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文档简介

2024版建设工程委托项目管理合同合同编号:__________甲方(委托方):

名称:______________________

地址:______________________

法定代表人:_________________

联系电话:__________________

电子邮箱:__________________乙方(受托方):

名称:______________________

地址:______________________

法定代表人:_________________

联系电话:__________________

电子邮箱:__________________鉴于甲方愿意委托乙方承担____建设工程项目的管理工作,乙方愿意接受甲方的委托,并按照甲方的要求进行项目管理。双方为了明确双方的权利和义务,经友好协商,达成如下协议:一、项目概述1.1项目名称:____建设工程项目

1.2项目地点:______________________

1.3项目内容:______________________

1.4项目规模:______________________

1.5项目总投资:______________________二、项目管理范围和内容2.2乙方应根据甲方的要求,提供项目管理所需的各项资料和文件,并保证资料和文件的真实性、完整性和有效性。三、项目管理期限3.1乙方的项目管理期限自本合同签订之日起至项目验收合格之日止。四、项目管理费用4.1乙方项目管理费为人民币(大写):____元整(小写):¥_____元。4.2乙方项目管理费的支付方式为:

(1)甲方支付乙方项目管理费的50%作为预付款,在本合同签订后七个工作日内支付;

(2)甲方支付乙方项目管理费的剩余50%作为进度款,在项目验收合格后七个工作日内支付。五、乙方的权利和义务5.1乙方应按照甲方的要求,认真履行项目管理职责,确保项目按期、按质、按量完成。5.2乙方应遵守国家法律法规,严格执行合同约定,确保项目管理的合法性、合规性。5.3乙方应确保项目管理团队的素质和能力,及时解决项目过程中出现的问题,确保项目顺利进行。5.4乙方应按照甲方的要求,保守项目相关的商业秘密,不得泄露给第三方。六、甲方的权利和义务6.1甲方应按照合同约定,按时支付乙方项目管理费。6.2甲方应提供项目所需的各项资料和文件,确保资料和文件的真实性、完整性和有效性。6.3甲方应协助乙方进行项目管理工作,及时解决项目过程中出现的问题,确保项目顺利进行。6.4甲方应按照合同约定,对乙方进行评价和考核,确保乙方按照合同要求履行项目管理职责。七、违约责任7.1乙方未按照合同约定履行项目管理职责的,甲方有权解除合同,并要求乙方赔偿因此产生的损失。7.2甲方未按照合同约定支付项目管理费的,乙方有权解除合同,并要求甲方支付违约金。八、争议解决8.1本合同履行过程中发生的争议,双方应协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。九、其他约定9.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。9.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至项目验收合格之日止。甲方(盖章):______________________

乙方(盖章):______________________法定代表人(或授权代表):______________

法定代表人(或授权代表):______________签订日期:____年__月__日一、附件列表:

1.项目概述资料

2.项目管理方案

3.项目进度计划

4.项目质量控制计划

5.项目安全管理计划

6.项目成本控制计划

7.项目合同管理协议

8.项目风险评估报告

9.项目团队人员名单

10.项目沟通协调机制

11.项目验收标准和方法

12.项目移交文件二、违约行为及认定:

1.乙方未按照合同约定履行项目管理职责,包括但不限于项目管理方案未执行、项目进度计划未按期完成、项目质量未达到约定标准等。

2.甲方未按照合同约定支付项目管理费,包括但不限于延迟支付、部分支付、未支付等。

3.乙方泄露甲方商业秘密,未经甲方同意向第三方透露项目相关商业信息。

4.甲方未提供项目所需资料和文件,或提供的资料和文件不真实、不完整、无效。

5.甲方未协助乙方进行项目管理,或未及时解决项目过程中出现的问题。三、法律名词及解释:

1.项目管理方案:为实现项目目标而制定的行动指南和管理计划。

2.项目管理期限:自合同签订之日起至项目验收合格之日止的时间段。

3.项目管理费:乙方为履行项目管理职责而收取的费用。

4.违约金:违反合同约定的一方应支付给守约一方的经济赔偿。

5.商业秘密:不为公众所知悉,具有商业价值并经甲方采取保密措施的信息。四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.项目管理方案调整:如遇项目实际情况变化,乙方应及时调整项目管理方案,并与甲方沟通确认。

2.项目进度延迟:如遇项目进度延迟,乙方应分析原因,制定整改措施,并报告甲方。

3.质量问题:如遇项目质量问题,乙方应立即采取措施进行整改,并报告甲方。

4.合同纠纷:如遇合同纠纷,双方应协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

5.人员变动:如遇项目团队人员变动,乙方应及时补充相关人员,并确保项目管理工作的顺利进行。五、所有应用场景:

1.建设工程项目管理

2.委托方与受托方之间

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