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文档简介

活动策划之医生目录contents010203艾尔建的作用活动流程活动中医生的角色Partone活动流程2,会前20天产品知识人人过关时间点事宜内容负责人活动前一个月活动策划方案根据沙龙会议策划思维框架十步工具进行活动设定?活动前3周企划宣传整体沙龙策划案的完成市场部产品政策设置当天销售政策运营KPI设置活动当天内部激励政策管理层活动前2周邀约计划落实到负责人,执行人,客户类型具体数量客服讲者确认讲者时间、讲题确定运营/公司企划准备线上企划宣传第一轮,若有外部户外广告,开始投放市场部活动前1周活动话术培训针对活动内容,设计产品话术对咨询师&医生培训咨询/公司邀约跟进活动微信群,时时跟进各部门邀约情况,及时领导汇报咨询主管企划跟进线上第二轮宣传,内部活动预热市场部活动前2日会场布置会场软硬件布置市场部讲者安排安排讲者公司/运营邀约结果邀约结果查询客服/运营现场执行分工表现场咨询分配,引导,VIP客户,会议主持,流程活动日流程控制按流程控制各环节市场部体验观察观察消费者运营/公司活动完成1周内活动总结流程,邀约,各部门(咨询,医生,运营,市场)总结?活动流程Parttwo活动中医生的角色活动前一个月三方沟通咨询理解透活动方案医生对擅长部位和用法做阐释运营明确活动对象产品医生设置个人IP向企划端口可以提供自己的从业经历,简历,以及各种授证,以及各种案例展示。向咨询端口告知自己擅长的部位,打法,以及优秀案例展示并露出。活动前三周医生对院内的培训内容向护士,医助或者二开护士告知术中或者产品注意事项,避免客诉。针对RFM模型中的重要价值客户,进行活动推荐。VIP客户一对一比如现场抽奖环节设置专家面诊,或者常识科普。现场面诊对于活动治疗客户,根据术中情况进行升单。术中升单活动当天医生工作内容Partthree艾尔建的作用平时的纽带项目,可以跟机构沟通优化咨询,医生,医助的沟通,对接求美者沟通的六重门。培养医生的升单能力客户满意度除了医生的技术还取决于医生的沟通能力。对医生的沟通能力和技巧进行阶段培养和提升,也是和机构共赢的重要方面。活动前针对医生进行培训根据医生的医疗技术学习需求请CF跟进指导产品注射技术。提供相关

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