管理会计师（PCMA）中级模拟题2301附有答案

管理会计师（PCMA）中级模拟题2301一、单项选择题（共120题，每题0.5分，共60分）1.在目前多数企业的内部管理环境下，在推进绩效管理的时候，应该选择绩效管理PDCA的哪个视角()。[单选题]*A.基于绩效管理工作本身的角度B.基于绩效管理目标的角度C.基于改善企业绩效的角度D.基于绩效管理工作本身的角度与基于改善企业绩效的角度兼顾(正确答案)答案解析：《绩效管理》P42绩效管理PDCA的两个维度，书上原话。2.编制销售预算后，各环节预算的编制顺序应为()。[单选题]*A.现金预算、生产预算、预计资产负债表B.现金预算、预计资产负债表、生产预算C.生产预算、现金预算、预计资产负债表(正确答案)D.生产预算、预计资产负债表、现金预算答案解析：《责任会计》P54图3-1全面预算及其相互关系3.以下关于转移定价的论述正确的是()。[单选题]*A.总部经理决不能干预转移定价决策B.市价总是最合适的转移价格C.转移价格不影响部门利润D.转移定价应能促进目标一致性(正确答案)答案解析：《责任会计》P152转移定价的三个目标中最重要的是“目标一致性”。ABC显然错误。4.在NEC风险分析的风险信息报告中，()是指刚出现的、尚处于成长期的、与企业相关的风险。[单选题]*A.新型风险(NewRisk)B.新兴风险(EmergingRisk)(正确答案)C.动态风险(ChangingRisk)D.以上都对答案解析：《风险管理》P162，基于NEC风险分析5.某公司内部实行利润中心制，在利润中心，管理者没有责任和权力决定该中心资产的投资水平，所以唯一的最佳业绩计量标准是()。[单选题]*A.销售额B.成本C.利润(正确答案)D.费用答案解析：考核利润中心的最佳业绩计量标准是利润。6.某互联网企业徘徊在生存边缘，公司高层充分考虑了企业的用户的价值需求，重新进行了业务定位，请判断该企业处于()。[单选题]*A.创业期(正确答案)B.成长期C.成熟期D.衰退期答案解析：关键词“徘徊在生存边缘”7.以下初始风险信息的收集渠道中，属于战略风险信息外部渠道的是()。[单选题]*A.新闻、媒体报道以及专业机构的出版物(正确答案)B.内部会议纪要及战略分析报告C.企业以往战略决策的成功案例及重大偏差D.企业自身的战略规划、计划等决策信息答案解析：《风险管理》P149表6-1初始风险信息的收集渠道，BCD都是内部渠道。8.当企业的战略资源及能力与战略定位不匹配时会产生以下哪种战略风险()。[单选题]*A.假设风险B.决策风险C.错位风险(正确答案)D.刚性风险答案解析：《风险管理》P204从战略风险形成要素，可以将战略风险分为四类。本题即错位风险9.当采用ROI作部门业绩评价指标时，可能出现以下哪种有利情况()。[单选题]*A.管理者不愿意更新旧资产，以防ROI下降B.管理者倾向投资于高风险项目以维持或提高其当前ROIC.管理者拒绝投资于低风险项目以防当前ROI下降D.管理者投资于净现值为正数的资产以提高其ROI(正确答案)答案解析：ABC都是不利情况。10.在企业生产决策中，不接受特殊价格追加订单的原因是因为边际贡献()。[单选题]*A.大于零B.小于零(正确答案)C.小于固定成本D.大于固定成本答案解析：《决策分析》P108，特殊订单决策中，边际贡献>0,接受订单。边际贡献<0,拒绝订单11.下列各项中，不属于绩效管理日常小组的是()。[单选题]*A.战略规划部B.战术规划部(正确答案)C.财务部D.人力资源部答案解析：《绩效管理》P113绩效管理小组.一般企业里根本不会设置叫“战术规划部”的部门12.计算盈亏平衡点不需要考虑的因素是()。[单选题]*A.销售量(正确答案)B.单价C.单位变动成本D.固定成本总额答案解析：《决策分析》P249，盈亏平衡点销量=固定成本总额/(单价-单位变动成本)13.本量利分析的原理可用于()的决策。[单选题]*A.购买固定资产B.设备租赁C.产品自制与外购(正确答案)D.设备更新答案解析：《决策分析》P244,本量利分析是企业制定经营计划、编制预算、进行短期决策的基本方法。而ABD都属于长期决策。14.以下绩效沟通的方法中，属于非正式沟通的是()。[单选题]*A.定期的书面报告B.一对一正式面谈C.下午茶的闲聊(正确答案)D.定期的会议沟通答案解析：常识可知ABD都是正式沟通，C是非正式沟通15.下列被公认为行业大数据标准开源软件中，在分布式环境下提供了海量数据的处理能力的系统名称是()。[单选题]*A.DawoodB.HogwartsC.HobbitsD.Hadoop(正确答案)答案解析：拓展课程《大数据技术与管理决策》16.总会计师在进行税务筹划时，不应当考虑的因素是()[单选题]*A.积极树立税收筹划意识B.设置专门的税收筹划岗位C.做好税收筹划的基础工作D.设立税收申报岗位(正确答案)答案解析：关键词“税务筹划”在ABC选项中都有体现。D属于日常税务操作17.绩效管理工作总牵头人的职责不包括()。[单选题]*A.负责绩效管理工作的总体设计B.负责绩效管理工作的组织与协调C.负责推动绩效管理工作的落地实施D.只对绩效管理的效果负责(正确答案)答案解析：见《绩效管理》P111总牵头人的职责有5点。D错在，要对绩效管理的过程和结果负责。18.下列选项中，不属于PEST分析中技术环境要素的是()[单选题]*A.科技体制B.科技政策C.科技发展趋势D.反垄断法(正确答案)答案解析：反垄断法属于政治与法律环境19.以下不属于企业外部价值链范畴的是()。[单选题]*A.社会价值链(正确答案)B.供应商价值链C.顾客价值链D.