燃气场站施工内外部协调施工措施及预案

燃气场站施工内外部协调施工措施及预案1内外部协调措施及重大事件预案组织机构为及时有效地处理内外部关系及重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我单位从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、企业总部领导班子为后盾、各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报业主和xxxxxxxx政府有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降到最低。1.1重大事件的辨识及监测详见表1.1-1重大事件的辨识及监测。表1.1-1重大事件的辨识及监测序号事件分类事件辨识重点监测1火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料、防水卷材等化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电、气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂2传染性疾病疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫、HIN1等流行性强、致命性强疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公室和工人临时休息区卫生状况3中毒钢结构防腐涂料施工中的重金属中毒、装饰、防水材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒装饰、防水材料的保管钢结构工程的防腐施工食堂饮食卫生状况4资金、物资短缺或设备供货不及时工程资金短缺、投资不到位业主付款情况国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时钢筋、水泥、型钢、机电设备等5劳资纠纷拖欠工人工资随时关注工人工资情况6重大节日放假节日应急准备春节、五一、十一等节假日7重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养驾驶员安全培训重点在雨雪雾天气8恶劣天气持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年5月底—9月底的雨天、热带气旋、台风、雷电每年11月中旬至次年2月中旬的雪天9重要人员视察工程业主、政府部门等高层领导视察工程配合工程指挥部、政府部门做好现场安全保卫工作10交通阻塞及限制交通施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难及限制交通。现场周围市政改造工程信息及相关重大事件而发出的交通信息1.2应急机制小组应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。1.3应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，一级救援队伍组织机构详见图1.3-1所示。图1.3-1一级救援队伍组织机构二级救援队伍来源于企业总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、项目管理部、机电部、资金部、财务部、法律事务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。1.4应急小组的激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主及政府部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。2内外部协调措施2.1劳资纠纷事件应急流程及措施本工程劳资纠纷可能来源于对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，项目部会随时关注各施工班组工人的动态，确保对工人工资按月，足额发放。1劳资纠纷事件应急工作流程劳资纠纷事件应急工作流程见图2.1-1所示。事件发生后1小时内完成事件发生后1小时内完成若发生工人罢工、静坐、滋事则上报第一时间报告项目经理调查事件发生原因，反馈事件信息总部高管层组长：企业总经理副组长：项目经理组员：项目管理部启动应急机制，处理事件应急事件处理结果报企业总部和工程指挥部备案，若事件是通过市劳动和社会保障部门仲裁解决，还应报政府备案事件发生业主政府部门图2.1-1劳资纠纷事件应急工作流程2劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施1)预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2)项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向企业总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。3)处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。4)当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。2.2重大交通事故应急流程及措施1重大交通事故应急工作流程重大交通事故应急工作流程如图2.2-1所示。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故发生后迅速拨打急救电化，并通知交警122，并派人保护现场，同时将伤者送往附近医院启动应急机制事件安抚、善后，报企业总部和所在区属交通队报告项目经理报告企业总部、工程指挥部急救中心：120图3.2.2-1重大交通事故应急工作流程2重大交通事故应急措施1)事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院，并保护现场。3)协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。4)做好事后人员的安抚、善后工作。2.3节假日应急流程及措施1节假日事故应急工作流程节假日事故应急工作流程如图2.3-1所示。