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技能大师工作室工作汇报总结

尊敬的领导、同事们：我是XXX的工段长，XXX。2017年，我们成立了“XXX技能大师工作室”，并于2018年8月在公司中心大楼三楼正式挂牌。感谢各级领导对我们工作室的支持和关注。接下来，我将向大家简要汇报我们工作室的运行情况。一、技能人才培养我们工作室致力于技能人才的培养和探索。我们认为，培养一名拔尖人才需要长期持续、层次性、递进式的培养方式，这需要结合现场实践进行。在调试中心，岗位操作序列人员占员工总数的80%以上，因此公司高度重视人才培养，并为我们工作室的成立提供了支持。二、技术创新引导工艺变更在承接焊接项目中，我们遇到了一些困难。为了解决这些问题，我们建议在调试标定好实际位置后再加工齿轮上的双键槽，以确保过渡配合公差范围内的最大间隙配合。这样可以方便标定键槽位置时齿轮和轴能相对容易的转动。此外，我们还采用了其他方法来避免标定齿轮上键槽的位置时累计误差大。三、引用新工具新工装我们引进了一些新工具和工装，如小型加热器、铝镁合金直尺、气动压力机等。其中，小型加热器已经在调试现场展现出很大的优势，能提高工作效率、降低成本、加热均匀、工件表面清洁、硬度不变，而且运行可靠。四、“技能大师工作室”主要做法及成效我们的工作室主要采用现场实践、技能培训、技术创新等方式进行技能人才培养和引导工艺变更。这些做法已经取得了显著的成效，我们的工作室得到了各级领导的认可和支持。未来，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。自“技能大师工作室”成立以来，我们一直致力于建设一流的培训基地，吸引一流的师资队伍，构建一流的培养模式，以培养出一流的技能人才为目标。为此，我们制定了培训学员奖励方案和工作制度。为了实现高效的技能培训，我们建立了技师团队，并细化了工作室成员的岗位职责。我们将技能培训、小改小革和技术攻关作为主要考核目标，按照年度培训任务对成员进行考核，并建立了淘汰机制。为了提高岗位操作人员的实操能力，我们结合安全生产实际编制了多项标准作业要领书和生产实训要求，以解决培训过程中存在的理论培训多、效果不明显等问题。我们创新了培训模式，以提高培训效果。首先，学员进入技能大师工作室后，开展基础培训，全面熟悉掌握设备结构和性能。其次，学员研究故障处理，对设备故障点进行总结分析，调动激发学员参与培训的积极性。第三步是学员角色互换，学员研究一定时间后，要自己上台讲课，现场演示所学的知识。最后，我们

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