竞争对手价值链答案解析：《决策分析》P36-37。没有“社会价值链”的说法。20.半成品成本中的固定成本，一般属于()。[单选题]*A.相关成本B.无关成本(正确答案)C.专属成本D.机会成本答案解析：半成品成本中的固定成本一般与决策无关，是无关成本。21.预算工作与绩效的关系很密切，下列关于二者关系的表述中不恰当的是()。[单选题]*A.预算表对接部分绩效数据B.关键绩效指标体系相互对接C.行动方案相互对接D.所有指标都纳入预算中(正确答案)答案解析：《绩效管理》P51.D错在“所有”这两个字。22.使用分权管理时，一个可能的不足是()。[单选题]*A.决策过于迟缓B.对经理激励不足C.部门经理专业能力不够D.部门经理运营中考虑自身利益甚至可能牺牲公司利益(正确答案)答案解析：《责任会计》P32分权管理的优缺点。分权管理可以克服AB的问题。23.关于平衡计分卡的概念，错误的是()。[单选题]*A.核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标B.打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，没有任何局限性(正确答案)C.通过财务指标保持对组织短期业绩的关注D.通过员工学习、信息技术的运用与产品、服务的创新提高客户的满意度，共同驱动组织未来的财务绩效，展示组织的战略轨迹答案解析：B错在“没有任何局限性”24.在组织结构设计中，管理幅度指的是()。[单选题]*A.赋予基层经理的权力大小B.特定工作的风险大小C.经理掌握的财务资源的多少D.向管理者报告的员工数量的多少(正确答案)答案解析：《责任会计》P22管理幅度的定义25.绩效管理工作的主导者或者总牵头人是依据()来确定的。[单选题]*A.权力B.匹配度(正确答案)C.专业性D.职能答案解析：《绩效管理》P111书上原话。26.按照管理会计信息系统的业务逻辑，以下描述的数据逻辑，正确的是()。[单选题]*A.在预算编制、业务控制、实际核算、业绩评价中使用的同一指标，其数据口径应该一致(正确答案)B.预算编制数据总额>业务控制数据总额>实际核算数据总额>业绩评价数据总额C.预算编制总额=业务控制数据总额>实际核算数据总额=业绩评价数据总额D.某一个利润中心，它的预算数据总额>实际核算数据总额答案解析：在各个管理环节中的数据口径应该一致27.某科技公司想留住几个技术骨干，准备对这些技术骨干实施股权激励。因科技公司未上市，想简便操作，排除外部市场对股权激励关联因素的干扰，最合适的股权激励方法是()。[单选题]*A.股票增值权B.限制性股票C.账面价值增值权(正确答案)D.虚拟股票答案解析：《绩效管理》P268账面价值增值权。因科技公司未上市，无法取得股票市价。所以ABD都不合适。28.关于绩效反馈，正确的是()。[单选题]*A.主要是上级对绩效评价对象进行的绩效情况反馈(正确答案)B.当评价结束之后，直接进入奖惩阶段C.从绩效管理的科学性上看，绩效反馈不是必需的过程D.绩效表现差的员工才需要绩效反馈答案解析：《绩效管理》P97。绩效反馈是必需的过程。当评价结束之后，不能直接进入奖惩阶段29.可以明确将其归属于特定决策方案的固定成本的是()。[单选题]*A.专属成本(正确答案)B.无关成本C.沉落成本D.重置成本答案解析：专属成本的定义30.下列各项关于京瓷应用阿米巴经营的主要目标中，不包括的是()。[单选题]*A.追求部门经营效益最大化(正确答案)B.培养具有经营者意识的人才C.实施全员参与的经营D.建立与市场直接挂钩的部门核算制度答案解析：《决策分析》P285阿米巴经营的三大目的即BCD。A错在“部门”31.具体的绩效方案通常表现为()。[单选题]*A.制度流程体系(正确答案)B.甘特图C.绩效蓝图D.总计划答案解析：《绩效管理》P117绩效管理方案可分为总体方案和具体方案两类。CD属于总体方案32.以下关于风险偏好声明的描述中，不正确的是()。[单选题]*A.风险偏好声明只有在清晰表达且能够在整个企业内传递时才有用B.风险偏好声明通常由企业的中低层管理人员编制和评估(正确答案)C.所表述的风险偏好必须与企业追求的目标直接关联D.所表述的风险偏好有助于企业设定可接受的风险容忍度答案解析：《风险管理》P67风险偏好.B错在，风险偏好声明由企业的“高层管理者”编制和评估33.如果某种正常商品的需求的价格弹性是2，那么10%的价格下降会引发()。[单选题]*A.总收入下降20%B.总收入上升20%C.需求上升20%(正确答案)D.需求下降20%答案解析：需求的价格弹性=需求量变动百分比/价格变动百分比。需求量和价格呈反向变动。总收入的变化=90%*120%-1=8%34.以下选项中，不属于从战略管理过程维度划分的战略风险类别是()。[单选题]*A.战略制定风险B.战略假设风险(正确答案)C.战略执行或实施风险D.环境变化应对失当风险答案解析：《风险管理》P201，从战略管理过程维度划分的战略风险类别是ACD三种。战略假设风险是按照风险形成要素维度的划分。35.单位时间核算制度包括()，以让不懂财务的员工也能轻松地核算。[单选题]*A.部门独立核算(正确答案)B.外部定价C.内部定价D.划分阿米巴答案解析：《决策分析》P288，单位时间核算制度的三要素:部门独立核算、透明核算、内部购销制度。36.以下关于责任会计的描述，正确的是()。[单选题]*A.责任会计是对企业内部各责任中心的人力资源进行规划和控制，以实现对人力资源进行管理的一种人力资源管理制度B.责任会计是对企业内部各责任中心的物料需求计划进行规划与控制，以实现对生产计划进行管理的一种生产管理方法C.