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成迅速报告事故发生第一时间报告假日值班领导迅速拨打外部报警电话，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制，处理决策事件消防：119匪警：110交通：122急救中心：120企业总部和工程指挥部领导假日值班小组应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门项目经理视事故性质上报业主和政府部门图2.3-1节假日事故应急工作流程2节假日事故应急流程应遵循的原则及措施1)紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2)紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2.4恶劣天气应急流程及措施1恶劣天气应急工作流程恶劣天气应急工作流程如图2.4-1所示。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成报告启动应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作报告项目经理企业总部和工程指挥部图3.2.4-1恶劣天气应急工作流程2恶劣天气应急措施1)调整施工进度和强度。2)做好成品保护和材料设备保护。3)做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。4)启动专项资金投入各项保护费用。2.5项目内部各专业配合措施1）针对各专业与现场施工任务的接口和界面问题，组织专题性的图纸汇审和相互交底，使各施工方之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求，清理相互间的接口条件，解决图纸上存在的交叉矛盾，不相匹配等问题。2）各专业作好工序交接验收工作，及时向其它专业移交作业面和相关记录，对不满足其它专业施工的部位或方面及时进行整改。3）各专业在调试阶段应与其它专业共同编制详细的调试计划，明确各项调试内容和调试时间段，明确各项配合措施，作好各项紧前工序的安排，确定责任专业和责任人。组织专门的调试协调小组，确保调试工作的顺利展开。4）管道安装专业应提前5天通知防腐专业所安装的管道规格、防腐种类、防腐厚度、安装部位、安装数量等，由防腐专业在安装时提供足量验收合格的防腐管道供安装专业施工。5）设备安装专业在设备安装完成后和管道专业、仪表专业进行工序验收交接，对有特殊要求的设备其他作业专业对设备管口、人孔、仪表接口等进行封闭保护。6）在强度试验时管道专业应提前通知设备、仪表专业，对不能参加管道强度试验的设备、仪表进行隔离。7）对于管道专业工程，当管道埋地敷设时，本着谁先干、谁负责管道定位的思想，确保管道安装位置符合图纸设计要求；当管道架空敷设时，管道末端应尽可能靠近阀门或以设置在管道接缝位置，不宜有意识地以原规定界限为实际界限，这样可使双方减少工程量，降低工程施工成本，同时减少管道焊缝，减少泄露点，当然，上述做法应双方提前达成共识。8）电气、仪表线缆和桥架铺设时，也应根据业主提供的线缆盘卷的实际线缆长度确定施工界面，不应以原规定界面而人为地切割线缆，造成线缆和桥架的浪费，从而增加业主无必要的投资。2.6外部配合措施1与当地政府主管部门的配合措施1）为确保本工程施工的顺利开展，必须依靠当地政府的支持。施工期间，积极与地方政府、主管部门联系，主动争取地方政府的支持。同时遵守国家及地方有关法规，配合地方政府做好力所能及的工作，处理好关系，保证施工顺利进行。2）在工程开始前，将本工程中的相关备案资料报当地相关政府主管部门备案；3）施工过程中，与政府管理部门密切配合，涉及危险性的部位，必要时请相关管理部门派人进行现场监督；4）对危险性较大的专项方案，请安全监督管理部门来人组织论证，并在过程中实施监督；5）工程结束后，及时请安全监督、质量监督、环保、水文等管理部门进行相关的验收。2与业主的协调配合措施 严格执行招标人有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护等工程建设的管理规定。按照批准的施工现场平面图进行场地建设；按时向业主报送有关报表；准时参加业主组织的会议；积极响应业主施工管理有关要求。严格履行合同义务，积极为相关单位的检查、监督工作提供便利条件，支持他们在本标段开展工作。相邻工程出现紧急情况时，本投标人将积极协助。项目部技术负责人程师组织各职能部门施工管理人员和专业技术人员进行图纸会审，了解设计意图，着重审核图纸中的“差、漏、错、碰”，工程地质和水文地质的复核，及时与业主方进行沟通。做好施工方案优化和设计变更工作。施工过程中，主动与设计人员联系，提出合理化建议，解决设计中存在的问题。积极配合做好设计管理和现场资料的收集工作。3与监理单位的协调配合措施在工程开工前，向监理工程师报批施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划。向监理工程师报送机械设备、施工人员、原材料检验、混凝土配合比和测量放线等资料。配合监理单位做好过程质量控制。做好工艺试验并报监理工程师审批，实施全过程的质量检验和试验，严格上道工序，服务下道工序。在“三检”基础上，接受监理工程师的检查和验收，尊重监理工程师，按要求进行整改。做好工程控制记录。按时报送工程质量报表。配合监理做好投资控制工作。工程的计量支付、工程变更、费用索赔等工作积极与监理协商沟通。积极配合监理控制工程进度。做好工程开工审批、编制项目总体施工进度计划，单位工程进度计划，分项工程进度计划和重点工程进度计划，报监理工程师审批。配合监理实施项目安全管理。施组中要编制工程施工安全技术措施，重点工程要单独编制安全施工方案。识别现场重大危险源，制定危险源预案，储备必要资源，进行演练。4与第三方检测单位的协调配合措施施工前，我们将会制定出详细的第三方检测计划，并报业主、监理及第三方检测单位。积极与第三方检测单位取得联系，掌握第三方检测的有关规定，检测过程中积极配合，为第三方检测单位提供条件，虚心听取意见，保证检测工作的顺利进行。对第三方的检测项目，提前与检测单位进行沟通，按照检测单位的要求，提前做好各项工作，对存在缺陷的项目，严格按照规定进行整改。与无损检测单位施工界面：项目部在焊接完毕后填写焊缝无损检测委托单经监理同意后由无损检测单位进行焊缝检测，检测结果应在24小时内反馈至我主，如有返修应划出返修位置，由施工单位进行返修。直至焊缝合格。5与公路部门的协调配合措施主动与当地交通部门取得联系，协调配合，确定合理的施工方案，按有关部门的要求制定出安全防护措施。机动车辆在道路上行驶，遵守地方政策和交警部门的管理规定，维护交通秩序，保证运输安全。施工所用机械设备、材料存放不侵入既有公路，不影响交通。与公路交汇处施工时，要设立安全警示标志，并专人负责管理。