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第1页共1页工程项目经理工作职责岗位职责1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产,确保工期按时完成;2、负责编制资金收支计划,加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;3、抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实;4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案,抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调,平衡和检查,督促工作,抓好工地职工政治思想工作;5、负责工程现场机械,设备,材料等管理;6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系,确保工程的顺利进行;7、负责项目团队建设及人才培养工作,构建高效、和谐团队。工程项目经理工作职责岗位职责(二)1、负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督,对项目实施进行全过程、全方位的动态管理,保证项目的进度和质量;2、组织编制项目工程职能的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作,制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行,有效地进行进度控制和成本控制;3、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系,及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。工程项目经理工作职责岗位职责(三)协助工程总监对部门工作进行管理及运营;配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况,保证工期节点的最终实现;负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;对工程进度款支付进行审查、监督和管理;配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收,配合开发部办理竣工备案手续;协助完成任项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题;上级领导安排的其他工作。工程项目经理工作职责岗位职责(四)1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?2、执行上级交付的各项任务,组织领导现场管理工作,制定工作计划并督促、检查执行情况,定期汇报工程情况;?3、负责做好施工准备工作,建立质量管理体系和安全管理体系,负责施工阶段的合同管理和组织协调工作,确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审,组织召集工地例会和各项检查工作;5、根据项目组织机构和人员安排,落实管理人员职责,并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算,并监督计划的实施情况;6、控制施工质量、进度、成本及现场安全
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