责任会计是对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度(正确答案)D.责任会计是对企业内部各责任中心的质量管理进行管理，以实现对产品质量进行实时控制的一种方法答案解析：责任会计是内部会计控制制度，而不是人力资源制度、生产管理方法、质量控制方法。37.下列哪项不是经济增加值的优点()。[单选题]*A.考虑了所有资本成本B.真实反映企业价值创造能力C.激励员工D.能衡量企业长远战略价值创造(正确答案)答案解析：《责任会计》P147对EVA指标的评价。D错在EVA是衡量短期经营业绩的，可能导致短期行为38.供应商的服务质量不包括()。[单选题]*A.供应商的服务人员素质B.供应商的服务柔性C.供应商的规模(正确答案)D.供应商的服务技能答案解析：见《决策分析》P170.关键词“服务质量”，ABD都是书上原话，都出现了“服务”。39.以下项目不可能出现在现金预算中的是()。[单选题]*A.销售收款B.工资支出C.设备折旧(正确答案)D.融资租入设备价款答案解析：折旧和摊销属于非现金的费用，不会出现在现金预算中。40.日本京瓷公司核算表中的总时间通常是指()。[单选题]*A.部门外公共时间B.企业外公共时间C.企业内公共时间D.部门内公共时间(正确答案)答案解析：《责任会计》P238，京瓷公司的单位时间核算表是考核部门的，所以不会使用“企业内、外”时间和“部门外”时间。41.标准成本包括生产单位产品所需要的投入数量和投入的价格，这些投入是指()。[单选题]*A.运费B.制造费用(正确答案)C.营销费用D.记账费用答案解析：《责任会计》P96标准成本所包括的投入有直接材料、直接人工和制造费用。42.一家银行用一年期存款作为一年期贷款的融资来源，贷款按照贷款市场报价利率(LPR)加2个百分点每月重新定价一次，而存款则按照中国人民银行确定的金融机构人民币存款基准利率每月重新定价一次。该银行面临的主要利率风险是()。[单选题]*A.流动性风险B.重新定价风险C.基准风险(正确答案)D.到期风险答案解析：《风险管理》P242，基准风险的定义。43.以下不属于绩效目标的设计与分解原则的是()。[单选题]*A.流程系统化原则B.综合平衡原则C.与公司发展战略和月度绩效计划相一致原则(正确答案)D.职位特色原则答案解析：《绩效管理》P52绩效目标的设计与分解的原则有10点。C错在，应该是“与公司发展战略和年度绩效计划相一致原则”44.企业谋求实现最大化的利润，前提是产量所对应的边际成本()。[单选题]*A.小于边际收入B.等于边际收入(正确答案)C.等于零D.等于价格答案解析：《决策分析》P233，当边际收入>边际成本时，企业应该增加产量。当边际收入=边际成本时，企业达到利润最大化。45.采用情景分析法进行风险识别，对情景方案进行筛选时，应尽量选择()的方案。[单选题]*A.战略重要性高但发生概率低B.战略重要性低但发生概率高C.战略重要性高同时发生概率高(正确答案)D.战略重要性低同时发生概率低答案解析：《风险管理》P87风险识别方法:情景分析法书上原话。46.以下关于平衡计分卡的论述，最准确的是()。[单选题]*A.以销售增长为导向的业绩评价系统B.关注生产率的评价过程C.从与组织目标相关联的四个维度评价业绩的评价系统(正确答案)D.一系列与财务报表相关的核查与平衡过程答案解析：只有C提到了“与组织目标相关联”和“四个维度”47.以下选项中对风险含义理解不正确的是()。[单选题]*A.风险是影响企业实现战略和经营目标的各种因素和事项，战略和经营目标不同，企业面临的风险也就不同B.风险既可能导致实际结果朝着好的方向发展，也可能导致其朝着不好的方向发展，因此无法对风险进行描述和测量(正确答案)C.认识风险需要企业对各种可能影响战略和经营目标实现的事项及其发生的可能性进行识别、评估D.风险可能带来竞争失败、经营中断、法律诉讼、资产损失、决策失误等，因此，风险可能意味着损失答案解析：《风险管理》P4风险含义。B错在“无法对风险进行描述和测量”48.成本差异可用于评价哪种责任中心的业绩()[单选题]*A.成本中心(正确答案)B.利润中心C.收入中心D.投资中心答案解析：《责任会计》P129传统标准成本中心的控制49.企业应根据风险管理职责设置风险管理考核指标，并纳入企业()，建立明确的、权责利相结合的奖惩制度，对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核，以保证风险管理活动的持续性和有效性。[单选题]*A.绩效管理(正确答案)B.经营管理C.财务管理D.战略管理答案解析：《风险管理》P175，风险管理考核不能孤立存在，要与企业的绩效管理、激励机制等融合在一起。50.顾客到餐厅里点餐时，发现桌子下面有100元钱，顾客选择寻找失主。这一行为属于()。[单选题]*A.信托责任B.公平C.尽职D.正直(正确答案)答案解析：常识判断。51.投资中心的经理有权决定该中心的()。[单选题]*A.成本B.成本和利润C.成本、利润和资产(正确答案)D.成本、利润和产品质量答案解析：投资中心的责权范围包括:收入、成本、利润、投资、资产管理等。52.通过加强对生产员工的培训和安全生产监督，应对安全生产合规风险，这是合规风险应对策略中的()。[单选题]*A.风险回避B.风险降低(正确答案)C.风险分担D.风险接受答案解析：培训和安全生产监督可以降低事故发生的可能性和危害程度，所以属于风险降低53.以下关于业绩报告的描述，不正确的是()。[单选题]*A.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价B.