生产总监工作内容计划和目标

生产总监工作内容计划和目标生产总监工作内容计划和目标篇一岗位职责:1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营，对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达；2、协助总经理进行企业的开拓与规划，参与制定企业整体发展战略规划；3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立；4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制，保质保量完成生产任务，保证供产销各环节畅通，严格贯彻行业质量标准；5、负责建立成本核算机制，控制生产各环节的成本费用；6、负责加强安全生产的控制、教育、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，定时进行监督检查，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；7、负责生产设备的定期维护保养工作，结合生产任务，合理的安排生产设备运作；8、负责协调各部门之间的关系，及时发现、协调、处理各类生产问题，对于无法处理的事件要及时请示；9、定期召开工厂内部生产会议，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，定期向总经理汇报工厂运营情况。任职资格:1、国家统招本科学历，理工科设备、自动化等相关专业；2、生产制造型企业8年以上工作经验，3年以上生产工厂全面管理经验；3、熟悉现代化企业生产运营管理体系，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验，熟悉各环节运作流程；4、了解iso质量管理体系和5s现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺；6、具有较强的生产组织指挥管理能力，人际关系处理能力，协调能力；7、较强的团队管理能力，较强的抗压能力。生产总监工作内容计划和目标篇二1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生;5、完成上级布置的其它工作。生产总监工作内容计划和目标篇三1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；3、负责规划人员配备及组织架构的设置；4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；6、负责审核各类日报表、周报表、月报表（包括月经营分析报告）、员工计件表等；7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进；生产总监工作内容计划和目标篇四1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施;4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;8、解决生产过程中发生的各类型事件;9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力;10、完成领导交办的其他工作。生产总监工作内容计划和目标篇五1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督；2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的情况及时调整生产计划；3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量；4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等；5、负责生产部门团队建设和管理工作。生产总监工作内容计划和目标篇六1、负责生产部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，保证各车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、根据GMP等法规要求组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的及时完成。3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、SOP等用于记录的各种文件表格。5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作，并负责制订该及实施细则。6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理，推进贯彻执行管理制度，保障车间生产安全。生产总监工作内容计划和目标篇七1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标;3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值;生产总监工作内容计划和目标篇八1.负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法;2.负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要