注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷135

注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷135一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)1、关于施工管理组织结构的说法，正确的是(A、项目组织结构反映组织之间的经济关系B、项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、大型项目的组织结构应该进行编码D、线性组织结构只能在项目管理中应用知识点解析：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用。也可在建设项目管理中运用。大型项目的组织结构应进行编码，它不同于项目结构编码，但两2、某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采A、职能组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构知识点解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。3、某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行D、执行知识点解析：管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划——提出解决问题的多个可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策——从多方案中选择；执行——执行决策；检查——决策是否执行及决策执行效果。4、某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为一12.5m,且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制()。A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性5、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),构成工程实体的砂子A、人工费B、材料费C、措施费D、企业管理费知识点解析：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：(1)材料原价(或供应价格);(2)材料运杂费；(3)运输损耗费；(4)采购及保管赞；(5)检验试验6、某建设工程项目经济部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。C、分析比较结果，采取纠偏措施知识点解析：在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等：②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。7、某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏目实施过程中进行的。C项，针对项目实施目标的各种因素采取预防措施是项目目8、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力知识点解析：项目经理具有以下权限：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬办法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系：⑨法定代表人授予的其他权利。9、根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用属于企业管理费的是()。A、流动施工津贴B、停工学习期间支付的工资C、工具用具使用费D、采购及保管费知识点解析：A项流动施工津贴、B项停工学习期间项采购及保管费属于材料费。C项工具用具使用费属于企业管理费。10、根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中不属于措施项目费的是()。A、检验试验费B、环境保护费C、工程定位复测费D、脚手架工程费知识点解析：根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费9项。检验试验费属于11、工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综A、分部分项工程量B、清单项目特征描述C、施工实施方案D、清单项目计价定额知识点解析：工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综合单价最重要依据A、采用工程量清单综合单价计价方式B、包括除利润、税金外的全部费用C、包括除规费、利润、税金外的全部费用D、包括除规费、税金外的全部费用知识点解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》,措施项目费的计价方式，应根据《计价规范》的规定，可以计算工程量的措施项目采用综合单价方式计价；其用。13、关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列A、暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定B、依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C、若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价后计价D、若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价知识点解析：暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总A、确定清单项目特征B、确定清单项目施工方案C、确定清单项目工程量D、确定清单项目综合单价知识点解析：编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定清单项目综合单价。15、根据《建筑安装工程费用项目组成》(41号文),施工项同墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入()。A、企业管理费D、措施费知识点解析：材料费包括：材料原价；运杂费；运输损耗费：采购及保管费。运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。D、确定风险管理范围知识点解析：风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险17、根据《建设工程质量管理条例》,工程实施过程中，未经()签字，建筑材料、A、总监理工程师B、监理员D、项目经理21、某基础工程施工合同约定计日工工资标准为150元/d,窝工补贴为50元/责，造成承包商8人窝工5d,又因承包商组织不力，导致5人窝工10d。则承包商知识点解析：人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用：超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导22、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实A、总进度计划B、总进度纲要知识点解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要A、业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B、设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C、施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度D、供货方控制物资供货工程进度知识点解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是24、某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的最早完成时间是()。知识点解析：在按最早时间绘制的双代号时标网络计划中，实箭线的长度代表工作的持续时间，波形线部分代表自由时差。由题图可知，工作B的最早完成时间是325、编制砖砌体材料消耗定额时，测定标准砖砌体中砖的净用量，宜采用的方法是A、图纸计算法B、经验法知识点解析：理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格等，从理论上计算材料的净用量。如砖墙的用砖数和砌筑砂浆的用量可用理论计算公式计算各自的净26、编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消耗的工作时间属于()。A、有效工作时间B、低负荷下工作时间C、不可避免中断时间D、多余工作时间知识点解析：编制施工定额时，有效工作时间包括正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间。自根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。27、施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本A、组织措施D、合同措施知识点解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施的另一方面是编制施工成本控制计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成计划。A、估算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额B、施工成本计划30、某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元/根：经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.67万元/根。该打桩工程的已完工800元/m³,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m³,实际单价820元/m³,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率),则由于损耗率降低减少的成本是)元。知识点解析：以目标数420000元(=500×800×1.05)为分析替代的基础，第一次替代产量因素，以600替代.500,则600×800×1.05=504000(元);第二次替代单价因素，以820替代800,并保留上次替代后的值，则600×820×1.05=516600(元);第三次替代损耗率因素，以1.04替代1.05,并保留上两次替代后的值，则600×820×1.04=511680(元);第三次替代与第二次替代的差额为：511680—516600=—4920(元),则由于损耗率降低减少的成本是4920元。A、进行进度控制会议的设计B、重视信息技术的应用C、设立专人负责进度控制D、优选施工方案知识点解析：施工过程中降低成本的技术措施中，包括如进行技术经济分析，确定33、质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进知识点解析：我国GB/T19000质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。B、合理选择施工机械设备是保证施工质量的重要措施C、现场自然环境因素包括了不可抗力对施工质量的影响D、材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物质条件(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4MIE。