6与村社地方关系的协调配合措施1）多与当地居民沟通，听取当地居民的合理化建议。2）尽可能的多了解当地情况，出现问题要考虑周全，方法得当，并易于群众接受。问题处理要做到公正、公平，有理有据，同时，又要灵活多样，具体事情具体对待。3）加大宣传工作，重点突出工程的重大意义及深远影响，做到家喻户晓，人尽皆知。4）教育职工处理好与当地居民的关系，帮助他们解决一些力所能及的事情，使群众理解、支持工程的施工建设。5）加强与当地政府、公安部门的沟通，获得他们的支持，针对少数不良用心的人采用法律手段来维护合法权益。6）做好临时用水、电、道路，环保等各项工作，尊重当地居民生活习惯。3确保工程施工的应急预案3.1火灾、爆炸事故应急预案根据《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。1火灾、爆炸事故应急工作流程我单位选择的离工地最近的具有权威性的医院，具体流程如图3.1-1所示。图3.3.1-1火灾、爆炸事故应急工作流程图3.3.1-1火灾、爆炸事故应急工作流程迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导（含专业工长级别以上的项目人员）通知现场任何一位办公室职员，通报预警信息。（此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管层）项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监、项目生产副经理组员：项目技术负责人程师、同时拨打外部报警电话消防：119匪警：110交通：122急救中心：120医院：xxxx区医院（离工地较近）总部高层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：企业书记组员：项目经理部、质量安全保证部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门项目部2火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则1)紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3)疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。4)在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。5)截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。6)紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。3火灾、爆炸事故的应急措施1)对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。2)早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。3)紧急情况下逃生通道的使用最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。4火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素1)人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。2)恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。3)再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例，要避免二次伤害。3.2人员伤亡应急预案针对可能发生的人员伤亡事故，我单位将“未雨绸缪，防患于未然”，采取一系列预控措施，以规避、抵抗风险。1坠落、物体打击、机械伤害和触电等抵抗措施,见表3.2-1。表3.2-1坠落、物体打击、机械伤害和触电的抗风险措施序号措施内容1控制对操作人员加强操作规程的培训，最大限度的控制坠落、物体打击、机械伤害和触电等紧急事件的发生。2教育有针对性的加强现场的防护和防护教育，增强现场人员的防护意识。3落实施工管理人员按照分工，对施工现场各应急点实施监控并落实责任。4机制保证施工现场救护设施和药品的供给，建立现场快速救护机制。5上报事故过后，做好受伤人员的安抚工作，总结教训，上报有关部门。1）机械伤害事件应急细则机械伤害造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。现场急救对抢救受伤非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以为争取抢救时间，挽救更多人的生命。作为一个机械工人，学一些有关机械伤害的急救知识，对自己和对工友都是非常有用的。具体细则见表4.2.12.6-2所示。表4.2.12.6-2机械伤害处理细则序号处理方式具体内容1120电话求援在电话中，向医生讲清伤员的确切地点，联系方法(如电话号码)、行驶路线。简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。派人到路口准备迎候救护人员。2现场处理先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进人呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。2）触电事故应急细则触电事故应急细则见表4.2.12.6-3。表4.2.12.6-3触电事故实施细则序号细则1根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。2发现有人触电，应立即断开有关电源，使触电者在脱离电源后在没有搬移、不急于处理外伤的情况下，立即进行心肺复苏急救，并根据伤情迅速联系医疗部门救治。发现触电者呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地抢救，用心肺复苏法支持呼吸循环，对脑、心重要脏器供氧。3触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员。脱离电源要把触电者接触的那部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员也要注意保护自己。4如果触电者处于高处，为防止解脱电源后自高处坠落应采取预防措施。