企业盈利能力分析-以银雁服务外包公司为例

Ananalysisoftheprofitabilityofenterprises-acasestudyofYinyanserviceoutsourcingcompanyAbstract:WiththerapiddevelopmentofChina'seconomicglobalization,thetertiaryindustryisdevelopingrapidly.Inordertoreducethecostofproductionandoperation,enterpriseschoosetooutsourcetheirbusiness,sothatthedemandoftheirserviceoutsourcingindustryisgreatlyincreased.Moreandmoreserviceoutsourcingenterprisesarerisingrapidly,whichcanbesaidtobeanothernewgrowthpointofthenationaleconomy.Ifwewanttocontinuethehealthydevelopmentofourserviceoutsourcingindustry,takeanewstep,Itisnecessarytoanalyzetheprofitabilityoftheenterprise.Andprofitabilityisanimportantfactortomeasurethelong-termandhealthydevelopmentofanenterprise,whichisoneofthemostconcernedfinancialcapabilitiesofrelevantstakeholders.Recently,theserviceoutsourcingindustrymainlyexistsinmanyenterprisessuchasgovernmentdepartments,publicinstitutions,state-ownedenterprisesandprivateenterprises.Enterprisesoftenoutsourcethebusinesswhichisnottheircoretoreducetheirproductionandoperationcosts.ThispapermainlyselectsYinyanserviceoutsourcingcompanyastheactualresearchobject.Becauseoftheinternshipinthecompany,wehaveacertainunderstandingofitsprofitmode.Weusethesocialstateanalysismethodtoanalyzethechartdataofitsenterprise,andthenmakeasimpleanalysisofitsenterpriseprofitability.Aftertheresearch,itisfoundthatprofitstructure,assetoperationefficiency,capitalstructure,profitmodelandtaxpolicyhaveanimportantimpactontheprofitabilityofenterprises.Keywords:outsourcingservice,profitability,DuPontanalysis目录TOC\o"1-3"\h\u1绪论 以银雁服务外包公司为例分析改善建议4.1提高市场占有率近五年企业财务数据的对比分析可发现:银雁服务外包公司的总资产周转率较低，销售的能力相对较弱，说明企业的资产管理运营情况和效率的企业财务情况最主要的一项财务指标。企业的前期对外直接投资项目的销售收入金额，可能给企业后期带来间接的投资损或益，不能直接将该项金额直接计入企业销售收入的总额，因此两者存在矛盾。这种可能会直接导致该企业的总下属资产在服务周转率前期与后期因为其服务资产的综合利用结构不同，失去了可比性的原则。企业应该要求大力提高在国际服务外包业务量，提高在国外市场占有率，进一步拉动企业总资产周转率的提升。