本制度适用于市场范围内三、管理职责（1）安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划；（3）总经理批准市场安全生产目标。四、工作程序（1）制订安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。（2）实施总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。（3）目标分解实施安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。（4）实施结果考核安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。（5）安全生产目标的`评审及修订通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。安全生产委员会（安全生产领导小组）职责1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下，安全生产和劳动保护工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全生产工作，贯彻执行劳动保护的政策法令制定和审查公司内各项安全生产制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规定抓好日常管理工作，经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议，每季度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。6、负责审议各部门岗位的安全操作规程，并检查监督执行情况，对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况，对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育，对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定安全会议管理制度2第一章总则第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第二章管理职责第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的'布置工作。第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。第三章管理内容及要求第十条安全会议的内容(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。(五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。第十一条安全会议召开的时间规定(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。(三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中;(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三十分钟;(五)各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。第十二条安全会议参加的范围(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加;(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;(四)作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班组安全员;(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。第十三条管理要求(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。(三)安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。(四)各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。第四章检查与考核第十四条公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。第十五条各子公司应对下属单位进行检查与考核。第五章附则第十六条本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释。第十七条本制度自3月修改后下发执行。安全生产会议管理制度41、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实2、范围：班组以上部门3、责任者：班长以上人员4、程序：4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。安全会议管理制度31.目的为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。2.范围:2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。2.3文件的传达和掌握要求:传达及了解全体员工理解厂级领导、各级管理人员等掌握并熟练应用安全生产管理人员。3.职责权限3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。4.工作程序4.1公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。4.2公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。4.3会议具体内容:4.3.1贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。4.3.2研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。4.3.4听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。4.3.5对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。4.3.6安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。4.3.7安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。4.4安全例会制度4.4.1公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。4.4.2公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。4.4.3分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。4.4.4安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。4.5安全例会的主要内容包括:4.5.1公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的.整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。4.5.2研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。4.5.3传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。5.考核5.1安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。