5触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关、刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子等不导电的材料解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体；也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上进行救护。6触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒）解脱触电者，救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离。3）胸压、人工呼吸等急救方法触电伤员停止呼吸，重要的是始终确保气道通畅。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或两手指交叉从口角插入，取出异物；操作中注意防止将异物推到咽喉深部。在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼，救护人员深呼气后，与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次1~1.5秒。如两次吹气后测试颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。除开始时大口吹气两次外，正常口对口（鼻）呼吸的吹气量不需过大，以免引起胃膨胀。吹气和放松时要注意伤员胸部应有起伏的呼吸动作。吹气时如有较大阻力，可能是头部后仰不够，应及时纠正。触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员嘴紧闭，防止漏气。具体见图4.2.12-3所示。图4.2.12.6-1胸压、人工呼吸图解2土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌抵抗措施表3.2-2所示。表3.2-2坍塌、倒塌或坠落的抗风险措施序号内容1加强土方工程、模板工程、脚手架和大型设备的施工方案编制、审批工作，使施工方案最大限度合理化。2强化对建筑物的成品保护工作。3加强图纸会审工作力度，和设计沟通，将设计缺陷危害降至最低。4按照分工落实施工过程责任，加强施工过程控制，保证以上各相关分部分项施工满足设计及施工规范要求。5健全现场救护机制，保证救护设备、物资的供给，加强对施工人员的安全教育和救护培训。6对基坑定期进行位移监测，并作好记录。7严格执行技术管理制度，加强对基坑、模板、大型机械等危险点的检查。8由专人进行数据处理发现异常，及时向相关技术人员汇报，以便及时采取措施，控制事态发展。9发生事故，立即启动预案，组织事故处理。3.3质量事故应急预案(1)事故最早发现者应立即上报应急领导小组，并应采取相应措施防止事故扩大。(2)指挥人员立即组织人力、物力进行救援，查明情况，采取措施防止事故扩大和曼延。(3)各级人员服从命令、听从指挥，积极参与紧急救援行动，如果事故扩大，应由指挥人员请求上级或临近单位支援。(4)根据现场情况，制定抢修方案，尽快恢复生产；(5)调查事故原因，并将调查结果向公司主管部门汇报；(6)对相关责任人进行处理，对当事人和其他人员进行教育；(7)及时总结事故教训和应急救援经验，必要时修改应急方案。4传染性疾病事故应急预案由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫、H1N1等流行性强、致命性强疾病发生。1传染性疾病事件应急工作流程见下图3.4-1所示。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现第一病人第一时间报告迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地应急机制待启动急救中心：120总部高层应急小组、业主、监理启动应急机制事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门确定疾病性质上报业主及政府部门项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：项目生产副经理、项目技术负责人程师工地值班人员报告项目经理图3.4-1应急事件工作流程2防流感措施1)管理传染源=1\*GB3①对受感染动物应立即销毁，对疫源地进行封锁，彻底消毒；=2\*GB3②患者隔离治疗，转运时应戴口罩。2)消除传染源=1\*GB3①早发现：早发现流感病禽和病人；=2\*GB3②早报告：早向卫生防疫部门报告流感病禽和病人；=3\*GB3③早隔离：病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或封锁；=4\*GB3④早治疗：要早治疗病人，早杀灭病禽。3)切断传播途径=1\*GB3①接触患者或患者分泌物后应洗手；=2\*GB3②处理患者血液或分泌物时应戴手套；=3\*GB3③被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；=4\*GB3④发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣；=5\*GB3⑤戴口罩：流感病人、接触者必须戴口罩；=6\*GB3⑥换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通；=7\*GB3⑦远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；=8\*GB3⑧消毒：被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行)；流感病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感。5中毒事故应急预案本工程容易引发钢结构防腐涂料施工中的重金属中毒、防水及装饰材料中毒及食堂的食物中毒，因此要对中毒事件采取必要的应急措施。1中毒事故应急工作流程中毒事故应急工作流程如图3.5-1所示。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现事件（昏迷、窒息等现象）第一时间报告工地值班人员迅速将中毒人员抬至空气畅通的地方，输送新鲜空气、人工呼吸等救护措施应急机制待启动急救中心：120总部高层应急小组、业主、监理启动应急机制事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门报告项目经理确定中毒人员的情况上报业主及政府部门项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：项目生产副经理、项目技术负责人师图3.5-1中毒事故应急流程2中毒事故应急流程应遵循的原则1)紧急事故发生后，发现人应大声呼叫，立即通知离现场最近的管理人员并拨打急救电话。