企业积极帮助企业提升其企业的在资产综合利用上的效率，拉动企业总资产服务周转率的进一步提升。企业积极主动帮助其他企业合理处置多余的企业资产，积极主动帮助企业处置一些闲置的企业资产，这样能够进一步从根本上提高企业在销售收入的总额，从而进一步拉升企业资产的周转率，还能将可以薄利多销的业务通过销售的方式，增加利润收入总额。4.2提高销售收入银雁服务外包服务公司近年销售净利率相对较低，可以客观地反映得出其外包企业在开展业务销售中获取的业务成本利润较低与开展业务销售的能力相对较差。企业的销售应该从改善其产品项目的主要销售客户结构开始，改善其每个目标业务客户的利润结构，根据每个目标业务客户对其大约利润的直接收益贡献率的程度，将其大约收益可以再细分为四个基本收益等级:四大盈利程度即最大的盈利、盈利、持平和低于负值的利润。在企业物质、时间和成本人力三者的资源都有限的实际情况下，企业往往只能通过选择有价值的目标客户为为其提供最为具有选择性的项目和优质服务，去除负利润客户，改善持平客户，保持最盈利的客户，是最常用的方法和手段。企业通过销售来改善其目标客户产品销售结构，能起到双赢的局面，提高自身销售收入，又帮助委托客户。企业有效改善产品项目销售结构的同时，也要帮委托客户其改善产品销售结构，在适当时机提高企业服务外包项目的价钱，但是相对的后果可能是业务量的减少。这个方法应该要详细地开展调查，不然可能会产生反作用的效果，从而使企业的销售总额下降。4.3优化资产负债结构银雁服务外包服务公司应该对负债结构进行深度优化。因为对各个法人企业的负债是能够通过较低成本价而有效地获得所需要的各项企业负债的流动性进行系统管理的，即对于流动性不同的各个企业负债的优化就需要对流动性进行科学的系统管理。根据资产负债的种类、期限、数量和其价格等各个方面对其流动性进行合理的搭配，保持合理的资产负债比例和流动性关系。其次对流动性资产的结构进行流动性优化，对各项资产进行在不需要发生亏损的前提下同时能够迅速增值和变现的流动性平衡管理。企业首先要保持合理的资产负债内部结构，以此帮助企业大大增强了资产流动性。其范围主要包含资产负债对长期资产的流动性使用配置和其期限投向结构以及两者之间的平衡性。因此企业可以通过设计和编制长期资产负债的期限投向结构和负债对应价格平衡表的方式来分析和预测长期资产负债结构和流动性的现状，对资产负债存在的一些流动性问题可以采取相应调整的对策和其措施，以优化企业对资产负债的使用配置结构和流动性为其目的。4.4加强成本费用控制管理为了提高银雁服务外包服务公司的生产经营活动中所获得利润的能力，有几条建议。企业应该要高度重视其每个项目产品成本的控制管理问题，因为这样可以实行成本领先战略性政策，因为每降低一个服务外包项目的成本，那么就该项目的盈利能力就还有上升的空间，获得盈利也提高。其次银雁服务外包公司能通过改变其企业的营销理念来实现盈利增长，降低其企业销售费用在营业收入中的比重。结合实际中的工作经验来发展和创新原有的营销理念，并且对项目销售人员进行加强销售理念培训课程，即通过开办项目销售理念培训班。企业对其公司新招聘项目销售员进行销售理念知识辅导培训，能让新招聘项目销售员的销售理念能与企业项目产品市场的发展相适应。另一方面是通过规范公司管理费用等的审批管理和核算程序，对企业实行规范化的管理，要求制作消费计划并详细记录企业的支出与收入，反思并改正，从而降低企业没必要的管理费用的支出，让其企业的管理费用的支出都能清楚地保留。总结第三产业高速的发展，企业为了降低生产和经营的成本，选择将其业务外包剥离出来，需求大大提高。该研究是选取了银雁服务外包的公司为实际研究的对象，运用杜邦分析法综合分析其企业的财务图表和统计数据，进而对企业实现盈利的能力状况进行简单的统计分析。本文通过银雁公司的年度报表中对该银雁企业资本利润的结构、资产运转的效率、资本劳动力结构、盈利模式和相关税收政策等问题进行了较为综合的调查和分析，并且也了解到自己的银雁公司也存在着诸多的不足。然而，由于自己的盈利能力也存在一些不足，能对银雁公司盈利能力做出的只是大概的企业盈利管理能力的分析，不可能准确地判断和预测该企业负责人未来的盈利发展，不可能准确地判断和认定该企业存在的一些风险和问题。因此本文的盈利能力分析管理体系也会有所欠缺。随着企业的盈利管理能力的提升一定会解决目前出现的很多的盈利管理问题但是企业盈利管理能力的分析和管理体系一定会完善和进一步的发展。参考文献：[1]宋江云，李群，虞凡.