5.2应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。5.3对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。安全会议管理制度4一、目的为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。二、范围安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。三、例会的召开(一)公司例会1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。2.例会的主题(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的`研究解决办法,并采取相应的保护措施。(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。⑶表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。(二)车间级例会车间级例会每三周召开一次。例会主题:1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。3．开展安全生产活动等。(三)班组级例会班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。(四)季度全员安全知识教育公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。四、建档事项对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。安全会议管理制度5一、目的为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。二、范围2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。三、职责管理部负责本制度的`实施、管理。四、管理内容4.1、安全生产会议的主要任务(议题)4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.4.2、具体要求4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。五、记录《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20__安全会议管理制度61目的为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2适用范围公司、各部门及班组安全生产会议。3职责与管理3。1公司安全生产委员会会议1）公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司安全生产委员会召集，公司主要负责人主持，全体小组成员参加。时间不限，地点由召集人决定。2）会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。3）会议记录由公司安全生产委员会负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3。2公司级安全生产会议1）公司级安全生产会议，每月至少一次，由工程部召集，公司总经理主持。参加会议的人员一般有：各部门负责人、安全员、技术及管理人员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由总经理决定，地点由召集人决定。2）会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本公司的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。3）会议记录由工程部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的`有关单位主管。安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3。3部门级安全会议1）部门级安全会议，每月至少召开一次，由各部门领导主持，全体组员参加，时间、地点由召集人决定。2）会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行公司里安全生产的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3）会议记录由召集人记录，部门领导负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产委员会负责不定期抽查会议记录及决议执行情况。3。4班组安全会议1）由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间，地点由各车间部门自定。2）会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。3）会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导每月进行定期检查。3。5各专业性安全会议由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。3。6不定期安全生产会议由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4相关要求1）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。2）通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。3）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。4）会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。5）每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全生产委员会定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。安全会议管理制度71、酒店安全生产会每两月召开一次，若遇特殊情况和工作需要，可增加召开次数；2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持；3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人，所有参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经店领导同意另行派人参加。要求其他人参加的，经领导同意，由保卫部负责通知。4、保卫部做好会议纪录和通知。安全会议管理制度81.目的为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。2.适用范围2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。2.2部门、班组日常、定期安全活动管理3.职责3.1安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。3.2各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。3.3公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。4.