这里讲的“人”,是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。B、质量计划C、质量检查D、质量处理知识点解析：施工质量保证体系的运行.应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。36、下列质量管理体系的系列文件中，属于实施和保持质量体系过程中长期遵循的A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量手册知识点解析：质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。A、主控项目B、次控项目C、资料检查D、一般项目知识点解析：检验批质量合格的条件有两方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。对资料完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的38、施工过程的质量控制中，项目开工前施工项目部应由()向承担施工的负责人或A、项目技术负责人C、公司总工程师D、公司技术负责人知识点解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底.技术交底资料应办理签字手续并归档保存。39、某工程双代号网络计划中，工作H的紧后工作有Q、S,工作Q的最迟开始时间为12,最早开始时间为8;工作S的最迟完成时间为14,最早完成时问为10;工作H的自由时差为4d。则工作H的总时差为()d。减去最早完成时间。工作H的紧后工作Q的总时差=12—8=4,工作S的总时差=14一10=4,因为工作H的自由时差为4,在不影响工期的情况下，则工作H的时间生知识点解析：组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。A、事故报告A、打桩机施工不超过夜间22时B、施工现场的大型空气压缩机紧邻居民区设置C、夏天的早上5点挖土机可开始工作D、现场噪声较大时安排入员临时负责监测知识点解析：凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚问作业不超过22时，早晨作业不早于6时。施工现场的搅拌机、固定式混凝土输送泵、电锯、大型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设封闭式机械棚，并尽可能离居民区远一些设置，以减少强噪声污染。加强施工现场环境噪声的长期监测，要49、某检验批质量验收时，抽样送检资料显示其质量不合格，经有资质的法定检测单位实体检测后，仍不满足设计要求，但经原设计单位核算后认为能满足结构安全A、应返工重做后重新验收B、需与建设单位协商一致方可验收知识点解析：当建设工程质量不符合要求时，经有资质的法定检测单位实体检测后，仍不满足设计要求，但经原设计单位核算后认为能够满足结构安全与使用功能50、根据施工项目竣工验收的程序，建筑工程经过初步验收后，应由()签署工程竣A、施工项目经理B、总监理工程师C、设计单位项目负责人D、建设单位法定代表人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济报失的58、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成20人死亡、直接经济损失3000万元的生产安全事故，属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故知识点解析：按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本题中造成20人死亡的事故属于重大事故。A、现场水磨石作业产生的污水随地排放B、运输车辆清洗处设置沉淀池C、用餐200人以上的食堂产生的污水直接排入市政污水管网-D、油漆与其他材料混放在一起知识点解析：水污染的处理：(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。领料使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体。(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。(5)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施，防止污染水体。(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止60、某地铁工程施工中，业主将12个车站的土建工程分别发包给12个土建施工单位，将12座车站的机电安装分别发包给12家机电安装单位，这种承发包的模式属A、施工总承包D、联合体总承包知识点解析：施工平行承发包，又称为分别承发包。是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A、供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准B、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D、委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准知识点解析：建筑材料采购合同交货日期的确定可以按照下列方式：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。A、分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订B、发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价D、当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任知识点解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。业主通常通过招标选择分包单位，每一个分包单位的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；施工总承包管理单位可以拒绝认可某分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与63、根据《标准施工招标文件》,编制施工场地治安管理计划和应对突发事件的紧C、发包人和承包人共同D、发包人、承包人和监理人共同知识点解析：除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。64、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214),由劳务分包人负责办理并支付保险费的是()。A、工程承包人租赁提供劳务分包人使用的施工机械设备保险B、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备保险C、第三方人员生命财产保险D、施工现场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备保险A、单价知识点解析：在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。A、抢险、救灾工程B、工程量小、工期短的工程D、工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程知识点解析：时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈的工程适合采用成本加酬金合同；工程量小、工期短或结构简单的工程适合采用固定总价合同：工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程则可以采用单价合同。70、某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，《交接检查记录》中的见证单位A、总包单位B、该专业分包单位二、多项选择题(本题共25题，每题1.0分，共25分。)知识点解析：施工文什档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质72、根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施包括()。知识点解析：组织措施、合同措施、技术措施、经济措施一般是承包商采取的措知识点解析：参见《建设工程工程量清单计价规范》。知识点解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。知识点解析：安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒等。主要应从安全技术(如防护装置、保险装置、信号装置和防爆装房屋及措施(如更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所和冬季作业取暖室等)、宣传教育的资料及设施(如职业健康安全教材、图书、资料、安全生产规章制度、安全操作方法训练设施、劳动保护和安全技术的研究与实验等)。知识点解析：施工总承包的管理任务：①负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等；②控制施工的成本：③负责组织和指挥门行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；④负责施工资源的供应组织；⑤代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。77、一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资入的资源，包括：①人力资源，如不同单位和不同管理层次的管理人员，各单位将参与施工的工人；②物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施(道路、桥梁、供水和供电设施、施工生产和办公以及生活设施等)等；③知识点解析：由施工环境的含义可知卫生环境和施工现场周边不属于施工环境。知识点解析：工序施工质量控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获得的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。知识点解析：基础施工阶段不用脚手架。知识点解析：质量管理体系标准提出了质量管理的八项原则：(1)以顾客为关注焦点。(2)领导作用。(3)全员参与的原则。(4)过程方法。(5)管理的系统方法。(6)知识点解析：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”知识点解析：材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备84、质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。选择的原则包括()。知识点解析：质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。选择的原则是：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。知识点解析；政府对施工质量监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准。监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量。监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。知识点解析：职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括管理手册、程没有查清不放过；责任人员没有受到处理不放过；职工群众没有受到教育不放过；88、施工现