对银行服务外包业务的几点思考[J].时代金融，2009(02):26-28.[2]顾斌.浅谈人力资源型企业财务结构及战略选择[J].全国流通经济，2019(09):50-51.[3]王冬，吕延方.距离是否影响服务外包业务的承接效果[J].宏观经济研究，2019(01):85-98+175.[4]施竞澄.新常态下我国服务外包产业发展现状分析[J].中国商论，2018(21):157-158.[5]王强，吴艳艳，沙悦，曹中婕，卞佳佳.基于盈余管理视角下的利润分析[J].中国商论，2019(24):54-56.[6]刘晓，张娟娟.基于杜邦分析的G公司盈利能力分析[J].湖北科技学院学报，2017，37(06):24-27.[7]王春.服务外包产业与经济增长的关联机制研究[D].吉林大学，2018.[8]叶晓东.提升企业经营管理能力有效策略研究[J].中外企业家，2019(11):37-38.[9]王好胜.人力资源管理成本控制研究[J].科技经济市场，2019(03):86-87.[10]特尼格热.企业人力资源成本管理的研究[J].全国流通经济，2019(16):108-109.[11]刘文霞，杨杰.服务外包情境下企业间信任对协同创新绩效的影响研究[J].软科学，2019，33(12):53-59.[12]王杰.某新三板挂牌企业金融技术服务业务盈利能力分析[J].现代经济信息，2019(13):139-141.[13]仉振锴.企业利润最大化和价值最大化的经营差异问题[J].中外企业家，2019(25):31-32.[14]强福达.企业盈利能力的分析——以HD地产集团为例[J].现代营销(经营版)，2020(01):107.[15]周恬慧.基于杜邦分析法对永辉超市盈利能力的分析[J].中国商论，2018(32):1-2.[16]AmirNiromandfam，AhmadSadeghiYazdankhah，RasoolKazemzadeh.Modelingdemandresponsebasedonutilityfunctionconsideringwindprofitmaximizationintheday-aheadmarket[J].JournalofCleanerProduction，2020，251.[17]TiantianChen，BinLiu，WenjingLiu，QizhiFang，JingYuan，WeiliWu.Arandomalgorithmforprofitmaximizationinonlinesocialnetworks[J].TheoreticalComputerScience，2020，803.致谢时光过得真快！还清楚记得到拿着通知书去学校报到的那一天，就是这一天认识了一群志趣相投的宿友们，乐于助人的班干部们，一起学习的同学们。这篇论文落笔句号也就意味着大学生活真的结束。想念每天一起笑的日子，想念一起烦恼下一顿食什么的日子，更加想念一起走在校园道路的日子。在这里想感谢一定要感谢305宿舍的舍友们的帮助与包容，生活在同一个空间时，每个人的性格又都不一样，互相帮助与包容才能生活更和谐。感谢林锦妍老师，对我论文的指导、帮助，并且对我的论文提出了多个建议在这里，我谨对老师的辛勤指导表示最衷心的感谢！。感谢父母对我的支持，他俩是我最为坚强的后盾，让我克服多种困难并能勇往直前。祝愿我的母校广州大学松田学院能越办越好。

毕业设计项目选题与定位1.毕业设计项目选题的类型与原则毕业设计项目应该是对完整的大学专业学习的系统总结，是一项系统的设计课题。所以毕业设计项目的选题非常重要。选题要能充分体现出学生的专业设计能力和水平，但是更要强调选题的创新性与实战性，因为毕业设计是大学生以自己的设计作业向社会企业汇报的最终成果，同时也是从一名大学生向职业设计师角色转变的关键过程，对教与学双方都是一次挑战。毕业设计项目具有现实的针对性，为设计实践和就业竞争服务。毕业设计项目涉及的范围比较广，有多种类型，如实战课题、概念课题、模拟课题等，学生可以根据自己的兴趣，结合发展方向进行选择。其难易程度以学生在规定时间内经努力可以完成为宜。为此，毕业设计项目选题可以制定以下原则：（1）选题必须符合本专业的人才培养目标和教学要求，使学生得到全面综合训练。（2）选题体现理论联系实际的原则，要以社会与企业的实际设计项目为主，有利于增加学生的实际设计能力和就业竞争力。