工作程序4.1公司安全生产会议4.1.1会议要求1）会议频次：每月一次2）会议主持：安检办主任3）出席成员：总经理、各部门安全责任者4.1.2会议实施内容①通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；②对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；③对日常员工提交的'、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；④对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；⑤对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；⑥讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；⑦传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。4.2部门、班组安全活动部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。4.2.1安全活动实施要求1.活动频次部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。2.组织实施：部门责任者、班组长。3.出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。4.活动形式:采取会议活动形式及日常基本功训练形式。4.2.2安全活动内容.会议活动1）部门级安全会议活动内容①检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；②对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；③研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决的，提交公司安全职能部门解决；④评审部门员工提出的安全生产合理化建议；⑤编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；⑥学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故通报等有关文件，并研究贯彻落实的措施。2）班组级安全会议活动根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。（1）集中形式会议活动内容：①检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；②各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；③对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；④通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；⑤组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。（2）日常交接班形式的会议活动内容①利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。②布置当天工作内容，通过ky（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；③做好班后5s工作，确认生产现场无安全隐患。4.3安全会议、活动准备1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。4.4会后工作落实1）每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；2）对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全会议须在会后下发会议纪要。3）会议内容，员工须彻底领会，对会上讨论决定的事项，部门和员工必须彻底执行，及时完成。5．记录表单：5.1『安全生产会议、活动记录』安全会议管理制度9第一条目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。第二条适用范围公司所有生产安全会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。第四条会议分类1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。第五条会议内容1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的`安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。第六条会议形式1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。第七条会议要求1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。安全会议管理制度10为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的.先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。第八条:公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。安全会议管理制度111目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的`法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作及时进行沟通和总结，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于本厂各部门、班组。3内容与要求3.1本厂各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。3.2.1会议由安全科组织，相关部门人员参加，讨论安全标准化有关问题，并及时作出整改。3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。4相关记录《安全会议记录》安全会议管理制度121、目的安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做好公司的安全生产工作，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间。3、安全会议的主要形式3.1公司安全办公会议3.1.1公司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。3.1.2分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。3.1.3部署下个月公司安全生产工作目标和任务。3.2隐患排查会每月由安全管理部部组织，安全管理部部长主持，生产技术部、办公室、各车间负责人、安全管理员参加。3.2.1各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。3.2.2生产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。3.2.3对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。3.3生产调度会3.3.1每天下午由公司调度室组织，厂长主持，生产技术部部长及各单位主要负责人参加。3.3.2各单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题进行协调、落实。3.3.3通报前一天安排工作的完成情况，部署下一步安全生产计划和工作要点。3.4安全管理员例会3.4.1每天由安全动力部组织召开，安全动力部主任主持，安全动力部副主任、各专职安全管理员参加。3.4.2传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当天安全工作。3.4.3值班人员汇报值班期间安全检查情况。3.4.4各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。3.5车间级安全例会3.5.1各车间每天下午由车间主任主持召开，车间副主任、班长参加。