业绩报告的主要目的在于将责任中心的实际业绩与其在特定环境下本应取得的业绩进行比较C.业绩报告只需传递实际业绩的信息(正确答案)D.业绩报告也称责任报告或绩效报告答案解析：《责任会计》P174责任会计报告内容。C错在，范围太窄了。B的说法就正确54.以下选项中不属于企业风险管理基本程序的是()。[单选题]*A.风险降低(正确答案)B.风险识别C.风险评价D.风险应对答案解析：《风险管理》P18企业风险管理基本程序有6步:1）战略与目标设定、2）风险识别、3）风险评价、4）风险应对、5）风险信息、6）考核与评价。55.下列各项中，有助于企业进行税务合规风险管理的是()。[单选题]*A.为降低所得税税负，推迟确认收入B.为降低所得税税负，提前确认费用C.制定各项涉税会计事务的处理流程(正确答案)D.为避免纳税调整，完全依照税法规定进行会计处理答案解析：只有C是“有助于”税务合规的。AB是错误的做法，D没有必要这么做。56.相对传统的纯人工财务、电算化财务和信息化财务，智能财务在信息处理方面有着显著的优势。以下观点错误的是()。[单选题]*A.智能财务可以借助于RPA、模式识别、专家系统、神经网络等技术，自动、快速、精确、连续地处理财务工作B.智能财务可以帮助财务人员释放从事常规性工作的精力，去从事更需社交洞察能力、谈判交涉能力和创造性思维的工作C.智能财务可以借助于全面而非抽样的数据处理方式，自动地对财务活动进行风险评估和合规审查D.智能财务通过自动研判处理逻辑、寻找差错线索和按规追究责任，完全确保企业的财务安全(正确答案)答案解析：D错在“完全确保”57.项目风险分析的关键工具是()。[单选题]*A.投入产出分析B.投资回收期C.决策树分析(正确答案)D.内含报酬率答案解析：《决策分析》P73项目风险分析的关键工具有:期望值分析EMV和决策树分析58.以下关于责任会计的表述中正确的是()。[单选题]*A.责任会计促进目标一致B.责任会计报账经理在产品寿命周期内控制成本C.责任会计包含了组织里最正式的沟通方式D.责任会计提供报告以帮助组织控制经营和评价业绩(正确答案)答案解析：《责任会计》P39责任会计概述。BC错误，A的表述比较模糊，D最准确。59.通过上下协商，逐级制定出整体组织目标、经营单位目标、部门目标直至个人目标。这体现了目标管理的()的特点。[单选题]*A.制定目标就是一切B.制定目标要共同参与(正确答案)C.目标要有时效性D.对目标执行情况进行反馈答案解析：《绩效管理》P210目标管理的四个特点。“上下协商，逐级制定”意味着共同参与60.企业在战略实施过程中，如果存在战略沟通不畅、战略与运营不协同或者战略控制体系不健全等问题，那么企业最有可能面临的风险是()。[单选题]*A.假设风险B.决策风险C.错位风险(正确答案)D.刚性风险答案解析：《风险管理》P205“错位风险”下的执行体系与战略的匹配61.在风险治理成熟度评定量表中，属于“公司的风险态度和风险偏好"要素的关键评定指标的是()。[单选题]*A.董事会决定企业的风险偏好(正确答案)B.董事会制定的企业战略不超过企业的风险容忍水平C.在企业的风险偏好范围内实现战略目标D.企业任命首席风险官(CRO)答案解析：《风险管理》P35表2-1风险治理成熟度评定量表有9个“要素-内容描述-关键评定指标”62.显示项目进度的工具是()。[单选题]*A.直方图B.管卡模型C.甘特图(正确答案)D.项目结构分解答案解析：《决策分析》P69甘特图63.某企业在确定KPI的时候，定量的KPI可以通过数据来体现，定性的KPI则需通过()来体现。[单选题]*A.完成工作的程度B.对事实的描述(正确答案)C.工作的意愿度D.上级的直接评价答案解析：《绩效管理》P151定量与定性的KPI64.战略管理系统在企业内推行的最大挑战与阻碍是()。[单选题]*A.没有完善的企业绩效管理系统B.员工对战略的理解与认知不足C.公司的组织、人员经常发生变化D.从决策层到管理层，缺乏体系化的战略管理流程与协同机制(正确答案)答案解析：《信息系统》P15565.企业()一般以公司战略为主要指引。[单选题]*A.外部价值链B.内部价值链(正确答案)C.社会价值链D.内外部价值链答案解析：外部价值链包括供应商、客户、竞争者，他们都不会遵循本公司战略。66.投资项目实施计划创建的最佳方式是()。[单选题]*A.手工按需求创建B.按项目模板创建C.在已编制的投资计划基础上，调用项目模板创建(正确答案)D.拷贝历史项目计划创建答案解析：常识可知C的描述最为科学完整。67.差异化经营模式属于按()分类的经营模式。[单选题]*A.所处产业链位置B.实现价值方式(正确答案)C.企业业务范围D.企业战略答案解析：经营模式见《决策分析》教材P9-1168.将部门设定为利润型阿米巴还是费用型阿米巴的根据是看部门是否为企业的销售收入做出()的贡献。[单选题]*A.重大B.平均C.直接(正确答案)D.间接答案解析：《决策分析》P286书上原话。69.以下关于阿米巴经营的论述正确的是()。[单选题]*A.组织设置是倒三角型B.阿米巴单元可设置为利润中心(正确答案)C.在组织内部不需要转移定价D.组织单元不实施独立经济核算答案解析：A组织设置倒三角型是海尔模式的特点，CD都说反了。70.绩效目标的设计是从()开始。[单选题]*A.公司最高层(正确答案)B.各级子公司C.各职能部门D.个人答案解析：《绩效管理》P52书上原话。或者常识判断可知。71.一家企业成立了“绩效管理办公室”，任命人力资源部经理主导工作。人力资源部经理首先需要了解的是()。[单选题]*A.