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文档简介
医院放射科定岗定编方案2019年6月医院放射科定岗定编方案医院放射科定岗定编方案2019年6月现有人员情况职称主任医师副主任医师主治医师住院医师初级以下合计医生14职称主任护师副主任护师主管护师护师护士初级以下合计职称主任技师副主任技师主管技师技师技士初级以下合计技师92员工每年实际应出勤时间计算办法全年365天减去法定节假日11天及周六日104天,共减去115天,全年应出勤250天。每名员工每天应出勤8小时,全年应出勤2000小时,再减去员工平均带薪年休假5天,核定40小时,放射假20天,核定160小时,则全年应出勤1800小时。现有人员情况职称主任医师副主任医师主治医师住院医师初级以下合计医生14职称主任护师副主任护师主管护师护师护士初级以下合计职称主任技师副主任技师主管技师技师技士初级以下合计技师92员工每年实际应出勤时间计算办法全年365天减去法定节假日11天及周六日104天,共减去115天,全年应出勤250天。每名员工每天应出勤8小时,全年应出勤2000小时,再减去员工平均带薪年休假5天,核定40小时,放射假20天,核定160小时,则全年应出勤1800小时。医生定编计算方法检查项目总部位数日均部位数每部位耗时/分钟日均耗时/(书写、审核报告)小时3473023.79DR48082131.7MRI60995.57说明:根据院方提供数据,CT日均检查部位数为95.2个,DR日均检查部位数为131.7个,MRI日均检查部位数为16.7个。医生书写与审核报告分别为CT15分钟每部位,DR6分钟每部位,MRI20分钟每部位,,则CT医生日均耗时为23.79小时,DR医生日均耗时为13.17小时,MRI医生日均耗时为5.57小时。医生定编计算方法工作内容时段日均时长日均全年总全年总耗时(小时)人数天数小时)8:00-12:003655840CT/DR报告医生MRI报告医生8:00-12:004372555值班12:00-15:0018:00-次日8:00173656205合计17885说明:根据科室访谈,CT与DR医生不分组,且70%的工作量集中在白天,则CT与DR日均所需医生数为(23.79+13.17)*0.7/7≈3.70人,上午安排4人,下午安排3人MRI工作主要集中在白天,则日均所需MR医生数为5.57/7≈0.79人,每天安排1人值班医生安排1人。最后核定报告医生编制:17885/1800≈9.94人。医生定编计算方法2、远程会诊医生工作内容时段日均时长日均全年总全年总耗时(小时)人数天数(小时)远程会诊250175015:0018:合计1750说明:根据科室访谈,每天安排1名医生负责远程会诊,核定远程会诊医生:1750/1800≈0.97人6医生定编计算方法3、经开区医院轮转医生工作内容时段日均时长日均全年总全年总耗时(小时)人数天数(小时)经开区医院轮转8:00-12:00255515:00-18:00合计说明:根据科室访谈,每天安排1名医生负责经开区医院放射科轮转,核定经开区医院轮转医生:25551800≈1.42人。7医生定编人数类别核定编制数报告医生9.94远程会诊医生0.97经开区医院轮转医生主任合计12.33+1≈13说明:完成以上工作需要12.33人,因完成科室的管理工作增加1名医生编制,最后核定医生编制13人。8护士定编计算方法工作内容时段日均时长日均全年总全年总耗时(小时)人数天数(小时)白班8:00-12:0015:00-18:00723655110合计说明:根据科室访谈,每天安排2名护士负责登记、发放报告、协助造影等工作,核定护士编制:5110/1800≈284人。最后核定护士编制:3人。技师定编计算方法检查项目总部位数日均检查部位数每部位耗时日均耗时/分钟小时31.7MRI609916.7说明:根据院方提供数据,CT日均检查部位数为95.2个,DR日均检查部位数131.7个,MRI日均检查部位数16.7个,结合科室访谈
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