3.5.2传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作，对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。3.5.3各班组班长汇报当天安全生产情况。3.5.4讨论、研究生产中存在的`安全技术问题。4、安全会议的管理4.1各安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。4.2安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作假。4.3安全会议情况要与责任制挂钩，对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。相关记录《会议记录》安全会议管理制度13一、目的进一步规范公司安全生产会议制度，明确会议内容、实施和要求，促进安全生产管理的制度化、规范化、程序化。二、适用范围适用于公司所有从业人员和公司召开的各类安全生产会议。三、实施主体及职责分工安全生产领导机构工作会议由安全生产领导小组组长主持；安全生产工作例会由安委会办公室主任或安全生产领导小组组长主持。安委会办公室负责组织安全生产领导机构工作会议，并负责贯彻落实会议的决定，监督检查各部门的执行。安全科负责组织安全生产工作例会。四、安全生产会议类别4.1安全生产领导机构工作会议(安全领导小组会议)。由安全生产领导小组组长主持，安全生产领导小组办公室负责组织，安全生产领导小组成员参加，每季度召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议主要研究公司安全生产管理方面的重大事项、安全管理制度建设和危险货物运输事故的处理等问题。4.2安全生产工作例会。由安全生产领导小组办公室主任或安全领导小组组长主持，安全领导小组成员及驾驶员、押运员参加，每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。主要分析上月安全生产情况和存在的问题，总结经验，制定整改措施，对安全生产管理工作提出要求。4.3特殊情况下召集的紧急会议。因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议。五、安全生产会议的内容5.1安全生产领导小组工作会议内容主要包括：①、传达上级安全生产文件精神和有关安全生产法律法规政策。②、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作意见。③、公司每年的安全生产目标改进。④、安全生产岗位职责落实及安全管理重要人员变更。⑤、安全生产管理制度的改进。⑥、安全生产工作情况分析。⑦、事故隐患整改情况。⑧、重要安全生产工作决策与部署等。5.2安全生产工作例会会议内容主要包括：①、公司每月的安全生产工作与目标的实施情况。②、安全生产管理制度符合度评价。③、安全生产工作分析。④、安全生产工作实施部署。⑤、学习、传达上级有关文件精神。⑥、通报安全检查情况，分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。⑦、研究、制定改善安全生产条件的'措施，布置下阶段安全生产工作重点。⑧、研究部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。5.3紧急会议：紧急会议是指因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证企业正常工作而需要召开的专题会议。会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。六、安全生产会议要求每次会议都必须做好会议记录，并建立会议记录台账。记录内容包括会议召开通知、会议时间、会议地点、会议照片记录、参会人员签名、主持人、记录人、会议主要内容等。七、其他会议管理规定7.1参会人员不得无故缺席，确因特殊情况无法出席的，应事先向公司安全生产委员会办公室请假，并委托相关人员参加。7.2参加会议的人员会前要签到，必须由本人签到，不准代签。各部门和员工要按会议要求认真实施，落实会议精神。7.3参会人员应准时到会，主动关闭移动通讯工具，保持会场纪律。7.4会议形成的决定，相关部门和人员必须认真执行。八、附则本制度由__物流有限公司制定，解释权属于__物流有限公司，本制度与20__年1月1日起实施。定期召开安全生产工作会议制度安全会议管理制度14(一)安全生产领导小组会议制度为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度；认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作，确保项目部生产工作安全有序地进行，特制定本制度。___TJ03本制度适用于高速公路项目第合同段。1.会议组织项目部安全生产领导小组会议每月召开一次，由安全部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。2.参会人员会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。3.会议内容(1)传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。(2)安全生产领导小组成员汇报本月度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。(3)组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。(4)安全部负责人对施工作业队伍安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。(5)安全生产领导小组组长对会议小结，并对下一阶段项目部安全生产工作进行部署。4.会议的要求与考核(1)与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不能参加会议的，履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。(2)与会人员必须认真做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。(3)会议纪要由安全部整理并下发各个部门及各个施工作业队伍。各部门及各施工作业队伍对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。(4)安全部对会议纪要执行情况进行检查监督，并纳入当月考核。(二)安全生产周例会制度1.项目部每周组织一次安全例会活动，具体时间安排在周五下午。2.主持人：每周安全例会由项目经理(或安全副经理)主持召开。3.参加人员：项目部全体管理人员、作业队现场负责人及管理人员。4.安全活动内容：(1)15每周五下午点项目部组织所有现场管理人员及施工队伍负责人对施工现场从安全、文明施工等几个方面进行检查。(2)每周五工地检查完后项目部组织所有管理人员及施工队伍负责人召开安全会议。5.会议内容：(1)总结上一周安全生产、文明施工等，通报一周来的“三违”情况及处理结果;(2)布置下周安全生产工作；(3)学习传达公司、业主、总监办有关安全生产文件，根据工程实际进度进行一次安全事故案例学习。(4)安全副经理负责将主要会议精神及时传达到因故没有参加活动的到会人员，并监督安全例会的会议记录情况。(5)安全主任负责记录周例会内容，并在活动记录结束处对因故没有参加活动的到会人员加以注明，并履行签字手续。(6)对无故缺席人员根据项目部有关制度进行处罚。(三)班组班前例会制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。对班组的安全活动，要有考核措施。1.班前会必须在每日本工种工作开始前，由劳务队当班工长、安全员、班组长主持，项目部、工长安全员监督召开。2.参加人员：现场管服人员及本工种作业人员。3.现场作业人员必须参加，不得无故缺席。未参加班前会的作业人员不许作业。4.班前会内容：(1)提出本工种上一班存在问题和本班的注意事项，并通报“三违”人员。