注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷64

注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷64一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)1、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理往往是该项目的项目管理核知识点解析：暂无解析2、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分C、组织系统知识点解析：暂无解析3、组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，A、层级关系B、职能关系C、组织关系D、流程关系知识点解析：暂无解析4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系，它可用A、工作任务分工D、工作结构组织知识点解析：暂无解析针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A、项目决策D、项目执行知识点解析：暂无解析A、施工总承包管理单位B、监理单位D、设计单位A、设计指标D、协议招标知识点解析：暂无解析8、()是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。A、施工组织设计B、施工组织总设计C、施工平面设计知识点解析：暂无解析C、采取纠偏措施知识点解析：暂无解析()。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为A、1个月知识点解析：暂无解析11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工A、施工安全D、施工质量知识点解析：暂无解析12、在建设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标A、客观性C、不确定知识点解析：暂无解析C、成本控制D、分析论证知识点解析：暂无解析D、监理方知识点解析：暂无解析16、由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出C、工程停工知识点解析：暂无解析17、承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A、7知识点解析：暂无解析18、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经()审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。C、总监理工程师知识点解析：暂无解析19、建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在()以内包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结A、1个月C、12个月D、15个月知识点解析：暂无解析20、某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万，主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为()万元。知识点解析：暂无解析D、原没计单位知识点解析：暂无解析22、工程竣工验收报告经发包人认可后()天内，承包人未能结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程24、()是指承包人在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的HZ劳务知识点解析：暂无解析25、()主要包括拖延工期的误期损害赔偿费和缺陷工程损失等。这类费用可从承包人的保留金中扣除，也可从支付给承包人的款项中扣除。A、发包人索赔D、承包人和发包人连带索赔B、与承包人协商后计量知识点解析：暂无解析27、项目监理机构对工程变更的管理中规定，()对原设计缺陷提出的工程变更D、总监理工程师28、发包人在收到竣工结算报告及结算资料后()天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析30、在最终付款证书送交业主56天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息。如果56天期满之后再超过()天不支付，就构成业主违规。承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。A、7知识点解析：暂无解析项目定，义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行A、总目标知识点解析：暂无解析A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间C、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D、虚箭线所代表的工作不消耗资源知识点解析：暂无解析A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B、在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间34、某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，本工作的最迟完成时间是()天。35、某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作()。B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天知识点解析：暂无解析36、()应该在竣工验收阶段对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。A、监理单位B、承包单位知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在A、单位工程竣工验收阶段D、分部工程验收阶段知识点解析：暂无解析C、保证人员健康安全知识点解析：暂无解析B、测试法知识点解析：暂无解析41、对于建设工程项目，尤其是()的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质A、决策阶段D、预验收阶段42、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以()为焦点，通过需求的识别进A、组织结构D、顾客关注知识点解析：暂无解析A、设计阶段44、建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工A、分层次规划B、总目标分解规划C、质量责任制规划D、有效性规划45、建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是()过程，也是A、分层次规划C、系统功能的发挥知识点解析：暂无解析46、()作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文A、建没单位知识点解析：暂无解析织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并A、总监理工程师B、总监理工程师代表48、建设工程项目施工是由一系列相互关联、相此施工质量控制，必须对全部作业过程、()的施工质量进行控制。A、各层次规划D、分部、分项工程知识点解析：暂无解析49、施工作业的(),是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量启检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检A、抽样调查B、竣工验收50、科学合理的施上：组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的()。C、促进作用D、提高作用知识点解析：暂无解析51、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、1个月D、4个月知识点解析：暂无解析A、安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识B、本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项C、员工伤亡事故报告及调查处理程序D、典型事故案例53、()具有特殊的法律地位。执行机构没在行政部门，设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。D、安全评价54、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的A、初步评价55、()是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施知识点解析：暂无解析56、LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法),将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事D、事故后果的严重程度知识点解析：暂无解析57、建设工程项目是开放系统，受自然环境利社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起采。这体知识点解析：暂无解析58、节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行()。同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。知识点解析：暂无解析D、事故单位60、()污染物具有运动速度较大，扩散较快，在周围大气中分布比较均匀的特知识点解析：暂无解析A、劳务分包人知识点解析：暂无解析C、单索赔A、洪涝灾害D、海啸知识点解析：暂无解析A、招标B、直接发包C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择D、在工程师推荐名单中随机抽取知识点解析：暂无解析B、监理业务执行的起止时间C、监理的工作范围和内容D、合同生效、变更与终止知识点解析：暂无解析66、工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后()小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施知识点解析：暂无解析67、工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自枪，并知识点解析：暂无解析A、工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B、工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见C、承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D、工程师应在承包人提出复工要求后48小时内给予答复知识点解析：暂无解析A、信息管理手册编制和修订的工作流程B、为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息；加工信息、信息传输和发布的工作流程C、工程档案管理的工作流程D、信息档案管理知识点解析：暂无解析70、()依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A、项目的结构编码B、项目管理组织结构编码知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析72、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析74、业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，这是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如知识点解析：暂无解析75、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有76、在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括知识点解析：暂无解析77、根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条的有关规定，工程监理单位有下列()行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责知识点解析：暂无解析78、总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合知识点解析：暂无解析79、随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方知识点解析：暂无解析知识点解析：暂无解析E确信息有():知识点解析：暂无解析83、某分部工程时标网络计划如下图所示查实际进度如图中前锋线所示，该图表明知识点解析：暂无解析84、在工程网络计划中，关键线路上()。知识点解析：暂无解析DD4E7896P93、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有94