绩效管理的框架，以及绩效管理循环(正确答案)B.绩效目标如何设计C.绩效管理有哪些方法D.找来同行的绩效考核资料答案解析：“首先需要了解的”肯定是A“框架、绩效管理循环”72.以下关于企业管理会计信息化实施的观点，错误的是()。[单选题]*A.企业可以将外部的第三方专家和他们的实践经验整合到企业的实施中来B.企业应该结合自身特点，决定第三方专家介入的时间点和其参与程度，以发挥其经验优势C.企业的财务人员也应该尽量深度参加到管理会计信息系统的开发中D.企业的业务人员不需要深度参加到管理会计信息系统的开发中(正确答案)答案解析：常识可知D显然错误73.以下选项中可以理解为风险源的是()。[单选题]*A.风险后果B.风险因素(正确答案)C.风险事项D.风险损失答案解析：风险发生的时间顺序:1）风险因素，2）风险事项，3）风险后果74.某企业准备跟员工进行绩效沟通，在此之前准备了一些沟通工具来指导沟通过程，其中，最常见的工具是()。[单选题]*A.应用绩效沟通协议和评估表(正确答案)B.录音笔C.绩效管理相关的制度文件D.员工的劳动合同答案解析：《绩效管理》P7775.计算销售数量差异时，需要用到的指标是()[单选题]*A.实际毛利B.标准贡献毛益(正确答案)C.实际贡献毛益D.标准单价答案解析：《责任会计》P103，销售数量差异=（AQ-SQ）xSM，SM代表标准贡献毛益76.下面哪个阶段不在研发的范围()。[单选题]*A.试生产设计B.范围定义阶段C.产品设计(正确答案)D.测试阶段答案解析：《决策分析》P60图3-1“阶段-关卡模型”的6个阶段77.一个企业的销售部在设定绩效目标的过程中，部门经理必须从员工那里了解过去的销售情况，包括市场占有率、销售地区分布、竞争对手情况等，了解员工对未来销售市场的分析。只有通过()才能使设定的绩效目标最优化，绩效目标要求才能达成一致，并得到共同认可。[单选题]*A.绩效目标的调整B.绩效辅导C.绩效沟通(正确答案)D.绩效评价答案解析：关键词“在设定绩效目标的过程中”78.下列各项情况中，不适宜以市场价格为买入方的转移定价基础的是()。[单选题]*A.买入方外部购买时会追加额外成本B.有些供应商低于市价出售产品C.出售方存在剩余生产能力，可以多提供产品(正确答案)D.出售方提供的产品与市面销售的略有不同答案解析：ABD的情况都是可以获得外部市场价格的，此时适宜以市场价格作为转移定价基础79.下列选项不属于三种主要的企业战略类型的是()。[单选题]*A.成长战略B.稳定战略C.更新战略D.差异化战略(正确答案)答案解析：《决策分析》P16企业（总体）战略的3种类型即ABC。D是竞争战略的类型。80.应对商誉减值风险时，下列选项中属于事中应对措施的是()。[单选题]*A.合理评估目标企业的价值B.强化并购整合，实现并购协同效应(正确答案)C.采用间接式并购D.采用两步式并购答案解析：《风险管理》教材P343-344，AD是事前应对措施81.预算松弛指的是()。[单选题]*A.经理倾向于根据前期实际结果制定预算目标B.经理倾向于根据前期预算目标制定预算目标C.经理倾向于将预算目标定在其实际水平之下(正确答案)D.经理倾向于将预算目标定在其实际水平之上答案解析：《责任会计》P63预算松弛是多报费用、少报收入。82.海尔认为“人单合一”双赢中的“人”是指()。[单选题]*A.企业领导B.企业用户C.企业组织D.企业员工(正确答案)答案解析：《责任会计》P247，“人”是指员工83.以下关于绩效管理系统和其他系统关系的描述，不正确的是()。[单选题]*A.绩效管理系统可以从预算系统获取绩效指标目标值B.绩效管理系统可以从ERP系统获取财务数据C.绩效管理系统可以从运营系统中获取企业运营数据D.绩效管理系统可以从企业门户、OA系统、CRM系统中获取非财务指标数据(正确答案)答案解析：《信息系统》P407，ABC都是书上原话。84.风险文化是企业文化的重要组成部分，不同的风险文化会带来不同的风险管理策略，决定企业风险管理的成功程度。下列不属于企业风险文化模块的是()。[单选题]*A.精神模块B.制度模块C.技术模块D.治理模块(正确答案)答案解析：《风险管理》P37风险文化的构成有6个模块:精神模块、制度模块、行为模块、技术模块、环境模块、知识模块。85.关于OKR方法的特点，下列表述不正确的是()。[单选题]*A.以目标为主，而不是以指标为主B.以沟通为主，而不是以评价为主C.有更强的主观色彩和弹性空间，跟BSC相比显得没那么客观和精确(正确答案)D.以人的主观能动性为主要因素答案解析：C错在，OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果组成。86.市场竞争中的三四规则中有影响力的领先者有()个。[单选题]*A.1B.2C.3(正确答案)D.4答案解析：20世纪70年代由美国波士顿咨询集团发现内容为:在一个市场趋向成熟的过程中，有影响力的竞争者的数量会逐步减少;当市场达到成熟、稳定状态时，市场中有重大影响力的竞争者的数量通常不会超过三个，而其中规模最大的竞争者的市场份额通常不会超过规模最小的竞争者的市场份额的四倍。符合这一规律的市场如20世纪末美国的汽车市场。87.自2019年5月1日起，实施失业保险总费率1%的省份，工伤保险基金累计结余可支付月数在24个月以上的统筹地区可以现行费率为基础下调()。[单选题]*A.10%B.20%C.30%D.50%(正确答案)答案解析：人社部文件规定如此。88.根据以前经验总结出一张风险事件及因素形成的核对表，再结合每个项目的独特性识别风险的方法，称为()。[单选题]*A.德尔菲法B.核对表法(正确答案)C.