(2)劳务队安全员、工长根据周四例会内容对本工种作业人员当日安全工作重点讲述当班安全注意事项及预防重点。⑶项目部安全员、工长对安全注意事项进行补充。⑷项目部安全员、工长根据当日存在安全隐患的部位，对当班作业人员传达当班注意的安全事项。(5)当班管理人员所负的.安全责任和必须盯防的安全环节。(6)根据当班现场情况学习必要的安全知识。(四)安全生产专题会议制度为了加强部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解项目部的安全状态，特制定安全生产专题会议制度。1.适用范围___TJO3适用于高速公路项目第合同段。2.职责(1)项目部主要负责人负责召开本项目部的安全专题会议。(2)各部门定期召开安全生产例会，并做好会议记录。3.安全会议组织(1)安全生产专题会议是协调和处理项目部生产组织过程中存在的问题,确保安全生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产专题会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和上级领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。(2)项目部安全生产专题会议每季度召开一次,各部门根据具体情况自行组织召开,并形成会议记录,备查。(3)项目部安全生产专题会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。(4)项目部安全生产专题会议参加人员为主要负责人和分管负责人及相关部门负责人。(5)各部门安全生产专题会议的组织形式可参照项目部安全生产专题会议的组织形式进行。4.会议内容(1)总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。(2)传达贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神和指示。(3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。(4)各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。(5)项目部安全会议由安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。安全会议管理制度15一、消防安全教育、培训制度1、消防安全教育、培训由消防安全管理部门负责，消防安全管理部门负责人为第一责任人，主要职责为开展本单位消防安全教育、培训工作;2、消防安全教育、培训由消防安全管理人负责组织;3、消防安全教育、培训对象包括：消防安全责任人、消防安全管理人、消防安全管理人员，本单位各级领导及全体员工;4、消防安全教育、培训每半年开展一次;5、消防安全教育、培训应包括以下内容：(1)有关消防法律法规、消防安全制度和消防安全操作规程;(2)本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;(3)消防设施、灭火器材的性能、使用方法及注意事项;(4)报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;(5)组织、引导人员疏散的知识和技能;(6)对特殊工种人员应进行专项培训。6、新员工应经过消防安全教育、培训合格后方可上岗;7、消防安全教育、培训应由专人授课，并制作教案，参加消防安全教育、培训的全体人员应做好学习记录，对无故不参加者通报批评，并组织补训。培训过程中应采集现场照片和影像资料，并做好记录，装入单位消防安全管理档案;8、制定消防安全教育、培训考核办法，针对消防安全教育、培训的内容每年至少组织一次考核，考核不合格的应组织补训。二、消防安全例会制度1、消防安全例会由消防安全责任人负责召集、消防安全管理人配合组织召开;2、参加消防安全例会包括以下人员：消防安全责任人、消防安全管理人、消防安全管理人员、各部门负责人;3、消防安全例会每月召开一次;4、消防安全例会议题应包括以下内容：(1)各部门负责人汇报上月消防安全工作情况，针对检查发现的火灾隐患提出整改建议、方案以及需要投入整改隐患的资金情况;(2)消防安全管理人传达上级会议、文件精神以及领导批示等;(3)总结近期消防工作取得的成绩及不足，解决近期发生有关消防工作的重大问题;(4)消防安全责任人部署本月消防安全工作;(5)适时针对春防、冬防重点防火期以及元旦、春节、五一、十一等重大节假日安排部署防火工作。5、会议应形成会议记录(专人记录)，并装入单位消防安全管理档案;6、消防安全例会应单独召开，不能与其他会议合并召开。三、防火巡查制度1、酒店防火巡查至少每2小时进行一次，对火、电源、客房、厨房等部位进行不间断的巡查。班组交接班前，班组负责人应共同进行一次巡查;2、防火巡查应由消防安全管理部门明确专人进行巡查;3、防火巡查应包括以下内容：(1)用火、用电有无违章情况;(2)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;(3)消防设施、器材是否保持正常工作状态，消防安全标志是否在位、完整;(4)常闭式防火门是否关闭严密，防火卷帘下方是否堆放物品影响使用;(5)消防设施管理、值班人员是否在岗;(6)其它需巡查的情况。4、防火巡查应做好记录，并在巡查结束后经当日值班领导签字后存档。四、防火检查制度1、酒店各部门、班组每周应至少组织一次防火检查。每月至少组织一次全面防火检查。每季应对建筑消防设施进行一次功能性检查;2、周检查应由消防安全管理部门组织开展。月检查、季度检查应由消防安全管理人组织开展，消防安全责任人参加;3、周检查、月检查应包括以下内容：(1)火灾隐患整改及防范措施落实情况;(2)安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;(3)消防水源状况;(4)消防设施正常工作情况，灭火器材、消防安全标志设置和功能状况;(5)重点工种人员及其它员工消防知识掌握情况;(6)消防安全重点部位的管理情况;(7)易燃易爆危险物品和场所及其它重要场所防爆、防火措施落实情况;(8)消防控制室值班情况和设施运行情况;(9)防火巡查开展情况;(10)其它需检查的内容。4、季度检查应包括以下内容：(1)消防水泵启动状况;(2)自备发电机组切换功能;(3)最不利点消火栓压力、出水量;(4)消防电梯迫降功能;(5)自动喷水灭火系统末端放水情况;(6)手动和自动报警设施动作情况;(7)防烟排烟设施启动情况;(8)其它消防设施是否处于正常工作状态。5、检查应做好记录，并在检查结束后经消防安全责任人或消防安全管理人签字后存档。五、安全疏散设施管理制度1、安全疏散设施由消防安全管理部门负责管理，消防安全管理部门负责人为安全疏散设施管理的第一责任人，主要职责为对安全疏散设施进行维护、检查、管理，保证完整好用;2、安全疏散设施种类包括：消防电梯、防火门、防火卷帘、疏散指示标志、安全出口标志、火灾事故应急照明、火灾事故应急广播、声光报警等;3、酒店应落实下列安全疏散设施管理措施(1)保证安全疏散设施设置齐全、功能完备;(2)应在明显位置设置安全疏散图示，在常闭防火门上设有警示文字和符号，在客房设有疏散指示图示;(3)保持疏散通道、安全出口畅通，禁止占用疏散通道，不应遮挡、覆盖疏散指示标志;(4)禁止在疏散走道、楼梯间悬挂或摆放可燃物品(5)禁止将安全出口上锁，禁止在安全出口、疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物，禁止在公共区域的外窗上安装金属护栏。4、消防安全管理部门应定期对安全疏散设施进行检查，并做好记录，在检查结束后经消防安全管理人签字后存档。六、消防(控制室)值班制度1、消防(控制室)值班人员职责范围和职责包括：消防设施的运行、维护、日常操作管理等;2、当发生突发事件时，消防(控制室)值班人员应确认是否存在火警，如发生火情，应按照《自动消防设施操作人员火警处置规程》，根据火情启动相应消防设备及时进行处理，并立即通知本单位义务消防队组织灭火，同时将情况上报消防安全管理人和消防安全责任人，并立即拨打119报告火警;3、消防(控制室)值班人员数量应不少于2人，保证24小时值班，并应经消防部门培训合格后持证上岗;4、消防(控制室)值班人员值班期间严禁睡觉、饮酒以及从事各种娱乐活动;