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2)项目在接到报告后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3)疏通事发现场道路，大门口设专人接外界救援人员，保证在最短的时间内到达事故地点使救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。4)在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施，避免二次伤害。5)将门窗大开，使空气流通，防止事态扩大。6)安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。7)紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。3中毒事故的应急措施1)当发生人员中毒或窒息事故时，事故发现人员应高声呼救，在施工现场的管理人员听到呼救后，必须在最短时间内赶到出事地点，同时向项目经理报告。项目经理接到报告后，在第一时间内通知项目应急小组人员赶到现场。项目经理赶到现场后（如无法短时间内赶到，应及时授权项目上的最高级别负责人担当应急救援的负责人），根据现场情况及时展开救援，同时根据情况向有关部门报告，说明事故地点、受伤人数、严重程度等；现场医生根据实际情况向急救中心救援，要把发生事故的地点、受伤人数、目前状况报告清楚，并由项目应急小组派出人员在工地周围的道路守候，接到后直接带到出事地点。2)在项目经理或其它应急小组人员赶到现场以前，在现场的项目管理人员应按以下程序进行救援活动：=1\*GB3①当事人如能活动，应设法自己迅速离开施工房间，撤离到走道等安全区域等待救治。=2\*GB3②现场值班最高级别管理人员接到报警后，立即通知现场抢险队和医疗救护队就位，准备实施救护和抢险，同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工，附近作业人员应先行撤离施工危险区；=3\*GB3③清理人员、了解情况，确定可能受伤人员数量，可能位置。并控制附近可能的火源、电源，防止并发火灾。=4\*GB3④根据现场情况，可组织身体强壮，未受到事故影响的人员进入现场救援，首先应打开窗户通风，然后抢救伤员。救援应注意行动迅速果断。如距离较远，必须配带防护面罩后方可进入危险区域救人。原则上未带防护面罩的人员仅能进出危险区域一次，即应撤离。=5\*GB3⑤伤员抬离危险场地，移至安全地带后，应由医生采取必要的治疗措施，将伤者平躺，解开领口，保持呼吸道通畅，采取胸压式进行换气，情况较重时采取口对口人工呼吸。如果经急救，病人的症状未见好转，或中毒较重者，应尽快送医院治疗。4中毒发生时人员疏散应避免的行为因素1)人员聚集事故发生后，要避免人群的围观，要保持中毒人员周围的空气流通。2)恐慌行为一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤，很容易耽误救援工作，有可能造成二次伤害。6资金、物资短缺事件应急预案项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生的最好办法是“早发现、早解决、早遏制”。即随时收集资金和物资流通信息，提前发现事件发生的苗头，提前给企业总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生，有充分的时间和多种选择解决问题。1资金、物资短缺事件应急工作流程资金、物资短缺事件应急工作流程见图3.6-1所示。事件发生后1小时内完成事件发生后1小时内完成第一时间报告商务经理资金主管项目经理启动应急机制，事件信息反馈总部高层组长：企业总经理副组长：企业财务总监、物资经理组员：企业资金部、财务部、物资部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部、业主、监理物资管理部经理、材料员业主、设计院、监理事件信息书面反馈事件处理结果书面反馈图3.6-6资金、物资短缺事件应急工作流程2资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则1)预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2)资金主管、物资管理部经理、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向企业总部、业主、设计院、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。3)以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。（3）资金、物资短缺的应急措施1)资金短缺的应急措施我单位与多家金融机构建立了长期稳固的合作关系，并签定了综合授信协议，按照综合授信协议规定：在授信额度内单位根据需要即可随时提取贷款。因此我单位已具备在短时间内迅速融资的能力。2)物资短缺的应急措施我单位通过大型工程、外资工程的施工，已建立了完善的物资采购工作流程、合格供应商信息库和全面详细的物资信息库，并与一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我单位会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。7突发停电事件应急预案1突发停电事件应急工作流程突发停电事件应急工作流程见图4.2.12.16-1所示。事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成通知疏散楼内工人突发停电事件且短时间内未恢复启动应急机制联系市政部门，询问供电恢复时间，等待供电恢复报告项目经理启动备用电源（柴油发电机）图4.2.12.16-1突发停电事件应急工作流程恢复照明用电，恢复重要部位机械用电2现场准备为防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：1）现场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时