现场调查法D.专家调查法答案解析：《风险管理》P90核对表法的定义。或者通过题干中的关键词“核对表”判断89.以下哪个角色适合统筹安排企业内控自评工作计划()。[单选题]*A.内控总监(正确答案)B.控制点测试员C.风险经理D.CFO答案解析：BC的级别不够，D的职能不同。90.高成本客户的特点是()。[单选题]*A.订单量多B.延期付款(正确答案)C.大量生产D.标准产品答案解析：见《决策分析》P189外部价值链分析之客户决策，表6-2“服务成本说明”。ACD都是低服务成本客户的特点。91.以下指标中，属于与内部流程相关的财务指标的是()[单选题]*A.人均产量B.废品成本(正确答案)C.废品率D.机器停工率答案解析：ACD都是非财务指标92.以下不属于阿米巴单位时间核算体系设计关键三要素的是()。[单选题]*A.收入B.费用C.时间D.单位时间附加值(正确答案)答案解析：解析：《决策分析》P288-289表9-1，阿米巴的单位时间核算：

单位时间附加值=（收入-成本和费用）/总时间。93.下列不属于高长型组织结构的优点的是()。[单选题]*A.更易于协调职能间的决策B.在企业遇到危机时，能及时迅速对外界环境的变化做出决策C.减少沟通协调问题(正确答案)D.有助于企业实现规模经济答案解析：《责任会计》P22扁平化与高耸化组织结构94.对被激励者而言，完整的绩效表现结论是指()。[单选题]*A.客观指标数据B.主观评价C.客观指标数据与客观评价D.客观指标数据与主观评价(正确答案)答案解析：“完整的”绩效表现结论当然要包括客观和主观两个方面的评价95.根据产业生命周期理论，符合成熟期阶段企业的经营风险特点的是()。[单选题]*A.价格提高B.产品价格下降(正确答案)C.毛利率提高D.净利率提高答案解析：见《决策分析》P5-6生命周期阶段的知识点。成熟期阶段供大于求，产品价格下降。96.下列选项中，不属于企业运营风险中系统风险主要来源的是()。[单选题]*A.安全审计层面的风险B.专业能力的风险(正确答案)C.网络层面的风险D.硬件层面的风险答案解析：《风险管理》P269企业运营风险中系统风险。专业能力的风险属于非系统风险。97.以下哪一种行为单独发生时会提高投资报酬率()。[单选题]*A.增加销售额(正确答案)B.增加费用C.增加经营资产D.减少销售额答案解析：根据《责任会计》P137投资报酬率的公式可知，只有A可以提高投资报酬率。BCD都是降低投资报酬率98.为了规避生态链合伙人机制的潜在风险，最合适它的组织形式是()。[单选题]*A.有限责任公司B.股份公司C.合伙企业(正确答案)D.独资企业答案解析：题干提到“合伙人机制”99.对于并购后企业文化整合，隔离式整合模式可适用于()情形。[单选题]*A.并购企业经济实力更强，且其具有更为深厚的企业文化B.并购企业采用横向并购战略，且并购企业文化属于单一文化C.并购企业进行纵向或混合并购战略，且并购企业文化属于多元化文化(正确答案)D.目标企业与并购企业经济实力相当，且目标企业文化更具吸引力答案解析：见《风险管理》P351文化整合风险应对的四种模式:注入式、促进式、融合式、隔离式。隔离式就是尽量保持各自文化的独立性。100.下列各项关于区块链和比特币的表述中，不正确的是()。[单选题]*A.区块链是一种去中心化的技术B.作为一种互联网技术，区块链一样需要服务器(正确答案)C.区块链是比特币的底层技术D.区块链有不可篡改性答案解析：见拓展课程101.以下表述中不是关键绩效指标法优点的是()。[单选题]*A.使企业绩效评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现B.将所有精力放至目标以及为了实现这个目标而要完成的关键事项上，不被过多的指标束缚而偏离最初的目标(正确答案)C.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标D.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施答案解析：《绩效管理》P144，KPI的优点包括了ACD。B描述的是OKR102.某产品销售单价为20元，单位变动成本为15元，固定成本总额为300元，如果目标利润是1,200元，则目标销售金额是()。[单选题]*A.6,000元(正确答案)B.1200元C.1,500元D.3,000元答案解析：目标销量=（300+1200）/(20-15)=300件;目标销售金额=300*20=6000元103.在转移定价中，最容易出现目标冲突的是()。[单选题]*A.中间产品存在外部市场B.买卖双方平等协商确定转移价格C.由于部门经理未达成协议，由总部干预转移定价D.各个部门可以独立根据其相关收入和相关成本制定转移价格(正确答案)答案解析：《责任会计》P163内部转移定价的管理104.以下选项属于OKR中对O(目标)描述的是()。[单选题]*A.20%的访客一周内会再次访问本网站B.10%的访客会寻求我们的培训和咨询服务C.设计一个引人入胜的网站，吸引人们对OKR的关注(正确答案)D.广告商平均开展活动的数量从1个增长到5个答案解析：《绩效管理》P184，OKR里的O往往是定性的、鼓舞人心的。用数字说话是KR的内容。105.沉没成本是()。[单选题]*A.历史成本(正确答案)B.变动成本C.固定成本D.以上都对答案解析：《决策分析》P233沉没成本106.()技术可以应用于风险管理中的社区文本处理。[单选题]*A.机器人流程自动化B.模式识别C.自然语言处理(正确答案)D.商业智能答案解析：《信息系统》P524自然语言处理107.