（3）选题应该体现创新精神和原创设计，符合地方经济产业的需求，如体现区域特色产业的设计需求，为地方企业经济服务，体现设计的可行性、适用性，体现对设计成果的生产和转换，体现国际与国内设计专业的最新发展动态与趋势等。有利于毕业设计项目的可实现性，争取社会企业在设计经费和设计制造方面的支持。（4）选题应有利于大学生综合运用多学科的理论知识和技能，全面反映学生的知识、素质和能力，鼓励跨专业、跨学科地进行系统的设计项目（不同子课题）的合作，培养团队工作与合作精神。（5）选题分配原则上应该一人一题，独立完成，若多人同做一个系统课题，每位同学均要完成一个独立的子课题，设计内容应各有侧重，以保证每位学生都得到全面的训练，达到毕业设计的教学目标。2.毕业设计项目的设计定位（1）设计定位的意义在完成毕业设计调研报告和确定毕业设计选题后，根据调研的结果对设计项目的方向进行定位，对大量的信息与资料进行科学地分析和深入地研究，毕业设计调研的主题范围相对较大，如何确定设计的主题定位与设计元素的提炼是非常重要的。-个成功的设计一定要寻找到设计创新的突破口，发现出独特的设计元素，而这种创新突破与设计元素实际。上就是通过市场的调研分析结果而得出的。（2）设计定位的方法毕业设计项目的定位方法，指导教师应该根据每一位毕业生的个性与爱好、知识结构与专业水平、未来就业岗位与企业设计需求去帮助学生进行设计定位。应该从新产品的开发与设计的工作程序与流程进行设计项目的规划，首先就是对新产品设计进行定位，确立设计目标。由于社会企业对设计开发要求不同，不同专业的设计方向与生产经营模式也不同，因此会有不同的设计定位和方法，但是新产品开发设计项目-般可分为三种情况：原创性产品设计、改良性产品设计和工程项目配套设计。①原创性的创新设计。原创性的产品开发设计是一种针对人的潜在需求，是一种针对新材料、新工艺、新技术的创造性产品开发设计。时代在进步，人的生活方式在变化，对设计的需求也在变化，所以，创新设计无极限，永远都会有新的产品设计创造出来。原创性的产品开发是现代设计师的重要课题，也是设计师创造能力的最高体现，展现着设计师的创造天才，闪烁着人类文明的智慧之光。作为现代设计师，-定要树立创新意识，头脑中时刻抱着发现问题的敏锐感和吸收新知识的强烈欲望，对新生活和新事物进行不断地思考和探索，保持创造的冲动。②创造新生活的设计开发。开创新生活，不断提高生活质量、转换生活形态，要靠具有全新创意的新产品来促进生活结构、习惯方式的根本性转变。原始社会的席地而坐，-块原始石头打磨后就可以做凳子，经过历史的演变，成为扶手椅、靠背椅、躺椅、软体沙发，再进一步成为符合人体工学的可升降、转动、电动、摇摆，可任意改变坐姿的现代椅，人类在椅子的形态上不断地开发设计出更舒适，更符合人性的"坐具".同时，家具进一步成为人类恢复失落情绪的舒适的避难所，已不仅仅是给人们提供一件坐或躺的工具。传统观念上的锅、灶、刀铲以及昏暗的厨房在现代社会演变为整体设计、标准制造、家电配套、智能控制的现代化开放式厨房家具。过去大专院校学生宿舍的双层简易铁床，在信息时代演变成集学习、上网、生活-体化的学生公寓工作站家具。基于新生活形态的产品开发，要从结构、习惯、方式的进步意义。上打破旧的产品形态，以-件件崭新的产品开创出新时代的生活结构，实现人们生活形态的根本好转。③基于新技术新材料的开发设计。新技术、新材料标志着人类文明与科学知识、生产劳动的最新积累，新技术、新材料的实质意义都必然通过产品的形式表现出来。生活用品的制造与材料从传统的木、石、皮革、竹、藤等天然原始材料，发展到今天的金属、塑料、玻璃、人工合成材料等，给现代生活带来了全新的产品形态。制造技术从传统的手工技艺发展到工业时代的机械化生产，再发展到信息时代的计算机辅助制造（CAM）,设计手段从手工绘图发展到计算机辅助设计（CAD）,科学技术是推动工业设计发展的最终动力。④面向未来的概念设计。工业产品设计开发面向未来社会，是要在现实与未来之间构筑出一座座由前卫性概念设计的产品桥梁，描绘出人类对未来美好生活的憧憬。"明天会更好",这不只是从意念上表达出人对未来的希望，只有不断地突破与创造，以全新的产品形态去表现，才能把人们带入一个新的更加美好的新世界。世界家具业的"奥林匹克盛会"一意大利米兰国际家具博览会上有-个由全世界青年学生与设计师参展的"明日之星"家具设计展，成为整个博览会的焦点和亮点，展示了年轻一代设计师对未