某企业在绩效管理过程中，大多数员工思考的第一反应往往是“我们的职责是什么，怎么才会不被扣分”。该企业使用的绩效管理方法很可能是()。[单选题]*A.目标与关键结果法B.平衡计分卡C.目标管理法D.关键绩效指标法(正确答案)答案解析：KPI方法往往采用打分制108.产品的标准成本指的是()。[单选题]*A.既定期间平均单位成本B.既定期间生产出的第一个产品的单位成本C.某一期间生产的产品的计划单位成本(正确答案)D.既定期间产品的实际成本除以预计产出之商答案解析：C有关键词“计划单位成本”109.运营管理数据体系中的基础数据不包括()。[单选题]*A.内部转移定价，用于确定责任中心间交易产生的收入和成本B.消耗定额、费用标准，用于确定产品的成本计划、费用计划C.销售价格体系，用于确定产品的销售收入D.产品档案，用于确定产品的成本(正确答案)答案解析：《信息系统》P319运营管理数据体系中的基础数据110.风险管理考核要符合()原则，对需要重点管理的风险，重点风险管理部门和单位等，有针对性地实施重点考核。[单选题]*A.成本效益(正确答案)B.及时性C.与企业战略相一致D.量力而行答案解析：《风险管理》P175书上原话。111.从企业的复杂度和经营模式上看，企业复杂度越低，更适合采用的绩效管理手段是()。[单选题]*A.MBO(目标管理法)B.事业部制C.OKR(目标与关键成果法)(正确答案)D.BSC(平衡计分卡)答案解析：见《绩效管理》P225，企业复杂度越低，更适合采用OKR或KPI。复杂度越高，更适合采用MBO112.实施标准成本的主要目的是()。[单选题]*A.确定既定期间最优产量B.减少管理者的判断C.提高成本分配的准确性D.控制成本(正确答案)答案解析：通过实际成本与标准成本比较、分析、改进，可起到控制成本的作用。113.一般来说，将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成人为利润中心的关键是()。[单选题]*A.获得直接面对市场的采购价格B.获得直接面对市场的销售价格C.制定出合理的内部转移价格(正确答案)D.能自主决定采购价格和销售价格答案解析：半成品或劳务往往没有直接的市场采购价格或销售价格114.剩余收益代表()。[单选题]*A.扣除所有的成本费用后可归属于部门的利润B.部门可控利润扣除可控资本后的资本成本(正确答案)C.部门资产上产生的净现值D.部门新投资的净现值答案解析：《责任会计》P141剩余收益=经营净利润-部门经营资产x资本成本率115.赋权基层经理做出决策，称为()。[单选题]*A.目标一致B.集权C.自主权D.分权(正确答案)答案解析：分权管理的定义116.以下不属于投资储备管理信息系统范围的是()。[单选题]*A.项目储备目录B.项目评分管理C.项目入库管理D.项目成本管理(正确答案)答案解析：《信息系统》P350投资储备库管理117.总部在中国的A公司分别在美国和马来西亚各设立了一个子公司，以应对中美贸易冲突。其中马来西亚的所得税率最低，美国税率最高，中国税率居中。产品由马来西亚销售到美国时应如何设置转移定价以使税收最小()。[单选题]*A.应由中国公司为各个子公司制定转移定价使整个公司利润最大B.马来西亚子公司应制订较低的转移定价以使整个公司利润最大C.美国子公司应收取较低的转移定价以使其税收最小D.美国子公司应制订较高的转移定价以使其税收最小(正确答案)答案解析：马来西亚的所得税率最低，所以应该把更多利润留在马来西亚。产品由马来西亚销售到美国，转移定价影响马来西亚公司的收入。118.ABC实业公司正在计划推广一款新产品Alfa。该产品的预计销量为10,000件，单位全部生产成本为400美元，该产品的投资额为2,000万美元。ABC的目标投资回报率为30%，该产品的成本加成率应为()。[单选题]*A.40%B.50%C.150%(正确答案)D.10%答案解析：目标投资回报=30%*2000万美元=600万。每件产品应赚取的利润（加成额）=600元。成本加成率=600/400=150%119.某航空公司2020年9月以每桶68美元的期货价格购买了1,000桶2021年5月到期的原油期货合约，2021年3月该公司将该期货合约平仓，平仓时原油价格为每桶70美元。2021年5月，原油价格为每桶69美元。下列描述中，正确的是()。[单选题]*A.该航空公司的收益是2,000美元(正确答案)B.该航空公司的亏损是2,000美元C.该航空公司的收益是1,000美元D.该航空公司的亏损是1,000美元答案解析：期货购入价格68元，平仓价格70元。即每桶获利2元120.在波士顿（BCG）矩阵中，收缩战略适用于()。[单选题]*A.金牛类业务B.明星类业务C.问题类业务(正确答案)D.瘦狗类业务答案解析：《决策分析》P18波士顿矩阵二、多项选择题（共40题，每题1分，共40分）1.阿米巴经营PDCA公司循环中的PDCA分别指()。*A.计划(正确答案)B.执行(正确答案)C.检查(正确答案)D.行动(正确答案)答案解析：P计划,D执行,C检查,A行动2.从任务结构看，管理信息系统可以分为()三个层级。*A.战略决策(正确答案)B.运营管理(正确答案)C.财务管理D.业务处理(正确答案)答案解析：财务管理是从职能角度的分类，不是层级的分类。3.影响存货管理决策的因素主要有()。*A.需求特性因素(正确答案)B.订货点C.订货提前期(正确答案)D.服务水平(正确答案)答案解析：B订货点是存货管理决策的结果，而不是影响因素。4.以下可作为酒店的非财务业绩评价指标的有()*A.顾客满意度(正确答案)B.平均牌价C.入住率(正确答案)D.餐饮收入答案解析：BD是财务指标5.当战略决策者的能力与战略定位不匹配时，会产生以下哪种风险()。*A.假设风险(正确答案)B.决策风险(正确答案)C.错位风险D.刚性风险答案解析：假设风险和决策风险都与战略决策者的能力直接相关6.下列说法中不正确的有()。*A.在考核企业风险管理情况时，应重点关注风险事故发生的频率及造成的损失(正确答案)B.对于风险管理第三道防线中内部审计部门的考核要点在于，其是否对职能部门及业务单位的风险管理工作进行组织、协调、指导、监督和评价，为董事会进行风险管理决策和监督提供相关信息C.除了风险管理三道防线外，企业还应当从整体上考核风险管理基础工作的实施情况和有效性D.对第二道防线中财务职能的考核往往需要较多的过程性指标(正确答案)答案解析：《风险管理》P174，A错在，考核企业风险管理情况时，应重点关注风险管理的有效性，职责的履行和完成情况。P180，D错在，对第二道防线中财务职能的考核既有过程性指标也有结果性指标。7.以下关于公司战略与责任会计系统设计关系的论述中，正确的有()。*A.不相关多元化经营企业高度重视转移定价B.不相关多元化经营企业主要依靠财务指标进行业绩评价(正确答案)C.不相关多元化经营企业重视预算目标完成程度(正确答案)D.不相关多元化经营企业重视经理参与预算(正确答案)答案解析：A错在，不相关多元化经营的成员单位之间没有内部交易，所以转移定价不重要。BCD都正确。8.制造成本是指为制造产品而发生的各种费用总和，包括()。*A.直接材料(正确答案)B.直接人工(正确答案)C.制造费用(正确答案)D.期间费用答案解析：制造成本包括料工费9.存货成本一般包括()。*A.购置成本(正确答案)B.订货成本(正确答案)C.意外损失D.储存成本(正确答案)答案解析：《决策分析》P177存货成本由三部分组成。意外损失应计入营业外支出。10.下列各项中属于管理会计服务对象的有()。*A.公司采购经理(正确答案)B.政府C.董事长(正确答案)D.银行答案解析：管理会计服务是企业内部成员。11.波士顿矩阵分析中，预期增长率低的业务类型包括()*A.金牛业务(正确答案)B.问号业务C.明星业务D.瘦狗业务(正确答案)答案解析：增长率低的是金牛和瘦狗12.从概念结构看，管理信息系统可以分为()。*A.信息源(正确答案)B.信息处理器(正确答案)C.信息用户(正确答案)D.信息管理者(正确答案)答案解析：《信息系统》P11书上原话。13.分权管理可能的优点有()。*A.削弱高层管理者权力B.加快决策速度(正确答案)C.激励基层经理(正确答案)D.促进目标一致性答案解析：分权制的优缺点见《责任会计》P32-3314.风险具有的特征包括()*A.偶然性(正确答案)B.社会性(正确答案)C.客观性(正确答案)D.不变性答案解析：《风险管理》P6-7风险的特征有7点。其中没有“不变性”15.常见的绩效管理方法包括()。*A.关键绩效指标方法(正确答案)B.目标与关键成果方法(正确答案)C.目标管理(正确答案)D.平衡计分卡(正确答案)答案解析：ABCD都是常见的绩效管理方法16.从绩效管理循环PDCA模型中可以看出，要使绩效管理获得良性循环，不可或缺的重要环节有()。*A.目标管理环节(正确答案)B.绩效评价环节(正确答案)C.激励控制环节(正确答案)D.预算管理环节答案解析：《绩效管理》P43三个重要机制不可或缺17.责任会计系统设计时如果出现目标不一致，将可能造成()的结果。*A.预算松弛(正确答案)B.盈余管理(正确答案)C.违法乱纪D.抵制任务(正确答案)答案解析：还不至于严重到违法乱纪的程度18.让员工签署绩效协议，需要注意的事项有()。*A.明确绩效达成的方式是按照正常管理和审批程序进行的(正确答案)B.考核者必须代表企业及部门的意志(正确答案)C.必须在签署前与被考核者充分沟通，在指标、目标、计算方法、评价方法等方面充分达成一致(正确答案)D.在绩效达成的方式上，事前必须跟被考核者沟通(正确答案)答案解析：《绩效管理》P83签署绩效协议的注意事项19.下列各项中，通常属于企业合规风险特点的有()。*A.广泛性(正确答案)B.确定性C.可控性(正确答案)D.投机性(正确答案)答案解析：《风险管理》P305合规风险特点有广泛性、重要性、主观性、可控性、投机性。20.衡量风险对企业影响的程度和可能持续的时间时，需要分析()*A.直接影响(正确答案)B.间接影响(正确答案)C.短期影响(正确答案)D.长期影响(正确答案)答案解析：常识判断21.当前管理会计对信息系统的需求表现出()等特征。*A.一致化B.多视角化(正确答案)C.大数据化(正确答案)D.灵活化(正确答案)答案解析：《信息系统》P116，管理会计对信息系统的需求表现出:模型化、多视角化、大数据化、灵活化等特征。22.战略风险管理遵循风险管理的一般框架，在进行战略风险管理时，需要考虑的有()。*A.战略制定和实施的有效性B.战略风险容忍度(正确答案)C.可能的实际值(正确答案)D.预测值(正确答案)答案解析：《风险管理》P206图8-2战略风险管理23.制定绩效目标时，出现哪些情况会导致绩效管理失败()。*A.重点目标没有提出(正确答案)B.重点目标没有覆盖到(正确答案)C.过多的干扰目标(正确答案)D.目标的标准设定偏差导致员工失去动力(正确答案)答案解析：《绩效管理》P52制定绩效目标的十大原则之“突出重点原则”、“价值驱动原则”24.计算经济增加值时，下列哪些选项需进行相应的会计项目调整，以消除财务报表中不能准确反映企业价值创造的部分()。*A.研发费用(正确答案)B.营业外收支(正